Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
Все новости
+

Список уполномоченных банков, допущенных ЦБ к банковскому сопровождению застройщиков жилья

Список составлен по состоянию на 01.04.2024.

  

Фото: © Игорь Низов / Фотобанк Лори

   

№ п/п Наименование банка Рег. №
1 АО ЮниКредит Банк* 1
2 АО КБ "Урал ФД"* 249
3 АО КБ "Хлынов" 254
4 ООО "ХКФ Банк"* 316
5 АО "АБ "РОССИЯ" 328
6 Банк ГПБ (АО) 354
7 ПАО КБ "УБРиР"* 429
8 ПАО "Банк "Санкт-Петербург" 436
9 ПАО "ЧЕЛИНДБАНК" 485
10 ПАО "ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК" 493
11 АО "Банк Акцепт"* 567
12 АО БАНК "СНГБ" 588
13 АО "Почта Банк"* 650
14 АО "Дальневосточный банк"* 843
15 ПАО "Совкомбанк" 963
16 Банк ВТБ (ПАО) 1 000
17 КБ "ЭНЕРГОТРАНСБАНК" (АО) 1 307
18 АО "АЛЬФА-БАНК" 1 326
19 Банк "Левобережный" (ПАО) 1 343
20 РНКБ Банк (ПАО) 1 354
21 ПАО Сбербанк 1 481
22 "СДМ-Банк" (ПАО) 1 637
23 АО МОСОБЛБАНК 1 751
24 ПАО "НБД-Банк"* 1 966
25 ПАО "МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК" 1 978
26 АКБ "ПЕРЕСВЕТ" (ПАО)* 2 110
27 ПАО Банк "ФК Открытие" 2 209
28 ТКБ БАНК ПАО 2 210
29 ПАО "МТС-Банк"* 2 268
30 ПАО РОСБАНК* 2 272
31 ПАО "БАНК УРАЛСИБ" 2 275
32 АКБ "Абсолют Банк" (ПАО) 2 306
33 АО Ингосстрах Банк 2 307
34 АКБ "БЭНК ОФ ЧАЙНА" (АО)* 2 309
35 АО "Банк ДОМ.РФ" 2 312
36 АО АКБ "ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК"* 2 402
37 ПАО АКБ "Металлинвестбанк" 2 440
38 ПАО "МЕТКОМБАНК" 2 443
39 АО "ГЕНБАНК" 2 490
40 ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО* 2 495
41 КБ "Кубань Кредит" ООО 2 518
42 АО АКБ "НОВИКОМБАНК"* 2 546
43 ПАО "АК БАРС" БАНК 2 590
44 АКБ "Алмазэргиэнбанк" АО* 2 602
45 АО "Тинькофф Банк"* 2 673
46 КБ "ЛОКО-Банк" (АО) 2 707
47 ПАО СКБ Приморья "Примсоцбанк" 2 733
48 АКБ "Держава" ПАО* 2 738
49 АО "ОТП Банк" 2 766
50 АО РОСЭКСИМБАНК* 2790-Г
51 АО "БАНК СГБ"* 2 816
52 АО "Экспобанк" 2 998
53 ПАО "Промсвязьбанк" 3 251
54 ПАО Банк ЗЕНИТ 3 255
55 Банк "ВБРР" (АО) 3 287
56 АО "Райффайзенбанк" 3 292
57 АО "МСП Банк" 3 340
58 АО "Россельхозбанк" 3 349
59 АО "Банк Финсервис"* 3 388
60 Банк "РЕСО Кредит" (АО)* 3 450
61 АйСиБиСи Банк (АО)* 3 475
62 ООО "Чайна Констракшн Банк"* 3 515

    

* - По информации банка, реализуемая им бизнес-модель не предполагает открытие и ведение расчетных счетов застройщика, счетов эскроу для расчетов по договорам участия в долевом строительстве, либо соответствующее решение банком в настоящее время не принято, либо осуществляются подготовительные мероприятия для начала проведения указанных операций.

Примечание: сведения об актуальности информации об осуществляемых уполномоченными банками операциях, связанных с долевым строительством, возможно получить в соответствующем банке.

Информация о наличии кредитного рейтинга по национальной рейтинговой шкале для Российской Федерации, присвоенного кредитными рейтинговыми агентствами АКРА (АО), АО "Эксперт РА", ООО "НКР" и  ООО "НРА", применена на дату, предшествующую дате публикации перечня на сайте Банка России.

      

 

 

 

+

Plus Development запустили продажи ЖК с нуля за два месяца: кейс Profitbase

Для многих молодых девелоперов сбор команды продаж за три месяца до старта продаж ЖК — это обычное дело. Но найти подрядчика, который за тот же срок внедрит систему управления заявками — почти нереальная задача. Profitbase и «Центр Компетенций» внедрили CRM и настроили распределение звонков на три агентства за два с половиной месяца.

 

 

Компания Plus Development — молодой девелопер с двумя проектами в Москве общей площадью 640 тыс. кв. м.

За три месяца до старта продаж одного из первых проектов ЖК Детали у девелопера не было инфраструктуры для управления продажами, поэтому потребовалась CRM, чтобы менеджерам не пришлось работать с заявками «вручную».

  

  

В первую очередь в Plus Development искали решение, которое подрядчик внедрит и запустит менее чем за три месяца с минимальным вовлечением девелопера в процесс. Также подрядчик должен внедрить решение комплексно: чтобы не возникло излишней координации компаний, отвечающих за отдельные интеграции.

 

 

Profitbase разработал комплексное внедрение, чтобы помочь девелоперам цифровизировать управление маркетингом и продажами с помощью готовых решений.

Обычно Profitbase подбирает инструменты, интегратора в процессе внедрения, а после внедрения обучает и сопровождает работу девелопера с новыми инструментами. Plus Development обратился за комплексным внедрением.

 

Profitbase вместе с партнёром взялись за работу

Провели первичное интервью и подобрали подходящее решение для задач Plus Development — Profitbase CRM на базе amoCRM. Система подходила для задач девелопера, и её можно было внедрить в установленные заказчиком сроки.

В комплексных внедрениях Profitbase сотрудничает с партнёрами-интеграторами, которых выбирают в зависимости от внедряемых инструментов, установленных сроков и задач клиента.

В этом кейсе работали с партнёром «Центр Компетенций». Интегратор занимается внедрением IT-решений с 2015 года.

 

1. Написали техническое задание на внедрение

 

Чтобы учесть все пожелания клиента к системе, сотрудники Profitbase провели интервью с Ириной Толстиковой, бизнес-аналитиком «Центра Компетенций», и Еленой Тарасовой, коммерческим директором Plus Development. В результате получили заполненную таблицу с техническим заданием.

 

 

2. Получили техническое задание и запустили внедрение

 

После согласования технического задания с Plus Development провели базовое внедрение Profitbase CRM на базе amoCRM:

добавили сквозную аналитику;

 настроили поля воронки;

 задали параметры сущностей.

В процессе настройки CRM демонстрировали промежуточные итоги клиенту и получали обратную связь, чтобы общее видение работы системы совпадало.

  

После внедрения базового функционала CRM подключили дополнительные сервисы:

• телефонию;

 экспорт данных Profitbase;

• сбор заявок с сайта;

• сервис отправки оплат по эскроу в amoCRM;

• контроль дублей;

• генерацию коммерческих предложений на Tilda;

• калькулятор рассрочки.

 

3. Настроили телефонию

 

Девелопер сотрудничает с тремя агентствами недвижимости, поэтому для Plus Development было важно, чтобы телефония распределяла заявки между ними равномерно.

   

    

Для решения этой задачи Profitbase настроил АТС так, чтобы входящий поток равномерно распределялся по группе из трёх SIP-аккаунтов. Каждый из этих аккаунтов вёл на АТС агентств.

У агентств работала группа менеджеров колл-центра. Сотрудник принимал звонок и переадресовывал нужному специалисту. Затем звонок отправлялся обратно на пассивный SIP в АТС, а затем на группу сим-карт.

 

 

4. Подключили экспорт фидов на классифайды

 

С помощью экспорта данных Profitbase девелопер синхронизирует данные с ДомКлик, ЦИАН, Авито и Яндекс Недвижимостью.

Информация об объекте обновляется автоматически из аккаунта Profitbase. Когда квартиру покупают, объявление снимается с публикации системой без привлечения сотрудника.

 

5. Адаптировали виджеты для задач девелопера

 

Часть внедрённых виджетов из каталога amoCRM в базовом варианте не подходили девелоперу. Поэтому «Центр Компетенций» доработал их, чтобы CRM лучше встроилась в бизнес-процессы Plus Development.

 

 

Задачу расчёта стоимости бюджета выполняет виджет «Математика» от «Центра Компетенций». Решение позволяет создавать правила для расчёта значений в полях CRM с использованием любых математических формул.

В кейсе Plus Development система должна была рассчитывать автоматически скидку в рублях и процентах и учитывать процент от наличия или отсутствия договора бронирования. Поэтому поле «Бюджет» в CRM сделали расчётным по типу применённой скидки и факту наличия договора бронирования.

Также добавили интеграцию с таблицами счетов эскроу — интеграция автоматически заполняет поступление средств в сделке.

  

 

Добавили отправку автоматических писем ипотечному менеджеру с данными клиента на консультацию или оформление заявки по ипотеке. Также настроили автоматическую генерацию шаблона договора участия в долевом строительстве. В системе по клику создаётся шаблон, который включает все данные из карточки контактов и выбранного помещения.

 

6. Обучили девелопера и агентов работе с CRM

 

После внедрения базовых и дополнительных функций «Центр Компетенций» обучил девелопера и агентов работе с новой системой.

Profitbase сначала провёл демонстрацию системы руководству Plus Development, а после согласования итогов обучил сотрудников и агентов работе с CRM. Обучение проходило онлайн с записью, которую партнёр передал в базу знаний девелопера.

 

 

Весь процесс — от первичного интервью до обучения девелопера и агентств — занял два с половиной месяца. При этом девелоперу не потребовалось искать дополнительные инструменты: все задачи Profitbase закрыл с помощью комплексного решения.

  

 

Сопровождаем работу девелопера

  

После внедрения проекта Profitbase продолжает работать с Plus Development. Сейчас клиент находится на сопровождении у «Центра Компетенций».

Для обсуждения бизнес-логики системы создали чат в WhatsApp для представителей девелопера. Если агентам и сотрудникам Plus Development требуется помощь с работой системы, они обращаются в «Центр Компетенций» через телеграм-бота или почту.

  

  

Следующие шаги — динамическое ценообразование и масштабирование CRM

 

Девелопер планирует управлять ценами проектов с помощью Динамического ценообразования Profitbase.

На первом этапе подключаем алгоритмы соблюдения плановых значений и контроля вымываемости. Система будет автоматически формировать рекомендации по переоценке лотов в зависимости от спроса рынка и расхождения с финансовой моделью девелопера.

Также клиент совместно с партнёром продолжают масштабировать систему. В CRM появятся управленческая аналитика и отчёты, с помощью которых агенты смогут самостоятельно формировать отчёт по вознаграждениям в конце месяца.

 

 

Оцифруйте продажи новостройки с комплексными внедрениями Profitbase.

  

Реклама. ООО «Бизерра.ру». ИНН: 6670348115

 

      

    

   

  

 

 

Другие публикации по теме:

Динамическое ценообразование: тренд или инструмент, помогающий заработать?

Внедрение CRM: возможно ли безболезненно автоматизировать коммерческий блок девелопера

Как девелоперу сделать продажи проще: механика e-commerce в CRM