Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Функционал ДОМ.РФ законодательно детализируется

В скором будущем госкомпания откажется от «голландских аукционов», сможет продавать наряду с недвижимым движимое имущество, а также будет обязана развивать рынок арендного жилья.  

    

Фото: www. stroyrf.com

    

Эти и многие другие меры прописаны в законопроекте №759565-7, который во вторник Госдума приняла во втором чтении.  

Речь идет о законе об уточнении полномочий единого института развития в жилищной сфере — госкомпании ДОМ.РФ — и механизмов их реализации. Он был инициирован Правительством РФ и принят в первом чтении в сентябре этого года.

   

 

Как следует из пояснительной записки к документу и таблицы поправок к редакции второго чтения, будущий закон закрепляет за ДОМ.РФ, в частности, следующие функции:

   

Фото: www.прогосзаказ.рф

     

проведение аукционов (при этом так называемые голландские аукционы на понижение цены законопроектом предлагается исключить как доказавшие свою неэффективность) по продаже земельных участков для строительства стандартного жилья;

• проведение аукционов по продаже земельных участков единого института развития (ДОМ.РФ) для строительства объектов, предназначенных для производства стройматериалов, изделий и конструкций для жилищного строительства;

• содействие развитию территорий общего пользования, благоприятной среды жизнедеятельности человека и общества, территорий городских населенных пунктов, городских поселений и городских округов, городов федерального значения для удовлетворения социально-бытовых потребностей граждан, в том числе проживающих на соответствующей территории;

• содействие иному развитию территорий, включая создание парков, промышленных парков, технопарков, бизнес-инкубаторов, для формирования благоприятной среды жизнедеятельности человека и общества, в том числе безопасных и благоприятных условий проживания для всех категорий граждан;

      

Фото: www.1000dosok.ru

    

осуществление, в соответствии с решением межведомственного коллегиального органа, передачи земельных участков ДОМ.РФ в безвозмездное пользование своим дочерним организациям;

• стимулирование развития рынка жилья, в том числе развития рынка арендного жилья в интересах решения жилищного вопроса граждан РФ;

• оказание содействия органам государственной власти и органам местного самоуправления, юридическим лицам в области развития городской среды;

• проведение силами ДОМ.РФ стресс-тестирования достаточности собственных средств (капитала) не реже одного раза в год и стресс-тестирования достаточности своих ликвидных активов не реже одного раза в шесть месяцев;

• осуществление реконструкции, капитального и (или) текущего ремонта объектов недвижимого имущества, расположенных на земельных участках госкомпании ДОМ.РФ и ряд других функций.

    

Фото: www. sibposelki.ru

     

Стоит отметить, что касается первого из вышеперечисленных пунктов то законопроект позволяет ДОМ.РФ включать в состав имущества, продаваемого на аукционе сооружения, не являющиеся объектами капитального строительства (движимое имущество).

Речь идет о таких объектах, как: коммунальные линии, линии освещения, заборы и ограждения, подстанции, оборудование газовых котельных, электрооборудование, металлические склады и т.д.

Предполагается, что возможность их аукционной реализации вместе с земельным участками, на которых они расположены, позволит эффективнее управлять федеральным имуществом, находящимся в ведении ДОМ.РФ.  

   

Фото: www.india-help.com

      

Ожидается, что закон об уточнении полномочий единого института развития в жилищной сфере будет принят во всех трех чтениях еще до декабря.

   

 

Фото: www.mshj.ru

Фото: www.note.taable.com

          

    

    

    

    

Другие публикации по теме:

За год чистая прибыль ДОМ.РФ увеличилась более чем в полтора раза

Банк ДОМ.РФ демонстрирует рост кредитоспособности и финансовой устойчивости

ДОМ.РФ докапитализировал свой дочерний банк на 40 млрд руб.

ДОМ.РФ: курс на ипотечное кредитование и проектное финансирование

ДОМ.РФ и его банк будут докапитализированы на 160 млрд руб.

+

Эксперты: в ожидании просадки рынка из-за жесткой политики ЦБ управление застройщиками переходит от профильных девелоперов к финансистам

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

        

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

    

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

   

Фото: wardhowell.com

 

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

 

Фото: rks-dev.com

    

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

    

Фото из личного архива И. Доброхотовой

    

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

    

Фото: ancor.ru

     

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

    

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

     

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор