Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

YouTube-канал ЕРЗ: компании-разработчики представили решения для проектирования в BIM/ТИМ

В новом выпуске видеопроекта «Застройщики выбирают» от ЕРЗ.РФ пять компаний-разработчиков презентовали девелоперам свои решения для проектирования в BIM/ТИМ.

 

 

С презентациями по информационному моделированию выступили представители компаний Renga Software, ООО «БИМПРО», BIM-Cluster, ООО «Архитектурная студия «Премьер»». Решения прокомментировали представители ДОМ.РФ и компаний-застройщиков.

 

 

Комментируя представленные решения, руководитель центра компетенций по ТИМ в ДОМ.РФ Михаил Косарев (на фото) отметил, что при рассмотрении того или иного BIM-решения важное значение имеет его эффективность для застройщика.

В целом, по его словам, российские разработчики готовы удовлетворить спрос региональных застройщиков на BIM-технологии в проектировании. Также Михаил Косарев обратил внимание на интерфейсы систем.

«Продукт должен быть не только многофункциональным, но и удобным в использовании», — резюмировал эксперт.

 

 

Руководитель службы развития продукта и BIM-технологий «ЭталонПроект» Денис Смирнов (на фото) отметил, что от использования BIM-проектирования при небольших объемах строительства типовых проектов качественное управление можно не почувствовать, поскольку затраты на проектирование невелики. Но при росте объемов строительства, привлечении большего числа архитекторов такая потребность в новых технологиях может возникнуть.

 

 

Заместитель генерального директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото) представил инструмент для создания и использования цифровой информационной модели на разных этапах жизненного цикла объекта капитального строительства.

Это продукт для регионального рынка строительства, позволяющий быстро войти в технологию информационного моделирования. С его помощью можно создавать модель и применять ее впоследствии для других этапов жизненного цикла объекта жилищного строительства. Инструмент позволяет автоматически выпускать различные спецификации, ведомости, повышать достоверность данных, которые формируются на основе проекта.

«Область применения продукта – не только жилые многоэтажные и малоэтажные здания. Заказчики Renga Software используют продукт и в промышленном строительстве, например, торговых центров, объектов социального назначения и других зданий», – уточнил Максим Нечипоренко. По его словам, Renga – один из самых доступных и быстро осваиваемых инструментов цифрового проектирования.

 

 

Кандидат архитектуры, генеральный директор ООО «БИМПРО» Анна Николаева (на фото) рассказала об эффективности применения BIM-технологий в процессе проектирования строительства. На примере проекта из Уфы она привела расчеты экономии средств и сокращения времени строительства при использовании BIM-технологий.

По ее словам, затраты на BIM-моделирование находятся в рамках погрешности (меньше 0,3% от стоимости строительства). При дополнительном вложении 150-200 руб./м2 возможно вернуть более 600 руб./м2 и сократить сроки строительства на 3-5 месяцев. 

«BIM-моделирование – щадящий способ внедрения BIM. Оно применимо на любой стадии проектирования или строительства и позволяет не только оценить качество рабочей документации, но и спрогнозировать финансовые потери на устранение коллизий», – отметила спикер.

 

 

Директор продукта компании BIM-Cluster Алексей Лобанов (на фото) презентовал систему Tangl. Это продукт для автоматизированного анализа информации из BIM-моделей и использования их в прикладных сценариях. Система позволяет извлекать данные из информационных моделей и реструктурировать их для получения конечного набора данных, пригодных для использования в прикладных сценариях.

Tangl позволяет находить из модели объемы, материалы, работы, стоимости и т.д. производным путем. «Причем делать это можно в любой структуре данных. Система позволяет решать проблемы со сметными расчетами и автоматизировать их», – отметил Алексей Лобанов.

 

 

Специалист отдела продукта компании BIM-Cluster Владислав Катеранов (на фото) рассказал о среде общих данных на базе решения Vitro-CAD.

«Одна из проблем строительного сектора – взаимодействие между участниками строительства. Оно происходит посредством абсолютно разных способов: электронный формат, бумага, мессенджеры. Все это приводит к тому, что документация теряется, возникает несоответствие экземпляров», – отметил в своем выступлении эксперт.

По его словам, данная проблема решается созданием единого информационного пространства, где все участники строительства будут взаимодействовать в рамках одного регламента и будут иметь доступ к одному и тому же набору документов. Такую функцию выполняет система общих данных на базе решения Vitro-CAD.

В частности, система общих данных это:

 единое и достоверное структурированное хранилище информации;

 версионность и актуальность данных;

 реестр замечаний;

 регламентированный доступ к проекту всех участников строительства;

 поддержка специфики САПР;

 планирование и контроль прогресса проекта;

 поддержка регламентов обмена информации;

 настроенные процессы согласования;

 автоматизация процессов и оповещение участников.

 

 

Директор Архитектурной студий «Премьер» Александр Кофман (на фото) рассказал о том, как BIM-технологии помогают выявлять потенциал земельного участка, рассчитывать стоимость проектной документации, строительства и инженерных сетей на старте проекта.

На примере земельного участка в 17 га он рассказал, что с помощью BIM-технологий компании удалось за месяц посчитать технико-экономические показатели, сделать их оптимальными, рассчитать стоимость в части затрат и инвестиций на срок 6 лет, определить оптимальное размещение объектов с учётом инсталляции, подключения инженерных сетей и особенностей земельного участка.

 

 

Комментируя потенциальный интерес к BIM-технологиям, Михаил Бесфамильный (на фото) акцентировал внимание на особенностях работы региональных застройщиков, которая диктует использование тех или иных продуктов.

«Это низкая рентабельность и низкий платежный спрос. Региональный рынок специфичен ограниченностью потребностей потребителей. Зачастую они не готовы платить за сложные архитектурные решения.

Поэтому все региональные застройщики проектируют примерно одинаково и стараются свой типовой проект привязать к будущему земельному участку или оптимизировать его с минимальными затратами», – отметил Михаил Бесфамильный. По его словам, это экономит время и более прогнозируемо с точки зрения себестоимости.

 

В выпуске приняли участие:

 Максим Нечипоренко – заместитель генерального директора Renga Software

 Анна Николаева — кандидат архитектуры, генеральный директор ООО «БИМПРО»

 Алексей Лобанов — директор продукта, компания BIM-Cluster, продукт Tangl

 Владислав Катеранов — специалист отдела продукта, компания BIM-Cluster, продукт Vitro-CAD

 Александр Кофман — директор ООО «Архитектурная студия «Премьер»

 Михаил Косарев — руководитель центра компетенций по ТИМ «ДОМ.РФ»

 Денис Смирнов — руководитель службы развития продукта и BIM технологий «ЭталонПроект»

 Михаил Бесфамильный — директор и собственник «Орсо Групп»

 

 

Провела эфир заместитель генерального директора ЕРЗ.РФ и автор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Смотреть запись трансляции можно по ссылке.

Ознакомиться с презентациями спикеров можно в разделе фотоотчеты и презентации на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK, при поддержке НОЗА.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Десять компаний представили сервисы для эффективности продаж застройщиков в эфире видеопроекта ЕРЗ.РФ

Инновационные решения для улучшения качества строительства: кейсы крупнейших застройщиков в эфире «ЕРЗ О ГЛАВНОМ»

Застройщики обсудили, как изменится рынок ИЖС в 2022 году

Эксперты рынка недвижимости обсудили эффективность лидогенерации от федеральных агрегаторов новостроек

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ведущие эксперты отрасли проанализировали важность репутации застройщика

+

ГК Самолет обнародовал предварительные итоги 2022 года. Они впечатляют

Второй застройщик России подвел предварительные итоги уходящего года. В непростом году успехи зафиксированы буквально по всем позициям.

 

Фото: www.mds.yandex.net

 

Согласно информации, опубликованной на официальном сайте девелоперской группы цифрам, предварительные итоги уходящего года таковы:

 объем продаж первичной недвижимости по итогам года достигнет 1,1 млн кв. м.;

• выручка увеличится в 1,4 раза год к году, до 189 млрд руб.;

• EBITDA вырастет почти в 2 раза год к году до 48 млрд руб.

• 3,5 млн кв. м — в строительстве;

• 22 проекта — 217 многоквартирных домов, из них 40 МКД на 850 тыс. кв. м (в т. ч. 4 новые площадки) запущено в 2022 году;

• более 700 тыс. кв. м жилья планируется ввести в эксплуатацию по итогам года;

• соцобъектов (СКБ) в стройке — на 13 тыс. мест, из них СКБ на 2 700 мест начали строить в 2022 году (школы, детские сады, поликлиники);

 

Фото: www.novostroy-a.akamaihd.net

  

В 2022 году «Самолет» вышел в 6 новых регионов: подписаны новые проекты в Казани и Уфе, а в Тюмени начато строительство и открыты продажи в первом проекте за пределами Московского и Северо-Западного регионов, отмечается в материалах.

Полномасштабно развернута собственная система сквозной цифровизации процессов 10D (цифровые продукты по управлению строительством), в результате чего:

• производительность рабочих выросла с 260 до 550 тыс. руб./кв. м.;

• цикл монолитных работ сокращен на 53 дня, темп увеличен с 4 до 7 этажей в месяц;

• производительность труда на этапе монолитных работ выросла на 38%;

• в 5 раз сокращено общее количество простоев.

 

https://71015.selcdn.ru/media/media_article_content_image/5492414/original.jpg

Фото: www.forumhouse.ru

   

Согласно независимой оценке Сommonwealth Partnership, стоимость активов ГК Самолет по состоянию на 30 июня 2022 года составила 634,7 млрд руб. (рост за год — на 64%, с 387,3 млрд руб. на 30.06.2021 и на 19%, с 532,9 млрд руб. за полгода с 31.12.2021).

Руководство Группы обнародовало основные планы ГК Самолет на 2023 год по управленческой отчетности, в их числе:

• увеличение объема продаж первичной недвижимости до 1,9 млн кв. м.;

• увеличение выручки в 1,5 раза до 350 млрд руб.;

• рост EBITDA почти в два раза год к году, до 90 млрд руб. при сохранении комфортного уровня долговой нагрузки не выше соотношения 1,5 x чистый долг/EBITDA;

• рост доли рынка с 3% до 6%;

• инвестиции в разработку цифровых технологий составят 10 млрд рублей;

• внешний фонд недвижимости под управлением собственной УК увеличится до 2,1—2,3 млн кв. м.

 

Фото: www.www.forbes.ru

 

«Мы нарастили оценку активов группы до $10 млрд, захватили второе место в стране по объему текущего строительства, вышли в 5 новых регионов, увеличили, с учетом продаж недвижимости через «Самолет Плюс», долю рынка с 1,5% до 3%», — так прокомментировал предварительные итоги 2022 года генеральный директор Группы Самолет Антон Елистратов (на фото).

По итогам 2022 года в компании ожидают увеличения объема продаж недвижимости до 1,1 млн кв. м, выручки — почти до 200 млрд руб, а EBITDA — почти до 50 млрд руб., уточнил топ-менеджер.

   

Фото: www.nedradv.ru

 

«В 2023 году мы сможем увеличить объем продаж первичной недвижимости до 1,9 млн кв. м.; выручку, по управленческой отчетности, — в 1,5 раза до 350 млрд руб., а EBITDA — почти в два раза год к году, до 90 млрд руб., — уверенно прогнозирует Антон Елистратов. — Мы продолжим последовательно реализовывать амбициозную стратегию роста, удвоим долю рынка до 6%».

 

     

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: : Группа компаний Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 3 245 407 кв. м

Объектов строительства — 174 (в 28 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 2-е

Место в ТОП по Московской области — 1-е

Место в ТОП по Москве — 3-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 6-е

Место в ТОП по Тюменской области — 29-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 42-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 647 024 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 4-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 609 075 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2021 г. — 4,5 (из 5)

 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Второй застройщик России ГК Самолет за год приумножил свои активы на 64%, и теперь стоит 634,7 млрд руб.

ГК Самолет уверенно движется к лидерству на российском рынке жилья

На битве IT-решений ГК Самолет презентовала свой новый цифровой продукт, которому нет аналогов в России и мире

ГК Самолет построит в Химках 400 тыс. кв. м жилья за 40 млрд руб.

Прибыль ГК Самолет выросла на 69%

ГК Самолет вышла на второе место в ТОП застройщиков РФ по текущему строительству на 1 июня 2022 года

По итогам I квартала объем продаж ГК Самолет достиг почти 55 млрд руб. — в 2,3 раза больше, чем годом ранее

Стоимость активов ГК Самолет по итогам 2021 года превысила полтриллиона рублей

ГК Самолет: за год объем продаж недвижимости в денежном и натуральном выражении вырос более чем вдвое

За десять месяцев ГК Самолет вдвое увеличила продажи недвижимости

ГК Самолет за год почти удвоила объем реализованной недвижимости в денежном выражении — до 78 млрд руб.