Госкорпорация опубликовала консолидированную финансовую отчетность в соответствии с МФСО за 2021 год, содержащую заключение независимого аудитора ООО «Эрнст энд Янг».

Фото: www.favoritnr1.com

Согласно обзору основных финансовых показателей (см. таблицу 1), чистая прибыль ДОМ.РФ относительно 2020 года увеличилась более чем на четверть, до 33,3 млрд руб., а чистые процентные доходы — почти наполовину — до 35,6 млрд руб.

Источник: отчетность ДОМ.РФ

Что касается активов госкорпорации, отражающих основные направления ее деятельности как финансового института развития в жилищной сфере, то здесь также наблюдается значительная положительная динамика (см. таблицу ниже).

Источник: отчетность ДОМ.РФ

Как видим, за год портфель ипотечного жилищного кредитования физлиц увеличился почти на 22%, превысив отметку в 1 трлн руб., а портфель кредитования жилищного строительства вырос более чем в 2,5 раза — до 325,2 млрд руб.

В целом активы ДОМ.РФ по итогам 2021 года увеличились на 37%, превысив 1,8 трлн руб.

Фото: www.eer.ru

Комментируя столь впечатляющие результаты, глава госкорпорации Виталий Мутко (на фото) отметил, что в минувшем году ДОМ.РФ продолжил свое активное развитие запуском целого ряда новых масштабных проектов и сохранением курса на «эффективное управление инструментами господдержки граждан».

Фото: www.insur-info.ru

По оценке руководителя департамента страхования и экономики социальной сферы Финансового университета при Правительстве РФ Александра Цыганова (на фото), успех связан прежде всего «с результативностью команды ДОМ.РФ».

Эксперт считает, что госкорпорация показала себя «способной ставить и решать сложные, амбициозные задачи по созданию условий для результативного ответа на один из самых главных вопросов, волнующих российские семьи — приобретение или строительство собственного дома».

«В опубликованных результатах Банка ДОМ.РФ в первую очередь обращает на себя внимание рост портфеля проектного финансирования на 157% за календарный год, что подтверждает стратегию банка, как института финансирования жилищного строительства», — отмечает вице-президент по финансам ГК ИНГРАД (10-е место в ТОП застройщиков РФ) Марина Заболотнева (на фото).

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

Чистая прибыль ДОМ.РФ по МФСО в первом полугодии увеличилась на 78% — до 10,2 млрд руб.

Чистая прибыль ДОМ.РФ за год выросла более чем в 18 раз — до 7,3 млрд руб.

Государственные земельные участки будут продавать на электронных аукционах

ДОМ.РФ за год в три раза увеличил портфель проектного финансирования жилищного строительства — до более 1 трлн руб.

Виталий Мутко: Жилищный вопрос решим через проектное финансирование, стимулирование спроса и эмиссию облигаций 

Виталий Мутко (ДОМ.РФ): Рынок ипотеки вернулся к росту, а более трети возводимого жилья переведено на эскроу

За год портфель кредитования застройщиков вырос у ДОМ.РФ в 24 раза

Так оценил ситуацию в регионах президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), выступая в Совете Федерации перед участниками круглого стола «Актуальные вопросы строительства объектов социальной инфраструктуры в рамках реализации проектов строительства жилья». Для решения проблемы он предложил более активно применять на местах механизм государственно-частного партнерства.

Фото: www.schelkovoriamo.ru

«У нас есть практика возведения строительными компаниями объектов соцкультбыта. По расчету экономики строительства, которая позволяет это делать строительным компаниям, — это пять субъектов из 89, — цитирует Антона Глушкова (на фото) «Интерфакс».

Фото: www.us86.ru

Президент НОСТРОЙ пояснил, что финансирование строительства объектов социальной инфраструктуры (школ, детских садов, поликлиник и т.п.) в рамках возводимого жилого комплекса зачастую проблематично из-за существующей практики налогообложения, при которой налоговые послабления в пользу строительного подрядчика (так называемая налоговая оговорка) распространяются только на этап ввода объекта в эксплуатацию.

Фото: www.nalog.ru

«Эта оговорка плохо работает по двум причинам. Затраты включаются в период, когда объект вводится в эксплуатацию, а возводится он два-три года», — уточнил Глушков. Он также обратил внимание на то обстоятельство, что у региональных органов публичной власти отсутствуют обязательства забирать построенные и введенные в эксплуатацию объекты социальной инфраструктуры на свой баланс.

Настройка налоговой оговорки, которая распространялась бы на весь период ведения строительства, и обязательства со стороны публичной власти о принятии на баланс могли бы сильно продвинуть вопрос строительства новых социальных объектов застройщиками, заметил глава отраслевой ассоциации и подчеркнул, что даже в тех «пяти субъектах планировать возведение таких объектов достаточно сложно».

Фото: www ppt-online.org

По мнению Глушкова, ситуацию могло бы исправить более активное применение на местах механизма государственно-частного партнерства (ГЧП), давно уже законодательно оформленного в РФ.

Он, в частности, предусматривает заключение концессионных соглашений между федеральной, региональной, муниципальной властью и бизнес-инвестором на строительство объектов транспортной, социальной и инженерной инфраструктуры.

Другие публикации по теме:

Власти Санкт-Петербурга намерены к 2025 году ликвидировать в городе дефицит социальных объектов

НОСТРОЙ: частичная мобилизация должна проводиться не в ущерб стройке

Эксперты: механизм ГЧП — оптимальный вариант участия девелоперского бизнеса в создании социальной инфраструктуры

В Подмосковье инфраструктура для жилья будет создаваться с помощью механизмов инфраструктурных облигаций и ГЧП

На Кубани запретили строить жилье без сопутствующей социальной инфраструктуры