Публичные девелоперы рассказали об итогах работы компаний в первом полугодии 2017 года.

Фото: www.dominionlending.ca 

ГК ПИК, Москва, №1 в ТОП застройщиков по РФ

Лидер российского рынка жилищного строительства ГК ПИК опубликовала данные, согласно которым объем реализации недвижимости вырос в первом полугодии 2017 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 90,4%, с 405 до 771 тыс. кв.м. При этом сумма по заключенным договорам оставила 79 млрд руб. против 38 млрд руб. годом ранее (рост на 106%).

В разбивке по регионам отчетность ГК ПИК показывает основной рост по г.Москве (+147,1% в количестве проданных кв. м). По Московской области рост составил более скромные 78%. В регионах ГК ПИК показал снижение объема проданных метров недвижимости с 62 до 52 тыс. кв.м. Как видно, продажи ГК ПИК в Москве достигли 50% от общего объема продажи недвижимости по холдингу.  

Поступления денежных средств от продажи недвижимости составили за 6 месяцев 2017 года 82 млрд руб. Это на 131,4% больше, чем за 6 месяцев 2016 года.

Доля ипотечных сделок в первом полугодии 2017 г. составила 57% от общего объема продаж.

Следует отметить, что рост показателей ГК ПИК во многом связан с поглощением в конце 2016 года ГК МОРТОН. Эффективность работы компании объективно можно будет оценить только в 2018 году при сравнении ее показателей с 2017 годом.

Группа ЛСР, Санкт-Петербург, №2 в ТОП застройщиков по РФ

У Группы ЛСР во всех регионах присутствия объем продаж за первую половину 2016 году упал на 30%, до 257 тыс. м², а в денежном выражении — на 32%, до 26 млрд руб. Правда во втором квартале падение меньше – всего 24% ниже уровня 2016 г.

Выросло число сделок с использованием ипотечных кредитов: теперь на них приходится 48% от совокупных объемов продаж. Кроме того, «средняя цена недвижимости Группы ЛСР по итогам полугодия выросла по сравнению с первым кварталом 2017 года на 7%, до 103 тыс. руб. за кв. м», — говорится в опубликованном пресс-релизе компании.

В конце прошлого года председатель правления Группы ЛСР Андрей Молчанов заявлял, что в 2017 году компания реализует около 770 тыс. м² недвижимости. Застройщик надеется выполнить планы с помощью вывода на рынок новых проектов и дополнительного предложения в текущих стройках.

Setl Group, Санкт-Петербург, №3 в ТОП застройщиков по РФ

В первом полугодии 2017 года продажи жилья у застройщика Холдинг Setl Group возросли почти на 4% в квадратных метрах и почти на 10% — в денежном выражении.

ГК Эталон, Санкт-Петербург, №8 в ТОП застройщиков по РФ

По сравнению с прошлогодними показателями продажи ГК «Эталон» в первом полугодии нынешнего года снизились в рублях на 7%. В денежном выражении сумма договоров составила 21,6 млрд руб. Объем продаж в квадратных метрах находится на уровне прошлого года –  236 тыс. м².

Спад продаж компания объясняет высокой базой прошлого года, а также корректировкой средней цены «квадрата»: сначала цена выросла на 3,8%, но по сравнению со вторым кварталом 2016 года упала на 9,3%.

Повысить показатели продаж компания планирует уже во втором полугодии 2017 года. «Стимулом для роста продаж станет запуск наших новых проектов. Наряду с растущим спросом от ипотечных клиентов на фоне снижающихся ставок это должно обеспечить нам плановые объемы продаж в целом по году», — сообщили в ГК «Эталон».

Дальпитерстрой, Санкт-Петербург, №12 в ТОП застройщиков по РФ

О спаде спроса на 30% сообщил гендиректор СК «Дальпитерстрой» Аркадий Скоров. «У нас падение показателей роста одинаковое: как в денежном выражении, так и в квадратных метрах. Продажи замедляются. Денег у людей нет», — сетует топ-менеджер.

А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ, Москва, №3 в ТОП застройщиков по Москве

Руководитель управления аналитики и оценки ГК А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ Дмитрий Цветов поделился с порталом ЕРЗ информацией о показателях роста объемов продаж. За первое полугодие 2017 года поступления от продажи недвижимости и арендной деятельности компании достигли 8,5 млрд руб. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост составил 88%.

Холдинг RBI, Санкт-Петербург, №10 в ТОП застройщиков по Санкт-Петербургу, сообщил о снижении на 6% в площадях, и на 1–2% в денежном выражении.

Строительный трест, Санкт-Петербург, №11 в ТОП застройщиков по Ленинградской области, продажи за полугодие у этого застройщика снизились на 8% в квадратных метрах и на 2% — в денежном эквиваленте.

ГК УНИСТО Петросталь, Санкт-Петербург, №12 в ТОП застройщиков по Ленинградской области, показатели снизились на 11% как в квадратных метрах, так и в денежном выражении. По словам гендиректора ГК «УНИСТО-Петросталь» Арсения Васильева, изменения активности покупателей вполне объяснимо: все дело в том, что снизился объем текущего предложения. Однако, по мнению топ-менеджера, поводов для паники нет.

Динамика объемов продаж ряда застройщиков в I полугодии 2017 г.

Обзор подготовила Снежана НАЗАРЕТИ

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве