Госкорпорация опубликовала промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность по МСФО по итогам первой половины этого года, содержащую заключение по результатам обзорной проверки, выполненной независимым аудитором «Эрнст энд Янг».

Фото: www.favoritnr1.com

Согласно отчетным данным, ключевые финансовые показатели организации за рассматриваемый период выглядят так:

• чистая прибыль — 16,2 млрд руб. (+8,7% к I половине 2020 года);

• чистые процентные доходы — 16,4 млрд руб. (+62,1%).

• рентабельность собственных средств — 23% (+6,4 п.п.);

Фото: www.кредит.рф

• достаточность собственных средств (по состоянию на 30 июня) — 22,5% при установленном нормативе финансовой устойчивости Группы на уровне 11,5%;

• портфель проектного финансирования жилищного строительства — 1,36 трлн руб. (+25% к началу текущего года);

• портфель ипотечных активов — 0,82 трлн руб. (-9,37%).

Фото: www.rbk.ru

Также в финансовой отчетности указано, что с момента создания в 2015 году единого института развития в жилищной сфере в лице ДОМ.РФ совокупный объем активов, договорных и условных обязательств группы вырос более чем в пять раз — до 2,5 трлн руб., а чистая прибыль — более чем в восемь раз.

Фото: www.rsport.ru

По словам генерального директора ДОМ.РФ Виталий Мутко (на фото) уверенная динамика финансовых показателей ДОМ.РФ обеспечена профильными направлениями деятельности организации и во многом отражает рост инвестиционной активности в жилищном строительстве.

«Эффективное использование капитала позволит ДОМ.РФ и далее наращивать объем инвестиций, запуская новые инструменты и содействуя в реализации задач Правительства РФ по развитию жилищной сферы и повышению качества городской среды», — подчеркнул Мутко.

Фото: www.ffin.ru

По мнению аналитика Фридом Финанс Евгения Миронюка (на фото) отчетность ДОМ.РФ отражает опережающие темпы развития отрасли в первом полугодии, когда объемы выдачи ипотеки оставались на высоком уровне, а число объектов проектного финансирования росло «благодаря дефициту "квадратов" в свободной продаже».

Фото: www.yandex.ru

Независимый экономист Андрей Бархота (на фото) отметил, что объем полученных госкорпорацией за полгода чистых процентных и комиссионных доходов кратно опережает соответствующие показатели по российскому банковскому сектору.

«Отчетность в полной мере соответствует целям компании как института развития, деятельность которого призвана стимулировать увеличение объемов строящегося жилья», — цитирует Бархоту РИА Недвижимость.

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

Чистая прибыль ДОМ.РФ за год выросла более чем в 18 раз — до 7,3 млрд руб.

Государственные земельные участки будут продавать на электронных аукционах

ДОМ.РФ за год в три раза увеличил портфель проектного финансирования жилищного строительства — до более 1 трлн руб.

Виталий Мутко: Жилищный вопрос решим через проектное финансирование, стимулирование спроса и эмиссию облигаций

Виталий Мутко (ДОМ.РФ): Рынок ипотеки вернулся к росту, а более трети возводимого жилья переведено на эскроу

За год портфель кредитования застройщиков вырос у ДОМ.РФ в 24 раза

После перехода на механизм счетов эскроу, доверие граждан к застройщикам существенно выросло. Однако для эффективного развития территорий требуются доработки. Какие именно, рассказал «Известиям» директор по взаимодействию с инвесторами ГК А101 Анатолий Клинков.

Фото: © Александр Замараев / Фотобанк Лори

В проектах КРТ, считает эксперт, необходимо предусматривать максимально разнообразную инфраструктуру, в том числе и места приложения труда (МПТ). Запрос на это есть и со стороны покупателей жилья, и со стороны городских властей.

«Любая разновидность МПТ, будь то торгово-развлекательный комплекс, промышленный хаб, офисный центр или технопарк, — это сложный проект с долгим сроком окупаемости», — пояснил Анатолий Клинков (на фото ниже).

Поэтому привлечь кредит на его реализацию крайне сложно, своих же средств у застройщика в модели эскроу-кредитования недостаточно.

Фото: пресс-служба А101

Банки понимают, что любой проект требует инфраструктуры, однако в этой роли они видят, скорее, объекты социальные — школы, поликлиники, детские сады. МПТ — это немного сложнее.

По словам эксперта, существует и другая проблема. Жилые проекты зачастую приходится финансировать в разных банках из-за лимитов кредитования на одного заемщика — здесь и начинаются проблемы.

Во-первых, непросто объяснить банку, в какой части ему финансировать проект, который находится за пределами ЖК (контроль использования средств от двух разных банков — задача повышенной сложности).

Фото: © Игорь Низов / Фотобанк Лори

Во-вторых, дохода после раскрытия эскроу-счетов от одной части жилого проекта девелоперу зачастую не хватает для обеспечения лимита на строительство объекта МПТ. Поэтому, как сказал представитель ГК А101, банки могут предложить отдельную кредитную линию под залог будущей прибыли текущих проектов или заем под залог всего проекта.

«Механизма, который бы позволил упростить отношения между банком и застройщиком, пока не существует», — резюмировал Анатолий Клинков.

Чтобы облегчить девелоперам доступ к кредитам на строительство объектов инфраструктуры, эксперт считает целесообразным обсудить возможность создания такого механизма с регулятором банковской отрасли в лице ЦБ.

Фото: vk.com

«Дополнительное строительство МПТ — это дополнительные затраты для нас с непонятной перспективой возврата денежных средств по времени и непонятным уровнем капитализации, — поясняет менеджер отдела продаж ЖК Зеленый бульвар (г. Владивосток, застройщик РСКК) Виктория Тивончик (на фото). — Как таковые МПТ, если к ним отнести крупные коммерческие объекты (супермаркеты, кинозалы, ледовые арены), на наш взгляд, менее привлекательны, чем школы и сады в шаговой доступности.

По мнению эксперта, данные кейсы могут быть жизнеспособны при наличии у застройщика отношений с потенциальным якорным арендатором подобных объектов в лице крупных федеральных сетей либо пула таких потенциальных арендаторов. Тогда финансовая модель проекта максимально прозрачна как для застройщика, так и для банка, который будет выдавать кредитную линию, пояснила представитель девелоперской компании. 

«Но, как правило, крупные федеральные сети полностью либо частично финансируют такие проекты сами», — уточнила Виктория Тивончик.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

При невыполнении договора права на реализацию проекта КРТ могут передать другому девелоперу

Приняты законопроекты, совершенствующие строительное и жилищное законодательство

ЦБ: общая сумма кредитных договоров девелоперов на 1 октября составила 15,6 трлн руб.

Регионы получат более 308 млн руб. на создание инфраструктуры в рамках федерального проекта «Жилье»

Изменения в регулировании вопросов КРТ

Минстрой готовит новые меры поддержки застройщиков, которые занимаются КРТ

Москва отдает землю застройщикам в аренду без торгов и всего за рубль в год

Новые предложения Правительства и Минстроя по совершенствованию законодательства о КРТ

Утверждена форма сведений о выданных разрешениях на строительство по договорам КРТ и порядок ее заполнения

Институт КРТ впервые опередил по объемам стройки прежние механизмы комплексной застройки