Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Жилой район «Испанские кварталы» вблизи д. Николо-Ховапское поселения Сосенское Новомосковского административного округа Москвы. Застройщик: ООО «А 101»

III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий». Заявка № 18

Разрешений на ввод в эксплуатацию нет. Разрешения на строительство на 68 684,3 м2

Карта

Краткое описание проекта

«Жилой район «Испанские кварталы А101» спланировали испанские архитекторы. При создании проекта они руководствовались принципами квартальной застройки Барселоны: сгруппировали дома в кварталы с закрытой территорией и тихими внутренними дворами без машин. «Испанские кварталы А101» строятся по монолитной технологии, такие дома имеют срок службы более 150 лет. Наружные стены возводятся из ячеистобетонных блоков с отличной шумоизоляцией, пожаробезопасностью и морозостойкостью. В отделке фасадов домов используются высококачественные материалы: клинкерная плитка, керамогранит и фактурная штукатурка. 

О заявителе

А101 строит жилые комплексы и микрорайоны. Компания работаете 1992 года—мы пережили два кризиса и получили в них опыт, который помогает нам работать эффективнее сейчас. В Новой Москве мы строим крупнейший в России градостроительный проект — называем его «Город А101».

Критерии отбора победителей:

1. Ценовая доступность (соотношение цены продажи квартир со средними ценами на первичном рынке жилья региона)

На текущий момент все квартиры проданы.

2. Уровень завершения реализации проекта

Завершаются внутренние работы. Ввод в эксплуатацию – сентябрь 2017 года

3. Отсутствие в непосредственной близости объектов вредного воздействия на окружающую среду (источников шума, вибрации, магнитных полей, радиационного воздействия, загрязнения почв, воздуха, воды и иных вредных воздействий)

Факторы вредного воздействия отсутствуют

4. Удобство местоположения застройки для жителей, транспортная доступность

Мы выбрали это место для семейного микрорайона, потому что за городом свежий воздух — здесь меньше машин. В то же время мы понимаем, что люди, которые будут жить в «Испанских кварталах», скорей всего, работают в Москве. Поэтому решили строить микрорайон в 10 минутах от Мкада, рядом с транспортными развязками и метро.

Поворот на «Испанские кварталы» — в 3,4 км от Мкада по Калужскому шоссе, от поворота до микрорайона ещё 1,3 км. Если вы ездите на машине, дорога до метро занимает 10 минут — по свежереконструированному Калужскому шоссе.

Если вы ездите на метро, то сейчас ближайшее — станция «Тёплый стан», до неё 10—12 минут. К 2019 году Мосметро планирует продлить Сокольническую линию на 4 станции. До ближайшего метро «Прокшино» жители «Испанских кварталов» будут добираться пешком за 10 минут, а если на шпильках — за 15 минут.

5 и 6. Уровень обеспеченности школами, их территориальная доступность. Уровень обеспеченности детскими садами, их территориальная доступность. 

В «Испанских кварталах» мы построим 41 дом, школу, два детских сада, поликлинику, физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном и многоуровневый паркинг.

На зелёном пешеходном бульваре откроются кафе, рестораны и и магазины. Бульвар объединит кварталы в единый район для прогулок, спорта и совместного отдыха. 

Здесь хорошо жить семьям с детьми. Пандусы на входе в подъезды широкие и пологие — чтобы родителям было удобно выходить гулять с коляской с ребёнком

Во дворах мы предусмотрели отдых для разных жителей. Малыши играют на детской площадке, катаются с горок, лепят куличики. Мамы в это время сидят на лавочках, общаются между собой, постят фотографии в инстаграме или читают книги.

Семьям с детьми-подростками будет спокойно, когда ребёнок гуляете друзьями во дворе, потому что детские площадки — под окнами: за ребёнком можно без проблем присмотреть.

Мы строим детские площадки для детей разного возраста. Для совсем маленьких с маленькими горками, качельками и песочницами. Для детей постарше — с горками побольше, лазилками и турниками.

В «Испанских кварталах» мы построим школу для 1200 детей и два детских езда для 570 детей. Первый сад начинаем строить уже в 2017 году.

Школу, детские сады и поликлинику мы построим с внешней стороны «Испанских кварталов». Школу разместим южнее 14 квартала. Чтобы отвести ребёнка на уроки, родителям из ближайших домов понадобится 1 минута, а из дальних — 11 минут. Два детских сада расположили в разных частях «Испанских кварталов», чтобы из любого дома до сада было не больше 10 минут.


Каждый квартал сделаем огороженным, чтобы родителям было спокойно за детей, пока те гуляют во дворе. Въезд внутрь кварталов ограничим: машины смогут заезжать во двор только по согласованию с консьержем — для раз грузки-погрузки, например. Мы считаем, что дворы внутри кварталов должны быть без машин — это территория для прогулок и отдыха, а не для маневрирования между припаркованными автомобилями.

7. Уровень обеспеченности поликлиниками и иными объектами здравоохранения, их территориальная доступность

В рамках всего проекта будут построены:

Поликлиника с единовременным посещением 163 человек в смену (двухсменный режим работы), начало строительства – 2019 год;

Поликлиника в рамках 4 очереди у 9-го дома - начало строительства – 2018  год (частная клиника в пристройке к дому)

8. Уровень обеспеченности объектами физической культуры и спорта, территориями для массового отдыха населения (парки, леса, водоемы и т.п.), их доступность

Мы строим «Испанские кварталы» так, чтобы жителям было уютно во дворах и на бульваре. Главная пешеходная улица района соединяет все кварталы, образуя таким образом общую прогулочную зону. Вдоль неё обустроим места, где жители будут собираться на выходных и вечерами после работы. На главной площади дети будут рисовать картины мелом, прыгать в классики, знакомиться с новыми друзьями. Мамочки найдут здесь подруг, чтобы вместе гулять и вести неспешные беседы на общие темы, пока младенцы заснули в колясках.

На спортивных площадках молодёжь будет играть в футбол и волейбол, собирать дворовые команды и устраивать чемпионаты «Испанских кварталов». Площадки для воркаута соберут тех жителей, кто любит тренировки на свежем воздухе или занимается на уличных тренажёрах. Разминку и заминку можно проводить прямо здесь же: прорезиненное покрытие площадок подходит и для бега, и для кроссфита, и для йоги. Вдоль прогулочного бульвара по дистанции в 4 км бегают и катаются на велосипеде любители кардио тренировок.

9. Уровень обеспеченности дворовыми пространствами

Возле 7-го и 9-го кварталов мы обустраиваем парк площадью 1 гектар. Здесь мы высадим дере вья. проложим прогулочные аллеи, построим спортивные площадки и игровые поля для тенниса и волейбола. Для детей сделаем тематический детский парк, чтобы они не просто катались на горках и качелях, а становились путешественниками и мореплавателями, побеждали пиратов и открывали новые страны.

Мы выездим 3 тысячи деревьев и 35 тысяч кустарников в «Испанских кварталах».

Треть этих растений — вечнозелёные, чтобы и зимой здесь было приятно гулять.

Главная идея благоустройства района — чтобы людям здесь нравилось жить и проводить своё время. Мы хотим, чтобы жители воспринимали и дворы, и улицы в «Испанских кварталах» как собственные, а не ограничивали себя рамками квартиры. Так в районе создаётся особая добрососедская атмосфера с ответственными и заботливыми жителями.

 

10. Уровень обеспеченности парковочными местами

Подземный паркинг спроектировали в 12. 13 и 14 кварталах. В каждом доме лифт будет вести на минусовой этаж с парковкой. Два надземных паркинга — на 300 и 1000 машиномест— строим в начале и в конце микрорайона, чтобы до них было недалеко идти из любого квартала.

11. Применение решений, обеспечивающих безбарьерную среду для доступа маломобильных групп населения к объектам социальной и транспортной инфраструктуры, объектам торговли

В рамках проекта учтены все требования к созданию безбарьерной среды для маломобильных групп населения.

Размещение входов в подъезды и в том числе лифтовых холлов на одной отметке входа в дом, без единой ступени.

Все пешеходные пути оборудованы тактильной плиткой и тактильными направляющими.

Понижение уровня тротуаров для создания комфортного передвижения по кварталу

12. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности проживания

Огороженная охраняемая территория проекта. С единой службой консьержа.

На территории будет проведено видеонаблюдение.

В подъездах установлены домофоны. Вход в дома по смарт картам (СКУД)

 

13. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности жилых домов

 Энергоэффективность класса С+

 

14. Оригинальность архитектурной концепции

Проект спланирован испанскими архитекторами при создании проекта они руководствовались принципами квартальной застройки Барселоны: сгруппировали дома в кварталы с закрытой территорией и тихими внутренними дворами без машин.


Перечень документов, прилагаемых в электронной форме к заявке на участие в конкурсе:

1. Заявка на участие.

2. Презентация проекта, раскрывающая соответствие проекта установленным критериям отбора победителей.

3. Заключение о результатах публичных слушаний по проекту планировки территории и проекту межевания территории (при наличии).

4. Разрешения на строительство и копии извещений о начале строительства объектов совокупной площадью не менее 30 000 кв.м. жилья (для частично реализованных проектов). 

5. Разрешение на ввод в эксплуатацию последнего объекта проекта (для завершенных реализацией проектов).

 

+

В 2025 году будут созданы две площадки для обмена данными между девелоперами о рыночных ценах закупок

На вебинаре ЕРЗ.РФ «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» представители ГК А101 и Сбербанк-АСТ объявили об активизации работы по созданию соответствующих электронных площадок.

 

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Участники мероприятия проанализировали перспективы разработки системы информационного взаимодействия между застройщиками. В фокусе внимания оказались технические аспекты реализации платформы, методология сбора сведений и механизмы координации участников рынка.

 

Методология как основа достоверности данных

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже), рассказал о попытке создания одного из первых подобных сервисов несколько лет назад. Полученный опыт позволил сформулировать основные требования к системе: необходимость единой методологии и обеспечение сопоставимости данных.

 

Фото: ГК ФСК

 

«Нужно разработать детальную морфологию в наименовании материалов и договориться о том, какие цены мы показываем, — отметил эксперт, добавив: — Должна быть единая учетная политика, чтобы мы методологически одинаково подходили к ценообразованию. Даже в рамках одного месяца цены на некоторые материалы могут существенно меняться, поэтому важно четко определить периоды и принципы сбора информации».

 

Работа над ошибками: ГК А101 готовит новую платформу

Директор по закупкам ГК А101 Елена Леликова (на фото ниже) сообщила, что компания, проанализировав результаты участия в первом проекте по обмену данными, планирует выйти на рынок с собственным сервисом в 2025 году.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Мы предполагаем расширить функционал, дополнив бенчмаркингом по стоимости работ и услуг, — сообщила Елена Леликова, отметив: — При этом необходимо учитывать условия авансирования, сроки оплаты, логистические особенности и другие факторы, влияющие на конечную стоимость».

 

Саморегулируемая альтернатива от Сбербанк-АСТ

Руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже) анонсировал создание альтернативной площадки.

 

Фото: Сбербанк-АСТ

 

«Мы планируем сформировать саморегулируемую систему, которая в рамках строгих требований конфиденциальности предоставит участникам свободу выбора — какими данными делиться и когда, — сообщил Кайгородов, подчеркнув: — На начальном этапе важно отработать базовые принципы взаимодействия, а затем развивать функционал на основе реального опыта использования».

По мнению эксперта, наличие нескольких платформ позволит каждому застройщику выбрать наиболее подходящий для себя формат работы с данными.

 

Условия для успешного запуска

В результате дискуссии участники рынка определили базовые условия для запуска эффективной системы обмена данными. Ключевым фактором они назвали разработку общих стандартов классификации материалов, а также создание понятных всем участникам правил формирования и актуализации ценовой информации.

 

Фото: erzrf.ru

 

Важными элементами новой платформы должны стать инструменты верификации загружаемых данных, система защиты коммерческой информации и механизмы объективного мониторинга работы сервиса.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) отметил высокий интерес участников рынка к теме обмена данными о закупочных ценах и выступил с инициативой о продолжении дискуссии на Российской строительной неделе.

 

 

«13 марта в рамках РСН–2025 мы проведем Саммит директоров по закупкам, где руководители профильных подразделений смогут детально рассмотреть все аспекты создания информационных платформ», — сообщил он.

Регистрация на Саммит директоров по закупкам в рамках РСН–2025 уже открыта. Участие бесплатное.

 

  

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00 

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Создание системы обмена информацией между застройщиками о закупках и поставщиках — тема вебинара ЕРЗ.РФ 12 декабря в 11.00

Стартовала регистрация на РСН–2025

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно 

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов