Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Застройщики Воронежа обсудили цифровизацию строительства и получили дипломы о соответствии ЖК классу «Е» умного дома

21 декабря в Воронеже прошел закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства». Организовали мероприятие для девелоперов региона компания PlanRadar и портал ЕРЗ.РФ, поддержку в проведении деловой встречи оказало объединение НОЗА.

Приглашенные эксперты презентовали гостям IT-решения для бизнес-процессов застройщика и исследования о цифровизации строительства в Воронежской области.

Умный дом — одна из важнейших категорий в области цифровизации строительства, и ЕРЗ.РФ разработал специальный рейтинг для оценки новостроек по данному критерию. Кирилл Холопик (на фото), генеральный директор «Института развития строительной отрасли» и руководитель ЕРЗ.РФ, объяснил методику ранжирования ЖК. По его словам, домам присваивается один из пяти классов в зависимости от их соответствия необходимому набору функций умного дома.

Воронежскому застройщику ООО «ВДК» отраслевой портал вручил первые в регионе дипломы о соответствии новостроек классу «Е» умного дома. Наградой были отмечены два проекта: ЖК «Городские сады» и ЖК «Финский квартал». Управляющий директор ООО «ВДК» Вадим Дрейлинг принял поздравления от лица компании.

Доклад об уровне цифровизации строительной отрасли региона представил Артур Кулешов (на фото), руководитель департамента строительной политики Воронежской области.

Как застройщику повысить эффективность процессов и сократить накладные издержки, рассказал Борис Берлизев (на фото), консультант по продукту PlanRadar. Сервис PlanRadar экономит до семи часов рабочего времени в неделю, а возврат инвестиций в инструмент составляет более 900%.

IT-решение обеспечивает быстрый доступ к документации проекта, позволяет ставить задачи на элементах 2D и 3D-моделей объекта, а также проводить фото-, видео- и аудиофиксацию дефектов. При строительстве апарт-отеля SOHO+NOHO в Москве (застройщик Wainbridge) функции софта использовались для контроля качества внутренней отделки апартаментов, строительного контроля, коммуникации с подрядчиками и создания отчетов.

Кейсами внедрения Pilot-BIM и Pilot-ICE в строительных компаниях поделился Владимир Захаров (на фото), директор АСКОН по направлению ПГС. По словам специалиста, в Эталон ЛенСпецСМУ (ТОП-16 в рейтинге застройщиков ЕРЗ.РФ) использование указанных продуктов позволило:

  • Структурировать электронный архив проектных данных;
  • Систематизировать процессы работы с данными (обсуждение, согласование и последующее использование);
  • Организовать контроль и управление процессами проектирования;
  • Обеспечить быстрые коммуникации по проектным вопросам и лёгкий обмен данными.

Застройщики, которые идут по пути цифровой трансформации, формируют собственные экосистемы IT-решений. По мнению Дмитрия Милушева (на фото), исполнительного директора по нефинансовым сервисам Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк, в центре экосистемы девелопера должен стоять клиент.

Эксперт дал рекомендации по построению клиентоцентричной экосистемы и перечислил, какие элементы могут присутствовать в ней, учитывая разные направления деятельности застройщика. Например, для продаж актуальны следующие цифровые решения: динамическое ценообразование, таргетинг, чат-боты, роботы-операторы и другие.

Сервис по оцифровке взаимодействия застройщика и банка представил Павел Булатов (на фото), руководитель проектов MACRO. MacroERP Bank позволяет сотрудникам банка и застройщика взаимодействовать онлайн. Внутри платформы проходит согласование реестров платежей, анализ хода реализации проекта, мониторинг расходной части, хранение документации и автоматическое формирование отчетности.

С презентацией о практическом применении IT-решения в СК БМ-Групп выступила финансовый директор компании, Нарина Анфилатова (на фото). Она отметила, что проектное финансирование связано с рядом трудностей. Например, из-за ограничений по объемам отправки застройщику сложно обмениваться документами с банком, а без автоматизации приходится отслеживать ход проекта «вручную».

Чтобы сделать коммуникацию с банком более эффективной, в одном из новых проектов БМ-Групп тестирует MacroERP Bank. На данном этапе идет согласование процессов взаимодействия со Сбером.

Фотоотчет с мероприятия доступен по ссылке.

+

Михаил Мишустин предложил Госдуме переназначить Марата Хуснуллина и Ирека Файзуллина

10 мая Госдума утвердила Михаила Мишустина Председателем Правительства РФ, Президент России Владимир Путин подписал указ о его назначении.

 

Фото: kremlin.ru

 

На следующий день премьер-министр внес на рассмотрение нижней палаты парламента кандидатуры вице-премьеров и министров. Должность своего заместители, курирующего строительную отрасль, он предложил сохранить за Маратом Хуснуллиным, а на посту главы Минстроя оставить Ирека Файзуллина.

Еще через день Комитет Госдумы РФ по строительству и ЖКХ рекомендовал палате поддержать данные кандидатуры.

 

Фото: duma.gov.ru

 

Опрошенные СМИ эксперты считают, что сохранение Маратом Хуснуллиным (на фото, слева) и Иреком Файзуллиным (на фото, справа) своих мест в новом Правительстве страны станет позитивным сигналом для российских строителей.

 

Фото предоставлено пресс-службой НОСТРОЙ

«Благодаря усилиям Марата Шакирзяновича и Ирека Энваровича стройке очень сильно повезло. Стратегическая линия, направленная на рост объема жилищного строительства, дает очень хорошие результаты», — отметил глава НОСТРОЙ Антон Глушков (на фото).

 

Фото: onf.ru

«Сохранение постов означает, что стройкомплекс работает как надо, — подчеркнул аналитик Общероссийского народного фронта (ОНФ) Павел Склянчук (на фото).

По его словам, перед отраслью стоят масштабные задачи по реконструкции коммунальных сетей, восстановлению городов на новых территориях и устранению последствий стихийных бедствий.

 

Фото: duma.gov.ru

 

В числе актуальных направлений работы нового Правительства зампредседателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко (на фото) назвал реализацию нового майского указа Президента, переформатирование национальных проектов и модернизацию ЖКХ.

«Все это потребует выработки новых подходов к повышению эффективности бюджетного рубля, привлечению внебюджетных инвестиций в отрасль, повышению производительности труда», — резюмировал депутат.

 

«Это очень хорошая новость, потому что руководители отрасли — это команда людей, которые профессионально знают все вопросы изнутри», — высказал свое мнение руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото).

Среди их достижений он выделил системность в работе, обеспечение стабильного финансирования и отладку бизнес-процессов в строительстве.

«Надо продолжать работу. О глобальных реформах речь не идет, но необходимо сохранить набранные темпы», — заключил Кирилл Холопик.

Портал ЕРЗ.РФ следит за обсуждением в Госдуме РФ кандидатур на пост профильного вице-премьера и главы Минстроя, и обязательно проинформирует читателей о решении депутатов. 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Марат Хуснуллин: Надо ставить перед собой амбициозные и, на первый взгляд, недостижимые цели

Марат Хуснуллин: в России началась реализация комплексного развития порядка 1,2 тыс. территорий

Марат Хуснуллин: Реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» направлена на комплексное развитие не менее 2 тыс. населенных пунктов

Марат Хуснуллин: в I квартале общий градостроительный потенциал в России вырос на 14% — до 442 млн кв. м

Вячеслав Володин: Давайте поблагодарим Хуснуллина. Есть за что!

Ирек Файзуллин: в 2023 году были восстановлены права 56,3 тыс. обманутых дольщиков

Марат Хуснуллин: в 2024 году из аварийных домов будет переселено около 100 тыс. человек

Марат Хуснуллин: Срок реализации строительных проектов сократился до 1 300 дней

Марат Хуснуллин: Один из главных результатов года — ввод 108 млн кв. м жилья

Ирек Файзуллин: Темпы строительства необходимо сохранить