ЕРЗ.РФ представляет сводку отчетов за январь 2025 года от ведущих аналитических платформ в девелопменте ЦИАН, DataFlat, Пульс продаж новостроек и Объектив.рф. В материале представлена динамика продаж по ДДУ, цены квадратного метра жилья, средней площади лотов и доли ипотечных сделок по сравнению с декабрем 2024 года.

 

1. «Старая» Москва

2. Новая Москва

3. Московская область

4. Санкт-Петербург

5. Ленинградская область

6. Свердловская область

7. Челябинская область

8. Пермский край

9. Новосибирская область

10. Тюменская область

  

1. «Старая» Москва
Показатель	Период	DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	6 826	6 830	6 595	−
	Январь 2025 г.	4 730	4 730	4 566	−
	±	-31%	-31%	-31%
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	491,1	380	405	−
	Январь 2025 г.	471,9	439,1	413,6
	±	-4%	16%	2%	−
Цена 1 кв. м в ДДУ, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	389	−
	Январь 2025 г.	−	−	388,1	−
	±	−	−	-0,2%	−
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	28,2	−	25,4	−
	Январь 2025 г.	26,7	−	18,8	−
	±	-5%	−	-26%	−
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	52,4	−	49	−
	Январь 2025 г.	51,7	−	48	−
	±	-1%	−	-2%	−
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	36	36	38	−
	Январь 2025 г.	39	39	40	−
	±	3 п.п.	3 п.п.	2 п.п.	−
2. Новая Москва
		DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	3 305	3 330	3 222	−
	Январь 2025 г.	1 712	1 712	1 625	−
	±	-48%	-49%	-50%	−
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	298	255	250	−
	Январь 2025 г.	276,2	263,6	257,3	−
	±	-7%	3%	3%	−
Цена 1 кв. м в ДДУ, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	257	−
	Январь 2025 г.	−	−	242,7	−
	±	−	−	-6%	−
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	11,9	−	10,8	−
	Январь 2025 г.	11,8	−	10,9	−
	±	-1%	−	1%	−
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	42,1	−	42	−
	Январь 2025 г.	44,6	−	45	−
	±	6%	−	7%	−
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	54	54	54	−
	Январь 2025 г.	47	47	48	−
	±	-7 п. п.	-7 п. п.	-7 п. п.	−
3. Московская область
		DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	3 410	3 410	3 282	−
	Январь 2025 г.	3 388	3 388	3 347	−
	±	-1%	-1%	2%	−
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	211,4	190	187	−
	Январь 2025 г.	198,5	192,3	189,5	−
	±	-6%	1%	1%	−
Цена 1 кв. м в ДДУ, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	193	−
	Январь 2025 г.	−	−	182,6	−
	±	−	−	-5%	−
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	8,9	−	8,1	−
	Январь 2025 г.	8,1	−	7,5	−
	±	-9%	−	-7%	−
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	42,6	−	42	−
	Январь 2025 г.	41,3	−	41	−
	±	-3%	−	-2%	−
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	57	57	58	−
	Январь 2025 г.	57	57	57	−
	±	0	0	-2 п. п.	−
4. Санкт-Петербург
		DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	3 110	3 110	3 026	−
	Январь 2025 г.	2 151	2 151	1 982	−
	±	-31%	-31%	-35%	−
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	273,8	264	267	−
	Январь 2025 г.	275	266,5	271	−
	±	0%	1%	2%	−
Цена 1 кв. м в ДДУ, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	255	−
	Январь 2025 г.	−	−	257,3	−
	±	−	−	1%	−
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	10,4	−	10	−
	Январь 2025 г.	10,4	−	9,8	−
	±	0%	−	-2%	−
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	38,1	−	38	−
	Январь 2025 г.	37,8	−	38	−
	±	-1%	−	0%	−
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	43	43	44	−
	Январь 2025 г.	33	33	34	−
	±	-10 п. п.	-10 п. п.	-10 п. п.	−
5. Ленинградская область
		DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	1 575	1 575	1 535	−
	Январь 2025 г.	1 212	1 212	1 190	−
	±	-23%	-23%	-23%	−
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	159,3	161	158	−
	Январь 2025 г.	161,1	163,3	158,6	−
	±	1%	1%	0%	−
Цена 1 кв. м в ДДУ, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	157	−
	Январь 2025 г.	−	−	158,8	−
	±	−	−	1%	−
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	6,4	−	6,3	−
	Январь 2025 г.	6,3	−	6,1	−
	±	-3%	−	-3%	−
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	40	−	40	−
	Январь 2025 г.	38,3	−	38	−
	±	-4%	−	-5%	−
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	55	56	56	−
	Январь 2025 г.	43	3	44	−
	±	-12 п. п.	-13 п. п.	-12 п. п.	−
6. Свердловская область
		DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	−	−	2 298	2 613
	Январь 2025 г.	−	−	1 301	857
	±	−	−	-43%	-67%
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	160,7	159,3
	Январь 2025 г.	−	−	165,8	160,3
	±	−	−	3%	1%
Цена 1 кв. м в ДДУ, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	135,8	−
	Январь 2025 г.	−	−	139,6	−
	±	−	−	3%	−
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	8,6	6,9
	Январь 2025 г.	−	−	7,7	7,5
	±	−	−	-10%	9%
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	−	−	63	45
	Январь 2025 г.	−	−	55	47
	±	−	−	-13%	5%
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	−	−	−	71
	Январь 2025 г.	−	−	−	33
	±	−	−	−	-38 п. п.
7. Челябинская область
		DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	421
	Январь 2025 г.	−	−	−	130
	±	−	−	−	-69%
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	143,6
	Январь 2025 г.	−	−	−	145,8
	±	−	−	−	2%
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	6,4
	Январь 2025 г.	−	−	−	6,3
	±	−	−	−	-2%
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	−	−	−	48
	Январь 2025 г.	−	−	−	46
	±	−	−	−	-2%
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	−	−	−	71
	Январь 2025 г.	−	−	−	48
	±	−	−	−	-23 п. п.
8. Пермский край
		DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	634
	Январь 2025 г.	−	−	−	296
	±	−	−	−	-53%
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	152,3
	Январь 2025 г.	−	−	−	152,8
	±	−	−	−	0,3%
Цена 1 кв. м в ДДУ, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	−
	Январь 2025 г.	−	−	−	−
	±	−	−	−	−
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	7,4
	Январь 2025 г.	−	−	−	6,8
	±	−	−	−	-8%
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	−	−	−	48
	Январь 2025 г.	−	−	−	46
	±	−	−	−	-5%
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	−	−	−	62
	Январь 2025 г.	−	−	−	59
	±	−	−	−	-3 п.п.
9. Новосибирская область
		DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	−	−	1 092	1 269
	Январь 2025 г.	−	−	545	401
	±	−	−	-50%	-68%
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	153,6	159,3
	Январь 2025 г.	−	−	155,3	161,5
	±	−	−	1%	1%
Цена 1 кв. м в ДДУ, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	152,4	−
	Январь 2025 г.	−	−	119,5	−
	±	−	−	-22%	−
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	7,4	7,5
	Январь 2025 г.	−	−	7,3	7,9
	±	−	−	-2%	5%
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	−	−	49	48
	Январь 2025 г.	−	−	61	50
	±	−	−	25%	4%
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	−	−	−	63
	Январь 2025 г.	−	−	−	41
	±	−	−	−	-22 п. п.
10. Тюменская область
		DataFlat	ЦИАН	Пульс продаж	Объектив.рф
Продажи по ДДУ, шт.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	1501
	Январь 2025 г.	−	−	−	650
	±	−	−	−	-57%
Цена 1 кв. м в прайс-листах, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	146,5
	Январь 2025 г.	−	−	−	146,9
	±	−	−	−	0,3%
Цена 1 кв. м в ДДУ, тыс. руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	−
	Январь 2025 г.	−	−	−	−
	±	−	−	−	−
Средняя цена лота в ДДУ, млн руб.	Декабрь 2024 г.	−	−	−	7,4
	Январь 2025 г.	−	−	−	7,3
	±	−	−	−	-1%
Средняя площадь лота в ДДУ, кв. м	Декабрь 2024 г.	−	−	−	50
	Январь 2025 г.	−	−	−	51
	±	−	−	−	2%
Доля ипотеки, %	Декабрь 2024 г.	−	−	−	45%
	Январь 2025 г.	−	−	−	32%
	±	−	−	−	-13 п. п.

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Приглашаем к сотрудничеству представителей аналитических платформ по многоквартирной недвижимости. Если вы хотите делиться своими данными в наших публикациях, направляйте предложение на электронный адрес: pr@erzrf.ru.

   

 

  

 

  

Другие публикации по теме:

Москва обогнала все мегаполисы России по темпам роста цен на жилье

Если что и покупать в Северной столице — так это либо студии, либо сразу четырехкомнатное жилье

Ценовой разрыв между новостройками и готовым жильем за два года увеличился

Где в Новой Москве новостройки подорожали больше всего

Как изменились цены на недвижимость в январе 2025 года

На петербургском рынке элитной недвижимости предложение не успевает за спросом

В 2024 году в столице быстрее всего дорожали готовые новостройки

Росреестр фиксирует рост в Москве количества сделок с готовым жильем

Спрос на рынке новостроек Московской области сократился на 5,5%

В 2024 году Москва осталась лидером по дороговизне новостроек и доходам девелоперов

В январе на рынке новостроек Петербургского региона реализовано на 30% меньше жилья, чем в декабре

Предлагаем вашему вниманию очередную аналитическую статью о ситуации в сфере девелопмента. Ее автор — преподаватель Академии девелопмента, директор по развитию компании Signum Дмитрий СОКИРКО.

   

Фото © Николай Винокуров / Фотобанк Лори

     

В последнее время ставки по ипотеке превысили 25%, и это лишь начало. Какие компетенции и навыки становятся ключевыми для выживания в такой экономической ситуации? Какие меры необходимо принять компаниям в ближайшее время для выживания в условиях высоких ставок?

 

Что делают девелоперы?

Распродажа активов.

В условиях резкого повышения ставок и падения продаж девелоперские компании начали сокращать персонал и продавать земельные участки. В большинстве случаев оставляют только те активы, которые планируется застроить в ближайшее время.

Среди таких компаний — ПИК, ГК ФСК, ГК Самолет, Sminex и другие. Потенциальные площадки под застройку теряют свою ликвидность, так как есть проблемы с кредитованием для потребителей и девелоперов. Продажа позволяет компаниям снизить кредитную нагрузку, избавившись от закредитованных активов, которые не приносят дохода.

   

Создание коллабораций.

В новых экономических условиях девелоперы все чаще объединяют усилия. Например, одна компания может предоставить земельный участок, а другая — опыт и ресурсы для проектирования и строительства. Совместная работа помогает разделить риски и быстрее реализовать проекты. Это стало особенно актуально из-за дефицита участков с ТЭПами (планами застройки и экономическими параметрами) и усложнившихся требований к проектам.

    

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

      

Текущие сложности

Большинство девелоперов работают на заемные средства. Покупка площадки без ТЭПов становится крайне рискованной. Чтобы ее приобрести, требуется взять бридж-кредит под высокие проценты, что добавляет значительную финансовую нагрузку. При этом получение ТЭПов не гарантировано, а проектное финансирование возможно только после их утверждения.

Раньше девелоперы могли быстро покупать «сырой» участок, получать ТЭПы и погашать бридж-кредит за счет проектного финансирования. Сейчас же этот процесс усложнился: регуляции стали строже, а получение согласований — более затратным и долгим.

Например, порядок прохождения ГЗК (Градостроительно-земельной комиссии) был усложнен, что добавляет дополнительные этапы и время на получение разрешений. Сейчас нужно представить проработанный продукт в виде АГР (Архитектурно-градостроительное решение), сделать высокополигональную модель.

Ситуация осложняется тем, что градостроительная политика города и возросшие ожидания потребителей идут вразрез с экономической ситуацией. Это снижает ликвидность проектов.

  

Фото: © Саблин Станислав / Фотобанк Лори

   

Новые формы предложений

Многие девелоперы предлагают собственникам имущественных комплексов реализовать проект по партнерской схеме, так называемый опцион, при котором владелец получит гарантированный доход от аренды на период согласования и строительства, а после завершения строительства ему выделяются метры в новом здании. Если проект не реализуется, собственник ничего не теряет. Такая схема снижает риски для обеих сторон и позволяет девелоперам минимизировать стартовые затраты.

Желающих приобрести площадку за собственные средства становится все меньше, так как прибыль от депозита сопоставима с прибылью от реализации проекта, но несет в себе меньше рисков и трудозатрат.

   

Диверсификация и новые рынки

Сегодня актуальна диверсификация активов, девелоперы отходят от жилья и делают выбор в пользу загородной, промышленной недвижимости, а также гостиничных и спортивных объектов. Это помогает минимизировать риски и сохранить доходность в условиях неопределенности.

    

Фото: © WalDeMarus / Фотобанк Лори

  

Рынок недвижимости: новые вызовы для девелоперов и подходы к управлению активами

С увеличением ставок по ипотеке и ужесточением регуляций на рынке недвижимости, многие девелоперы ищут новые способы управления активами и адаптации к изменяющимся условиям.

   

Хеджирование рисков через арендный бизнес

В нынешних условиях критически важна вариативность и наличие нескольких сценариев развития актива. Например, приобретение старого здания, которое можно сдавать в аренду, может оказаться менее рискованным, чем покупка «сырых» участков без ТЭПов.

Даже если проект по застройке не удастся реализовать, доход от аренды позволит окупить вложения в течение 7—8 лет, а в долгосрочной перспективе — обеспечить доходность на уровне 12% — 20%.

   

Кейсы успешного хеджирования

Один из примеров — приобретение устаревшего бизнес-центра. Первоначальный план предусматривал его снос и строительство жилого комплекса, но экономическая ситуация не позволила реализовать проект.

В итоге здание было отремонтировано, улучшено управление, и объект начал приносить доход от аренды на уровне 20% годовых. Это позволило инвестору минимизировать риски и сохранить актив, несмотря на неблагоприятные внешние условия.

    

Фото: © Igor Skripachev /Фотобанк Лори

   

Региональные девелоперы и их стратегия

Региональные девелоперы продолжают пытаться выйти на московский рынок, однако их интерес снижается из-за дефицита участков с ТЭПами и низкой доходности (около 10%).

Многие надеются на рост инфляции и возможность получить выгоду от удорожания недвижимости в будущем, однако растущие затраты на материалы, рабочую силу и плата за смену ВРИ (виды разрешенного использования) значительно осложняют реализацию таких планов.

    

Прогнозы и ожидания

Участки без ТЭПов, которые не хеджированы арендным бизнесом, будут вынуждены снижать цену. За последние пять лет стоимость участков в Москве значительно выросла, однако экономические изменения могут привести к коррекции цен.

   

Фото предоставлено пресс-службой Академии девелопмента

  

«Современная девелоперская среда становится все более сложной: растущие ставки, ужесточение регуляций и изменения на рынке требуют от компаний гибкости и способности быстро адаптироваться к новым условиям», — делает вывод автор, Дмитрий Сокирко (на фото).

Для успешной работы в таких условиях, считает эксперт, девелоперам важно развивать новые компетенции, искать возможности для коллабораций и диверсифицировать свои активы.

   

     

Реклама. ИП Тугарев Алексей Львович.  ИНН: 772480003006

   

   

   

    

Другие публикации по теме:

Как управлять финансами в девелопменте

Оптимизация расходов в девелопменте

Снижение себестоимости девелоперских проектов за счет префаб-технологий

Банкротство девелоперских компаний: разбор механики — и как его избежать

Схема-пазл девелоперского бизнеса

Как технологии помогают застройщикам сократить расходы в кризис

Оптимизация системы продаж в девелопменте