В рамках проекта на территории IT-города Иннополис будет возведен уникальный высокотехнологичный жилой квартал, включающий 31 дом бизнес-класса общей площадью 406 тыс. кв. м почти на 3 тыс. квартир.

Точный размер проектного финансирования, предоставленный Банком ДОМ.РФ специализированному застройщику (СЗ) Иннополис 2024 (31-е место в ТОП застройщиков Республики Татарстан), — 29 млрд руб.

Как сообщили в пресс-службе кредитной организации, строительство первой очереди ЖК Квартал Ю уже началось. Она включает три дома общей площадью 37 тыс. кв. м на 275 квартир.

Ввести их в эксплуатацию планируется в I квартале 2024 года.

Комментируя сделку, вице-президент Банка ДОМ.РФ Антон Медведев (на фото) напомнил, что Иннополис — самый молодой город России, а на его территории создана особая экономическая зона для развития информационных технологий.

«Планируется, что к 2025 году жильем нужно будет обеспечить более 7 тыс. сотрудников IT-компаний. Понимая важность развития этой отрасли в России, Банк ДОМ.РФ принял решение о финансировании перспективного проекта Квартал Ю в Иннополисе», — пояснил Медведев.

По словам исполнительного директора СЗ Иннополис 2024 Риммы Саяховой (на фото), сегодня в Иннополис охотно переезжают жить и работать специалисты из всех регионов России и стран ближнего зарубежья, в городе уже строятся новые офисные и промышленные технопарки на несколько тысяч рабочих мест.

«Благодаря сотрудничеству с банком новые сотрудники получат возможность купить качественное жилье, в том числе по программам льготной и специальной ИТ-ипотеки», — подчеркнула Саяхова.

Фото: www.twitter.com

Она также поблагодарила команду Банка ДОМ.РФ за высокий профессионализм и выразила надежду на долгосрочное партнерство между двумя организациями.

По данным портала наш.дом.рф по состоянию на 26 августа в Республике Татарстан возводится более 2 млн кв. м жилья, из них 99,5% — по схеме проектного финансирования с использованием эскроу.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: СЗ Иннополис 2024

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 17 979 кв. м

Объектов строительства — 1 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 1001-е

Место в ТОП по Республике Татарстан (Татарстан) — 31-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 0 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — н/р

Другие публикации по теме:

С помощью Банка ДОМ.РФ в Ростове-на-Дону появится свой Арбат

На средства Банка ДОМ.РФ в Воронеже построят два многоквартирных дома

На средства проектного финансирования Банка ДОМ.РФ будет построен комплекс апартаментов в Новосибирске

На строительство ЖК в Ленинградской области Банк ДОМ.РФ выделил ГК Полис Групп более 3 млрд руб.

В Сургутском районе ХМАО на средства Банка ДОМ.РФ построят ЖК Мята

В курортном Светлогорске реализован проект, профинансированный Банком ДОМ.РФ

Низкомаржинальный проект в Калининградской области будет реализован на льготный кредит от Банка ДОМ.РФ

Банк ДОМ.РФ выделил застройщику кредитную линию на строительство ЖК в Башкортостане

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее