Не подпадающие под действие 218-ФЗ недостроенные дома в ЖК «Лесобережный», «Видный» и «Солнечная система» будут переданы новому застройщику.

Фото: www.sibscience.com

На минувшей неделе прошли собрания дольщиков проблемных домов, недостроенных дочерними компаниями холдинга-банкрота Urban Group ООО «Хайгейт», ООО «Ваш город», АО «Континент проект».

Фото: www.i.ytimg.com

Речь шла, соответственно, о таких незавершенных жилых комплексах от вышеназванных застройщиков, как «ЖК «Лесобережный» (на фото), ЖК «Видный город», ЖК «Солнечная система».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ, на повестку собрания выносился единственный вопрос: о создании участниками строительства жилищно-строительного кооператива (ЖСК).

Фото: www.pbs.twimg

Именно такой путь достройки предусмотрен действующим законодательством в качестве первого варианта для указанных ЖК, где в общей сложности около 10 корпусов не защищены 218-ФЗ. То есть застройщик не отчислял на случай остановки строительства данных домов страховые взносы в Фонд защиты дольщиков.

В случае положительного решения дольщики должны достраивать и содержать объект на свои деньги. При отрицательных же итогах голосования или отсутствии кворума конкурсный управляющий может привлечь нового застройщика.

Фото: www.mestoprozhivaniya.ru

Поэтому неудивительно, что дольщики ООО «Хайгейт» и ООО «Ваш город» единогласно высказались против создания ЖСК. На собрании же дольщиков ООО «Континент проект», по данным РИА Недвижимость, не было кворума.

Таким образом, в отношении всех объектов долгостроя от вышеуказанных девелоперов, не подпадающего под нормы 218-ФЗ, «далее на повестке дня — вопрос о привлечении нового застройщика и передаче ему имущества и обязательств компании-должника», поясняет Светлана Аглинишкене, конкурсный управляющий обанкротившихся «дочек» Urban Group.

Напомним, что в случае привлечения нового застройщика дома передают строительной компании, и работы на объекте продолжатся в соответствии с дорожной картой и графиками достройки, утвержденными Правительством РФ в августе 2018 года, на средства федерального и регионального бюджетов.

Фото: www.rbk.ru

В период с 10 по 14 декабря Аглинишкене проводит собрания участников строительства еще двух входивших в группу девелоперов — «ООО «Экоквартал» (ЖК «Митино О2») и «ООО «Ивастрой» (ЖК Город-событие «Лайково»). Здесь также речь идет о тех домах комплексов, по которым застройщиками не производились отчисления в Фонд защиты дольщиков.

А с 17 по 20 декабря в рамках серии очных собраний будет определен механизм завершения строительства уже по тем объектам, где застройщик перечислял взносы в Фонд.

Фото: www.novostroy.ru

Как на днях сообщал портал ЕРЗ, в Красногорске, Химках и Видном силами привлеченного подмосковными властями генподрядчика, АО «Крокус», достроено пять проблемных домов для почти 3 тыс. дольщиков Urban Group.

Другие публикации по теме:

В Красногорске, Химках и Видном достроено жилье для почти 3 тыс. дольщиков Urban Group

В декабре дольщики Urban Group проголосуют либо за достройку девелоперами их проблемных домов, либо за создание ЖСК

Дольщикам Urban Group взамен потерянных квадратных метров еще раз предложили деньги

Реестр жилых помещений Urban Group закрывается в понедельник

ЖК «Лесобережный» начнут достраивать в ноябре

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее