Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Банк ДОМ.РФ предоставит Veren Group 1,9 млрд руб. для строительства ЖК бизнес-класса в Санкт-Петербурге

Дочерняя кредитная организация госкорпорации ДОМ.РФ и девелоперская компания VEREN GROUP заключили соглашение о предоставлении проектного финансирования в размере 1,9 млрд руб. Эти деньги пойдут на реализацию проекта «VEREN VILLAGE стрельна» в Санкт-Петербурге.

    

Фото: www.m.veren-village.ru

    

Концепция проекта «VEREN VILLAGE стрельна» (97-е место в ТОП ЖК региона), который расположится на пересечении Санкт-Петербургского и Красносельского шоссе Северной столицы, была разработана московским архитектурным бюро «Остоженка».

   

Фото: www.spb.2realty.ru

   

Жилой комплекс бизнес-класса общей площадью 41,9 тыс. кв. м включает трехэтажные жилые корпуса и физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном.

Сдача объекта запланирована на IV квартал 2021 года.

   

 

«Финансирование проектов жилищного строительства — ключевой приоритет для Банка ДОМ.РФ, — отметила вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — Проект «VEREN VILLAGE стрельна» имеет детально проработанный план реализации и эффективную финансовую модель. Мы рады участвовать в проекте, который отвечает современным стандартам развития территорий и создания комфортной городской среды», — подчеркнула топ-менеджер.

   

Фото: www.m.veren-village.ru

   

Как рассказали в VEREN GROUP, на начальном этапе в компании рассматривали получение проектного финансирования в различных банках. В итоге наиболее привлекательными оказались условия и организация процесса кредитования в Банке ДОМ.РФ.

   

Фото: www.mlabspb.ru

   

«Мы смогли оперативно рассчитать предварительные условия по проекту в онлайн-калькуляторе на сайте банка, после чего за короткие сроки прошли все этапы подготовки и подписания сделки, — сообщил генеральный директор VEREN GROUP Алексей Балыкин (на фото). — Получение финансирования в Банке ДОМ.РФ подтверждает надежность нашей компании и обеспечивает гарантированное выполнение обязательств перед покупателями в срок», — резюмировал руководитель VEREN GROUP.

   

Фото: www.pitermoidom.ru

    

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: VEREN GROUP

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 36 362 кв. м

Объектов строительства — 22 (в 2 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 695-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 50-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017—2018 гг. — 0 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 5 128 кв. м

   

Фото: www.advertology.ru

   

    

   

   

  

Другие публикации по теме:

Банк ДОМ.РФ выделит новосибирскому застройщику около полумиллиарда рублей на строительство ЖК в областном центре

На кредит Банка ДОМ.РФ «Желдорипотека» построит в Нижнем Новгороде вторую очередь ЖК «Облака»

Кредит Банка ДОМ.РФ поможет ИСК «Ареал» построить в Люберцах два жилых комплекса

Банк ДОМ.РФ предоставит кубанскому застройщику кредит в размере 1,3 млрд руб.

Банк ДОМ.РФ выделяет ГК «Суварстроит» уже второй кредит

Кредит Банка ДОМ.РФ поможет построить в Нижегородской области ЖК «Волжский берег»

Банк ДОМ.РФ прокредитует подмосковного застройщика «ТКС Риэлти» на 946 млн руб.

СП «Строитель» построит на кредитные средства Банка ДОМ.РФ 155-метровый жилой комплекс — первый небоскреб в Приморье

СК «Патриот» построит в Тольятти на деньги Банка ДОМ.РФ вторую очередь ЖК «Питер»

Уральский застройщик получит от Банка ДОМ.РФ полмиллиарда рублей на строительство ЖК в Екатеринбурге

+

Бизнес в России точно не умрет: MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер обсудили будущее рынка на большой конференции по цифровизации девелопмента на RosBuild

На конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ «Цифровая трансформация девелопмента: вчера, сегодня, завтра», которая прошла 3 марта, ведущие эксперты отрасли обсудили опыт цифровой трансформации ведущих компаний, будущее рынка в текущих реалиях и перспективные технологии.  

 

 

В мероприятии участвовали эксперты из 35 компаний и организаций. В их числе MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер, А101, Брусника, ГК Голос Девелопмент, Российский Союз Строителей, БЕСТ-Новострой, Азбука быта, Amethyst Capital, Profitbase, Ремарк, Smartis, ИнПАД, ALPHAOPEN, GMK, PRO Realty, Unicorn, Горсерв, Удобные решения, iBIM, BIM-Cluster, Цифровые продажи, Cynteka, СКБ ТЕХНО, КБ «ПЕТЕРБУРГСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ», Центр компетенций, ТехноКад, ПланРадар, Констру РУС и др.

Представители топ-менеджмента девелоперских компаний рассказали о своем видении развития рынка с учетом текущей ситуации и о том, как санкции и ограничения скажутся на девелоперском рынке. Эксперты сходятся во мнении, что сейчас особенно важны инструменты, которые позволяют экономить и поддерживать работу бизнеса, но инвестиции в новые технологии пока стоит сократить. 

 

 

«Если говорить о текущем моменте, бизнес в России точно не умрет. Люди всегда нуждались в еде и жилье, мы пока не поменяли приоритеты в развитии: оцифровка оформления сделки, инструменты повышения внутренней эффективности, BIM. Наверное, сейчас не время больших новых внедрений, нужно думать про то, как устранить боли клиента», — полагает исполнительный директор MR Group Александр Обухов (на фото).

По словам сооснователя экосистемы для девелоперов Profitbase Оксаны Дуниной (на фото ниже), 80% затрат на IT стоит сосредоточить на тех системах, которые поддерживают ваш бизнес прямо сейчас. 

 

 

«Зарубежный софт, вероятно, больше не будет обновляться — нужно задуматься над альтернативами, — подчеркнула она. — Небольшим застройщикам можно сэкономить на BI и динамическом ценообразовании, но средним и крупным застройщикам эти инструменты позволяют быстро принимать объективные решения, от них не стоит отказываться». 

Для девелоперов сейчас возрастет важность CRM — именно эти решения помогут работать с текущей клиентской базой, считает Оксана Дунина. «Примерно 20% бюджета можно заложить на будущее — те инструменты, которые будут необходимы для “быстрого взлета”, когда ситуация стабилизируется», — советует она.  

«Проверенные продукты, которые вы сейчас используете, точно нужно развивать, и не экономить на этом, — убежден заместитель директора по продажам ГК Пионер Дмитрий Ефимов. — Сегодня это некое конкурентное преимущество в глазах клиентов. Возможно, сейчас не время для проверки каких-то гипотез», — добавил он.

Спикеры обсудили влияние санкций на IT-продукты. По их оценкам, самые большие проблемы для отрасли связаны с потенциальным оттоком кадров и ограничением на использование иностранного ПО. При этом риски не такие большие: небольшой отток кадров из IT заграницу был всегда, а на российском рынке достаточно собственных цифровых технологий.

 

 

«Уже сейчас видны негативные последствия введения санкций, даже если их завтра отменят, — констатирует председатель Комитета по цифровизации в области строительства и проектирования Российского Союза строителей Тимофей Татаринов (на фото). — Зарубежные вендоры повышают стоимость на свои продукты в среднем на 30%, разработка становится дороже из-за растущего курса валют. Возможен большой отток специалистов на зарубежные рынки», резюмирует специалист.

 

 

В этих условиях выигрывают те застройщики, которые уже используют исключительно отечественные IT-решения или сами разрабатывают цифровые продукты. По словам директора по цифровым продуктам ГК Самолет Павла Гуштюка (на фото), инвестиции в собственную разработку избавили компанию от каких-либо проблем, связанных с санкциями. На цифровизацию бизнеса один из ведущих застройщиков России выделил 8 млрд руб. 

«Когда девелопер покупает цифровой продукт, он теряет гибкость из-за необходимости менять свою бизнес-модель под конкретную систему, — поясняет Павел Гуштюк и резюмирует: — Нужно обязательно развивать софт, который увеличит качество вашей операционной модели особенно в регионах».

 

 

Он советует не рассматривать цифровизацию только как средство повышения эффективности — она открывает девелоперам дверь к новым бизнес-моделям и источникам доходов. «В наше время нужно быть адаптивными и избегать лишних прогнозов. Благодаря цифровизации мы можем максимально быстро принимать решения и отвечать рынку», — подчеркнул топ-менеджер ГК Самолет.

Для застройщиков, обладающих меньшими ресурсами, на рынке достаточно отечественных цифровых сервисов, которые не попадают под санкции и не ограничены политической ситуацией. 

 

 

По оценкам Profitbase и портала DigitalDeveloper, на российском рынке доступны более 500 IT-решений для жилой недвижимости. 16 из них представлены на конференции. Это разработки для контроля и управления строительством, анализа и обработки BIM-данных, продаж, эксплуатации, умного дома, выстраивания аналитики и отчетности проектов, экосистемы для ЖКХ в формате питч-сессии.

 

Фото: www.digitaldeveloper.ru

 

Организаторы конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ создают глобальный рейтинг цифровой зрелости девелоперов. Profitbase совместно с экспертами рынка также основала первый в России портал о цифровых технологиях в недвижимости DigitalDeveloper.

Этот проект собрал сотни специалистов по цифровизации и более 500 разработок в области PropTech в интерактивный каталог, в котором каждый застройщик может найти для себя подходящее решение.

Запись онлайн-трансляции конференции можно посмотреть по этой ссылке. 

  

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Онлайн-продажи квартир 2022. Учимся на чужих ошибках и запускаемся на счет «Три!..»

Геном инноваций: Profitbase стал резидентом Сколково

ФСК выстроила в Санкт-Петербурге работу с ценами на базе автоматизированных алгоритмов и искусственного интеллекта Profitbase.ai

Вся правда об онлайн-продажах: исследование ТОП-100 застройщиков от Profitbase

Profitbase — в едином реестре российского ПО

Стартап-шоу для застройщиков: новый проект с онлайн-оценкой инноваций в недвижимости

Новые возможности для застройщиков: как изменился Profitbase за 2020 год

Личный кабинет покупателя: онлайн-продажи квартир с Profitbase

Profitbase — IT-платформа для управления маркетингом и продажами в недвижимости

70 сервисов для цифровизации девелопмента