177 долевых долгостроев официально признаны проблемными объектами. В региональном реестре пострадавших граждан числятся более 9,5 тыс. дольщиков. Эти цифры прозвучали на сегодняшнем совещании руководителей правоохранительных органов Московской области, которое прошло в областной прокуратуре.

Фото: www.псбр.рф  

Как было отмечено в ходе совещания, за 9 месяцев 2018 года было зарегистрировано 17 фактов мошенничества в сфере долевого строительства (за аналогичный период прошлого года было зафиксировано 19 таких преступлений).

В своем выступлении министр правительства Московской области по безопасности и противодействию коррупции Роман Каратаев сообщил, что в целях защиты прав пострадавших соинвесторов исполнительными органами государственной власти Московской области включены в реестр пострадавших граждан более 9,5 тыс. участников долевого строительства жилья по 177 проблемным объектам.

Фото: www.gurb.mosreg.ru

По словам Романа Каратаева (на фото справа), в реестр проблемных застройщиков Московской области включено 199 строительных организаций. На сегодняшний день разработан механизм рейтингования застройщиков, выработаны критерии оценки строительных компаний по ряду показателей, пояснил министр. В случае попадания застройщика в красную зону осуществляется приостановка регистрации договоров долевого участия и проверка организации

По результатам проведенных в 2018 году Главгосстройнадзором 137 проверок в сфере долевого строительства в ГУ МВД России по Московской области направлено 37 обращений по фактам возможного нецелевого использования денежных средств дольщиков.

Фото: www.rbk.ru

В отношении 44 застройщиков приостановлена регистрация договоров долевого участия в связи с нарушением законодательства о долевом жилищном строительстве.

Правительство Московской области изыскивает возможность выделения денежных средств для проведения строительно-технических экспертных исследований по объектам незавершенного строительства.

Фото: www.rop59.ru

Как сообщалось, с начала года обманутые дольщики Подмосковья получили около 8 тыс. квартир. На днях губернатор области Андрей Воробьев заверил, что до конца 2018 года пострадавшим соинвесторам будут вручены ключи от еще 6 тыс. квартир.

Фото: www.krasnogorsk-adm.ru

Другие публикации по теме:

До конца года в Подмосковье ключи от квартир получат около 6 тыс. дольщиков

Андрей Воробьев: Мы достроим все объекты Urban Group, включая ЖК «Лайково» и «Лесобережный»

ДОМ. РФ рефинансирует дольщикам Urban Group ипотечные кредиты, а Подмосковье выделит 20 млрд на достройку объектов группы

Подмосковье выделило первые 3 млрд руб. на достройку объектов Urban Grou

Объекты Urban Group достроят Фонд дольщиков и правительство Подмосковья    

Заявления о внесении в реестр обманутых дольщиков в Московской области теперь принимаются только в электронном виде

Андрей Воробьев: Решение в Подмосковье проблемы оставшихся обманутых дольщиков невозможно без федерального центра

В Подмосковье с застройщиков проблемного жилья хотят снять обязательства по инфраструктуре

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее