Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

За что главу службы капстроительства Крыма взяли под стражу в Самаре

Самарский областной суд удовлетворил апелляционное представление прокуратуры об отмене меры пресечения в виде домашнего ареста для главы службы капстроительства Крыма Светланы Моравской.

     

Фото: www.static.ngs.ru

     

«Срок ее содержания под стражей продлен на 72 часа, до того, как Октябрьский районный суд примет решение о мере пресечения», — сообщил Интерфаксу представитель прокуратуры Самарской области.

Напомним, что против Светланы Моравской (на фото выше) 19 октября возбуждено уголовное дело по ч. 3 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями, повлекшее тяжкие последствия). Суд вынес решение о заключении чиновницы под домашний арест, однако прокуратура заявляла о намерении обжаловать данное решение.

Светлана Моравская возглавляла службу капитального строительства Крыма, а до этого она на протяжении нескольких лет работала на аналогичной должности в Поволжье: директором основного строительного заказчика Самарской области — ГКУ «Управление капитального строительства» (УКС).

    

Фото: www.myslo.ru

    

По информации СМИ, в рамках госконтракта по строительству берегоукрепления у села Рождествено Самарской области Моравская приняла и оплатила работы компании-подрядчику, который при этом якобы сознательно использовал более дешевые материалы. Таким образом, полагают правоохранители, было похищено 28,2 млн руб.

Однако позднее, 28 октября, депутат Госдумы от Самарской области Александр Хинштейн (на фото ниже), сославшись на документы дела, уточнил в своем твиттере, что официально вмененная Моравской сумма ущерба бюджету Самарской области выросла уже до 210 млн руб.

В рамках уголовного дела экс-чиновнице грозит до 10 лет лишения свободы.

    

Фото: www.kommersant.ru

    

К слову, депутат Александр Хинштейн, подозревая, что и в Крыму г-жа Моравская могла продолжить работать «по-самарски», как информируют СМИ, письменно предупредил об этом главу Крыма Сергея Аксенова, несколько дней назад обратившегося в ФСБ с просьбой вернуть 2 млн руб., которые он выделял на поимку чиновников-взяточников.

«Назначенная Вами глава службы капстроительства С. Моравская (сбежавшая из Самары с аналогичной должности) способна целиком компенсировать эти расходы. Только поторопитесь, пока она на свободе», — написал Александр Хинштейн руководителю Крыма.

    

Фото: www.fotki.yandex.ru

      

Официальный представитель ГУ МВД по Самарской области, которое возбудило уголовное дело в отношении Светланы Моравской, заявил представителям СМИ, что «в интересах следствия» ведомство пока не комментирует ситуацию.

Однако ряд СМИ утверждает, что действия чиновницы — лишь одна из цепочек в коррупционной системе, сложившейся в окружении бывшего губернатора Самарской области Николая Меркушкина.

     

Фото: www.st.vkonline.ru

    

Интересно, что Светлана Моравская, возглавлявшая УКС Самарской области с октября 2014-го по сентябрь 2016 года, — не первый руководитель этой структуры, попавший под уголовное дело.

В частности, на этом посту ее сменил бывший глава ГУП «Стройконтроль» и Самарского областного фонда жилья Реналь Мязитов (на фото выше), который также арестован и сегодня находится в СИЗО в рамках расследования уголовного дела об афере при покупке земельного участка.

С Мязитовым связано и дело бывшего руководителя Департамента градостроительства г. Самары Сергея Рубакова (на фото ниже), о чем в сентябре информировал портал ЕРЗ.

    

Фото: www.kommersant.ru

      

Напомним, что в 2017 году, когда Реналь Мязитов стал фигурантом уголовного дела, Рубаков предложил ему свое посредничество при передаче взятки в 2,5 млн руб. должностным лицам правоохранительных органов якобы за то, чтобы с Мязитова были сняты все обвинения.

При передаче взятки Мязитовым в одном из самарских ресторанов Рубаков был задержан сотрудниками ФСБ, проводившими там оперативно-розыскное мероприятие. В итоге экс-чиновник был осужден на четыре года и приговорен к штрафу в размере 17,5 млн руб.

     

Фото: www.usinovi-samregion.ru

  

  

 

  

  

Другие публикации по теме:

Бывший куратор строительства в Северной столице остается за решеткой

На Кубани — осенние посадки

Главный градостроитель Самары отправлен за решетку за взятку

За что задержан министр строительства Астраханской области

Арестованный экс-начальник управления Комитета по строительству Санкт-Петербурга порвал в суде загранпаспорт

Аресты в системе строительного саморегулирования вышли на новый уровень

На Кубани начались весенние посадки

Дагестанский парадокс: премьер арестован, главный строитель в бегах, а стройка растет, как на дрожжах

У арестованного красноярского чиновника госнадзора за долевым строительством обнаружено 16 квартир и новый «Мерседес»

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее