Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
+

Как повысить производительность на строительной площадке за 8 часов

Во время кризиса компании ищут способы оптимизировать расходы, сохранить объемы и повысить эффективность в условиях новой реальности. Влиять на рост цен на материалы и комплектующие на уровне компании сложно, а вот повысить производительность — задача решаемая, и начать можно с базовых компетенций.  

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Научить сотрудников читать чертежи — простой и недорогой способ сделать первый шаг. Отсутствие такой компетенции у персонала приводит к потере времени, а значит — и денег.

Нередко реальное положение вещей на объекте отличается от данных в чертеже. Качество проектирования зависит от качества исходных данных, предпроектных работ и изысканий, где исполнители не всегда компетентны и допускают ошибки. Как итог — низкое качество рабочей документации, несоответствия, которые производство может пропустить. Это приводит к срыву сроков, переделкам и устранениям замечаний строительного надзора и, как следствие, финансовым потерям — и заказчика, и подрядчика. 

Цифровая трансформация строительства, о которой сейчас много говорят на больших отраслевых конференциях, не отменяет и не замещает базовые компетенции. 3D-модель узла или изделия не поможет, если работники все равно не поймут, чего от них хотят. Невозможно прочитать электронное письмо, не зная алфавита. Строительную компанию нельзя назвать цифровой, если технологичность решений заканчивается в офисе и не выходит на строительную площадку.

 

   

Идея повысить квалификацию линейного персонала может вызывать сопротивление. Барьером становится страх, что сотрудник, получив новые знания за счет работодателя, тут же уйдет к конкуренту. На практике все работает ровно наоборот. 

Возможность получить новые знания повышает лояльность персонала. Согласно исследованию компании Glint, обучение возглавляет топ драйверов развития корпоративной культуры.

Освоить чтение арматурных чертежей и их самостоятельное использование в работе, а также понять порядок действий при наличии неточностей и неясных моментов в них можно всего за восемь часов. Именно такую программу предлагает компания Frontliner.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Застройщик получит право выбирать основные варианты подготовки проектной документации, экспертизы и строительства объекта

Для чего Минстрой предлагает параллельно проводить проектирование и строительство объектов

Подготовка проектной документации в отношении отдельных этапов строительства должна быть обоснована расчетами

Минстрой получил право разрабатывать форму задания на проектирование

Правительство готовит план реформы промышленного строительства

+

Загородный рынок не успевает за запросами

На днях в газете «Ведомости» вышла публикация о ситуации на загородном рынке. Как члена жюри премии «Поселок года», глубоко погрузившегося в изучение информации о 50-ти поселках-номинантах, генерального директора Vesco Group, автора и ведущего видеоблога о недвижимости и строительстве VDT Алексея АВЕРЬЯНОВА попросили дать оценку состоянию рынка. С его любезного разрешения портал ЕРЗ.РФ публикует впечатления и выводы эксперта по данной актуальной теме.

 

Фото: www.rbk.ru

 

На протяжении более пяти лет новых концептуальных загородных проектов появляется мало. Прошлогодний бум спроса придал ускорение проектированию коттеджных поселков, но эти проекты еще не успели выйти на рынок.

Я уверен, что уже через год-два мы увидим совершенно другую картину — и в количественном, и в качественном исполнении. Поразило, что застройщики выводят единицы готовых под ключ проектов, и все перипетии отделки ложатся на плечи покупателей. И экономически, и стратегически это не самое оптимальное решение. Застройщик за счет эффекта масштаба и административных ресурсов может делать этот этап быстрее и дешевле, в этом случае покупатель приобретет готовый продукт и сможет взять на него ипотеку, а застройщик получит жилой и ликвидный поселок, а не долгострой на 5—7 лет. Причем это не зависит от региона, класса проекта или бюджета.

 

 

Не изменилась и ситуация с социальной инфраструктурой, в первую очередь со школами. Последний год показал, что работать удаленно можно, а вот учиться онлайн — нет. Школы в поселках — редкость, да и то они частные и только в крупных проектах, еще и в последней очереди. И вот здесь, конечно, нужна помощь государства. Школа — отличный магнит для активной современной аудитории, и движение в этом направлении, безусловно, стимулирует спрос на загородное жилье.

 

Фото: www.rbk.ru

 

Мало внимания уделяется управлению, т. е. долгосрочному планированию качества жизни на территории поселка. Между тем это и есть основной критерий удовлетворенности жителей, который формирует имидж проекта и репутацию застройщика. Некоторые проекты, выставленные на премию «Поселок года», имели откровенно слабый генплан, а это напрямую влияет на впечатление от поселка.

 

Фото: www.ngs.ru

 

И здесь я вижу две проблемы. Первая проблема — нельзя оставлять возможность для перемежевания. Вторая — продажа подряда на строительство любого проекта недопустима, каждый дом должен быть посажен на участок в соответствии с общей концепцией, и эта привязка — ответственность застройщика. Обе проблемы влияют на архитектурную концепцию улицы и, соответственно, на облик и впечатления от поселка.

 

Фото: www.facebook.com

 

Наконец, катастрофически мало поселков с проектным финансированием. Ждем, когда эскроу-счета появятся и в нашем сегменте. Тогда покупатели получат готовый продукт с гарантированным набором характеристик и инфраструктуры.

Александр АВЕРЬЯНОВ (на фото), генеральный директор Vesco Group, автор и ведущий видеоблога о недвижимости и строительстве VDT

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Подведены итоги Всероссийского открытого конкурса на разработку типовых проектов ИЖС

Виталий Мутко: 108 тыс. российских семей ежегодно готовы брать ипотеку на ИЖС по ставке 8—9% годовых

Сбербанк продлил льготную ипотеку на ИЖС до 1 декабря

Банк России: развитию ипотеки на ИЖС будет способствовать применение механизма эскроу

Эксперты: за лето загородные дома в России подорожали на 5% — до более 7 млн руб. за объект

Банк ДОМ.РФ запустил ипотеку на ИЖС силами самих заемщиков, в том числе с помощью застройщиков

ВТБ запустил ипотеку на ИЖС

За год подмосковные участки больше всего подорожали в Химках, Мытищах и Подольске

Президент дал важные поручения по ипотеке для ИЖС и инфраструктурным кредитам

Банк ДОМ.РФ: Ипотека на ИЖС станет одним из главных драйверов наших ипотечных выдач в этом году

УСН в 2021 году для точечного девелопмента

Актуальные вопросы строительства многоквартирных домов на землях, предназначенных для ИЖС