Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Жилой район «Испанские кварталы» вблизи д. Николо-Ховапское поселения Сосенское Новомосковского административного округа Москвы. Застройщик: ООО «А 101»

III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий». Заявка № 18

Разрешений на ввод в эксплуатацию нет. Разрешения на строительство на 68 684,3 м2

Карта

Краткое описание проекта

«Жилой район «Испанские кварталы А101» спланировали испанские архитекторы. При создании проекта они руководствовались принципами квартальной застройки Барселоны: сгруппировали дома в кварталы с закрытой территорией и тихими внутренними дворами без машин. «Испанские кварталы А101» строятся по монолитной технологии, такие дома имеют срок службы более 150 лет. Наружные стены возводятся из ячеистобетонных блоков с отличной шумоизоляцией, пожаробезопасностью и морозостойкостью. В отделке фасадов домов используются высококачественные материалы: клинкерная плитка, керамогранит и фактурная штукатурка. 

О заявителе

А101 строит жилые комплексы и микрорайоны. Компания работаете 1992 года—мы пережили два кризиса и получили в них опыт, который помогает нам работать эффективнее сейчас. В Новой Москве мы строим крупнейший в России градостроительный проект — называем его «Город А101».

Критерии отбора победителей:

1. Ценовая доступность (соотношение цены продажи квартир со средними ценами на первичном рынке жилья региона)

На текущий момент все квартиры проданы.

2. Уровень завершения реализации проекта

Завершаются внутренние работы. Ввод в эксплуатацию – сентябрь 2017 года

3. Отсутствие в непосредственной близости объектов вредного воздействия на окружающую среду (источников шума, вибрации, магнитных полей, радиационного воздействия, загрязнения почв, воздуха, воды и иных вредных воздействий)

Факторы вредного воздействия отсутствуют

4. Удобство местоположения застройки для жителей, транспортная доступность

Мы выбрали это место для семейного микрорайона, потому что за городом свежий воздух — здесь меньше машин. В то же время мы понимаем, что люди, которые будут жить в «Испанских кварталах», скорей всего, работают в Москве. Поэтому решили строить микрорайон в 10 минутах от Мкада, рядом с транспортными развязками и метро.

Поворот на «Испанские кварталы» — в 3,4 км от Мкада по Калужскому шоссе, от поворота до микрорайона ещё 1,3 км. Если вы ездите на машине, дорога до метро занимает 10 минут — по свежереконструированному Калужскому шоссе.

Если вы ездите на метро, то сейчас ближайшее — станция «Тёплый стан», до неё 10—12 минут. К 2019 году Мосметро планирует продлить Сокольническую линию на 4 станции. До ближайшего метро «Прокшино» жители «Испанских кварталов» будут добираться пешком за 10 минут, а если на шпильках — за 15 минут.

5 и 6. Уровень обеспеченности школами, их территориальная доступность. Уровень обеспеченности детскими садами, их территориальная доступность. 

В «Испанских кварталах» мы построим 41 дом, школу, два детских сада, поликлинику, физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном и многоуровневый паркинг.

На зелёном пешеходном бульваре откроются кафе, рестораны и и магазины. Бульвар объединит кварталы в единый район для прогулок, спорта и совместного отдыха. 

Здесь хорошо жить семьям с детьми. Пандусы на входе в подъезды широкие и пологие — чтобы родителям было удобно выходить гулять с коляской с ребёнком

Во дворах мы предусмотрели отдых для разных жителей. Малыши играют на детской площадке, катаются с горок, лепят куличики. Мамы в это время сидят на лавочках, общаются между собой, постят фотографии в инстаграме или читают книги.

Семьям с детьми-подростками будет спокойно, когда ребёнок гуляете друзьями во дворе, потому что детские площадки — под окнами: за ребёнком можно без проблем присмотреть.

Мы строим детские площадки для детей разного возраста. Для совсем маленьких с маленькими горками, качельками и песочницами. Для детей постарше — с горками побольше, лазилками и турниками.

В «Испанских кварталах» мы построим школу для 1200 детей и два детских езда для 570 детей. Первый сад начинаем строить уже в 2017 году.

Школу, детские сады и поликлинику мы построим с внешней стороны «Испанских кварталов». Школу разместим южнее 14 квартала. Чтобы отвести ребёнка на уроки, родителям из ближайших домов понадобится 1 минута, а из дальних — 11 минут. Два детских сада расположили в разных частях «Испанских кварталов», чтобы из любого дома до сада было не больше 10 минут.


Каждый квартал сделаем огороженным, чтобы родителям было спокойно за детей, пока те гуляют во дворе. Въезд внутрь кварталов ограничим: машины смогут заезжать во двор только по согласованию с консьержем — для раз грузки-погрузки, например. Мы считаем, что дворы внутри кварталов должны быть без машин — это территория для прогулок и отдыха, а не для маневрирования между припаркованными автомобилями.

7. Уровень обеспеченности поликлиниками и иными объектами здравоохранения, их территориальная доступность

В рамках всего проекта будут построены:

Поликлиника с единовременным посещением 163 человек в смену (двухсменный режим работы), начало строительства – 2019 год;

Поликлиника в рамках 4 очереди у 9-го дома - начало строительства – 2018  год (частная клиника в пристройке к дому)

8. Уровень обеспеченности объектами физической культуры и спорта, территориями для массового отдыха населения (парки, леса, водоемы и т.п.), их доступность

Мы строим «Испанские кварталы» так, чтобы жителям было уютно во дворах и на бульваре. Главная пешеходная улица района соединяет все кварталы, образуя таким образом общую прогулочную зону. Вдоль неё обустроим места, где жители будут собираться на выходных и вечерами после работы. На главной площади дети будут рисовать картины мелом, прыгать в классики, знакомиться с новыми друзьями. Мамочки найдут здесь подруг, чтобы вместе гулять и вести неспешные беседы на общие темы, пока младенцы заснули в колясках.

На спортивных площадках молодёжь будет играть в футбол и волейбол, собирать дворовые команды и устраивать чемпионаты «Испанских кварталов». Площадки для воркаута соберут тех жителей, кто любит тренировки на свежем воздухе или занимается на уличных тренажёрах. Разминку и заминку можно проводить прямо здесь же: прорезиненное покрытие площадок подходит и для бега, и для кроссфита, и для йоги. Вдоль прогулочного бульвара по дистанции в 4 км бегают и катаются на велосипеде любители кардио тренировок.

9. Уровень обеспеченности дворовыми пространствами

Возле 7-го и 9-го кварталов мы обустраиваем парк площадью 1 гектар. Здесь мы высадим дере вья. проложим прогулочные аллеи, построим спортивные площадки и игровые поля для тенниса и волейбола. Для детей сделаем тематический детский парк, чтобы они не просто катались на горках и качелях, а становились путешественниками и мореплавателями, побеждали пиратов и открывали новые страны.

Мы выездим 3 тысячи деревьев и 35 тысяч кустарников в «Испанских кварталах».

Треть этих растений — вечнозелёные, чтобы и зимой здесь было приятно гулять.

Главная идея благоустройства района — чтобы людям здесь нравилось жить и проводить своё время. Мы хотим, чтобы жители воспринимали и дворы, и улицы в «Испанских кварталах» как собственные, а не ограничивали себя рамками квартиры. Так в районе создаётся особая добрососедская атмосфера с ответственными и заботливыми жителями.

 

10. Уровень обеспеченности парковочными местами

Подземный паркинг спроектировали в 12. 13 и 14 кварталах. В каждом доме лифт будет вести на минусовой этаж с парковкой. Два надземных паркинга — на 300 и 1000 машиномест— строим в начале и в конце микрорайона, чтобы до них было недалеко идти из любого квартала.

11. Применение решений, обеспечивающих безбарьерную среду для доступа маломобильных групп населения к объектам социальной и транспортной инфраструктуры, объектам торговли

В рамках проекта учтены все требования к созданию безбарьерной среды для маломобильных групп населения.

Размещение входов в подъезды и в том числе лифтовых холлов на одной отметке входа в дом, без единой ступени.

Все пешеходные пути оборудованы тактильной плиткой и тактильными направляющими.

Понижение уровня тротуаров для создания комфортного передвижения по кварталу

12. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности проживания

Огороженная охраняемая территория проекта. С единой службой консьержа.

На территории будет проведено видеонаблюдение.

В подъездах установлены домофоны. Вход в дома по смарт картам (СКУД)

 

13. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности жилых домов

 Энергоэффективность класса С+

 

14. Оригинальность архитектурной концепции

Проект спланирован испанскими архитекторами при создании проекта они руководствовались принципами квартальной застройки Барселоны: сгруппировали дома в кварталы с закрытой территорией и тихими внутренними дворами без машин.


Перечень документов, прилагаемых в электронной форме к заявке на участие в конкурсе:

1. Заявка на участие.

2. Презентация проекта, раскрывающая соответствие проекта установленным критериям отбора победителей.

3. Заключение о результатах публичных слушаний по проекту планировки территории и проекту межевания территории (при наличии).

4. Разрешения на строительство и копии извещений о начале строительства объектов совокупной площадью не менее 30 000 кв.м. жилья (для частично реализованных проектов). 

5. Разрешение на ввод в эксплуатацию последнего объекта проекта (для завершенных реализацией проектов).

 

+

Эксперты: грозит ли банкротство московским девелоперам жилья

Снижение государственной поддержки ипотечного рынка и повышение ключевой ставки ЦБ привели к сокращению продаж в новостройках столицы в июле — сентябре по сравнению с II кварталом на 31%. Стоит ли теперь ожидать банкротства девелоперов — в этом вместе со специалистами разбиралась редакция IRN.RU.

  

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори 

 

О финансовых итогах года говорить пока рано, но в 2024-м первичное жилье продолжало дорожать и выручка застройщиков падала медленнее, чем спрос, отметил коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото ниже).

  

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

 

По оценкам аналитиков, за 10 месяцев общая сумма полученных столичными девелоперами средств составила 1,44 трлн руб. — абсолютный максимум в этом периоде за всю историю рынка.

Впрочем, динамика продаж не учитывает роста объемов строительства. Поэтому, чтобы понять насколько отрасль устойчива, необходимо смотреть на показатель распроданности квартир, от которого зависит наполнение счетов эскроу.

 

Фото предоставлено пресс-службой ДОМ.РФ

 

Проект будет закрыт с прибылью для застройщика после погашения проектного финансирования, если на момент ввода он реализует 70% квартир, уточнил руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ Михаил Гольдберг (на фото).

  

Динамика продаж в строящихся объектах Москвы

Год

2020

2021

2022

2023

2024

Объем строительства, млн м2

16

15,6

14,3

16,9

18,6

Не продано

30%

37%

36%

42%

45%

Продажи не открыты

21%

15%

16%

16%

11%

Продано, в т. ч.

50%

48%

48%

43%

44%

до 20% проектного объема

1%

1%

3%

1%

2%

21-40% проектного объема

3%

4%

6%

6%

5%

41-60% проектного объема

5%

7%

9%

9%

8%

61-80% проектного объема

11%

9%

11%

12%

11%

более 80% проектного объема

30%

27%

20%

14%

18%

Источник: NF Dom

 

С этой точки зрения ситуация в столице просто отличная. По данным на 11 ноября, в Москве было распродано 76% площадей в домах, которые сдаются в 2024-м и 61% — в тех МКД, что введут в следующем году.

Для сравнения: в целом по стране эти показатели составляют 67% и 45% соответственно.

Понимая, что льготную ипотеку не будут продлевать бесконечно, застройщики продавали жилье опережающими темпами. И дороже, чем планировали изначально. Такая тактика позволила девелоперам создать хороший запас на счетах эскроу.

 

Как изменились доходы столичных девелоперов по ДДУ

Сегмент

Выручка в июне
2024 г., млрд руб.

Выручка в октябре
2024 г., млрд руб.

Динамика

Всего

193,1

152,3

-21,1%

Массовый

49,6

37,4

-24,6%

Бизнес

66,2

53,8

-18,7%

Премиум

23,9

27,8

+16,3%

Элитный

8,8

14,6

+65,9%

Новая Москва

44,5

18,8

-57,8%

Источник: Метриум

 

Хотя в текущем году застройщики и получат рекордный объем финансовых средств, в разных сегментах ситуация различная. По сравнению с пиковым июнем в октябре в плюсе остались только премиум- и делюкс-классы.

Компании, сделавшие ставку на массовое жилье, за год потеряли 40% выручки. Причина понятна, их клиенты сильнее всего зависят от ипотеки.

  

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

 

На 01.10. 2024 средняя ставка по проектному финансированию в Центральном федеральном округе составляла 7,96%, увеличившись за год на 2,46 п. п., при том что ключевая ставка ЦБ выросла на 6 п. п.

Сегодня те застройщики, кто выводит на рынок новые проекты, кредитуются под 25% — 29%. По мере наполнения счетов эскроу ставка будет снижаться, но при нынешнем уровне спроса ждать этого придется долго.

Особенно, если учитывать, что до 40% новостроек в Москве продается в рассрочку, которую гендиректор компании ГК Dominanta Денис Бородако (на фото ниже), назвал не более чем «пустышкой», поскольку она не приносит денег на счета эскроу и не выводит на спецставку.

 

Фото: пресс-служба Dominanta

 

В итоге это может привести к резкому снижению объемов строительства в стране. Чтобы такого не произошло, предлагается субсидировать из бюджета проектное финансирование до уровня 12% — 14%.

Но даже если власти этого не сделают, в Москве все равно строить будут много. В последние годы девелоперы активно покупали землю под свои проекты (причем и в рамках КРТ), и просто «заморозить» их не получится.

Еще хуже то, что эти участки приобретались по дорогим бридж-кредитам.

  

Фото: НДВ Супермаркет Недвижимости

  

Теоретически, со временем такие займы должны конвертироваться в проектное финансирование, но цикл превращения «бумажных проектов в бетонные» измеряется годами, а при текущей ключевой ставке ЦБ себестоимость земли до выхода на стройку легко может удвоиться.

Поэтому, по мнению исполнительного директора НДВ Супермаркет Недвижимости Татьяны Подкидышевой (на фото), сегодня многие застройщики и пытаются избавиться от лишних площадок.

 

Фото: Key Capital

 

Помимо снижения доходов и дорогих кредитов девелоперские компании сталкиваются с другими рисками. Главный из них — рост себестоимости строительства, отмечает гендиректор компании Key Capital Ольга Гусева (на фото).

Повышение цен на стройматериалы напрямую сказывается на конечной стоимости проектов и ухудшает финансовое положение застройщиков.

 

Фото: fsk.ru

 

К проблеме себестоимости можно отнести и дефицит кадров, вызванный увеличением объемов строительства, оттоком мигрантов, и, как следствие, ростом зарплат, считает директор ГК ФСК Ольга Тумайкина (на фото).

 

Фото из личного архива Е. Тарасовой

 

Тем не менее, несмотря на все перечисленное, по убеждению коммерческого директора компании Plus Development Елены Тарасовой (на фото), массовые банкротства девелоперских компаний в обозримом будущем Москве не грозят.

Во-первых, для этого нет причин: глобально ситуация на рынке пока не внушает опасений.

 

Фото: NF Group

 

Во-вторых, банкротства, по словам управляющего директора NF Dom Натальи Сазоновой (на фото), невыгодны и банкам, которые должны будут достраивать жилье, если девелоперы не выдержат бремени своих обязательств.

А когда ситуация начнет влиять на устойчивость банковской системы, государство будет напрямую субсидировать уже кредитные организации.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

 

Но, скорее всего, власти (по крайней мере региональные) вмешаются намного раньше.

Управляющий директор Метриум Руслан Сырцов (на фото) напомнил, что московское правительство ведет постоянный мониторинг и при необходимости включается в решение проблем дольщиков.

В результате за последнее время банкротство пережил только один застройщик — Seven Suns Development, и власти столицы действительно очень быстро нашли ему замену. Теперь перед дольщиками недостроенных им объектов отвечает вполне стабильная Capital Group.

 

Фото: banki.ru

 

В общем, ничего катастрофического пока не предвидится.

«Государство и системные банки будут оборонять инвестиционно-строительный рынок до последнего патрона», — резюмировал управляющий партнер ЖК LES Олег Дедков (на фото).

В зоне риска находятся лишь компании, неграмотно рассчитавшие финансовую модель, а также новые проекты в бюджетных сегментах. Особенно, если земля для них была приобретена относительно недавно.

 

Фото: kf.expert

 

«Те, кто занимался жилищным строительством, исходили из предпосылки, что ключевая ставка ЦБ снизится и деньги будут доступны. Теперь они осознали, что это надолго», — заметил управляющий партнер NF Group Алексей Новиков (на фото).

Длительное падение продаж, безусловно, чревато проблемами и для крупных девелоперов, которые ориентируются на масштабы и объемы сделок. Если падение спроса продлится больше года, то у них могут возникать сложности.

 

Фото из личного архива И. Доброхотовой

 

В любом случае, по мнению экспертов, в том числе основателя БЕСТ-Новострой и bnMAP.pro Ирины Доброхотовой (на фото), наиболее вероятный вариант развития событий, если дела у застройщика пойдут плохо, — это дружественное поглощение банком или другим девелопером.

Не исключено слияние с государственными компаниями и появление новых финансово-инвестиционных групп. Собственно, этот процесс уже идет: в октябре Sminex закрыл сделку по приобретению ГК ИНГРАД.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Главный аналитик Сбера: жилищное строительство — самый пострадавший от кризиса сектор экономики

Никита Стасишин: Коллеги-застройщики, у вас были замечательные четыре года — «золотое время» в жилищном строительстве 

Застройщики тормозят вывод новых проектов, увольняют сотрудников офисов продаж, а в Москве начали дешеветь квартиры

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты оценили риски банкротства застройщиков в следующем году

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Sminex закрыл сделку по приобретению ГК ИНГРАД у концерна «Россиум»

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются 

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет