Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

193 участника рынка стали пользователями РПП на 1 февраля 2022 года

За январь 2022 года количество объектов в Реестре перспективных проектов (РПП) уменьшилось на 392. За месяц в РПП внесено 118 проектов, выбыло из Реестра 510.

 

 

Новый модуль портала ЕРЗ.РФ «Реестр перспективных проектов» введен в промышленную эксплуатацию в январе 2021 года.

За прошедшее время пользователями РПП стали 193 участника рынка. За январь 2022 года количество объектов в Реестре перспективных проектов (РПП) уменьшилось на 392. За месяц в РПП внесено 118 проектов, выбыло из Реестра 510. Больше всего объектов добавилось в Республике Татарстан (14), Краснодарском крае и Челябинской области (по 7), а также в Тюменской области (6).

Динамика прироста РПП по регионам представлена в таблице.

Регион Объектов в РПП, всего
на 01.02.2022
За январь 2022 г.
Новых Убыли
Российская Федерация 4082 +118 -510
г. Москва 332 +3 -19
Московская область 128 +5 -27
г. Санкт-Петербург 125 +3 -19
Ленинградская область 44 +1 -6
Краснодарский край 140 +7 -18
Алтайский край 40 +2 -6
Амурская область 38 +1 -2
Архангельская область 52 +2 -10
Астраханская область 16 0 -1
Белгородская область 42 +2 -2
Брянская область 8 0 -5
Владимирская область 24 0 -1
Волгоградская область 27 +2 -16
Вологодская область 33 0 -3
Воронежская область 58 +1 -10
г. Севастополь 8 0 -1
Еврейская автономная область 0 0 0
Забайкальский край 11 0 -1
Ивановская область 19 0 -1
Иркутская область 29 +1 -1
Кабардино-Балкарская Республика 65 0 -3
Калининградская область 130 +4 -18
Калужская область 34 +1 -1
Камчатский край 12 0 0
Карачаево-Черкесская Республика 10 0 0
Кемеровская область 79 +3 -9
Кировская область 30 0 -5
Костромская область 40 +2 -6
Красноярский край 53 0 -2
Курганская область 18 +1 -1
Курская область 24 0 -4
Липецкая область 33 +2 -1
Магаданская область 2 +1 0
Мурманская область 3 0 0
Ненецкий автономный округ 3 0 -9
Нижегородская область 61 +1 -20
Новгородская область 17 0 -2
Новосибирская область 159 +1 -15
Омская область 65 0 -5
Оренбургская область 46 +1 -6
Орловская область 10 +2 -1
Пензенская область 26 0 -6
Пермский край 76 +3 -6
Приморский край 113 +4 -20
Псковская область 11 0 0
Республика Адыгея 24 +1 -3
Республика Алтай 3 0 -2
Республика Башкортостан 63 +2 -7
Республика Бурятия 9 0 -2
Республика Дагестан 14 0 0
Республика Ингушетия 4 +1 0
Республика Калмыкия 7 0 0
Республика Карелия 13 0 -2
Республика Коми 16 0 -3
Республика Крым 54 +1 -3
Республика Марий Эл 31 +2 -1
Республика Мордовия 36 +1 -4
Республика Саха (Якутия) 116 +2 -2
Республика Северная Осетия-Алания 11 0 -1
Республика Татарстан 211 +14 -15
Республика Тыва 16 +1 -1
Республика Хакасия 17 +2 0
Ростовская область 81 +3 -34
Рязанская область 16 0 -3
Самарская область 47 +1 -13
Саратовская область 31 0 -2
Сахалинская область 87 +5 -2
Свердловская область 146 +2 -25
Смоленская область 32 0 -11
Ставропольский край 36 +2 -7
Тамбовская область 40 +1 -3
Тверская область 22 0 -1
Томская область 32 0 -8
Тульская область 51 0 -4
Тюменская область 94 +6 -9
Удмуртская Республика 31 +4 -9
Ульяновская область 29 +2 -10
Хабаровский край 9 0 0
Ханты-Мансийский автономный округ - Югра 145 +1 -6
Челябинская область 80 +7 -12
Чеченская Республика 4 0 0
Чувашская Республика-Чувашия 14 0 -6
Чукотский автономный округ 3 0 0
Ямало-Ненецкий автономный округ 46 0 0
Ярославская область 67 +1 -10

 

СПРАВКА

Реестр перспективных проектов — интерактивный сервис, содержащий описание готовящихся к выводу в строительство и продажу проектов жилищного строительства, данные о которых отсутствуют в ЕИСЖС.

Источники информации:

• Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства (ГИС ЕГРЗ);

• публичные региональные/муниципальные реестры о выданных разрешениях на строительства;

• публикации о планируемых к строительству жилых объектах (СМИ, социальные сети, телеграмм-каналы и пр.);

• сообщения от застройщиков жилья (новости, пресс-релизы, инсайды и пр.).

Основной функционал:

• интерактивное представление (таблица, список, карта) и выборка данных об объектах по фильтрам;

• выгрузка данных об объектах (файл Excel);

• система оповещений на E-mail (о новых объектах, об изменениях стадии и др.).

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

182 участника рынка стали пользователями РПП на 1 января 2022 года

На 1 декабря 2021 года пользователями РПП стали 175 участников рынка

На 1 октября 2021 года пользователями РПП стали 170 участника рынка

На 1 сентября 2021 года пользователями РПП стали 164 участника рынка

На 1 августа 2021 года пользователями РПП стали 160 участников рынка

149 участников рынка стали пользователями РПП на 1 июня 2021 года

137 участников рынка стали пользователями РПП на 1 мая 2021 года

На 1 апреля 2021 года пользователями РПП стали 134 участника рынка

На 1 марта 2021 года пользователями РПП стали 129 участников рынка

+

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ЖКХ в интересах клиента

В очередном выпуске видеопроекта эксперты рынка жилищного строительства обсудили опыт девелоперов в сервисном обслуживании клиентов и вопросы, связанные с качеством оказания услуг ЖКХ.

 

 

3 февраля эксперты рынка недвижимости встретились в прямом эфире «ЕРЗ О ГЛАВНОМ». В этом видеопроекте застройщики комментируют актуальные новости отрасли, изменения законодательства и делятся опытом своих компаний с коллегами. 

 

 

Исследование портала ЕРЗ.РФ показало, что 70% строящихся жилых комплексов в России застройщики планируют передать в управление собственной управляющей компании. Такие данные привел генеральный директор «Института развития строительной отрасли» (ИРСО), руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото).

Для 19% жилых комплексов девелоперы, по его словам, подбирают высококлассную стороннюю управляющую компанию. В 11% проектов управляющие компании определяются в общем порядке.

«Как правило, это компании, которые строят один дом и не планируют заниматься в дальнейшем девелоперским бизнесом», — отметил руководитель ИРСО.

Участники эфира представили показатели индекса Net Promoter Score (NPS, индекс потребительской лояльности) в своих сервисных компаниях:

 УК Азбука Быта (ГК Железно) — 45%

 УК Империал (ЮгСтройИмпериал) — 51%

 УК Город менеджмент (Тверской филиал ГК Новый Город) — 62%

 УК Всегда рядом (АБД) — 48%

 Сервисная компания Территория комфорта (Унистрой) — 68%

 

 

«Девелоперу нужна своя управляющая компания, если жилой фонд в управлении составляет минимум 500 тыс. кв. м», — поделился мнением директор консалтингового агентства GMK Сергей Разуваев (на фото). По его словам, компании, не обладающие таким фондом в управлении, должны привлекать партнеров, которые соответствуют госстандартам, и передавать жилой фонд им.

 

 

Коммерческий директор компании Унистрой Искандер Юсупов (на фото) отчасти согласился с представителем консалтингового агентства GMK: «В маленьких масштабах этот бизнес крайне убыточный и дотационный. Девелопер сам решает, либо он вкладывается в это направление и в дальнейшем его масштабирует, создает свой бренд, либо передает внешней компании».

 

 

Исполнительный директор УК Империал Карина Григорьянц (на фото) подчеркнула, что сегодня речь идет не об управлении домами, а об оказании сервисных услуг жильцам. Особенности этого бизнеса девелоперу могут быть неизвестны.

 

 

«Деятельность управляющих компаний – это отдельный профессиональный бизнес. Глубокое понимание его особенностей, диверсификация опыта позволят игрокам быть в тренде на рынке и оказывать услуги на профессиональном уровне», — прокомментировал управляющий партнер Professional FM Георгий Саруханян (на фото). По его мнению, это позволит оказывать максимально продуманный и структурированный сервис потребителям.

 

 

Генеральный директор Тверского филиала ГК Новый Город Инна Никитина (на фото) обратила внимание на особенности соблюдения застройщиком гарантийного срока перед клиентом в зависимости от того, застройщик привлек внешнюю управляющую компанию или создал свою.

 

 

О преимуществах собственной управляющей компании рассказала директор УК Азбука Быта (от ГК Железно) Татьяна Демина (на фото).

Она отметила, что предоставление услуг ЖКХ — это «другая маржинальность и другие бизнес-процессы».

«Застройщик, заинтересованный в высоких продажах и лояльности клиентов, создает собственную управляющую компанию, которая есть продолжение его миссии, философии, правил, культуры», — подчеркнула эксперт.

 

 

По словам директора УК Всегда рядом» (работает под торговой маркой АБД) Ильнара Гимаева (на фото), жильцы готовы платить сверх тарифов муниципалитета, если все услуги, включая дополнительные, в пакете будут оказываться качественно.

 

 

Наиболее активно жильцы обращаются в управляющую компанию в течение первых шести месяцев после заселения. Таким наблюдением поделился директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family Александр Разин (на фото).

«Если все системы работают исправно, начисления осуществляются корректно, в дальнейшем активность спадает», — пояснил он и подчеркнул важную роль цифровизации в качественном сервисе.

 

 

PR-директор компании ВекторСтройФинанс Наталья Медникова (на фото) рассказала, что собственная управляющая компания — это низкомаржинальный бизнес для застройщика, но ее работа оказывает прямое влияние на репутацию девелопера.

«Потенциальные покупатели оценивают не только качество постройки дома и материалы, но и комфортность проживания в нем, уровень оказания сервиса», — сказала она.

В круглом столе приняли участие:

 Кирилл Холопик — генеральный директор «Института развития строительной отрасли», руководитель портала ЕРЗ.РФ

 Сергей Разуваев — директор консалтингового агентства GMK

 Карина Григорьянц — исполнительный директор управляющей компании ООО «ЮгСтройИмпериал»

 Искандер Юсупов — коммерческий директор компании «Унистрой» 

 Ильнар Гимаев — директор УК «Всегда рядом», работающей под торговой маркой «АБД»

 Татьяна Демина — директор УК Азбука Быта ГК «Железно» 

 Инна Никитина — генеральный директор Тверского филиала ГК «Новый Город»

 Александр Разин — директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family

 Георгий Саруханян — управляющий партнёр Professional FM

 Наталья Медникова — PR-директор компании «ВекторСтройФинанс»

 

 

Провела эфир заместитель генерального директора ЕРЗ.РФ и автор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Посмотреть запись выпуска «ЕРЗ О ГЛАВНОМ» можно по ссылке, а на ютуб-канале вы найдете предыдущие эфиры и другие проекты отраслевого портала.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, генеральный партнер — компания MACRO, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK.

 

   

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: Тренды архитектуры в многоквартирном строительстве

Инновационные решения для улучшения качества строительства: кейсы крупнейших застройщиков в эфире «ЕРЗ О ГЛАВНОМ»

Застройщики обсудили, как изменится рынок ИЖС в 2022 году

Эксперты рынка недвижимости обсудили эффективность лидогенерации от федеральных агрегаторов новостроек

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ведущие эксперты отрасли проанализировали важность репутации застройщика

В рамках нового проекта «ЕРЗ О ГЛАВНОМ» ведущие эксперты рынка недвижимости России будут обсуждать актуальные вопросы отрасли