По итогам первых шести месяцев текущего года в 70 крупнейших городах РФ средняя цена на квартиру в новостройке выросла на 5,9% — до 62,8 тыс. руб. за 1 кв. м. Средняя стоимость квартиры составила 3,59 млн руб., поднявшись в цене за полгода на 6,4%.

     

Фото: www.n911.ru

     

Такие цифры приводятся в свежем маркетинговом исследовании федерального портала «МИР КВАРТИР».

В исследование были включены города с населением более 300 тыс. человек. Элитный сегмент в расчеты не вошел.

     

Цены на новостройки в российских городах

№	Город	Ср. цена, руб./кв. м	Прирост за I полугодие	Ср. цена квартиры, руб.	Прирост за I полугодие
1	Москва	221683	-0,1%	13217801	1,2%
2	Сочи	139565	15,3%	8585649	9,2%
3	Санкт-Петербург	136252	7,6%	8650574	8,2%
4	Московская область	106824	9,6%	5544795	8,5%
5	Владивосток	103422	8,9%	5244827	5,4%
6	Хабаровск	91202	12,6%	5108675	11,8%
7	Якутск	90279	10,0%	4215352	5,3%
8	Казань	87984	0,2%	5236123	3,1%
9	Севастополь	86545	10,4%	5499421	12,5%
10	Ленинградская область	85320	5,7%	4224231	5,0%
11	Сургут	82460	5,0%	4960404	6,4%
12	Екатеринбург	80884	6,0%	5021238	10,8%
13	Симферополь	80299	1,4%	4938212	4,5%
14	Нижний Новгород	79901	11,9%	4461259	6,8%
15	Тюмень	74431	12,7%	4305500	14,3%
16	Уфа	74118	4,1%	3955945	2,6%
17	Новосибирск	73496	5,3%	4086198	4,5%
18	Архангельск	72116	0,6%	3837717	2,7%
19	Иркутск	70884	5,7%	3551487	6,7%
20	Пермь	65260	7,6%	3525736	11,3%
21	Белгород	63883	8,9%	3782346	12,5%
22	Красноярск	63208	8,0%	3479120	7,5%
23	Калининград	62952	10,1%	3924948	11,7%
24	Тула	62894	13,2%	3926611	14,2%
25	Чита	62051	7,2%	4110002	9,1%
26	Краснодар	61197	6,7%	3374845	7,3%
27	Ростов-на-Дону	60949	10,6%	3070551	11,7%
28	Ижевск	59560	8,9%	3244867	11,9%
29	Астрахань	59539	-2,3%	3994915	5,0%
30	Калуга	58397	8,1%	3378711	9,8%
31	Томск	56855	2,2%	2987463	1,6%
32	Воронеж	56794	9,3%	3282910	12,6%
33	Пенза	56355	6,1%	3077993	8,5%
34	Самара	56059	4,0%	3402661	8,3%
35	Набережные Челны	55775	10,4%	3023417	9,4%
36	Мурманск	54121	7,0%	3020256	8,8%
37	Улан-Удэ	53750	13,4%	2544211	13,7%
38	Волгоград	52988	7,9%	3080880	11,4%
39	Ярославль	52614	3,3%	3169837	5,6%
40	Барнаул	51413	5,0%	2814311	4,5%
41	Кемерово	50674	14,1%	2640350	15,6%
42	Курск	48752	12,5%	2680255	9,2%
43	Ульяновск	48689	3,2%	2846739	-0,8%
44	Тверь	48632	0,6%	2676124	3,5%
45	Чебоксары	48596	9,5%	2762294	11,0%
46	Саранск	48147	2,6%	2573734	0,0%
47	Грозный	47162	-11,1%	4121979	-14,1%
48	Рязань	47091	3,1%	2801905	5,2%
49	Липецк	47073	4,1%	2724326	5,6%
50	Ставрополь	47004	7,1%	2577686	10,5%
51	Череповец	46852	9,1%	2838919	13,4%
52	Вологда	46813	1,3%	2339076	-2,3%
53	Новокузнецк	46552	8,3%	2632391	13,0%
54	Омск	46544	3,0%	2411458	3,8%
55	Киров	45896	-0,5%	2540094	-1,2%
56	Челябинск	45658	9,0%	2734028	9,3%
57	Орел	45554	12,1%	2408149	14,8%
58	Иваново	44523	1,3%	2722483	12,0%
59	Владимир	44231	5,1%	2503040	6,4%
60	Тольятти	43864	2,4%	2414772	0,5%
61	Волжский	43683	3,5%	2460236	4,5%
62	Оренбург	42962	9,1%	2178058	8,2%
63	Нижний Тагил	42936	-14,0%	2005566	-15,1%
64	Смоленск	42777	9,4%	2271111	3,0%
65	Курган	42290	-5,1%	2147218	-0,8%
66	Брянск	40444	11,4%	2401687	14,7%
67	Владикавказ	38301	2,3%	2766339	2,4%
68	Саратов	37659	6,1%	2041929	4,3%
69	Магнитогорск	34132	-4,8%	1894635	-7,2%
70	Махачкала	32127	8,8%	2270934	7,9%
	Среднее	62856	5,9%	3589279	6,4%

Источник: mirkvartir.ru

              

Как видно из таблицы, значительнее всего «квадрат» подорожал (от 12,7% до 15,3%) в Сочи, Кемерово, Улан-Удэ, Туле и Тюмени.

Вообще, лишь в семи из 70 исследуемых городов за последние полгода стоимость на жилье в новостройках понизилась (от -0,1 до -14%). Это Москва, Киров, Астрахань, Магнитогорск, Курган, Грозный и Нижний Тагил.

    

Фото: www.itd2.mycdn.me

    

При этом в Москве, хотя 1 кв. м номинально и подешевел на 0,1%, — до 222 тыс. руб., общая цена предложения квартиры продолжила расти (+1,2% за полгода) и составила 13,2 млн руб. по состоянию на конец июня, отмечают исследователи.

    

Фото: www.mirkvartir.me

     

«Несомненно, рост цен на новостройки обусловлен дешевой ипотекой, субсидируемой из государственного бюджета», — комментирует ценовую динамику на рынке новостроек директор портала «МИР КВАРТИР» Павел Луценко (на фото).

По его словам, льготная ипотека (под 6,5% годовых и менее) с госсубсидированием — это «роскошный антикризисный подарок» от государства застройщикам, которым теперь «не нужно снижать ценовую планку, чтобы привлечь покупателей».

   

Фото: www.in-news.ru

   

При этом эксперт признал, что пока количество сделок по приобретению жилья на первичном рынке не сравнялось ни с докоронавирусным, ни с прошлогодним уровнем.

По мнению Луценко, не стоит ждать снижения цен на новостройки до ноября — официального срока окончания программы льготной ипотеки, а если ее продлят — то и до конца года.

      

    

   

  

   

  

Другие публикации по теме:

Опрос ЕРЗ.РФ: что будет с ценами на новостройки

В мае цена «квадрата» в столичных новостройках массового сегмента снизились на 4%

Эксперты: Средняя цена за «квадрат» российской новостройки колеблется в районе 77—88 тыс. руб., и это еще не предел

В кризисном мае розничные продажи квартир и апартаментов оказались вдове ниже, чем годом ранее

Эксперты: за второй месяц самоизоляции среднероссийский «квадрат» подорожал на 2,3%

Эксперты: Количество сделок с новостройками в апреле заметно упало, но цены при этом продолжают расти

Эксперты: В апреле застройщики вновь начали поднимать цены

Эксперты: На падающем рынке новостроек самое время вложиться в «первичку»

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

• ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

• ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

• ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

• ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

• ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

• ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

• Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

• Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый город,  М-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья