В новом выпуске «ВСЁ О СТРОЙКЕ» приняли участие девелоперы, представители профессиональных объединений и контролирующих органов Казахстана. Эксперты обсудили будущее «цифры» и поделились успешными кейсами внедрения IT-продуктов для стройки.

20 июля прошел эфир «ВСЁ О СТРОЙКЕ», посвященный цифровизации строительной отрасли Казахстана.

Напоминаем, что «ВСЁ О СТРОЙКЕ» является международным проектом, в котором лидеры строительного рынка из разных стран обсуждают актуальные новости, технологии и проблемы девелопмента. Круглые столы с экспертами проходят онлайн каждую неделю на Youtube и Rutube.

Главными вопросами выпуска от 20 июля стали:

• зачем цифровизация девелоперам в условиях ограниченности ресурсов;

• сколько стоит внедрение ВIM для застройщика;

• узкие места и проблемы внедрения;

• каким будет следующий этап «цифры»;

• успешные кейсы застройщиков.

В эфире приняли участие:

Талгат Ергалиев, председатель президиума Союза строителей Казахстана;

Саламат Серикхалиев, начальник отдела BIM-технологий РГП «Госэкспертиза»;

Жанат Шамшинурова, руководитель проектов BIM IT, BI Innovations (BI Group);

Алиби Беркимбаев, руководитель проектов Opera Build, BI Innovations (BI Group);

Жанибек Магзиевич, директор по строительству Орда Инвест;

Вячеслав Лазарев, генеральный директор Open Development;

Асан Кадырбеков, исполнительный директор DIPCO;

Аккала Ауелбеков, генеральный директор строительной компании 7 Stroy.

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошёл при поддержке Союза строителей Казахстана и Ассоциации Застройщиков Казахстана. Информационные партнеры выпуска: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная Газета», «Строительный бизнес».

По мнению Талгата Ергалиева (на фото), застройщиков Казахстана ждет путь цифрового развития.

«Рано или поздно мы придем к цифровизации — это неизбежно, — подчеркнул эксперт. — Цифровые инструменты помогают упростить работу девелопера, повысить качество и сократить сроки строительства, а также обеспечить прозрачность бизнеса».

Повсеместно внедрить технологии в отрасль поможет кооперация девелоперов, полагает Ергалиев.

«Программы создают IT-компании, а они нуждаются в гонорарах, — отметил он, добавив: — Может, строителям стоит объединиться, создать фонд для расчета с разработчиками и таким образом сделать общий вклад для строительства страны. Если мы создадим такую платформу, то Казахстан будет впереди всех», — убежден руководитель нацобъединения строителей.

О ходе цифровизации на стороне госорганов рассказал Саламат Серикхалиев (на фото).

«В части государственной экспертизы мы постарались полностью перейти к электронному приему, — сообщил он. — Одно из наших усовершенствований последних лет — портал, в котором мы создаем гибкие настройки доступа для разных участников строительства. Такой подход позволяет ускорить коммуникацию между всеми сторонами процесса», — резюмировал Серикхалиев.

Эксперт сообщил, что в стране в 2018 году принята «Концепция внедрения технологии информационного моделирования в промышленное и гражданское строительство Республики Казахстан».

Документ предусматривает три этапа перехода на BIM: апробация, обязательное применение при проектировании и на всем протяжении жизненного цикла проекта. Однако требование об обязательном применении BIM не принято — вопрос находится на рассмотрении.

«Небольшое движение в этом направлении есть, — пояснил Серикхалиев, уточнив: — Сегодня поступают информационные модели не только от частных застройщиков, но и от акиматов. Например, заказчиками проектов выступают управления акиматов Нур-Султана и Туркестанской области».

Компания BI Group разработала платформу BIM-инструментов для всех участников разработки проектно-сметной документации. Она включает широкий функционал, который применяется на разных этапах проекта, от формирования финансовой модели до выдачи объекта сервису. Жанат Шамшинурова (на фото) презентовала кейс застройщика.

«В компании действует инженерный документооборот, где все документы и файлы находятся в едином хранилище, — сообщила эксперт. — BIM Inspector — плагин, который проверяет соответствие модели информационным требованиям заказчика. Платформа “Цифровой партнер” помогает в отборе проектной организации для разработки определенного класса жилья», — назвала ряд сервисов Шамшинурова.

Еще один инструмент — продукт BIM Cost. Данный модуль выгружает все данные модели в 1С УСП/Закупки для планирования ресурсов, материалов и затрат на этапе строительства.

«Продукт снижает срок формирования оценки стоимости строительства, предоставляет ускоренную выгрузку ВОР в сметную программу, а также сокращает время на аудит модели», — перечислила достоинства модуля эксперт.

Строительно-монтажные работы застройщик BI Group оцифровал с помощью сервиса Opera Build. Алиби Беркимбаев (на фото) выступил с кейсом девелопера.

«Opera Build уже 4 года упрощает жизнь наших строителей, — заявил он. — Основные пользователи программы — мастера и прорабы. Также система является вспомогательным инструментом для корпоративного центра и руководителей. На текущий момент у нас более 400 внедренных проектов и около 5 тысяч пользователей в Opera Build».

Основные модули софта:

• блок контроля качества, отвечающий за электронную фиксацию, отработку и закрытие замечаний;

• блок поставки материалов, позволяющий оцифровать учет в области снабжения;

• блок контроля количества людей, обеспечивающий электронную регистрацию работников и отчеты по трудовым ресурсам в разрезе проекта или портфеля.

Об уровне цифровизации компании Open Development рассказал Вячеслав Лазарев (на фото).

«Мы используем готовые решения или свои разработки, — сообщил он. — Маркетинг мы оцифровали на 100%, у нас даже нет бумажных буклетов. Документооборот оцифрован на 90% — это все документы, которые возможно формировать в электронном виде в рамках законодательства».

На данный момент BIM-технологии для проектирования компания не применяет. В строительно-монтажных работах застройщик, как и коллеги, частично использует Opera Build. По словам Лазарева, инструмент позволяет снизить издержки в производстве.

Асан Кадырбеков (на фото) считает, что для развития BIM рынку Казахстана необходимо стимулирование со стороны государства.

«Необходимо вводить такие же нормы и требования, какие вводят поэтапно в России, — заявил эксперт. — Рынок не перейдет на эти рельсы, пока не будет требований по активному использованию BIM-технологий в проектировании и строительстве от регуляторов», — полагает Кадырбеков.

Опытом применения BIM поделился Аккала Ауелбеков (на фото). Компания 7 Stroy столкнулась с тем, что специалистам не хватает квалификации для корректной работы с информационными моделями.

«Архитекторские бюро обладают достаточным уровнем грамотности и могут проектировать модели с высокой детализацией, — рассказал эксперт. — Однако многие подрядчики даже не умеют их читать, поэтому приходится переводить модели в формат 2D, распечатывать и передавать в руки исполнителям».

Полные выступления и презентации спикеров доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Следующий круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» пройдет 2 августа в 11:00 (по мск). Его тема: «Цифровизация строительной отрасли — что ждёт рынок». В эфире примет участие Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ.

Бесплатная регистрация на круглый стол открыта на сайте проекта. Присоединяйтесь к эфиру и знакомьтесь с успешными кейсами перехода на «цифру» в России.

Другие публикации по теме:

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК 

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

В ходе вебинара «Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом», который провел портал ЕРЗ.РФ, закупщики и снабженцы девелоперских компаний ознакомились с передовым опытом компаний ГК Самолет, Унистрой, Группы Голос и ГК ЦСУ.

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

В рамках мероприятия представители девелоперских компаний рассказали о лучших практиках контроля своевременности и качества поставок, поделились опытом ведения первичной документации и управления логистикой в зависимости от объемов строительства.

Полный контроль цепочки поставок одним человеком и мобильное приложение для приемки материалов

Ольга Линецкая (на фото ниже), руководитель управления снабжения БЮ МО ГК Самолет, рассказала, как в компании настроена IT-система снабжения, от закупок до приемки материалов. Она включает два взаимосвязанных модуля, данные в которых синхронизируются автоматически в режиме реального времени.

В модуле «Тендеры» размещаются предложения, проходит аккредитация контрагентов, проводятся торги и оглашаются их итоги. Функционал модуля позволяет проводить сложную закупку и сравнивать полученные заявки в несколько этапов, чтобы определить наименьшую стоимость.

Фото: ГК Самолет

Модуль «Материалы» отвечает за планирование поставки и контроль приемки материалов на объекте. Он позволяет сделать заказ поставщику на конкретный список материалов по расчетно-сметной стоимости, проверить стоимость работ и соответствие условиям тендера, отслеживать сроки и вступать во взаимодействие с подрядчиком. Физически приемка материалов на объекте происходит с помощью мобильного приложения.

«Мы настроили цепь поставок таким образом, что у нас все генерируется в одном месте, и управлять всем циклом может один человек — партнер по снабжению, — отметила Ольга Линецкая и добавила: — Зная график строительства и монтажных работ, партнер по снабжению подстраивает под него график поставок с учетом сроков изготовления и доставки, дополнительных издержек. То есть один человек осуществляет контроль всех этапов, от выхода подрядчика на площадку до физической поставки».

В компании также работают над внедрением автоматической проверки предложений поставщиков на соответствие условиям тендеров.

Формирование топ-30 строительных материалов и оборудования

Артем Демидов (на фото ниже), заместитель директора по закупкам и контрактации Унистрой, рассказал об организации контроля исполнения договоров поставки.

Компания формирует топ-30 групп основных строительных материалов (около 14 тыс. позиций), которые в совокупности составляют 80% стоимости всех материалов и оборудования, используемых при реализации проекта. Для каждого региона такой перечень рассчитывается индивидуально.

Фото: Унистрой

«Мы работаем по объектным, месячным и недельным планам. Каждый менеджер по закупкам формирует для объекта план поставок по топ-30 стройматериалов, который в свою очередь детализируется поэтапно с месяца до недели, — сообщил топ-менеджер девелоперской компании и уточнил: — Все планы у нас залиты в облако, доступ имеют все заинтересованные поставщики, генподрядчики, технические заказчики. В каждом городе нашего присутствия есть своя служба технического заказчика».

Заместитель директора по закупкам и контрактации Унистрой также отметил, что компания стремится к организации месячного складского запаса на стройплощадке. При этом, как показывает опрос ЕРЗ.РФ среди закупщиков девелоперских компаний, 41% респондентов считает оптимальным запас на одну-две недели, а наименее всего популярен вариант хранения более 1 месяца (9%).

Источник: ЕРЗ.РФ

Свыше трети респондентов (37%) осуществляют более 3/4 всего объема закупок по предоплате, а небольшой процент закупок по предоплате (до 10%) могут позволить себе лишь 25% опрошенных девелоперов.

Источник: ЕРЗ.РФ

Приемка материалов в Telegram

Светлана Ушаева (на фото ниже), операционный директор генподрядчика «Группа Голос» (входит в Группу Голос), поделилась опытом использования Telegram-бота для приемки работ. Такое решение позволяет подрядчику принять работы на строительной площадке и отправить фотоматериалы менеджеру в онлайн-режиме.

Фото из архива С. Ушаевой

«В условиях стройки приемщику удобно это решение: телефон у него всегда при себе в кармане. Он со своего мобильного устройства заходит в бот, где может просто прикрепить нужный нам файл, — пояснила Ушаева и добавила: — И дальше уже по системе этот файл прицепляется к заказу и производятся все необходимые учетные действия».

По словам топ-менеджера, в данный момент в компании реализована давальческая схема закупок с подрядчиками, однако в планах — частичный переход и последующий отказ от давальческих материалов.

Из опроса ЕРЗ.РФ следует, что такая схема является наиболее распространенной практикой: ее используют 31% опрошенных участников вебинара. Также популярны «номинация» (27%) и «агентская» схема (23%).

Источник: ЕРЗ.РФ

Но если заглянуть в будущее, то доля девелоперов, использующих давальческую схему, должна снизиться до 11%, а вот схему номинации будут применять 48% опрошенных.

Источник: ЕРЗ.РФ

Ключевая роль прорабов в закупке

Как рассказала BIM-менеджер ГК ЦСУ Ирина Морозова, (на фото ниже), компания доверяет планирование текущих закупок прорабам как наиболее погруженным в нюансы конкретного проекта лицам. Все закупки прорабы осуществляют в едином программном комплексе BIMLead.

Фото: ГК ЦСУ

«Мы считаем, что никто лучше прорабов не может знать и понимать, что им нужно для того, чтобы вести стройку. С учетом масштабов предприятия для нас это самый оптимальный вариант, — подчеркнула Морозова и резюмировала: — Поэтому все текущие закупки по строительным материалам у нас закупают сами прорабы. У них в BIMLead есть график производства работ, который позволяет спланировать предстоящие закупки».

Согласно опросу ЕРЗ.РФ, почти половина участников вебинара (49%) считает, что прорабы будут готовы к такой работе в течение 5 лет, 38% настроены пессимистично и считают, что это никогда не произойдет, а 13%, напротив, уверены в том, что прорабы уже готовы к такой работе.

Источник: ЕРЗ.РФ

В заключительной части вебинара спикеры и эксперты сошлись во мнении, что цифровизация позволяет связать всю систему снабжения в единый бесшовный цикл, а основной принцип при внедрении цифровых решений в закупках — это свобода выбора в зависимости от масштабов компании, ее текущих задач и планов дальнейшего развития.

Следующий вебинар на тему «Юридические аспекты закупочной деятельности застройщика и генподрядчика. Формирование договора, проверка контрагентов, урегулирование разногласий» состоится 27 ноября. Для участия требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

Организаторы: ЕРЗ.РФ и Голос.Девеломпент

Партнер: АО Сбербанк-АСТ

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

ФАС разъяснила требования о членстве в СРО, предъявляемые к участникам закупки

Арбитражный суд: последовательность и технология выполнения работ не является критерием оценки при проведении закупок

Утвержден перечень функций, на которые допускается расходование денежных средств компенсационных фондов СРО

27 июня в Санкт-Петербурге состоится конференция Северо-Западного федерального округа «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на серию летних урбан-туров по новостройкам России

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-туры в Екатеринбург

Приглашаем застройщиков на конференцию и урбан-тур в Краснодар 26—27 марта

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-туры по новостройкам Москвы в рамках РСН–2024

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах

В начале сентября в Уфе пройдут урбан-тур и конференция для региональных застройщиков от ЕРЗ.РФ