Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Антон Глушков: только в пяти регионах из 89 застройщики не несут финансовых потерь при создании социальной инфраструктуры

Так оценил ситуацию в регионах президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), выступая в Совете Федерации перед участниками круглого стола «Актуальные вопросы строительства объектов социальной инфраструктуры в рамках реализации проектов строительства жилья». Для решения проблемы он предложил более активно применять на местах механизм государственно-частного партнерства.

 

Фото: www.schelkovoriamo.ru

 

«У нас есть практика возведения строительными компаниями объектов соцкультбыта. По расчету экономики строительства, которая позволяет это делать строительным компаниям, — это пять субъектов из 89, — цитирует Антона Глушкова (на фото) «Интерфакс».

   

Фото: www.us86.ru

  

Президент НОСТРОЙ пояснил, что финансирование строительства объектов социальной инфраструктуры (школ, детских садов, поликлиник и т.п.) в рамках возводимого жилого комплекса зачастую проблематично из-за существующей практики налогообложения, при которой налоговые послабления в пользу строительного подрядчика (так называемая налоговая оговорка) распространяются только на этап ввода объекта в эксплуатацию.

  

Фото: www.nalog.ru

 

«Эта оговорка плохо работает по двум причинам. Затраты включаются в период, когда объект вводится в эксплуатацию, а возводится он два-три года», — уточнил Глушков. Он также обратил внимание на то обстоятельство, что у региональных органов публичной власти отсутствуют обязательства забирать построенные и введенные в эксплуатацию объекты социальной инфраструктуры на свой баланс.

Настройка налоговой оговорки, которая распространялась бы на весь период ведения строительства, и обязательства со стороны публичной власти о принятии на баланс могли бы сильно продвинуть вопрос строительства новых социальных объектов застройщиками, заметил глава отраслевой ассоциации и подчеркнул, что даже в тех «пяти субъектах планировать возведение таких объектов достаточно сложно».

  

Фото: www ppt-online.org

 

По мнению Глушкова, ситуацию могло бы исправить более активное применение на местах механизма государственно-частного партнерства (ГЧП), давно уже законодательно оформленного в РФ.

Он, в частности, предусматривает заключение концессионных соглашений между федеральной, региональной, муниципальной властью и бизнес-инвестором на строительство объектов транспортной, социальной и инженерной инфраструктуры.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Власти Санкт-Петербурга намерены к 2025 году ликвидировать в городе дефицит социальных объектов

НОСТРОЙ: частичная мобилизация должна проводиться не в ущерб стройке

Эксперты: механизм ГЧП — оптимальный вариант участия девелоперского бизнеса в создании социальной инфраструктуры

В Подмосковье инфраструктура для жилья будет создаваться с помощью механизмов инфраструктурных облигаций и ГЧП

На Кубани запретили строить жилье без сопутствующей социальной инфраструктуры

+

За год чистая прибыль ДОМ.РФ увеличилась более чем в полтора раза

Госкомпания, являющаяся единым институтом развития в жилищной сфере в РФ, опубликовала на своем сайте промежуточную консолидированную финансовую отчетность в соответствии с МСФО (IAS) 34 за девять месяцев 2019 года.

    

Фото: www. stroyrf.com

  

Согласно документу, ключевые финансовые показатели ДОМ.РФ за рассматриваемый период таковы:

• чистая прибыль — 16,1 млрд руб. (+63,1% относительно аналогичного периода прошлого года);

     

Фото: www.ivday.ru

    

• рентабельность собственных средств — 15,1% (+2,7 п.п.);

• портфель ипотечных активов — 511,6 млрд руб. (+4,2%);

достаточность собственных средств по состоянию на 30 сентября текущего — 16,5% (не изменилась) по сравнению с 31 декабря 2018 года.

  

Источник: www.дом.рф

  

Столь внушительные положительные результаты деятельности госкомпании ее глава Александр Плутник (на фото) связал с последовательной реализацией российским Правительством стратегии развития ДОМ.РФ и высоким качеством работы сотрудников самой организации.

«Это позволяет нам обеспечить концентрацию финансовых ресурсов группы для развития жилищного сектора в соответствии с целями, предусмотренными национальным проектом «Жилье и городская среда», — пояснил генеральный директор ДОМ.РФ.

Он напомнил, что ключевой приоритет в деятельности ДОМ.РФ — поддержка рынка жилищного строительства и ипотечного кредитования в условиях перехода отрасли от долевого строительства к проектному финансированию.

  

Фото: www.domrfbank.ru

  

За это направление отвечает дочерняя кредитная организация госкомпании — Банк ДОМ.РФ, в последние два года ставший одним из крупнейших игроков на рынках ипотеки и проектного финансирования с использованием счетов эскроу.

«С начала года мы одобрили проекты строительства 7,9 млн кв. м жилья, в стадии проработки — еще около 5,1 млн кв. м», — подчеркнул

Александр Плутник.

Напомним, что сегодня в целом по стране по новой схеме проектного финансирования строится 23,1 млн кв. м жилья. Таким образом на долю Банка ДОМ.РФ приходится более 50% рынка кредитования по схеме эскроу.

   

Фото: www.note.taable.com

   

     

  

  

  

Другие публикации по теме:

В этом году Банк ДОМ.РФ одобрил застройщикам из 28 регионов РФ проектное финансирование на сумму 326 млрд руб.

ДОМ.РФ: по сравнению с долевой схемой при проектном финансировании меньше издержек. Для всех

Банк ДОМ.РФ демонстрирует рост кредитоспособности и финансовой устойчивости

Банк ДОМ.РФ открыл второму застройщику Москвы кредитую линию на 1,3 млрд руб. для строительства ЖК на западе столицы

Fitch повысило рейтинг ДОМ.РФ до «BBB»

В первом полугодии Банк ДОМ.РФ увеличил чистую прибыль в 6 раз — до 5,5 млрд руб.

ДОМ.РФ докапитализировал свой дочерний банк на 40 млрд руб.

ДОМ.РФ: курс на ипотечное кредитование и проектное финансирование

ДОМ.РФ и его банк будут докапитализированы на 160 млрд руб.