Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

В новом выпуске проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» представители органов власти, застройщиков и отраслевых объединений обсудили цифровизацию строительства в России. Анонсы Минстроя и успешные кейсы внедрения IT-продуктов стали ключевыми аспектами эфира.

  

 

2 августа состоялся онлайн-круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему «Цифровизация строительной отрасли: что ждет рынок».

Прошедшая дискуссия стала самой масштабной за время существования проекта. В выпуске приняли участие 23 эксперта, в том числе Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ, Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы, и топ-менеджеры крупнейших застройщиков страны.

Обсуждались следующие вопросы:

цифровизация строительной отрасли и государственное регулирование;

сколько стоит цифровизация для застройщика;

 узкие места перехода на цифру и внедрения ТИМ;

 ошибки, совершаемые застройщиками во время цифровизации;

 успешные кейсы девелоперов по переходу к цифровым экосистемам.

На круглом столе выступили:

Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ;

Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы;

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ);

Игорь Афанасьев, генеральный директор Gaskar Group;

Михаил Косарев, директор подразделения «Методология и стандарты цифрового строительства» АО «Банк ДОМ.РФ»;

Артур Давлетшин, председатель Государственного комитета по Жилищному и строительному надзору Республики Башкортостан;

Павел Гуштюк, директор по цифровым продуктам группы Самолет;

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group;

Антонина Люляева, руководитель направления Exon (Gaskar Group);

Александр Разумовский, ведущий руководитель цифровых проектов ГК ФСК;

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Иван Шурыгин, руководитель проектного офиса ЮгСтройИмпериал;

Вадим Прошин, директор по информационным технологиям MR Group;

Дмитрий Лебедев, директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС;

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника;

Алексей Володеев, заместитель вице-президента по коммерции и цифровизации AVA Group;

Альберт Максудов, директор по информационным технологиям АО «УК «Унистрой»;

Юрий Захаров, генеральный директор ГК Железно;

Александр Иванов, директор по инновациям, продажам и маркетингу ГК Сибпромстрой;

Александр Талалаев, директор по строительству и проектированию РКС Девелопмент;

Сергей Серсков, коммерческий директор ГК НИКС;

Александр Филиппов, исполнительный директор ГК Первый Трест;

Валерий Мозолевский, генеральный директор Ассоциации Сахалинстрой.

Эфир прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

  

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

   

Фото: пресс-служба компании «Россети»

   

Импортозамещение иностранного ПО — один из ключевых вопросов в рамках цифровизации строительной отрасли в России. Константин Михайлик (на фото) объяснил, что отрасль готова к полноценной замене зарубежных продуктов. Возможности отечественного ПО позволяют застройщикам достигнуть тех же результатов, что давали иностранные продукты. Однако девелоперам потребуется время, чтобы осуществить полный переход на российский софт.

«Можно ли говорить, что сегодня отрасль на 100% готова заместить все иностранные программные продукты? Да, функционально мы готовы, — сказал Михайлик. — Если рассматривать аспекты удобства применения подобных инструментов, готовность специалистов и наличия ПО непосредственно в руках застройщиков, то это процесс, который мы сейчас проходим».

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ сообщил, что к сентябрю Минстрой России определит итоговый перечень с блоками цифровых продуктов, который в дальнейшем будет дорабатываться в процессе применения технологии. Также 1 сентября стартует проект по формированию единых правил обмена данными среди субъектов строительной сферы.

«Пока у нас нет единой информационной среды, присутствуют риски и для разработчиков, и для потребителей, — отметил Михайлик. — Мы апробируем схемы обмена данных с 10 регионами. У нас стоит задача до конца года сформировать пути применения технологии, которые в следующем году будут официально растиражириованны на всей территории страны».

  

 

Михаил Косарев (на фото) сообщил о проблеме в сфере отраслевого образования. По его словам, все курсы по ТИМ — одной из ведущих цифровых технологий строительства — разработаны для профильных специалистов. При этом на рынке отсутствуют программы, направленные на обучение сотрудников выше среднего звена. Из-за этого у руководителей отсутствует понимание преимуществ ТИМ.

«В рамках продвижения и развития Цифровой академии ДОМ.РФ мы планируем запуск курсов для руководителей, чтобы объяснить им, для чего нужна ТИМ и какие результаты она приносит застройщику», — сказал Косарев.

Эксперт подчеркнул, что при реалистичном сценарии стоит ожидать старта курсов после 1 октября.

  

 

В 2020 году Департамент строительства города Москвы создал центр компетенций. Его главной задачей стала цифровизация стройки. Кейс презентовал Павел Часовских (на фото).

На первом этапе Департамент строительства запустил обучение, в рамках которого до конца 2022 года около 2000 сотрудников пройдут обучение по ТИМ.

«Как только мы поставили обучение на поток, начали разбираться с бизнес-процессами, которые были разложены на жизненный цикл объекта капитального строительства, — сообщил Часовских. — В результате получилось более 3100 операций и 180 бизнес-процессов, которые мы решили перенести в цифровой формат».

  

 

В процессе цифровизации у Департамента строительства появилось 4 модуля, которые практически полностью перешли в «цифру»:

 исполнительно-техническая документация;

 проектная и рабочая документация;

 строительный контроль;

 оплата выполненных работ.

Цифровая трансформация позволяет отказаться от бумажных носителей, что положительно сказывается на экологии.

«Если полностью уйти от бумаги, то при реновации дома с 4-мя подъездами и 23-мя этажами можно сохранить 520 деревьев, — объяснил Часовских. — При учете всех объектов, которые строит Департамент строительства, в сумме это позволит сохранить 10 га леса, что сопоставимо с 10-ю такими парками, как Зарядье».

  

   

Внедрение и стоимость — порог, который сдерживает многих руководителей и акционеров перед применением ТИМ, пояснил Михаил Викторов (на фото).

«На примере Уфы мы рассчитали, что при возведении комплекса площадью в 60 тыс. кв. м затраты застройщика на внедрение ТИМ составят около 2% от сметной стоимости проекта, — рассказал он, добавив: — Самая большая нагрузка приходится на первый год, дальше все проходит проще и быстрее».

НОТИМ планирует проводить переговоры с крупнейшими банками страны по поводу снижения стоимости кредитного продукта на 2—3% для застройщиков, применяющих ТИМ. Викторов призвал строительные компании к сотрудничеству, чтобы помочь в реализации этой инициативы.

«Нам нужны аргументы от девелоперов — обоснования, цифры по затратам и экономии, то есть информация, с помощью которой мы можем облегчить банкам процесс сопровождения», — резюмировал эксперт.

 

 

Появление новых трендов в цифровизации строительства спрогнозировал Игорь Афанасьев (на фото).

«Крупные государственные и частные представители рынка приходят к идее использования среды общих данных, — отметил он. — Эта среда позволит быстро согласовывать необходимую документацию, привязывать любой комментарий или действие к ТИМ-модели на каждом из этапов строительства. Такое развитие продуктов — наша ключевая задача», — подытожил специалист.

Наблюдения Gaskar Group показывают, что пользователи готовы к новшеству, а значит, будущее уже наступило.

  

 

О цифровизации госорганов в Республике Башкортостан рассказал Артур Давлетшин (на фото).

«Государственный комитет Республики Башкортостан по жилищному и строительному надзору с 1 января 2022 года использует в работе государственную информационную систему “Типовое облачное решение по автоматизации контрольно-надзорной деятельности” — ГИС ТОР КНД», — сообщил он.

В настоящее время налажена интеграция ГИС ТОР КНД с Единым реестром контрольных (надзорных) мероприятий Прокуратуры РФ (ЕРКНМ). В ГИС ТОР КНД инспекторский состав имеет возможность формировать проекты документов, необходимых для проведения контрольных (надзорных) мероприятий, с последующей их выгрузкой и размещением информации в ЕРКНМ.

«С июня 2022 года в ГИС ТОР КНД реализована возможность оказания массовых социально значимых услуг, — заявил Давлетшин. — Также добавлена подсистема “Досудебное обжалование” для рассмотрения жалоб на решения контрольных (надзорных) органов и действия (бездействие) их должностных лиц», — добавил он.

Полные выступления и презентации выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 2 августа доступны по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

Тема следующего круглого стола: «Маркетинг новостроек: что продавать и как». Он пройдет 9 августа в 11:00 (мск). Бесплатно зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте проекта.

