Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Презентации разработчиков прошли в рамках специального выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ». В битве IT-решений впервые принял участие крупнейший застройщик Казахстана BI Group. Представитель компании оценил предложенные разработки и выбрал среди них четырех лидеров.

   

      

 

28 июня видеопроект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» провел очередную битву IT-решений. Это уникальный формат, в котором российские разработчики за час презентуют зрителям и жюри 10 сервисов для застройщиков. После выступлений жюри выносят вердикт предложенным решениям и называют решения, которые заинтересовали их больше остальных.

Новый был выпуск посвящен сервисам для стройнадзора и повышения качества девелоперского продукта. В этот раз битва IT-решений стала международной, поскольку в ней принял участие крупнейший застройщик Казахстана — компания BI Group, занимающая 180-е место в мире по объемам строительства.

Эфир прошел при поддержке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ). Информационные партнеры проекта — портал ЕРЗ.РФ, «Строительная Газета», «Строительный бизнес». 

Жюри выпуска составили:

 Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

• Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group;

• Еркин Акимбеков, директор по цифровизации строительной индустрии BI Group;

• Юрий Лохин, директор департамента по информационным технологиям федерального девелопера Неометрия.

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

В начале выпуска с напутственным словом к застройщикам и представителям IT-компаний обратился Антон Мороз (на фото ниже).

  

  

«С учётом текущих задач по цифровизации имеют значение любые решения, которые помогают оптимизировать систему электронного взаимодействия внутри строительных процессов, — заявил эксперт. — Необходимо сделать ее более прозрачной и быстрой, вести в так называемом режиме “комплаенс”».

Мороз подчеркнул, что именно это является основной задачей для отработки со стороны Правительства и национальных объединений.

Затем в рамках эфира 10 российских разработчиков презентовали свои сервисы для стройнадзора и повышения качества девелоперского продукта.

 

Компания Цифровая эволюция

Продукт: Техзор.

Функционал: облачное решение для контроля за строительством и эксплуатацией объектов.

Спикер: директор компании Цифровая эволюция Андрей Бородкин (на фото).

  

 

Компания «Базис.Недвижимость»

Продукты: Стройконтроль, «Базис.Ключи».

Функционал: цифровые сервисы для передачи квартир и контроля над выполнением работ на объектах.

Спикер: основатель и СЕО «Базис.Недвижимость» Артём Глухих (на фото).

  

 

ITERRA IT

Продукт: Odoo Russian Edition.

Функционал: набор приложений с открытым исходным кодом, включающий CRM, ERP и другие системы для бизнес-процессов застройщика.

Спикер: business development manager компании ITERRA IT Сергей Корыстов (на фото).

  

 

BuildDocs

Продукт: BuildDocs.

Функционал: облачный сервис цифровой исполнительной документации.

Спикер: основатель и генеральный директор BuildDocs Евгений Бузлаев (на фото).

 

 

Компания Адепт

Продукт: «Адепт: Стройконтроль».

Функционал: мобильное приложение для автоматизации строительного контроля.

Спикер: руководитель проекта Цифровизация строительства компании Адепт Елена Смирнова (на фото).

 

 

ООО «МРСПро»

Продукт: программный комплекс Стройконтроль, платформа Цифровое управление строительством.

Функционал: облачные решения для контроля над качеством выполнения строительных работ и выдачи предписаний с помощью мобильных устройств.

Спикер: первый заместитель генерального директора ООО «МРСПро» Алексей Мусинский (на фото).

  

  

PropTech.OnLine

Продукт: экосистема PropTech.OnLine.

Функционал: платформа, в которой потребитель комплексно получает информацию о стройке и инструменты регулирования качества, сроков, стоимости.

Спикер: директор по маркетингу и работе с ключевыми клиентами PropTech.OnLine Юлия Лесная (на фото).

 

 

ООО «Динатех»

Продукт: Dinabot.

Функционал: цифровой ассистент, который повышает продуктивность команды застройщика и помогает управлять проектами.

Спикер: директор по развитию ООО «Динатех» Динара Павлич (на фото).

  

 

Компания Сигнал Формат

Продукт: SIGNAL.

Функционал: комплекс приложений для удаленного строительного контроля.

Спикер: специалист по цифровому строительству компании Сигнал Формат Сергей Казанцев (на фото).

  

 

Balo robots

Продукт: Balo robots.

Функционал: робот, автоматизирующий разметку строительных элементов.

Спикер: младший специалист по развитию Balo robots Ян Сутягин (на фото).

 

 

В конце эфира члены жюри поделились мнениями о сервисах IT-компаний и перечислили разработки, которые показались им наиболее полезными для девелоперов.

  

  

Михаилу Малыхину (на фото) показались эффективными решения, которые обеспечивают продукты компаний Адепт и ООО «МРСПро», в части комплексного подхода и использования разных приложений в одном окне.

«Отдельно отмечу Техзор, — сказал Малыхин. — Это хорошее решение в плане фундаментальных принципов работы, гибкости и возможностей настройки».

BuildDocs — еще одно решение, запомнившееся эксперту. Этот продукт способен упростить жизнь ПТО и отдела строительства, считает Малыхин.

 

 

Уникальное торговое предложение, UX/UI, опыт внедрения и эффективность — критерии, на основе которых отбирал лучшие решения Еркин Акимбеков (на фото).

«BuildDocs хорошо интегрируется в общий процесс строительства и закрывает конкретную проблему с документацией, — подчеркнул он. — Есть ощущение, что этот продукт дает эффект в виде снижения накладных расходов», — уточнил специалист.

Также спикер высоко оценил такие IT-решения, как Техзор, сервисы ООО «МРСПро», SIGNAL.

  

 

Комплекс приложений SIGNAL отметил и Юрий Лохин (на фото).

«Понравился визуал продукта с точки зрения отображения верхнеуровневой отчетности для лиц, принимающих решения, — так эксперт обозначил преимущество SIGNAL. — Сервис позволяет получить “слепок” информации по тому, что происходит на стройке», — добавил он.

Как и у коллег, лидерами презентованных продуктов в списке Лохина стали Техзор, BuildDocs, Адепт.Стройконтроль, решения ООО «МРСПро». Также эксперт оценил комплексный подход к продукту в компании «Базис.Недвижимость».

 Запись эфира и презентационные материалы спикеров доступны на площадках «ВСЁ О СТРОЙКЕ»:

• просмотр эфира на Youtube;

• просмотр эфира на Rutube;

 презентации.

Авторы проекта сообщили, что застройщики Казахстана продолжат участие битве IT-решений, а в выпусках появятся новые для зрителей проекта девелоперы Республики Казахстан.

  

 

Следующий круглый стол пройдет в традиционном формате онлайн-дискуссии 5 июля в 11:00 (по мск). Его тема — «Объемы стройки в 2022 году». Впервые эфир «ВСЁ О СТРОЙКЕ» состоится при поддержке и участии Минстроя России: в рамках круглого стола выступит заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин (на фото).

Бесплатная регистрация на просмотр эфира доступна на сайте проекта.

 

  

  

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве