Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

АИЖК выставило на аукционы около 3 млн кв. м федеральной земли в разных уголках России

Аукционы пройдут с июля по октябрь в 8 регионах РФ, расположенных от Балтики до Владивостока. Суммарная стартовая цена всех лотов составляет 2 млрд 825 млн 715 тыс. руб.

Фото: www.97km.ru

Вся выставляемые на аукцион земельные участки находятся в государственной собственности. Они будут переданы покупателям как для общего освоения площади, так и для строительства.

Из приведенной ниже таблицы можно узнать информацию о номере представленного лота, дате проведения аукциона, расположении земельного участка, о его площади, а также о цене.

№ лота

Дата аукциона

Адрес лота

Площадь участка

Цена

А525-15/2017

 

10.08.2017

Пермь 

75 580 м²

156 млн 200 тыс. руб.

А526-15/2017

19.07.2017

Челябинск

8 892 м²

31млн 620 тыс. руб.

А530-15/2017

18.08.2017

Владивосток 

15 000 м²

38 млн 200 тыс. руб.

А531-15/2017

18.08.2017

Владивосток

16 486 м²

14 млн 950 тыс. руб.

 

А532-15/2017

25.07.2017

Москва

83 776 м²

890 млн 500 тыс. руб.

А533-15/2017

26.07.2017

Москва

3 200 м²

306 млн 800 тыс. руб

А535-15/2017

02.08.2017

Екатеринбург

24 063 м²

79 млн 100 тыс. руб.

А536-15/2017

 

07.08.2017

Краснодар

429 770 м²

126 млн 500 тыс. руб.

А537-15/2017

17.08.2017

Москва

1 572 м²

137 млн 800 тыс. руб.

А538-15/2017

16.08.2017

Краснодар

171 415 м²

86 млн 600 тыс. руб.

А539-15/2017

16.10.2017

Санкт-Петербург (г.Сестрорецк)

1 050 000 м²

511,0 млн руб.

А540-15/2017

06.09.2017

Оренбург

3 930 м²

4 млн 270 тыс. руб.

А541-15/2017

07.09.2017

Оренбург

251 649 м²

24 млн 075 тыс. руб.

 

А72-15/2017

16.10.2017

Санкт-Петербург (г.Пушкин)

794 660 м²

195,0 млн руб.

К534-15/2017

15.08.2017

Москва

1 506 м²

184 млн 400 тыс. руб.

ПА371-15/2017

05.09.2017

Москва

8 000 м²

38 млн 700 тыс. руб.

В частности, на аукционы выставлено 200 га земли в элитных пригородах Северной столицы. Лот под номером А72-15/2017 — участок земли в Пушкине площадью 79,5 га. Градостроительные нормы Санкт-Петербурга регулируют параметры застройки данного участка: его общая площадь может составить порядка 470 тыс. м². Из них 290 тыс. м² составит малоэтажное многоквартирное жилье, а остальные 180 тыс. «квадратов» — общественные и социальные постройки. Начальный размер первого арендного платежа составляет половину от рыночной стоимости земельного участка — 195 млн руб. Построить жилье в этом районе Петербурга предполагается через 11 лет. Район Пушкино — известный экскурсионный центр города на Неве. Здесь находятся несколько императорских резиденций, включенных в наследие ЮНЕСКО. Поскольку вредные производства в Пушкине практически отсутствуют, территория считается экологически привлекательной. 

Второй участок располагается в Курортном р-не Санкт-Петербурга — Сестрорецке. Его лот в общей таблице земель, выставленных АИЖК на аукцион, — А539-15/2017. Территория площади этого района по улице Авиационная — 105 га. По данным АИЖК, предполагаемая общая площадь застройки Сестрорецка составит 600 тыс. м². Малоэтажным многоквартирным постройкам выделяется больше половины площади — 370 тыс. м². Остальные 230 тыс. м² предназначены для строительства общественных и социальных объектов. Стартовая сумма первого арендного платежа — 35% от рыночной стоимости земельного участка, в переводе на денежный эквивалент это составляет 511 млн руб. Сроки освоения земельного участка Пушкино — около 14 лет. Как сообщает РИА Недвижимость, торги по землям Пушкина и Сестрорецка состоятся 16 октября.

+

Бизнес в России точно не умрет: MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер обсудили будущее рынка на большой конференции по цифровизации девелопмента на RosBuild

На конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ «Цифровая трансформация девелопмента: вчера, сегодня, завтра», которая прошла 3 марта, ведущие эксперты отрасли обсудили опыт цифровой трансформации ведущих компаний, будущее рынка в текущих реалиях и перспективные технологии.  

 

 

В мероприятии участвовали эксперты из 35 компаний и организаций. В их числе MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер, А101, Брусника, ГК Голос Девелопмент, Российский Союз Строителей, БЕСТ-Новострой, Азбука быта, Amethyst Capital, Profitbase, Ремарк, Smartis, ИнПАД, ALPHAOPEN, GMK, PRO Realty, Unicorn, Горсерв, Удобные решения, iBIM, BIM-Cluster, Цифровые продажи, Cynteka, СКБ ТЕХНО, КБ «ПЕТЕРБУРГСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ», Центр компетенций, ТехноКад, ПланРадар, Констру РУС и др.

Представители топ-менеджмента девелоперских компаний рассказали о своем видении развития рынка с учетом текущей ситуации и о том, как санкции и ограничения скажутся на девелоперском рынке. Эксперты сходятся во мнении, что сейчас особенно важны инструменты, которые позволяют экономить и поддерживать работу бизнеса, но инвестиции в новые технологии пока стоит сократить. 

 

 

«Если говорить о текущем моменте, бизнес в России точно не умрет. Люди всегда нуждались в еде и жилье, мы пока не поменяли приоритеты в развитии: оцифровка оформления сделки, инструменты повышения внутренней эффективности, BIM. Наверное, сейчас не время больших новых внедрений, нужно думать про то, как устранить боли клиента», — полагает исполнительный директор MR Group Александр Обухов (на фото).

По словам сооснователя экосистемы для девелоперов Profitbase Оксаны Дуниной (на фото ниже), 80% затрат на IT стоит сосредоточить на тех системах, которые поддерживают ваш бизнес прямо сейчас. 

 

 

«Зарубежный софт, вероятно, больше не будет обновляться — нужно задуматься над альтернативами, — подчеркнула она. — Небольшим застройщикам можно сэкономить на BI и динамическом ценообразовании, но средним и крупным застройщикам эти инструменты позволяют быстро принимать объективные решения, от них не стоит отказываться». 

Для девелоперов сейчас возрастет важность CRM — именно эти решения помогут работать с текущей клиентской базой, считает Оксана Дунина. «Примерно 20% бюджета можно заложить на будущее — те инструменты, которые будут необходимы для “быстрого взлета”, когда ситуация стабилизируется», — советует она.  

«Проверенные продукты, которые вы сейчас используете, точно нужно развивать, и не экономить на этом, — убежден заместитель директора по продажам ГК Пионер Дмитрий Ефимов. — Сегодня это некое конкурентное преимущество в глазах клиентов. Возможно, сейчас не время для проверки каких-то гипотез», — добавил он.

Спикеры обсудили влияние санкций на IT-продукты. По их оценкам, самые большие проблемы для отрасли связаны с потенциальным оттоком кадров и ограничением на использование иностранного ПО. При этом риски не такие большие: небольшой отток кадров из IT заграницу был всегда, а на российском рынке достаточно собственных цифровых технологий.

 

 

«Уже сейчас видны негативные последствия введения санкций, даже если их завтра отменят, — констатирует председатель Комитета по цифровизации в области строительства и проектирования Российского Союза строителей Тимофей Татаринов (на фото). — Зарубежные вендоры повышают стоимость на свои продукты в среднем на 30%, разработка становится дороже из-за растущего курса валют. Возможен большой отток специалистов на зарубежные рынки», резюмирует специалист.

 

 

В этих условиях выигрывают те застройщики, которые уже используют исключительно отечественные IT-решения или сами разрабатывают цифровые продукты. По словам директора по цифровым продуктам ГК Самолет Павла Гуштюка (на фото), инвестиции в собственную разработку избавили компанию от каких-либо проблем, связанных с санкциями. На цифровизацию бизнеса один из ведущих застройщиков России выделил 8 млрд руб. 

«Когда девелопер покупает цифровой продукт, он теряет гибкость из-за необходимости менять свою бизнес-модель под конкретную систему, — поясняет Павел Гуштюк и резюмирует: — Нужно обязательно развивать софт, который увеличит качество вашей операционной модели особенно в регионах».

 

 

Он советует не рассматривать цифровизацию только как средство повышения эффективности — она открывает девелоперам дверь к новым бизнес-моделям и источникам доходов. «В наше время нужно быть адаптивными и избегать лишних прогнозов. Благодаря цифровизации мы можем максимально быстро принимать решения и отвечать рынку», — подчеркнул топ-менеджер ГК Самолет.

Для застройщиков, обладающих меньшими ресурсами, на рынке достаточно отечественных цифровых сервисов, которые не попадают под санкции и не ограничены политической ситуацией. 

 

 

По оценкам Profitbase и портала DigitalDeveloper, на российском рынке доступны более 500 IT-решений для жилой недвижимости. 16 из них представлены на конференции. Это разработки для контроля и управления строительством, анализа и обработки BIM-данных, продаж, эксплуатации, умного дома, выстраивания аналитики и отчетности проектов, экосистемы для ЖКХ в формате питч-сессии.

 

Фото: www.digitaldeveloper.ru

 

Организаторы конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ создают глобальный рейтинг цифровой зрелости девелоперов. Profitbase совместно с экспертами рынка также основала первый в России портал о цифровых технологиях в недвижимости DigitalDeveloper.

Этот проект собрал сотни специалистов по цифровизации и более 500 разработок в области PropTech в интерактивный каталог, в котором каждый застройщик может найти для себя подходящее решение.

Запись онлайн-трансляции конференции можно посмотреть по этой ссылке. 

  

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Онлайн-продажи квартир 2022. Учимся на чужих ошибках и запускаемся на счет «Три!..»

Геном инноваций: Profitbase стал резидентом Сколково

ФСК выстроила в Санкт-Петербурге работу с ценами на базе автоматизированных алгоритмов и искусственного интеллекта Profitbase.ai

Вся правда об онлайн-продажах: исследование ТОП-100 застройщиков от Profitbase

Profitbase — в едином реестре российского ПО

Стартап-шоу для застройщиков: новый проект с онлайн-оценкой инноваций в недвижимости

Новые возможности для застройщиков: как изменился Profitbase за 2020 год

Личный кабинет покупателя: онлайн-продажи квартир с Profitbase

Profitbase — IT-платформа для управления маркетингом и продажами в недвижимости

70 сервисов для цифровизации девелопмента