  

 

 

  

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

+

Эксперты: с 2023 года количество девелоперов в России увеличилось более чем на 16,5%

Такой вывод следует из анализа рынка жилой недвижимости, который провел РБК.

 

Фото © Николай Винокуров / Фотобанк Лори

По данным ЕИСЖС, на начало сентября на рынке работает около 2,7 тыс. застройщиков, которые возводят 117,044 млн кв. м жилья. На начало 2023 года их было около 2,3 тыс., а в стройке находилось 98,702 млн кв. м.

Сильнее всего обострилась конкуренция среди компаний с наибольшим объемом строительства от 1 млн кв. м. На начало января прошлого года к таким девелоперам относились ПИК, ГК Самолет, Группа ЛСР, DOGMA, Холдинг Setl Group, ГК ФСК, ГК ТОЧНО и ДОНСТРОЙ.

 

Динамика изменения числа застройщиков России в зависимости от объема
строительства жилья

Источник: РБК-Недвижимость на основе данных ЕИСЖС

 

К осени 2024 года группу «миллионеров» пополнили ГК А101, Брусника, MR Group, ГК ЮгСтройИнвест, ГК ССК, ГК Страна Девелопмент и Группа Эталон, а ДОНСТРОЙ стал строить чуть меньше.

Из-за увеличения количества крупных застройщиков рыночная доля большинства из них снижается. Так ГК Самолет (1-е место в ТОП застройщиков РФ) в феврале 2024 года занимал 4,74% рынка, в начале сентября — 4,38%.

Аналитики отметили, что рост конкуренции, как правило, считается благом. Он характеризует здоровое состояние рынка, нацеленное не только на прибыль компаний, но и на удовлетворение потребностей покупателей.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

«В отсутствие конкуренции у застройщиков может снизиться мотивация к улучшению качества своих проектов», — заметил управляющий директор Метриум Руслан Сырцов (на фото).

Когда наблюдается дефицит продукта, уточнил он, речь уже не идет о выгодных рассрочках, субсидировании ипотеки, трейд-ин с фиксацией стоимости и других опциях по привлечению клиентов.

 

Фото: Key Capital

Помимо прочего, конкуренция стимулирует инновации, напомнила гендиректор компании Key Capital Ольга Гусева (на фото).

Если ранее строительная отрасль явно отставала от других сфер экономики, то сейчас, по словам специалиста, она стала более технологичной. Во многом к этому подтолкнул дефицит кадров, поэтому в строительстве нужны новые технологии, заменяющие человеческий труд.

Конкуренция за покупателя также требует от застройщика высокого качества продукта, не позволяя ему снижать инвестиции в новые методы строительства и стройматериалы.

 

Фото из личного архива И. Доброхотовой

Но в росте конкуренции есть и свои минусы. По мнению основателя БЕСТ-Новострой и bnMAP.pro Ирины Доброхотовой (на фото), увеличение числа застройщиков может привести к тому, что в их составе появятся компании, для которых строительство не является профильным направлением деятельности либо у них нет ни опыта, ни административного ресурса на рынке конкретного региона.

«В своей работе эти компании существенно проигрывают другим игрокам, — подчеркнула эксперт и резюмировала: — Такая конкуренция бесполезна для конечного потребителя и может даже повлечь убытки для самого застройщика».

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Минфин: введение банковских комиссий для застройщиков ухудшает конкуренцию на рынке ипотеки

Эксперты: снижение конкуренции в девелопменте отражается на качестве проектов и ведет к росту цен

Эксперты: конкуренция между застройщиками улучшает качество проектов

Эксперты: снижение спроса усиливает конкуренцию среди застройщиков и заставляет их более активно применять скидки

ДОМ.РФ: треть запусков строительства МКД в этом году обеспечили новые компании, что говорит о росте конкуренции на жилищном рынке

Минстрой подготовил отчет по выполнению плана мероприятий развития конкуренции в строительстве и ЖКХ

Игорь Артемьев (ФАС): Минстрою надо прибавлять в развитии конкуренции

Виталий Мутко: Повышая конкуренцию при отборе УК, мы снижаем финансовую нагрузку на жильцов МКД. Комментарий эксперта

Сергей Миронов: Под разговоры о конкуренции на строительном рынке идет неприкрытая картелизация

Малые и средние застройщики не выдерживают конкуренции с лидерами и уходят со столичного рынка