III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект застройки территории объектами малоэтажного строительства». Заявка №3

Карта

Краткое описание проекта

Проект предполагает реализацию 1500000 кв.м. жилых помещений (около 30000 домовладений и квартир) с потенциальной численностью населения 75 000 человек на территории 650 Га. Окский берег является одним из самых масштабных деволоперских проектов в России.

 «Окский берег» - проект комплексного освоения территории, предусматривающий:

• Мультиформатную жилую застройку преимущественно малой этажности (до 3-х этажей): многоквартирные дома, таунхаусы, дуплексы, коттеджи.
• Объекты социальной инфраструктуры (10 детских садов, 5 школ, медицинский центр).
• Объекты спортивной инфраструктуры (ФОК, лыжная школа, стадион, спортивные городки и площадки).
• Рекреационные зоны: экопарк и бульвары совокупной площадью 120 Га.
• Торгово-развлекательные центры, магазины в шаговой доступности.
• Предприятия бытового сервиса.
• Инженерная инфраструктура и сервисные компании.

О заявителе

ООО «ЭкоГрад»

Критерии оценки проекта

1. Ценовая доступность (соотношение цены продажи со средними ценами на первичном рынке жилья региона).

Ценовая доступность является одним из главных преимуществ жилого комплекса. По данным www.domostroynn.ru на рынке строящегося жилья в Нижнем Новгороде средневзвешенная по городу  цена  предложения  квартир  в  новостройках  в  июле  2017г. составила  62 279 руб.  за квадратный метр.

Средневзвешенная цена за квадратный метр в «Окском береге» на тот же период составляет 38 500 руб.Минимальная цена за квадратный метр в жилом комплексе составляет 35000 руб. Данная цена действует на кварталы по федеральной программе «Жилье для российской семьи». Квартиры предлагаются с отделкой «под ключ».

Цена в жилом комплексе на 38% ниже среднерыночной цены в городе.

2. Уровень завершения реализации проекта.

• На начало 2017г. построено и заселено: 75 многоквартирных домов ( 3 этажа), 4 многоквартирных дома (5 этажей), 16 таунхаусов (2 этажа), 30 индивидуальных домов.
• Проживает порядка 9000 жителей.
• Проект является одним из лидеровв России по реализации федеральной программы «Жилье для российской семьи». На сегодняшний день построено и заселено 28 000 кв.м. жилья, готовится к сдаче 60 000 кв.м. жилья.

3. Отсутствие в непосредственной близости объектов вредного воздействия на окружающую среду (источников шума, вибрации, магнитных полей, радиационного воздействия, загрязнения почв, воздуха, воды и иных вредных воздействий).

Проект «Окский берег» состоит из четырех участков, один из которых (204Га) практически полностью покрыт лесным массивом. Посередине него расположен естественный водоем. На остальных трех участках (185Га, 145Га, 115Га) при расположении жилых кварталов и инженерных сетей сохраняются все природные лесополосы. Поэтому на сегодняшний день жилая застройка расположена не в «чистом» поле, а в окружении взрослых деревьев и кустарников.

4. Удобство местоположения застройки для жителей, транспортная доступность.

Расстояние от проекта до центра города Нижний Новгород – 16 км.

Расстояние до границ города: 4 км.

Ближайший аэропорт: международный аэропорт Стригино – 18  км.

Ближайший ж/д вокзал: Московский вокзал – 14 км.

Метро: к 2022 году в рамках развития метрополитена в Нижнем Новгороде планируется к открытию станция Новинки в непосредственной близости к проекту ЖК «Окский Берег».

5. Архитектурно-планировочные решения, используемые для интеграции проекта в ландшафт прилегающей местности. Оригинальность архитектурной концепции.

Являясь самым крупным по территории в регионе, проект самым удачным образом сочетает загородный комфорт и привычный городской образ жизни. Малоэтажная жилая застройка окружена живописными лугами и лесными массивами вдалеке от промышленных городских предприятий. Рельеф местности – полуравнинная-полухолмистая –«продиктовал» особенности архитектурных решений жилых домов и кварталов. 

В плане квартирографии в жилом комплексе применяются более 50 планировочных решений. При принятии решений по планировкам учитывается мнение клиентов первых очередей сданных домов, а также тенденции рынка. К примеру, практически для каждого жилого квартала применяется своя квартирография: соотношение 1-2-3- комнатных квартир, их площади, а также виды планировок: евро и классические.

6. Применение решений, обеспечивающих безбарьерную среду для доступа маломобильных групп населения к объектам социальной и транспортной инфраструктуры, объектам торговли.

Все жилые дома в «Окском береге» выполнены с соблюдением норм и требований к безбарьерному доступу маломобильных групп: инвалидов, мам с колясками и т.д. А именно, часть подъездов выполнены в пандусах, часть – с применением электроподъемников.

7. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности проекта.

Жилые кварталыв «Окском береге», спроектированы таким образом, что дворовые территории располагаются в закрытой зоне. То есть парковочные места находятся по внешнему периметру жилых домов, что обеспечивает безопасность дворов. Все парковочные места - бесплатные. Обеспеченность парковочных местами = 1.

Кроме того, в жилом комплексе действует свое охранное предприятие ЧОП «Оберег», которое помимо коммерческого обслуживания населения, выполняет роль «общественной дружины», курсируя по всему жилому массиву, наблюдая за порядком и предупреждая возможные нарушения.

8. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности малоэтажных жилых домов.

Энергоэффективность жилых домов в «Окском береге» обеспечивается по нескольким направлениям:

Индивидуальное отопление – 95% жилья сдается с индивидуальными 2-контурными газовыми котлами, которые обеспечивают экономию на отоплении/горячей воде, а также позволяют регулировать температуру в квартире в любое время суток. В среднем, экономия составляет до 50% коммунальных платежей по сравнению с городскими. ( Средняя стоимость квартплаты за 2-комнатнуюквартиру (3 чел.) в «Окском береге» составляет 2800 руб/мес. В Н.Новгороде– 5400 руб./мес.)

Энергопотребление - в жилом комплексе построена собственная понизительная подстанция мощностью 110/10 кВ 24 МВт. Запуск данной подстанции обеспечит энергобезопасность населения не только «Окского берега», но и близлежащих населенных пунктов, а также позволит сэкономить на потерях в ЛЭП, сведет к минимуму количество аварийных ситуаций.

Завод ЖБИ- в жилом комплексе начал действовать свой завод по изготовлению готовых изделий из трехслойных ЖБИ-панелей. Трехслойные панели представляют собой «пирог» из армированного бетона и утеплителя из минеральной ваты. Таким образом, будущие жилые кварталы будут выполнены из новых современных материалов, которые сочетают в себе прочность и теплоемкость.

9. Развитие систем инженерно-технического обеспечения, в том числе автономных.

Перечень документов, прилагаемых в электронной форме к заявке на участие в конкурсе:

1. Заявка на участие.
2. Презентация проекта в объеме, не превышающем 15 листов формата А4 и 5 листов формата А3, раскрывающая соответствие проекта установленным критериям отбора победителей.
3. Заключение о результатах публичных слушаний по проекту планировки территории и проекту межевания территории (при наличии).

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве