Эксперт: Банки и застройщики уже адаптировались к неудобным особенностям проектного финансирования

28 февраля 2020 09:40

Эксперт: Банки и застройщики уже адаптировались к неудобным особенностям проектного финансирования

Речь, в частности, идет о разбивке конкретного жилищного проекта на стадии и предоставлении отдельных кредитов под каждую из этих стадий, пояснил на конференции «Девелопмент новой волны» в ИД «Коммерсант» заместитель председателя правления Московского кредитного банка (МКБ) Александр КАЗНАЧЕЕВ. «Ъ-Дом» опубликовал ключевые тезисы его выступления.

Фото: www.worldsgu.ru

О бридж-финансировании

Как известно, наиболее неприятная для застройщиков особенность проектного финансирования заключается в невозможности пользоваться деньгами дольщиков, размещенными на счетах эскроу, до полной реализации проекта (ввода дома в эксплуатацию).

Но банки готовы предложить застройщикам решения этой проблемы, поделился Александр Казначеев (на фото).

Фото: www.expert.ru

Он пояснил, что в первую очередь речь идет о бридж-финансировании — кредите, выдаваемом застройщику для финансирования предпроектных затрат (покупки участка, проектирования, получения необходимых экспертиз и разрешений и т. п.).

Обычно такой кредит выдается на срок от полугода до двух лет и занимает примерно треть кредитного портфеля застройщиков. А источником погашения бридж-финансирования является как раз классическое проектное финансирование с использованием эскроу.

Фото: www.07portal.ru

Об эмиссии облигаций

Второй финансовый продукт, позволяющим застройщикам изыскивать средства на приобретение новых участков, — это выпуск облигаций.

Казначеев напоминает, что за 2019 год российскими девелоперами было размещено облигационных выпусков более чем на 70 млрд руб.

«Мы ожидаем и в 2020 году большого притока средств застройщикам с использованием таких инструментов», — предположил банкир.

Фото: www.fingram39.ru

О займах под уже продаваемое жилье

Третий источник получения средств девелоперами, по словам Казначеева, это привлечение банковского финансирования под будущую прибыль проектов, находящихся на стадии реализации.

Алгоритм здесь таков: банк оценивает финансовую модель действующего проекта (в доходной и расходной частях, темп продаж и т.д.), рассчитывает потенциальный свободный денежный поток по проекту, дисконтирует прогнозную прибыль — и финансирует застройщика или его материнскую компанию на расчетную сумму предполагаемой прибыли.

Фото: www.itd2.mycdn.me

В итоге привлечение дополнительных средств дает возможность застройщикам вести работу непрерывно, когда один объект достраивается, а второй готовится к привлечению проектного финансирования.

О бурном росте кредитных портфелей через пару лет

Применение подобных схем, конечно же, выгодно банкам, отмечает Казначеев, поскольку относительно низкомаржинальное проектное финансирование (порядка 4% годовых для большинства качественных проектов) не сулит серьезной прибыли банкам в случае выдачи одного целевого кредита на возведение конкретного объекта.

«Банки могут зарабатывать адекватную маржу прежде всего при условии финансирования всей цепочки строительства: от момента покупки земли до ее подготовки, получения разрешений, последующего проектного финансирования и ипотеки конечным покупателям», — подчеркнул замглавы МКБ.

Фото: www.1ul.ru

По его мнению, на такую колею постепенно и выходит партнерство застройщиков и банков в рамках проектного финансирования, что позволило уже в течение полугода с момента вступления в силу соответствующих изменений в 214-ФЗ нарастить объем кредитования с использованием эскроу до 1 трлн руб.

По словам банкира, с учетом применения вышеописанных схем партнерства банков с застройщиками, «мы увидим фантастический рост кредитных портфелей уже через пару лет».

Фото: www.kredit-otziv.ru

Другие публикации по теме:

Марат Хуснуллин: Не стоит принуждать и стимулировать банки заниматься проектным финансированием застройщиков

Банк ДОМ.РФ: каждый 20-й жилищный проект сегодня финансируется с помощью эскроу

Валентина Матвиенко: Некрупным застройщикам нужно предложить специальный банковский продукт для адаптации к проектному финансированию и эскроу

Росреестр: за 9 месяцев продажи новостроек по ДДУ в России выросли на 16%

Эксперты: эмиссия облигаций станет для застройщиков хорошей альтернативой проектному финансированию

Крупный челябинский застройщик планирует реализовать за счет облигаций и кредитов три жилых проекта в разных регионах России

Московский кредитный банк снизил ставки по ипотеке

Печать

Проектное финансирование Кредитование строительства Счет эскроу Прогнозы

4 мая 2022 19:19

За год выручка застройщика Унистрой выросла на 9,3%, EBITDA — на 5,1%

Ведущий девелопер Татарстана раскрыл финансовые результаты деятельности по итогам 2021 года, подготовленные в соответствии с МСФО.

Фото: www.wallstreet-partner.com

Один из крупнейших девелоперов Татарстана (3-е место в ТОП застройщиков региона) Унистрой входит в структуру бизнеса G-Group. Компания-владелец бренда опубликовала консолидированную отчетность по МСФО с аудиторским заключением за 2021 год.

Согласно обнародованным данным, выручка по итогам года превысила 20 млрд руб., что на 14,6% больше прошлого года, операционная прибыль — 6,6 млрд руб. (на 17,3% больше 2020 года).

Прибыль до налогов составила 5,7 млрд — плюс 13,7% к показателю прошлого года. Чистая прибыль снизилась на 10% — с 5 млрд до 4,6 млрд руб. за счет меньшего размера налога на прибыль в сравнительном периоде.

Выручка и прибыль в МСФО признаются по степени готовности объекта, а налоговый результат — по фактической сдаче объекта, поэтому возникают временные разницы между периодом признания выручки и периодом возникновения текущего налога на прибыль, напомнили в компании.

EBITDA по итогам года во всей структуре бизнеса G-Group превысила 6,5 млрд руб., что на 16,6% больше результатов прошлого года. Выручка от жилой недвижимости выросла на 9,3%, EBITDA увеличилась на 5,1%.

«Унистрой — один из немногих девелоперов, публично демонстрирующих финансовые результаты своей работы, — подчеркнул заместитель генерального директора девелоперской компании Унистрой Искандер Юсупов (на фото). — Это говорит о прозрачности и определенной степени надежности компании. Рост показателей продиктован благоприятным рынком в целом, а также повышением эффективности работы команды».

По словам топ-менеджера, компания впервые после перехода на эскроу-счета показала уверенный положительный денежный поток от операционной деятельности: плюс 4 млрд руб. против минус 4 млрд руб. в прошлом году.

Фото: www.twitter.com

«Это результат раннего перехода на схему эскроу в прошлом, который позволяет сейчас получать регулярные притоки денежных средств после ввода домов, — пояснил Искандер Юсупов. — При этом сумма остатков на эскроу-счетах, которые являются основой будущих денежных поступлений, выросла до 13 млрд руб. (+51,9%), что говорит о финансовой надежности девелопера», — резюмировал он.

С полным отчетом можно ознакомиться по ссылке.

СПРАВКА

G-Group – бизнес-структура, основанная в 1996 году и представленная двумя основными брендами: Унистрой (сфера жилой недвижимости) и UD Group (сфера коммерческой недвижимости).

Девелоперская компания Унистрой специализируется на строительстве комплексных жилых объектов. За отчетный период девелопер занял 1-е место в России по скорости строительства, 6-е место по потребительским качествам возводимых новостроек.

В настоящее время девелопер реализует проекты в 4-х городах России: Казани, Санкт-Петербурге, Уфе, Тольятти. В основе бизнес-модели застройщика лежит идеология создания полноценного пространства для комфортной жизни и отдыха, а также развитие сервисного направления. Унистрой входит в ТОП-25 застройщиков России и является несменным лидером Татарстана по вводу жилья.

Сейчас компания реализует в Казани жилые комплексы ЖК Лето (на втором снизу фото), ЖК ART City, ЖК Весна (на втором сверху фото), ЖК Аквамарин, ЖК Уникум на Новаторов, ЖК Уникум на Аделя Кутуя (на фото выше), ЖК Журавли, ЖК Атмосфера, ЖК Царево Village, в Уфе — ЖК Уникум на Коммунистической, в Тольятти — ЖК Южный бульвар, в Санкт-Петербурге — ЖК Upoint.