Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

На круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ» эксперты обсудили проблемы ипотечного кредитования. В эфире приняли участие представители Банка ДОМ.РФ, ведущих девелоперских компаний страны, эксперты. Они рассказали о нюансах и сложностях работы с субсидированной ипотекой и дали прогнозы о динамике спроса после снижения ключевой ставки ЦБ до 9,5%.

 

 

14 июня состоялся круглый стол видеопроекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ», в котором застройщики, органы власти и банки каждую неделю обсуждают новости отрасли и успешные кейсы девелоперских компаний. Тема нового выпуска звучала так: «Ипотека в новых реалиях рынка».

Эксперты рассмотрели следующие вопросы:

 достаточно ли текущей ставки по льготной ипотеке для поддержания спроса;

• какие условия по ипотеке являются приемлемыми для клиентов;

• какие ипотечные программы предлагают крупнейшие застройщики; 

• что ждет ипотечный рынок завтра.

Спикерами эфира стали:

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Ольга Савельева, руководитель направления Ипотечных продаж Банка ДОМ.РФ;

Гульсина Шакова, руководитель ипотечного отдела ООО «ЮгСтройИмпериал»;

Анатолий Клинков, руководитель направления взаимодействия с финансовыми институтами ГК А101;

Ирина Хдрян, руководитель отдела проектного финансирования федерального девелопера Неометрия;

Антон Воробьев, генеральный директор ГК Единство;

Эльвира Галяутдинова, заместитель генерального директора по продажам и маркетингу #Суварстроит;

Михаил Бесфамильный, директор и собственник Орсо Групп.

 

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ). Информационные партнеры выпуска — портал ЕРЗ.РФ, «Строительная Газета».

С информацией о текущей ситуации выступил Антон Мороз (на фото ниже). Он напомнил, что 10 июня Банк России снизил ключевую ставку до 9,5%. Ожидается, что банки отреагируют на это решение и анонсируют программы со сниженными ипотечными ставками, и это уже происходит.

 

 

Также эксперт описал механизм субсидированной ипотеки для застройщика — одной из государственных мер поддержки отрасли.

«Она подразумевает готовность банков предоставлять застройщикам кредит по ставке не выше 15%. При этом банкам выделяется субсидия, покрывающая 7,5% этой ставки, — пояснил Мороз. — В первую очередь, поддержка направлена на объекты в начальной стадии реализации, по которым еще не начаты активные продажи», — уточнил он.

Условия по господдержке будут распространяться на кредиты, оформленные до 31 декабря 2023 года.

 

 

В эфире также принял участие Банк ДОМ.РФ — один из ключевых игроков на рынке ипотечного кредитования. Ольга Савельева (на фото) презентовала продукты, по которым клиенты банка могут снизить ставку за счет субсидирования. В частности, уменьшение ставки возможно по «Семейной», льготной и стандартной ипотеке.

«Минимальная ставка, которую можно получить в рамках “Семейной” и льготной ипотеки, равна 0,1%. Срок льготного периода составляет от 1 до 30 лет», — обозначила условия специалист.

Ставку по стандартной ипотеке возможно снизить до 0,5%, льготный период составляет от года до полного срока кредитования. Условия также распространяются на покупку апартаментов и машино-мест.

«Для застройщиков, находящихся на проектном финансировании, действует еще одна программа, которая позволяет снизить ставку для клиента за счет экономики эскроу, — отметила Савельева. — Здесь процентная ставка начинается от 2,9%». — уточнила она.

 

 

Для девелопера субсидированная ипотека связана со значительными затратами, считает Гульсина Шакова (на фото).

«Субсидия обходится застройщику достаточно дорого: мы должны оплатить вплоть до 20% кредита, — рассказала она. — Компании закладывают комиссию в окончательную цену квартиры и устанавливают ставки в размере 0,1% или 0,2%».

По прогнозу Шаковой, деловая активность на рынке недвижимости после снижения ключевой ставки должна повыситься, однако для этого понадобится еще две-три недели.

Застройщики ожидают дальнейшего снижения ипотечных ставок. Анатолий Клинков (на фото ниже) назвал уровень ставок, который позволит обеспечить высокий спрос на новостройки.

  

  

«Уровень базовой льготной программы в 5—6% был бы оптимальным с точки зрения возможностей девелопера по развитию комбинированных программ, — полагает эксперт, — Поскольку сейчас значительные объемы комиссий за субсидирование по таким программам влекут за собой нагрузку на LLCR проекта, то есть на девелопера», — добавил он.

По мнению Клинкова, ключевое условие успеха банков и застройщиков на этом направлении — обеспечение возможности выплачивать комиссию по субсидированной ипотеке после раскрытия эскроу-счетов.

«Необходимо разработать механизм, который позволит резервировать эту сумму на эскроу-счете клиента и выплатить ее банку, предоставившему ипотечной кредит, — пояснил спикер. — А если клиент досрочно расторгнет ДДУ, данный резерв не должен удерживаться — это расходы застройщика, а не клиента», — подчеркнул Клинков.

 

 

«Мы наблюдаем на рынке отложенный спрос, — отметила Ирина Хдрян (на фото). — Несмотря на то что уже дважды снижалась ключевая ставка, люди все равно ожидали дальнейшего падения и не приобретали недвижимость. Ставка вернулась к дофевральскому значению, и, думаю, в ближайшее время спрос восстановится», — выразила надежду она.

В Неометрия применяют ставку 0,1%, которую застройщик обеспечивает за счет комбинированной ипотеки, субсидирования и дисконта эскроу.

«Для покупателя размер ежемесячного платежа сейчас является самым главным критерием, поскольку ему важно понимать, что в долгосрочной перспективе он сможет понести эту статью расходов», — подчеркнула Хдрян.

 

 

Менее оптимистично настроен Антон Воробьев (на фото). Эксперт считает, что пока действий ЦБ недостаточно ни для застройщиков, ни для людей, планирующих улучшить жилищные условия.

«Применительно к ставке 8,7% по господдержке ежемесячный платеж все равно остается достаточно существенным для клиентов, — сказал Воробьев. — Ставка ипотеки с господдержкой была бы наиболее эффективна при значении в районе 5%», — полагает он.

По мнению спикера, действия органов власти должны быть направлены на минимизацию ставки по льготной ипотеке хотя бы до уровня «Семейной» ипотеки — тогда платеж станет комфортным для клиента.

 

  

В портфеле #Суварстроит значительно снизилась доля ипотеки с господдержкой, сообщила Эльвира Галяутдинова (на фото). Сейчас она составляет порядка 20% от продаж застройщика, хотя ранее ее доля была равна 50%.

«Мы выкупаем объекты недвижимости на вторичном рынке и принимаем их в счет первоначального взноса, — раскрыла нюансы нестандартного подхода Галяутдинова. — Двухкомнатные и трехкомнатные квартиры покупают те, у кого на руках имеются квартиры с вторичного рынка. Поскольку возможности продать старую недвижимость в этих условиях не было, люди не могли приобрести новостройки», — пояснила эксперт.

По статистике застройщика, наиболее приемлемой для клиентов является ипотечная ставка в размере 5—6%.

Многие девелоперы прогнозируют оживление спроса в ближайшее время, однако Михаил Бесфамильный (на фото ниже) считает, что значений предыдущего года застройщикам не достигнуть.

 

 

«Я рад, что мы перешли на проектное финансирование, потому что сейчас оно не позволяет демпинговать и сильно снижать цены, — отметил эксперт. — Благодаря этому рынок не обваливается, как это произошло в 2008 году», — подытожил он.

Запись эфира доступна по ссылкам:

 просмотр на Youtube;

 просмотр на Rutube.

Следующий круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» пройдет 21 июня, на нем эксперты обсудят проектное финансирование. В эфире примут участие представители ведущих застройщиков и банков страны. В числе ожидаемых экспертов предстоящего круглого стола:

Светлана Назарова, управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка;

Андрей Бахмутов, вице-президент по развитию государственных программ Банка ДОМ.РФ.

Дискуссия застройщиков и банков пройдет онлайн — зрители смогут задать им вопросы в прямом эфире. Регистрируйтесь на мероприятие бесплатно на сайте проекта. Не упустите возможности разобраться со сложностями главного финансового инструмента девелопера вместе с ключевыми экспертами отрасли.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

+

Эксперты рынка недвижимости определили четыре незаменимые позиции в девелоперской компании

Руководитель проекта, главный инженер, финансовый менеджер и продуктолог — именно этих специалистов следует сохранять на их должностях при любых сокращениях, считают участники вебинара ЕРЗ.РФ и кадрового бутика F&S Talent Hub на тему «Продуктолог в девелопменте. Что за "зверь" такой и где на него охотиться». При этом наличие продуктолога в структуре компании, по мнению экспертов, становится важным критерием ее актуальности и конкурентоспособности.

Открывая дискуссию, модератор вебинара, сооснователь и управляющий партнер F&S Talent Hub Василий Фетисов напомнил, что данный кадровый бутик по подбору топ-специалистов в сфере девелопмента и ЕРЗ.РФ создали проект, который поможет девелоперам найти профессионалов для своей команды.

 

Фото: erzrf.ru

 

Василий ФЕТИСОВ (на фото), сооснователь и управляющий партнер F&S Talent Hub:

— Мы объединили свою экспертизу в поиске управленческих кадров для строительной отрасли. На портале ЕРЗ.РФ открыт специальный раздел с вакансиями для топ-менеджеров в девелопменте. Задача этого проекта — помочь найти друг друга застройщикам и квалифицированным специалистам, экспертам, управленцам с опытом работы в отрасли и подтвержденными достижениями.

 

Фото: erzrf.ru

 

Ольга КАВЖАРАДЗЕ (на фото), директор по продукту ГК КОРТРОС:

— Основная задача продуктолога — создание ценного предложения для клиента. Исторически архитектуру определяли нормативы, но сегодня этот подход устарел. Без продуктолога проект рискует превратиться в стандартное строение с нормативными элементами.

Что касается сокращений, то в проектном управлении есть четыре ключевые позиции, которые должны остаться: руководитель проекта, главный инженер, финансовый менеджер и продуктолог. Эти должности, образно выражаясь, находятся «в домике». Но если возникнут сложности, туда могут переходить ребята из продаж.

 

 

Источник: ЕРЗ.РФ

 

ЕРЗ.РФ провел опрос среди подписчиков Telegram-канала ЕРЗ.РФ НОВОСТИ о наиболее защищенных позициях топ-менеджеров при сокращениях в девелоперских компаниях.

Согласно результатам, в ТОП-4 позиций вошли директор по строительству (62%), финансовый директор (54%), директор по правовым вопросам (43%) и директор по маркетингу и продажам (33%).

 

Фото: erzrf.ru

 

Светлана ЗАЙЦЕВА (на фото), продуктолог в девелопменте, экс-директор по продукту компаний INGRAD, ТЕКТА GROUP, СЗ Спартак, ГК Родина, Химки Групп:

— Появление профессии «продуктолог» — закономерное следствие профессиональной эволюции. Даже одного такого специалиста достаточно для наведения порядка в небольших компаниях.

Наличие продуктолога — критерий актуальности компании и ее права на существование. Продуктовый центр компетенции должен быть так же обязателен, как центры компетенций в продажах, маркетинге и строительстве.

К сожалению, компании «из прошлого» часто принимают продуктологов номинально. Нанять продуктолога, но не дать ему полномочий — это самообман, равносильный ситуации, при которой продуктолога в компании нет вовсе.

 

Фото: erzrf.ru

 

Алексей ПЕТРОВ (на фото), технический директор ГК ИНКО:

— К необходимости введения должности продуктолога мы пришли около двух лет назад, когда осознали отсутствие связующего звена между коммерцией, маркетингом и строительным блоком.

На эту роль мы привлекли двух перспективных сотрудников — молодого главного инженера проекта и специалиста по маркетингу со строительным образованием, и они успешно справляются с поставленными задачами.

Параллельно мы работаем над развитием проектных команд.

 

Фото: erzrf.ru

 

Вадим ЕНДАЛЬЦЕВ (на фото), директор по девелопменту ГК DNS Девелопмент:

— Мы пытались искать специалистов на местном рынке, поскольку нам важно, чтобы это был не удаленный сотрудник, а человек, непосредственно наблюдающий процесс принятия решений.

Продуктолог должен понимать не только потребности клиента, но и технологию создания продукта, поэтому онлайн-вариант неприемлем.

 

Фото: erzrf.ru

 

Елена ДАНИЛОВА (на фото), HR-директор компании Ак Барс Дом:

— Искать продуктологов следует на развитых рынках, где представлены федеральные девелоперы. Однако таких специалистов мало, и их услуги для регионов зачастую непосильно дороги. Одно из решений, которым воспользовалась наша компания, — делегирование этой функции кому-либо из топ-менеджеров.

Хорошо работают кадровые агентства, но найти продуктолога, готового переехать из Москвы или Санкт-Петербурга в регион, практически невозможно. Более реалистичным вариантом является удаленное сотрудничество в формате «полуконсалтинг-полуинтерим».

Напомним, что вебинар «Продуктолог в девелопменте. Что за "зверь" такой и где на него охотиться» — это второе мероприятие из серии организованных ЕРЗ.РФ и F&S Talent Hub бесплатных вебинаров, посвященных проблемам поиска, «взращивания», удержания лучших сотрудников и формирования застройщиком собственного HR-бренда.

В течение 2025 года состоится еще пять вебинаров, посвященных вопросам HR в девелопменте.

 

 

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Как девелоперу найти эффективного продуктолога, расскажут на вебинаре от ЕРЗ.РФ и F&S Talent Hub

От поиска строителей до развития HR-бренда: как застройщику решить кадровые вопросы расскажут на вебинарах ЕРЗ.РФ

На вебинаре ЕРЗ.РФ расскажут, как застройщикам и генподрядчикам избежать разногласий с поставщиками

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

ФАС разъяснила требования о членстве в СРО, предъявляемые к участникам закупки

Арбитражный суд: последовательность и технология выполнения работ не является критерием оценки при проведении закупок

Утвержден перечень функций, на которые допускается расходование денежных средств компенсационных фондов СРО