Настроены1 параметрРегион

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

АФК «Система» вместе с 25% акций выкупила у Etalon Group огромный девелоперский актив

Один из крупнейших застройщиков России АО «ГК «Эталон» отныне входит в портфель активов АФК «Система» Владимира Евтушенкова. А до этого ГК Эталон укрупнилась слиянием с застройщиком «Лидер-Инвест». 

     

Фото: www.crazy.casa

   

Событием недели стало приобретение ПАО АФК «Система» Владимира Евтушенкова (на фото ниже) мажоритарного пакета из 25% акций Etalon Group PLC у владельца Группы Вячеслава Заренкова.

В последнюю входит застройщик из ТОП-10 по РФ АО «ГК «Эталон», известный под брендом ГК Эталон (10-е место, в ТОП по РФ, 8-е место по Москве, 5-е место по Санкт-Петербургу).

          

Фото: www.tv.ru

     

Этот девелопер известен в Московском регионе такими своими проектами комфорт-класса, как ЖК «Эталон-Сити»ЖК «Летний Сад»ЖК «Золотая Звезда»ЖК «Нормандия»ЖК «Серебряный фонтан» и рядом других.

По итогам прошлого года, как сообщал портал ЕРЗ, ГК «Эталон» зафиксировала рекорды по всем основным операционным показателям своей деятельности.   

    

   

За приобретение 25% пакета акций Etalon Group владелец АФК «Система» заплатил $226,6 млн или чуть более 15 млрд руб. 

Таким образом, как уточняется на сайте Etalon Group, после закрытия сделки семья Вячеслава Заренкова (на фото) сохранит за собой миноритарный пакет, равный 5,7%.

    

Фото: www.etalongroup.ru

  

Поскольку эта доля недостаточна для участия в управлении Группой, ее основатель, контролировавший компанию более 30 лет, вышел из состава совета директоров. Но в будущее своего детища Вячеслав Заренков смотрит с оптимизмом.

«Я рад приветствовать АФК «Система» как нового крупнейшего акционера Группы «Эталон», — заявил предприниматель, комментируя сделку. — Уверен, что АФК «Система» сохранит те принципы и ценности, которые были заложены основателями Компании, и при этом даст новый импульс развитию Группы «Эталон», став ее надежным партнером». 

Заренков подчеркнул, что нашел покупателя, «разделяющего те же взгляды на будущее развитие Компании, при этом обладающего достаточной энергией, экспертизой и опытом, которые дополнят компетенции Группы «Эталон» и помогут в реализации намеченных планов».

   

Фото: avangardnews.ru

   

Напомним, что на этой же неделе входящее в ETALON GROUP АО «ГК «Эталон» приросло активами АО «Лидер-Инвест» (88–е место в ТОП по РФ, 24-е место по Москве).

Слияние произошло в результате другой сделки, о которой сообщал портал ЕРЗ: где покупателем выступила уже ETALON GROUP, приобретшая контрольный 51% пакет акций «Лидер-Инвеста» за 15,2 млрд руб.

По мнению экспертов, обе сделки носят «рокировочный характер» со стороны АФК «Система», поскольку «Лидер-Инвест» до этого входил в пакет активов Евтушенкова и, по сути, тут же вернулся к нему, но уже многократно усиленным за счет ГК Эталон.

   

  

«Объединение активов и экспертизы менеджмента Etalon Group и Лидер-Инвест позволит создать лидера рынка жилой недвижимости с портфелем проектов общей площадью 4 млн кв. м, — так прокомментировал сделку Президент АФК «Система» Андрей Дубовсков (на фото).

   

Фото: www.stopress.ru

  

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 514 кв. м

Объектов строительства — 34 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Место в ТОП по Московской области — 27-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

  

  

  

 

 

Другие публикации по теме: 

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Сбербанк обеспечит ГК Эталон проектное финансирование строительства в Москве ЖК бизнес-класса в сумме 19 млрд руб.

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

В Госдуме поддержали предложения «Лидер Инвеста» о снижении налога на имущество для жильцов энергоэффективных домов

+

Финский застройщик ЮИТ консолидирует девелоперский бизнес

Как сообщил официальный сайт девелопера, все российские подразделения концерна будут объединены на базе «ЮИТ Санкт-Петербург» в единую компанию.

     

Фото: www.fontanka.ru

     

Продолжая начатую летом 2018 года реорганизацию корпоративной структуры, финский концерн ЮИТ (27-е место в ТОП застройщиков РФ по объему текущего строительства, 12-е место в ТОП по объему вводу жилья в 2017 году), приступил к объединению всех работающих в России строительных компаний в одно юридическое лицо.

«Процесс консолидации юридических лиц в единую компанию будет происходить на базе компании «ЮИТ Санкт-Петербург», — пояснили в пресс-службе девелопера. — После объединения, которое планируется завершить во втором квартале 2019 года, на рынке России будет работать одна компания — АО «ЮИТ». Такая практика существует во всех странах присутствия ЮИТ».

Финский застройщик работает в целом ряде российских регионов, включая Санкт-Петербург, Москву, Московскую, Тюменскую, Свердловскую и Ростовскую области, а также Республику Татарстан.

Объединение всех юридических лиц концерна ЮИТ в России в единую компанию — логичный шаг на пути повышения эффективности работы и качества управления деятельностью, экономии затрат в текущих условиях рынка, отметили в ЮИТ. Это облегчает адаптацию работы компании к новым требованиям изменившегося 214-ФЗ, позволяя компании быть более гибкой в новых условиях.

Особо подчеркивается, что в лице объединенной компании ЮИТ будет являться преемником всех обязательств перед клиентами, региональными властями и местными сообществами. При этом укрупненный застройщик станет более крупным и привлекательным партнером для банков, подрядчиков, собственников земельных участков, инвесторов.

     

     

«Нынешнее изменение — это далеко не первая значимая реорганизация в истории ЮИТ, — напоминает Теему Хелпполайнен (на фото), руководитель сегмента «Жилищное строительство, Россия» концерна ЮИТ, генеральный директор компании «ЮИТ Санкт-Петербург». — Мы всегда стремимся активно и продуманно адаптироваться к меняющимся условиям ведения бизнеса, учитывая новые реалии рынка и запросы со стороны наших клиентов».

Как ранее информировал портал ЕРЗ, минувшей осенью ЮИТ, поглотивший другую финскую компанию, Лемминкяйнен (Lemminkäinen Corporation), представил новую стратегию. В ее основе —  анализ современных тенденций развития городской среды и востребованных видов бизнеса на рынке строительства и эксплуатации жилой и коммерческой недвижимости. 

      

Фото: www.rbk.ru

     

«Наша цель — укрепить наши позиции в качестве ведущего застройщика городской среды и снизить влияние экономических циклов на наш бизнес», — отметил, комментируя новую стратегию, генеральный директор и президент концерна ЮИТ Кари Каунискангас (на фото).

     

    

СПРАВКА ЕРЗ: Концерн ЮИТ

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 518 381 кв. м

Объектов строительства — 61 (в 20 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 27-е

Место в ТОП по Тюменской области — 9-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 17-е

Место в ТОП по Свердловской области — 20-е

Место в ТОП по Московской области — 21-е

   

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 255 911 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 12-е

Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 96 409 кв. м

  

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2017 г. — 4,5 (из 5)

  

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

«Аквилон Инвест» и «ЮИТ Сервис» подписали соглашение о стратегическом партнерстве

ЮИТ представил новую стратегию

ЮИТ Московский регион объявляет о начале реализации нового жилого комплекса «Северный квартал»

Теему Хелпполайнен (ЮИТ): Ни в одной стране мира не удалось уменьшить стоимость строительных проектов с помощью госрегулирования