Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Вячеслав Заренков: Бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование

Об этом и о многом другом основатель и глава ГК «Эталон», накануне продавший пакет акций Группы АФК «Система», рассказал в интервью «РИА Недвижимость»

    

Фото: www.etalongroup.ru

    

Как уже сообщал портал ЕРЗ, на минувшей неделе владелец Etalon Group PLC Вячеслав Заренков (на фото) продал мажоритарный 25% пакет акций Группы ПАО АФК «Система» Владимира Евтушенкова.  

В покупку вошел и девелоперский актив Группы — АО «ГК «Эталон», известный под брендом ГК Эталон (10-е место, в ТОП по РФ, 8-е место по Москве, 5-е место по Санкт-Петербургу).

А перед этим уже само АО «ГК «Эталон» приобрело 51% акций АО «Лидер-Инвест» — крупного девелопера на московском рынке жилой недвижимости (88–е место в ТОП по РФ, 24-е место по Москве), входящего в пакет активов АФК «Система».

    

Фото: www.worldsgu.ru

   

Сумма каждой из сделок составила чуть более 15 млрд руб. Таким образом, у наблюдателей появился повод заметить, что Евтушенков произвел своеобразную рокировку: сначала продал свой девелоперский актив структуре Заренкова, а затем вернул его уже слившимся с ГК «Эталон».

В итоге Вячеслав Заренков утратил контроль над своим девелоперским активом, выйдя из состава совета директоров Etalon Group, поскольку после сделки у него остался относительно небольшой миноритарный пакет в 5,7% акций.

     

Фото: avangardnews.ru

    

В интервью «РИА Недвижимость» Заренков пояснил свой фактический уход из девелоперского бизнеса, которому отдал около 30 лет жизни, накопившейся за эти годы усталостью.

«Чтобы управлять такой крупной компанией, необходимо выкладываться 24 часа в сутки и всегда быть в напряжении. Куда бы я ни ехал — на рыбалку, в лес, кататься на лыжах — я все равно с утра до позднего вечера думал о компании. Но мне идет 68-й год, и в таком режиме уже трудно работать, — пояснил бизнесмен. — А трудиться вполсилы — не в моем характере. Да и компании это не на пользу, когда лидер, на которого рассчитывают, работает не в полную меру», — добавил он.

     

Фото: ГК «Эталон»

    

В то же время Заренков выразил искреннюю уверенность, что слияние ГК «Эталон» и АО «Лидер-Инвест» — очень рациональный и своевременный шаг на фоне движения рынка к проектному финансированию.

 «Какого-то влияния на продажу моей доли это не оказало, но на покупку «Лидер-Инвеста» повлияло, — отметил Заренков. — Сейчас начался тренд на укрупнение, и если та или иная компания не будет расти, укрупняться, значит, судьба ее может быть плачевной», — резюмировал предприниматель.

По его оценке, сделка по приобретению «Лидер-Инвеста», полностью «закрыла дефицит наших новых проектов на ближайшие пять лет», устранив многие проблемы, которые могли бы быть у «Эталона».

   

   

Так, по словам экс-владельца компании, по состоянию на конец 2018 года у ГК «Эталон» возник дефицит проектов в объеме 1,3 млн кв. м будущей недвижимости. Перекрыть его простой покупкой новых участков с разрешительной документацией высокой степени готовности, особенно в Московском регионе, оказалось проблематично: таковых мало, они очень дороги ($450—550 за 1 кв. м), банковские кредиты на эти цели получит трудно.

 Поэтому и возникло решение купить компанию примерно с таким же объемом проектов, как у ГК «Эталон». «Было изучено более двадцати разных компаний, и наиболее подходящим вариантом оказался "Лидер-Инвест"», — рассказал Заренков.

    

Фото: www.bloomchain.ru

     

Он выразил уверенность, что после слияния обоих застройщиков возможность приобретать новые проекты увеличится хотя бы потому, что у ГК «Эталон» есть мощная строительно-техническая база, каковой у «Лидер-Инвеста» не было.

«Мы объединим менеджмент под наше проектное управление и, соответственно, удельно-накладные расходы на метр квадратный снизятся, — подчеркнул девелопер. — Наша вертикально интегрированная система управления даст о себе знать, потому что наши же генподрядные и субподрядные организации …спокойно выйдут на объекты, которые сегодня есть у «Лидера». Тем самым они получат полную загрузку, а их прибыль будет оставаться внутри компании, а не уходить тем подрядчикам, которые сегодня работают на объектах «Лидера»», — обосновал выгоду слияния экс-владелец ГК «Эталон».

Он также уточнил, что позитивный результат от слияния будет налицо, когда завершится интеграция, что по его прогнозу произойдет в III квартале текущего года.

    

Фото: www.1000dosok.ru

     

Вячеслав Заренков сообщил, что объединенный земельный банк обоих застройщиков составляет 4 млн кв. м и оценивается в 200 млрд руб. (это земли, уже оформленные как проект).

Он также предположил, что основными территориями застройки объединенного застройщика станут Москва и Санкт-Петербург в соотношении соответственно примерно 60% на 40%. В перспективе — освоение Архангельска и Архангельской области, ряда городов-миллионников и регионов.

    

Фото: www.lh3.googleusercontent.com

    

Что касается бренда новой объединенной компании, то он будет унаследован от более крупного из слившихся застройщиков — ГК «Эталон», уточнил Заренков.

 ««Эталон» точно не перестанет существовать. А вот «Лидер-Инвест», скорее всего, да, — сказал бизнесмен, пояснив: — Потому что два таких мощных бренда не должны конкурировать между собой. Поэтому да, «Лидер-Инвест» все-таки вольется в компанию «Эталон» и станет ее частью», — резюмировал основатель ГК «Эталон».

    

Фото: www.stopress.ru

   

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 514 кв. м

Объектов строительства — 34 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Место в ТОП по Московской области — 27-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

   

Фото: www. smotridom.com

  

  

  

   

 

Другие публикации по теме:

АФК «Система» вместе с 25% акций выкупила у Etalon Group огромный девелоперский актив

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

+

Эксперты: аномальное подорожание новостроек на фоне снижения спроса прекратится в ближайшие месяцы

К такому выводу склоняются эксперты, мнения которых легли в основу исследования рынка, проведенного специалистами Фонда «Институт экономики города (ИЭГ).

  

Фото: www.tsargrad.tv

  

В исследовании (полностью оно опубликовано в журнале «Эксперт») отмечается парадоксальная, на первый взгляд, ситуация: несмотря на резкий спад продаж, на протяжении весны и большей части лета девелоперы в РФ продолжали повышать цены на жилье.

  

Фото: www.f.mirkvartir.me

  

Управляющий партнер Dombook, председатель совета директоров компании БЕСТ-Новострой Ирина Доброхотова (на фото) уточнила, что динамика спроса на новостройки в крупных городах России была такой: стабильные продажи в январе-феврале, резкий скачок сделок в марте и сильное падение во втором квартале и летом.

«Причем объемы продаж стали кратно ниже, чем в первом квартале», — подчеркнула эксперт, обратив внимание на то, что на фоне резкого снижения спроса цены, тем не менее, росли. Так, в Волгограде количество сделок упало с марта в шесть раз, а новостройки подорожали на 8% — до 86 тыс. руб. за 1 кв. м, в Уфе продажи упали в шесть-семь раз, а цены увеличились на 9% — до 109 тыс. руб. за «квадрат».

  

Фото: www.novostroy-a.akamaihd.net

   

Доброхотова и другие эксперты столь необычный дисбаланс в связке спрос-цены объясняют следующими факторами:

 девелоперам сегодня необходимо согласовывать вопросы ценообразования с банкирами, которые не любят отходить от утвержденной финансовой модели;

• застройщики за два года накопили «солидный жирок» и надеялись переждать тяжелые времена, не снижая цен, в расчете на осенний деловой сезон и прилив спроса;

• в сентябре истекают сроки полугодовых банковских депозитов, заключенных в марте на крайне выгодных условиях, часть этих денег, по мнению застройщиков, обязательно придет в недвижимость.

  

Рост цен на новостройки в городах России:

Источник: портал «МИР КВАРТИР»

  

Как видно из таблицы, максимальный прирост цен на рынках новостроек крупных городов России с начала текущего года составил более четверти, а в масштабах двух лет превысил 100%.

Как будет дальше развиваться ситуация?

  

  

По мнению директора bnMAP.pro Сергея Лобжанидзе (на фото), цены будут плавно снижаться, в первую очередь за счет предоставления адресных скидок и акционного предложения со стороны застрйщиков.

«Начнется оно [cнижение ценРед.] с новых проектов или вывода новых корпусов в уже запущенных проектах — они будут выходить со сбалансированными ценами относительно текущего уровня ценообразования. Условно говоря, по ценам годичной или двухгодичной давности», — пояснил свой прогноз специалист.

 

Михаил Терещенко/фотохост-агентство ТАСС

 

В исследовании ИЭГ также приводится мнение первого зампредседателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Владимира Кошелева (на фото).

Парламентарий отметил, что в краткосрочном периоде госпрограмма льготной ипотеки простимулировала спрос и рост объема предложения на рынке новостроек (в 2020—2021 годах построили 92 млн кв. м жилья). Но в то же время эта программа не сопровождалась, по словам Кошелева, работой по увеличению производственной базы строительных материалов, а также не смогла восполнить вызванную пандемией нехватку людских ресурсов.

 

Фото: www.in-news.ru

 

Все это привело к спекулятивному росту себестоимости объектов, пояснил депутат, подчеркнув, что сегодня государству необходимо решить две ключевые задачи: нарастить темпы выпуска стройматериалов и увеличить предложение на рынке труда, что должно привести к снижению отраслевых издержек.

«Безусловно, нельзя отказываться от доступной ипотеки, но весь смысл в том, что нужен не краткосрочный подход к ее регулированию, а работа в сегменте массового жилья на постоянной основе», — подытожил глава профильного думского комитета. 

 

Фото: www.мояоколица.рф

 

Между тем, по расчетам специалистов ИЭГ с опорой на данные Минтруда, сегодня в РФ более 40% российских семей не могут позволить себе взять даже льготную ипотеку, и таким образом одна из основных целей государственной жилищной политики — увеличение доступности жилья — пока оказалась нереализованной.

 

Фото: www.mguu.ru

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Около двух третей опрошенных россиян теперь больше экономят, чтобы купить или снять жилье

Эксперты: спрос на новостройки активизировался, но цены не растут

Эксперты: никогда еще так активно не брали ипотеку покупатели жилья в столичных и подмосковных новостройках

Эксперты: более половины столичных застройщиков стараются реализовать жилье как можно дороже, без скидок

Эксперты: застройщики продолжат сокращать среднюю площадь жилья, поскольку растет спрос на небольшие квартиры

Эксперты: львиную долю спроса на столичном рынке новостроек формируют десять крупных застройщиков

Эксперты зафиксировали максимальный за последние три года объем предложения на рынке новостроек бизнес-класса

Эксперты: льготная ипотека позволит избежать обвального падения спроса на жилье до конца года

Эксперты: на фоне укрепления рубля элитные новостройки в Москве начали дешеветь

Эксперты: льготная ипотека и скидки застройщиков будут формировать рынок новостроек во II квартале