III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий». Заявка № 18

Разрешений на ввод в эксплуатацию нет. Разрешения на строительство на 68 684,3 м². 

Карта

Краткое описание проекта

«Жилой район «Испанские кварталы А101» спланировали испанские архитекторы. При создании проекта они руководствовались принципами квартальной застройки Барселоны: сгруппировали дома в кварталы с закрытой территорией и тихими внутренними дворами без машин. «Испанские кварталы А101» строятся по монолитной технологии, такие дома имеют срок службы более 150 лет. Наружные стены возводятся из ячеистобетонных блоков с отличной шумоизоляцией, пожаробезопасностью и морозостойкостью. В отделке фасадов домов используются высококачественные материалы: клинкерная плитка, керамогранит и фактурная штукатурка. 

О заявителе

А101 строит жилые комплексы и микрорайоны. Компания работаете 1992 года—мы пережили два кризиса и получили в них опыт, который помогает нам работать эффективнее сейчас. В Новой Москве мы строим крупнейший в России градостроительный проект — называем его «Город А101».

Критерии отбора победителей:

1. Ценовая доступность (соотношение цены продажи квартир со средними ценами на первичном рынке жилья региона)

На текущий момент все квартиры проданы.

2. Уровень завершения реализации проекта

Завершаются внутренние работы. Ввод в эксплуатацию – сентябрь 2017 года

3. Отсутствие в непосредственной близости объектов вредного воздействия на окружающую среду (источников шума, вибрации, магнитных полей, радиационного воздействия, загрязнения почв, воздуха, воды и иных вредных воздействий)

Факторы вредного воздействия отсутствуют

4. Удобство местоположения застройки для жителей, транспортная доступность

Мы выбрали это место для семейного микрорайона, потому что за городом свежий воздух — здесь меньше машин. В то же время мы понимаем, что люди, которые будут жить в «Испанских кварталах», скорей всего, работают в Москве. Поэтому решили строить микрорайон в 10 минутах от Мкада, рядом с транспортными развязками и метро.

Поворот на «Испанские кварталы» — в 3,4 км от Мкада по Калужскому шоссе, от поворота до микрорайона ещё 1,3 км. Если вы ездите на машине, дорога до метро занимает 10 минут — по свежереконструированному Калужскому шоссе.

Если вы ездите на метро, то сейчас ближайшее — станция «Тёплый стан», до неё 10—12 минут. К 2019 году Мосметро планирует продлить Сокольническую линию на 4 станции. До ближайшего метро «Прокшино» жители «Испанских кварталов» будут добираться пешком за 10 минут, а если на шпильках — за 15 минут.

5 и 6. Уровень обеспеченности школами, их территориальная доступность. Уровень обеспеченности детскими садами, их территориальная доступность. 

В «Испанских кварталах» мы построим 41 дом, школу, два детских сада, поликлинику, физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном и многоуровневый паркинг.

На зелёном пешеходном бульваре откроются кафе, рестораны и и магазины. Бульвар объединит кварталы в единый район для прогулок, спорта и совместного отдыха. 

Здесь хорошо жить семьям с детьми. Пандусы на входе в подъезды широкие и пологие — чтобы родителям было удобно выходить гулять с коляской с ребёнком

Во дворах мы предусмотрели отдых для разных жителей. Малыши играют на детской площадке, катаются с горок, лепят куличики. Мамы в это время сидят на лавочках, общаются между собой, постят фотографии в инстаграме или читают книги.

Семьям с детьми-подростками будет спокойно, когда ребёнок гуляете друзьями во дворе, потому что детские площадки — под окнами: за ребёнком можно без проблем присмотреть.

Мы строим детские площадки для детей разного возраста. Для совсем маленьких с маленькими горками, качельками и песочницами. Для детей постарше — с горками побольше, лазилками и турниками.

В «Испанских кварталах» мы построим школу для 1200 детей и два детских езда для 570 детей. Первый сад начинаем строить уже в 2017 году.

Школу, детские сады и поликлинику мы построим с внешней стороны «Испанских кварталов». Школу разместим южнее 14 квартала. Чтобы отвести ребёнка на уроки, родителям из ближайших домов понадобится 1 минута, а из дальних — 11 минут. Два детских сада расположили в разных частях «Испанских кварталов», чтобы из любого дома до сада было не больше 10 минут.

Каждый квартал сделаем огороженным, чтобы родителям было спокойно за детей, пока те гуляют во дворе. Въезд внутрь кварталов ограничим: машины смогут заезжать во двор только по согласованию с консьержем — для раз грузки-погрузки, например. Мы считаем, что дворы внутри кварталов должны быть без машин — это территория для прогулок и отдыха, а не для маневрирования между припаркованными автомобилями.

7. Уровень обеспеченности поликлиниками и иными объектами здравоохранения, их территориальная доступность

В рамках всего проекта будут построены:

Поликлиника с единовременным посещением 163 человек в смену (двухсменный режим работы), начало строительства – 2019 год;

Поликлиника в рамках 4 очереди у 9-го дома - начало строительства – 2018  год (частная клиника в пристройке к дому)

8. Уровень обеспеченности объектами физической культуры и спорта, территориями для массового отдыха населения (парки, леса, водоемы и т.п.), их доступность

Мы строим «Испанские кварталы» так, чтобы жителям было уютно во дворах и на бульваре. Главная пешеходная улица района соединяет все кварталы, образуя таким образом общую прогулочную зону. Вдоль неё обустроим места, где жители будут собираться на выходных и вечерами после работы. На главной площади дети будут рисовать картины мелом, прыгать в классики, знакомиться с новыми друзьями. Мамочки найдут здесь подруг, чтобы вместе гулять и вести неспешные беседы на общие темы, пока младенцы заснули в колясках.

На спортивных площадках молодёжь будет играть в футбол и волейбол, собирать дворовые команды и устраивать чемпионаты «Испанских кварталов». Площадки для воркаута соберут тех жителей, кто любит тренировки на свежем воздухе или занимается на уличных тренажёрах. Разминку и заминку можно проводить прямо здесь же: прорезиненное покрытие площадок подходит и для бега, и для кроссфита, и для йоги. Вдоль прогулочного бульвара по дистанции в 4 км бегают и катаются на велосипеде любители кардио тренировок.

9. Уровень обеспеченности дворовыми пространствами

Возле 7-го и 9-го кварталов мы обустраиваем парк площадью 1 гектар. Здесь мы высадим дере вья. проложим прогулочные аллеи, построим спортивные площадки и игровые поля для тенниса и волейбола. Для детей сделаем тематический детский парк, чтобы они не просто катались на горках и качелях, а становились путешественниками и мореплавателями, побеждали пиратов и открывали новые страны.

Мы выездим 3 тысячи деревьев и 35 тысяч кустарников в «Испанских кварталах».

Треть этих растений — вечнозелёные, чтобы и зимой здесь было приятно гулять.

Главная идея благоустройства района — чтобы людям здесь нравилось жить и проводить своё время. Мы хотим, чтобы жители воспринимали и дворы, и улицы в «Испанских кварталах» как собственные, а не ограничивали себя рамками квартиры. Так в районе создаётся особая добрососедская атмосфера с ответственными и заботливыми жителями.

10. Уровень обеспеченности парковочными местами

Подземный паркинг спроектировали в 12. 13 и 14 кварталах. В каждом доме лифт будет вести на минусовой этаж с парковкой. Два надземных паркинга — на 300 и 1000 машиномест— строим в начале и в конце микрорайона, чтобы до них было недалеко идти из любого квартала.

11. Применение решений, обеспечивающих безбарьерную среду для доступа маломобильных групп населения к объектам социальной и транспортной инфраструктуры, объектам торговли

В рамках проекта учтены все требования к созданию безбарьерной среды для маломобильных групп населения.

Размещение входов в подъезды и в том числе лифтовых холлов на одной отметке входа в дом, без единой ступени.

Все пешеходные пути оборудованы тактильной плиткой и тактильными направляющими.

Понижение уровня тротуаров для создания комфортного передвижения по кварталу

12. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности проживания

Огороженная охраняемая территория проекта. С единой службой консьержа.

На территории будет проведено видеонаблюдение.

В подъездах установлены домофоны. Вход в дома по смарт картам (СКУД)

13. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности жилых домов

 Энергоэффективность класса С+

14. Оригинальность архитектурной концепции

Проект спланирован испанскими архитекторами при создании проекта они руководствовались принципами квартальной застройки Барселоны: сгруппировали дома в кварталы с закрытой территорией и тихими внутренними дворами без машин.

Перечень документов, прилагаемых в электронной форме к заявке на участие в конкурсе:

1. Заявка на участие.

2. Презентация проекта, раскрывающая соответствие проекта установленным критериям отбора победителей.

3. Заключение о результатах публичных слушаний по проекту планировки территории и проекту межевания территории (при наличии).

4. Разрешения на строительство и копии извещений о начале строительства объектов совокупной площадью не менее 30 000 кв.м. жилья (для частично реализованных проектов). 

5. Разрешение на ввод в эксплуатацию последнего объекта проекта (для завершенных реализацией проектов).

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве