Глава крупнейшего застройщика жилья Дальнего Востока приговорен к 12 годам

26 февраля 2018 12:30

Глава крупнейшего застройщика жилья Дальнего Востока приговорен к 12 годам

Такой приговор Юрию Хризману, признанному виновным в злоупотреблениях при строительстве объектов космодрома Восточный, вынес Дальневосточный окружной военный суд.

Фото: www.vostok.today.ru

О проблемах и последующем банкротстве «Дальспецстроя», которые было и остается (в виде ГВСУ №6) крупнейшим застройщиком жилья в Хабаровском крае (см. справку), портал ЕРЗ неоднократно информировал минувшим летом.

Уголовные дела в отношении Юрия Хризмана (на фото), его сына Михаила, бывшего вице-спикера Законодательной думы Хабаровского края Виктора Чудова и главного бухгалтера «Дальспецстроя» Владимира Ашихмина были возбуждены в 2014—2015 годах.

Хризман, бывший глава «Дальспецстроя» — предприятия, выступавшего генподрядчиком строительства космодрома «Восточный» в Амурской области, и главбух предприятия Ашихмин обвинялись в злоупотреблении должностными полномочиями с ущербом в 5,2 млрд руб. (ч. 3 ст. 285 УК РФ). По версии следствия они приняли решение о направлении части авансов по 11 госсконтрактам на гашение кредитов предприятия, а не на строительство объектов космодрома.

Помимо этого Хризман, а также его сына Михаил и Чудов обвиняются в растрате средств организованной группой в особо крупном размере — около 106 млн руб., принадлежавших «Дальспецстрою» (ст. 160 УК РФ).

Дело рассматривается в Дальневосточном окружном военном суде с мая 2016 года. Обвиняемые во время выступления с последним словом просили суд их оправдать. Однако суд принял другое решение. Экс-руководитель «Дальспецстроя» Юрий Хризман признан виновным в хищениях и приговорен по совокупности к 12 годам заключения в колонии общего режима, штрафу в 1,5 млн руб., кроме того, ему запрещено в течение двух лет занимать государственные должности.

Признаны виновными и другие проходящие по этому делу фигуранты. Сын Хризмана Михаил приговорен к 5,6 годам лишения свободы (плюс штраф 800 тыс. руб), бывший главбух «Дальспецстроя» Владимир Ашихмин — к 7 годам, бывший спикер краевой думы Виктор Чудов — к 6 годам (штраф — 900 тыс. руб.). Кроме того, по иску Роскосмоса Хризману и Ашихмину предстоит заплатить 5 млрд 160 млн руб.

Суд частично удовлетворил гражданские иски к обвиняемым. Так, по иску ФГУП «Главное военно-строительное управление номер шесть» (так после ликвидации Спецстроя, как минувшей осенью сообщал портал ЕРЗ, называется бывший «Дальспецстрой») суд постановил взыскать с подсудимых Юрия и Михаила Хризманов в солидарном порядке 26 млн 249 тыс. руб., а с Юрия Хризмана и Виктора Чудова в солидарном порядке — более 60 млн руб.

При этом суд оставил Хризману и Ашихмину присвоенные им в свое время госнаграды: «Почетный строитель России», медаль ордена Ф. Э. Дзержинского. Кроме того Хризман не лишен ордена «За военные заслуги», а Ашихмин — медали «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Напомним, что после информации о множестве нарушений при строительстве космодрома «Восточный» Президент России Владимир Путин принял решение упразднить Федеральное агентство специального строительства (Спецстрой), соответствующий указ был подписан в конце декабря 2016 года.

Как сообщил министр обороны Сергей Шойгу, вместо ликвидированной организации созданы восемь ФГУПов, которые будут строить только спецобъекты для Минобороны, а заниматься жилищным строительством в таком же объеме, как это делали подразделения прежнего Спецстроя, ФГУПы не смогут, поскольку с 1 июля 2018 года вступают в силу нормы, разрешающие привлекать дольщиков только хозяйственным обществам. ФГУПы, как известно, не являются хозяйственными обществами, хотя некоторые из них в регионах своего присутствия возглавляли ТОП крупнейших застройщиков жилья (как тот же «Дальспецстрой» и его преемник ГВСУ №6).

Фото: www.amurmedia.ru

В дорожной карте по решению в Хабаровском крае проблем пострадавших участников долевого строительства, опубликованной на сайте Минстроя, значится только один объект бывшего «Дальспецстроя» — жилой дом №23 на ул. П. Морозова в Индустриальном районе г. Хабаровска. Согласно плану-графику, финансирование достройки объекта и ввод его в эксплуатацию должно состояться не позже IV квартала 2018 года.

Между тем по информации руководства ГВСУ №6, в настоящее время предприятие имеет 9 недостроенных многоквартирных объектов долевого строительства с готовностью от 45% до 80% и 480 заключенных ДДУ. На ноябрь 2017 года по всем объектам ГВСУ №6 было реализовано 480 квартир, нереализованными оставались более 1150 квартир разной площади. Сдача двух объектов высокой степени готовности в г. Хабаровске — жилого дома №26 по ул. Выставочной и жилого дома №29 по ул. Кубяка — П. Л. Морозова — перенесена с IV квартала 2017 года на 2018 год. Сроки сдачи остальных объектов — 2018—2019 годы.

14 февраля застройщик провел первое совместное заседание штаба с участием пострадавших дольщиков своих объектов. «Хотим обратить особое внимание, что строительство жилых домов в Хабаровске не останавливалось и не замораживалось, — подчеркнули в пресс-службе застройщика. — ФГУП "ГВСУ №6" продолжает возводить дома собственными силами, а также силами привлекаемых подрядчиков. Особое внимание в настоящее время сконцентрировано на объектах, где привлечены средства участников долевого строительства».

Кроме того, отмечалось, что ФГУП занимает активную позицию в процессе переговоров с участниками долевого строительства, предлагая вариант обмена квартир в домах с низкой степенью готовности на квартиры в домах, которые уже сданы или на квартиры в домах высокой степени готовности.

«Несмотря на довольно сложное финансовое положение предприятия и перенос сроков ввода жилых домов в эксплуатацию, ни один жилой дом и ни один дольщик брошен не будет, — обещают в ГВСУ. — Все обязательства перед участниками долевого строительства сохраняются и будут выполнены. Вопрос выполнения обязательств перед участниками долевого строительства находится на особом контроле Министерства обороны РФ», — подчеркнули в пресс-службе застройщика.

СПРАВКА ЕРЗ: Главное военно-строительное управление №6

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 112 541 кв. м

Объектов строительства — 13 (в 4 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 191-е

Место в ТОП по Хабаровскому краю — 1-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 20 562 кв. м (100% с переносом срока ввода)

Объем ввода жилья в 2017 г. — 0 кв. м

Показатели остановленного строительства

Объем остановленного строительства — 30 483 кв. м

Объектов остановленных строительством — 5 (в 1 ЖК)

Другие публикации по теме:

Спецстроя России больше нет

Список застройщиков-банкротов за июнь пополнился 11-ю новичками

Лидер ТОП застройщиков по Хабаровскому краю ушел в банкротство

Печать

Уголовные дела Проблемные застройщики Остановленные стройки

10 августа 2022 13:11

Как продавать новостройки в кризис: рекомендации крупнейших девелоперов и агентств недвижимости в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

В новом выпуске видеопроекта среди участников выступили директора девелоперских компаний по маркетингу. Эксперты рассказали зрителям, какие методы помогают лидерам рынка удерживать позиции по сделкам в 2022 году.

9 августа прошел круглый стол отраслевого видеопроекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему: «Маркетинг новостроек. Что продавать и как».

На повестке эфира стояли следующие вопросы:

• что происходит с продажами недвижимости;

• насколько эффективны вложения в маркетинг;

• как распределяют бюджет застройщики в условиях ограниченности ресурсов;

• дают ли сверхрезультат собственные агентства недвижимости;

• кейсы крупнейших застройщиков по маркетингу.

На круглом столе выступили:

Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) ;

Юлия Бочарникова, член управляющего комитета, директор по маркетингу федеральной компании Этажи;

Евгения Тодорова, директор по маркетингу ЮгСтройИмпериал;

Иван Захаров, коммерческий директор Капитал — строитель жилья;

Анжелика Альшаева, генеральный директор Агентства недвижимости КВС;

Марина Панова, руководитель операционного маркетинга федерального девелопера Неометрия;

Салават Назаров, директор по маркетингу ГК Первый Трест;

Дарья Ильина, руководитель службы маркетинга и коммуникаций девелоперской компании Унистрой;

Дмитрий Павлов, директор по маркетингу BM Group;

Ольга Сидоренко, директор по развитию Сделка.РФ.

Эфир прошел при поддержке Минстроя России, НОСТРОЙ и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», портал «Цифровое строительство».

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Эфир открыл Антон Мороз (на фото).

«Тема организации продаж и маркетинга — особая для каждого серьезного застройщика, — сказал он. — Я видел успешные кейсы, которые позволяют девелоперам идти на шаг впереди. Надеюсь, сегодня мы также увидим такие кейсы, и будем с удовольствием транслировать их для всех наших коллег», — добавил он.

Аналитику результатов работы федеральной компании Этажи представила Юлия Бочарникова (на фото).

«В сегменте новостроек мы еще не вышли на докризисный уровень, — сообщила она. — Мы рухнули в продажах в апреле на 40%, и июль стал первым месяцем, когда мы зафиксировали прирост в размере 6%. Он был обеспечен за счет среднего чека», — уточнила специалист.

Наращивать динамику продаж на рынке первичной недвижимости компании помогает субсидированная ставка по ипотеке и переориентация входящего потока со «вторички» на новостройки: в подборки таким клиентам менеджеры также добавляют лучшие предложения от застройщиков.

О трансформации маркетинговых показателей в КВС рассказала Анжелика Альшаева (на фото).

«Мы стали работать на широкой воронке, при этом конверсия и коэффициент отработки обращений становятся достаточно низкими, — поделилась она. — Чтобы выполнять план продаж, этих обращений должно быть все больше и больше».

Эксперт сообщила, что ГК КВС стала уделять больше внимания развитию лояльности действующих клиентов и дольщиков: застройщик работает на увеличение количества повторных покупок и покупок по «сарафанному радио». Одна из мер в рамках этого направления — бонусная программа, действующая при покупке по рекомендации знакомых.

В Унистрой произошло перераспределение структуры маркетингового бюджета. Дарья Ильина (на фото) сообщила, какие каналы продвижения компания стала использовать более активно.

«У нас исчезли основные лидогенерирующие каналы в виде некоторых зарубежных соцсетей, — проинформировала эксперт. — При этом существенно выросла доля продвижения в Яндексе, более чем в два раза увеличилась доля рекламы во ВКонтакте. Также увеличилась доля MyTarget, которая сейчас занимает 9% от общего бюджета на маркетинг».

Застройщик продолжает использовать собственные аккаунты в соцсетях. Например, несмотря на снижение просмотров прямых эфиров на 15%, данный инструмент приносит девелоперу значительный приток новых лидов. Это люди, которые ранее не контактировали с Унистрой, уточнила Ильина.

В южных регионах от 20% до 40% в структуре продаж застройщиков занимают сделки с иногородними покупателями, сообщила Евгения Тодорова (на фото).

«Работа с данным сегментом в текущем году существенно усложнилась, — заявила она, пояснив: — С одной стороны, формируется и накапливается отложенный спрос. С другой — абсолютное большинство иногородних клиентов хотят прилететь в локацию и увидеть объект своими глазами, однако сейчас на юге сложно с логистикой, поэтому приезд доступен не всем покупателям».

О динамике показателей эффективности маркетинга в «Капитал — строитель жилья» сообщил Иван Захаров (на фото).

«Частотность запросов изменилась не особо значительно — спрос остается на прежнем уровне, — рассказал эксперт. — Посещаемость сайта снизилась, но не критично, количество заявок снизилось заметно, а конверсия в продажу упала до критических значений».

Также в компании отмечают сокращение эффективности большинства современных методов интернет-маркетинга. «Рекламная система Яндекса — это основное, что приносит лиды, — добавил Захаров. — Офлайн-маркетинг мы практически не запускаем и тратим большую часть бюджета на работу с партнерскими каналами», — заключил он.

В ГК Первый Трест стоимость сделки за первые 7 месяцев 2022 года выросла в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Салават Назаров (на фото) рассказал, какие методы для роста продаж использует застройщик.

«Увеличивать бюджет на маркетинг сложно, поскольку в проектном финансировании на эти затраты отведена определенная доля, — пояснил он, добавив: — Мы начали активно работать с внутренней базой, которая позволяет нам сокращать расходы на маркетинг».

Нетипичный тренд для рынка недвижимости России отметила Марина Панова (на фото).

«В Сочи обороты растут — там мы не только не просели, но и выросли, — проинформировала эксперт, заметив: — В этом городе, как и в Москве, люди вкладываются в недвижимость с точки зрения инвестиций».

По словам Пановой, после ухода ряда зарубежных соцсетей компания Неометрия стала активнее применять PR-посевы и подключила продвижение в Telegram. В результате суммарная доля трафика из этих каналов составила порядка 50%.

Первые итоги одного из маркетинговых экспериментов BM Group представил Дмитрий Павлов (на фото).

«Сейчас мы сотрудничаем с командой Ильи Пискулина, — сказал он. — Отдали DeVision часть проектов, и сравниваем, как работает наша команда и как работает агентство. Благодаря тому, что в BM Group настроены CRM и сквозная аналитика, мы можем отследить разницу».

Так агентство принесло застройщику более дешевый трафик, но трафик, сгенерированный внутри компании, оказался более конвертабельным и «теплым».

Ольга Сидоренко (на фото) перечислила возможности, на которые застройщикам стоит обратить внимание при выстраивании маркетинговой стратегии в новых реалиях.

«Вклады населения находятся на рекордно высоком уровне, поэтому в маркетинговых посылах можно закладывать идею о том, что недвижимость надежна и приносит хорошую доходность», — поделилась инсайтом Сидоренко.

Презентации экспертов и запись выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 9 августа доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Следующий круглый стол пройдет 16 августа в 11:00 (мск). Его тема: «Качество строительства vs потребительский экстремизм». Бесплатная регистрация для зрителей предстоящего эфира открыта на сайте проекта. Присоединитесь к эфиру и узнайте, какими на самом деле должны быть новостройки.