Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

YouTube-канал ЕРЗ: компании-разработчики представили решения для проектирования в BIM/ТИМ

В новом выпуске видеопроекта «Застройщики выбирают» от ЕРЗ.РФ пять компаний-разработчиков презентовали девелоперам свои решения для проектирования в BIM/ТИМ.

 

 

С презентациями по информационному моделированию выступили представители компаний Renga Software, ООО «БИМПРО», BIM-Cluster, ООО «Архитектурная студия «Премьер»». Решения прокомментировали представители ДОМ.РФ и компаний-застройщиков.

 

 

Комментируя представленные решения, руководитель центра компетенций по ТИМ в ДОМ.РФ Михаил Косарев (на фото) отметил, что при рассмотрении того или иного BIM-решения важное значение имеет его эффективность для застройщика.

В целом, по его словам, российские разработчики готовы удовлетворить спрос региональных застройщиков на BIM-технологии в проектировании. Также Михаил Косарев обратил внимание на интерфейсы систем.

«Продукт должен быть не только многофункциональным, но и удобным в использовании», — резюмировал эксперт.

 

 

Руководитель службы развития продукта и BIM-технологий «ЭталонПроект» Денис Смирнов (на фото) отметил, что от использования BIM-проектирования при небольших объемах строительства типовых проектов качественное управление можно не почувствовать, поскольку затраты на проектирование невелики. Но при росте объемов строительства, привлечении большего числа архитекторов такая потребность в новых технологиях может возникнуть.

 

 

Заместитель генерального директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото) представил инструмент для создания и использования цифровой информационной модели на разных этапах жизненного цикла объекта капитального строительства.

Это продукт для регионального рынка строительства, позволяющий быстро войти в технологию информационного моделирования. С его помощью можно создавать модель и применять ее впоследствии для других этапов жизненного цикла объекта жилищного строительства. Инструмент позволяет автоматически выпускать различные спецификации, ведомости, повышать достоверность данных, которые формируются на основе проекта.

«Область применения продукта – не только жилые многоэтажные и малоэтажные здания. Заказчики Renga Software используют продукт и в промышленном строительстве, например, торговых центров, объектов социального назначения и других зданий», – уточнил Максим Нечипоренко. По его словам, Renga – один из самых доступных и быстро осваиваемых инструментов цифрового проектирования.

 

 

Кандидат архитектуры, генеральный директор ООО «БИМПРО» Анна Николаева (на фото) рассказала об эффективности применения BIM-технологий в процессе проектирования строительства. На примере проекта из Уфы она привела расчеты экономии средств и сокращения времени строительства при использовании BIM-технологий.

По ее словам, затраты на BIM-моделирование находятся в рамках погрешности (меньше 0,3% от стоимости строительства). При дополнительном вложении 150-200 руб./м2 возможно вернуть более 600 руб./м2 и сократить сроки строительства на 3-5 месяцев. 

«BIM-моделирование – щадящий способ внедрения BIM. Оно применимо на любой стадии проектирования или строительства и позволяет не только оценить качество рабочей документации, но и спрогнозировать финансовые потери на устранение коллизий», – отметила спикер.

 

 

Директор продукта компании BIM-Cluster Алексей Лобанов (на фото) презентовал систему Tangl. Это продукт для автоматизированного анализа информации из BIM-моделей и использования их в прикладных сценариях. Система позволяет извлекать данные из информационных моделей и реструктурировать их для получения конечного набора данных, пригодных для использования в прикладных сценариях.

Tangl позволяет находить из модели объемы, материалы, работы, стоимости и т.д. производным путем. «Причем делать это можно в любой структуре данных. Система позволяет решать проблемы со сметными расчетами и автоматизировать их», – отметил Алексей Лобанов.

 

 

Специалист отдела продукта компании BIM-Cluster Владислав Катеранов (на фото) рассказал о среде общих данных на базе решения Vitro-CAD.

«Одна из проблем строительного сектора – взаимодействие между участниками строительства. Оно происходит посредством абсолютно разных способов: электронный формат, бумага, мессенджеры. Все это приводит к тому, что документация теряется, возникает несоответствие экземпляров», – отметил в своем выступлении эксперт.

По его словам, данная проблема решается созданием единого информационного пространства, где все участники строительства будут взаимодействовать в рамках одного регламента и будут иметь доступ к одному и тому же набору документов. Такую функцию выполняет система общих данных на базе решения Vitro-CAD.

В частности, система общих данных это:

 единое и достоверное структурированное хранилище информации;

 версионность и актуальность данных;

 реестр замечаний;

 регламентированный доступ к проекту всех участников строительства;

 поддержка специфики САПР;

 планирование и контроль прогресса проекта;

 поддержка регламентов обмена информации;

 настроенные процессы согласования;

 автоматизация процессов и оповещение участников.

 

 

Директор Архитектурной студий «Премьер» Александр Кофман (на фото) рассказал о том, как BIM-технологии помогают выявлять потенциал земельного участка, рассчитывать стоимость проектной документации, строительства и инженерных сетей на старте проекта.

На примере земельного участка в 17 га он рассказал, что с помощью BIM-технологий компании удалось за месяц посчитать технико-экономические показатели, сделать их оптимальными, рассчитать стоимость в части затрат и инвестиций на срок 6 лет, определить оптимальное размещение объектов с учётом инсталляции, подключения инженерных сетей и особенностей земельного участка.

 

 

Комментируя потенциальный интерес к BIM-технологиям, Михаил Бесфамильный (на фото) акцентировал внимание на особенностях работы региональных застройщиков, которая диктует использование тех или иных продуктов.

«Это низкая рентабельность и низкий платежный спрос. Региональный рынок специфичен ограниченностью потребностей потребителей. Зачастую они не готовы платить за сложные архитектурные решения.

Поэтому все региональные застройщики проектируют примерно одинаково и стараются свой типовой проект привязать к будущему земельному участку или оптимизировать его с минимальными затратами», – отметил Михаил Бесфамильный. По его словам, это экономит время и более прогнозируемо с точки зрения себестоимости.

 

В выпуске приняли участие:

 Максим Нечипоренко – заместитель генерального директора Renga Software

 Анна Николаева — кандидат архитектуры, генеральный директор ООО «БИМПРО»

 Алексей Лобанов — директор продукта, компания BIM-Cluster, продукт Tangl

 Владислав Катеранов — специалист отдела продукта, компания BIM-Cluster, продукт Vitro-CAD

 Александр Кофман — директор ООО «Архитектурная студия «Премьер»

 Михаил Косарев — руководитель центра компетенций по ТИМ «ДОМ.РФ»

 Денис Смирнов — руководитель службы развития продукта и BIM технологий «ЭталонПроект»

 Михаил Бесфамильный — директор и собственник «Орсо Групп»

 

 

Провела эфир заместитель генерального директора ЕРЗ.РФ и автор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Смотреть запись трансляции можно по ссылке.

Ознакомиться с презентациями спикеров можно в разделе фотоотчеты и презентации на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK, при поддержке НОЗА.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Десять компаний представили сервисы для эффективности продаж застройщиков в эфире видеопроекта ЕРЗ.РФ

Инновационные решения для улучшения качества строительства: кейсы крупнейших застройщиков в эфире «ЕРЗ О ГЛАВНОМ»

Застройщики обсудили, как изменится рынок ИЖС в 2022 году

Эксперты рынка недвижимости обсудили эффективность лидогенерации от федеральных агрегаторов новостроек

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ведущие эксперты отрасли проанализировали важность репутации застройщика

+

Новый национальный стандарт для технического заказчика

С 1 сентября текущего года приказом Росстандарта №734-ст от 24.08.2023 введен в действие национальный стандарт ГОСТ Р 57363-2023 «Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)». Актуализированный стандарт утвержден взамен ГОСТ Р 57363-2016.

    

   

Стандарт устанавливает требования по управлению проектом в строительстве, позволяющие обеспечить эффективное достижение целей и задач проектов при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности с учетом 384-ФЗ от 30.12.2009 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».

Стандарт вводит понятие «Зрелость застройщика, инвестора и технического заказчика» — готовность организации к внедрению технологий информационного моделирования на различных стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного объекта.

Устанавливаются следующие критерии зрелости застройщика, инвестора и технического заказчика:

  

 

• определение целей и задач внедрения ТИМ в организации и на конкретном инвестиционно-строительном проекте;

• разработка стратегии внедрения ТИМ в организации;

• разработка методических и организационных документов внедрения ТИМ в организации;

• формирование Единого информационного пространства (ЕИП) на уровне организации;

  

Фото: www.nar.ru

 

 формирования квалифицированной команды специалистов и экспертов в ТИМ;

• наличие программного обеспечения для внедрения ТИМ в организации или на конкретном инвестиционно-строительном проекте.

В стандарте приведена функциональная схема возможностей использования ТИМ на различных этапах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта:

   

Источник: Росстандарт

 

Кроме того, введено новое понятие «Проектирование безопасности» или «Безопасность с начала проектирования»: концептуальный подход к созданию безопасной среды на объекте, применяемый ко всем разделам проектной документации и идентификации рисков для снижения их потенциального влияния на пользователя.

В план по управлению проектом дополнительно включены:

• планирование ресурсов с целью минимизации объема используемых при строительстве материалов и потребляемых энергоресурсов;

• планирование (при необходимости) решений генерации энергии из возобновляемых источников;

• планирование работы с ТИМ, определение критериев создания ЕИП.

  

Фото: www.aniconrus.ru

 

При реализации проекта управляющий проектом должен предлагать и обеспечивать внедрение таких современных концепций, как, например, проектирование безопасности, позволяющих переводить эффективность реализации и последующей эксплуатации объекта на другой, более качественный уровень.

На этапе завершения проекта, приемки объекта в эксплуатацию функции управляющего проектом предложено дополнить следующими положениями:

• передает застройщику (инвестору) информационную модель фактически построенного объекта и права доступа к ЕИП;

• организует обучение персонала застройщика по основным параметрам использования и актуализации информационной модели в ЕИП.

 

 

 

   

  

  

Другие публикации по теме:

Новый профстандарт «Градостроитель»

Новый профстандарт для руководителя строительной организации

Новый профстандарт для мастеров, прорабов и ГИПов в жилищном строительстве

Разработаны профессиональные стандарты для проектировщиков

Новый регламент аттестации экспертов

Какие должности включили в профстанадарт специалистов по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса

Главных инженеров исключили из обновленного профстандарта руководителей строительной организации

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Новые требования к квалификации для специалистов в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования

Строители и архитекторы, включенные в национальный реестр специалистов, до сентября должны направить документы о повышении квалификации

Опубликованы оптимизированные стандарты оказания государственных услуг в строительстве

Вопросы для проведения квалификационного экзамена в сфере управления МКД будут откорректированы

Минстрой перенес срок прохождения независимой оценки квалификации специалистов

Вводятся независимая оценка квалификации специалиста и дополнительный уровень ответственности компфондов СРО