В Минстрое созданы два новых департамента

21 мая 2019 14:39

В Минстрое созданы два новых департамента

С 20 мая департаменты стратегических проектов и развития жилищно-коммунального хозяйства начали свою деятельность вместо действовавших до этого департаментов городской среды и жилищно-коммунального хозяйства. Соответствующий приказ подписал глава Минстроя России Владимир Якушев.

Фото: www.cdn.iz.ru

Как сообщили в профильном ведомстве, в состав Департамента развития жилищно-коммунального хозяйства войдут направления по развитию коммунального хозяйства, управлению жилищным фондом и органами государственного жилищного надзора, нормативному сопровождению сферы ЖКХ. Руководителем этого департамента назначена Светлана Никонова (на фото).

Фото: www.ac.gov.ru

До работы в Минстрое России она работала на руководящих должностях в ряде крупных энергокомпаний, а также в управлении регулирования электроэнергетической отрасли Федеральной службы по тарифам.

Фото: www.noyabrsk24.ru

Деятельность Департамента стратегических проектов, который возглавил Михаил Гилёв (на фото), будет направлена на реализацию федеральных проектов по переселению из аварийного жилищного фонда, программ капитального ремонта общего имущества МКД, формирования комфортной городской среды, обеспечения чистой питьевой водой.

Дополнительное внимание будет уделено анализу и нормированию в сфере ЖКХ.

Фото: www.qcenter.pro

Курировать работу обоих департаментов будет заместитель министра строительства и ЖКХ России Максим Егоров (на фото).

«Изменения в структуре нашей деятельности позволят эффективно работать при реализации федеральных проектов, которые курирует Минстрой России, а также существенно усилить компетенции министерства в вопросах функционирования и развития жилищно-коммунального хозяйства, — отметил замминистра. — Помимо текущей работы в этом году перед нами стоят две важные задачи: успешный старт реализации нескольких федеральных проектов национальных проектов «Жилье и городская среда», «Экология» и разработка проекта Стратегии развития ЖКХ до 2035 года».

Фото: www.cdn-1.vedomosti.ru

СПРАВКА:

Никонова Светлана Валерьевна

Окончила Владимирский государственный педагогический университет по специальности «Математика и информатика», а также Всероссийский заочный финансово-экономический институт по специальности «Финансы и кредит». С 1997 по 2008 год занимала руководящие должности в ОАО «Владимирэнерго» и ОАО «Владимирэнергосбыт». С 2008 по 2010 год работала в ОАО «ТГК №6» (г. Нижний Новгород), занимая должности директора по экономике и финансам филиала, начальника экономического управления. С 2010 по 2015 годы была заместителем начальника Управления регулирования электроэнергетической отрасли Федеральной службы по тарифам.

Фото: www.omskrielt.com

Другие публикации по теме:

Врио губернатора Мурманской области Андрей Чибис освобожден от должности главного госжилинспектора

Андрей Чибис назначен врио губернатора Мурманской области

Статс-секретарем — замминистра строительства назначена Татьяна Костарева

Замглавы Минстроя Дмитрий Волков возглавил ТК 465 по стандартизации «Строительство»: комментарий эксперта

Бывший глава ФАУ ФЦС возглавил инвестиционное подразделение Минстроя

Покинувшая Минстрой Наталья Антипина назначена первым замначальника департамента капитального строительства РЖД

Подразделение Минстроя, ответственное за техническое регулирование в строительстве, возглавил Андрей Басов

Андрей Чибис теперь курирует в Минстрое цифровое развитие

Замминистра строительства стал победитель конкурса «Лидеры России» Дмитрий Волков

В Минстрое сменились еще два руководителя департаментов

Новым директором Департамента ЖКХ Минстроя России стал Михаил Гилёв

У главы Минстроя появится новый заместитель, отвечающий за цифровизацию

Замминистра Хамит Мавлияров покинул Минстрой России, перейдя на работу в фонд «Национальное культурное наследие»

Владимир Якушев укрепляет Минстрой России лучшими кадрами из Тюмени

Печать

Назначения Минстрой

10 января 2023 16:50

В рамах проекта КРТ ГК Развитие построит и безвозмездно предоставит городским властям два детских сада в Воронеже

Это первый в истории Воронежской области случай, когда все затраты по строительству и вводу в эксплуатацию социальных объектов девелопер берет на себя.

Речь идет о проекте комплексного развития территорий (КРТ), который реализуется в соответствии с 494-ФЗ, нацеленным на совершенствование механизмов расселения аварийного и ветхого жилья.

Как сообщает «Коммерсант», ГК Развитие (1-е место в ТОП застройщиков Воронежской области) оказалась единственным участником аукционных торгов на право заключения с региональными властями договора КРТ. В соответствии с ним, входящая в состав Группы компания ООО С3 «Град-Развитие» берется застроить земельный участок площадью 6,1 га на севере Воронежа, ограниченной улицами Солнечная, Беговая и переулком Солнечный.

В рамках проекта застройщику предстоит снести 16 старых двух- и трехэтажных домов послевоенной постройки общей площадью 18,8 тыс. кв. м (из них только четыре дома признаны аварийными) и пять нежилых зданий общей площадью 640 кв. м, а также расселить 207 жильцов.

Специально для портала ЕРЗ.РФ событие прокомментировал генеральный директор ГК Развитие Сергей ГОНЧАРОВ (на фото), который ответил на ряд вопросов.

— Сергей Викторович, что предполагается построить на месте подлежащих сносу зданий?

— Согласно мастер-плану, до 2029 года на участке будут возведены три многосекционных дома переменной этажности, в одном из которых будет находиться детский сад на 80 мест. Помимо этого будет построен и отдельно стоящий детский сад на 180 мест — это предполагают условия аукциона.

Мы долго оценивали условия аукциона, но увидели экономическую целесообразность проекта, несмотря на то что прибыль компании будет ожидаемо уменьшена на стоимость новых социальных объектов.

— А в чем тогда заключается экономическая целесообразность?

— Я уверен, что в будущем и в Воронеже всем придется работать с социальной нагрузкой, как сейчас это делают девелоперы во многих крупных городах России. Таким образом, строительный бизнес станет более социально ответственным. Следовательно, его продукция станет более привлекательной в глазах потенциальных покупателей.

— Как раньше в Воронежской области решалась проблема детских садов в новых ЖК?

— Строительные компании возводили новые социальные объекты, а затем передавали их муниципалитету на возмездной основе. Особенность нашего проекта в том, что это будет первый в города опыт, когда застройщик строит социальный объект для Воронежа полностью за свой счет. Так что, можно сказать, мы первопроходцы.

— Насколько повлияет строительство детских садов в данном жилом комплексе на стоимость квартир в нем?

— Сейчас рассуждать о стоимости квадратного метра преждевременно, проект рассчитан до 2029 года, мы не знаем, каким будет рынок в принципе, все постоянно меняется. Мы рассчитываем на то, что наличие двух новых детских садов создаст для будущего жилья конкурентное преимущество.

Сейчас мы можем прогнозировать только наши затраты. По нашим подсчетом, себестоимость строительства детских садов составит около 450 млн руб.

— Будет ли опережающим ввод в эксплуатацию детских садов по отношению к вводу жилья в жилых комплексах?

— В условиях аукциона такого требования нет, поэтому однозначно на этот вопрос не отвечу, прорабатываем разные варианты. Но отмечу, что строительство детских садов запланировано на участке, который в данный момент освобожден и не требует расселения старого фонда. Не исключено, что, действительно, целесообразно будет начать освоение участка именно с этого.

— Как планируется решать вопросы по другим объектам социальной инфраструктуры данного ЖК (школа, поликлиника)?

— Этот вопрос находится вне зоны ответственности застройщика. В нашем случае речь идет о районе сложившийся застройке, где уже есть школы, поликлиники. Не все они расположены в новых и современных зданиях, но они есть.