В новом выпуске проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» представители органов власти, застройщиков и отраслевых объединений обсудили цифровизацию строительства в России. Анонсы Минстроя и успешные кейсы внедрения IT-продуктов стали ключевыми аспектами эфира.

  

 

2 августа состоялся онлайн-круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему «Цифровизация строительной отрасли: что ждет рынок».

Прошедшая дискуссия стала самой масштабной за время существования проекта. В выпуске приняли участие 23 эксперта, в том числе Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ, Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы, и топ-менеджеры крупнейших застройщиков страны.

Обсуждались следующие вопросы:

• цифровизация строительной отрасли и государственное регулирование;

• сколько стоит цифровизация для застройщика;

• узкие места перехода на цифру и внедрения ТИМ;

• ошибки, совершаемые застройщиками во время цифровизации;

• успешные кейсы девелоперов по переходу к цифровым экосистемам.

На круглом столе выступили:

Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ;

Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы;

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ);

Игорь Афанасьев, генеральный директор Gaskar Group;

Михаил Косарев, директор подразделения «Методология и стандарты цифрового строительства» АО «Банк ДОМ.РФ»;

Артур Давлетшин, председатель Государственного комитета по Жилищному и строительному надзору Республики Башкортостан;

Павел Гуштюк, директор по цифровым продуктам группы Самолет;

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group;

Антонина Люляева, руководитель направления Exon (Gaskar Group);

Александр Разумовский, ведущий руководитель цифровых проектов ГК ФСК;

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Иван Шурыгин, руководитель проектного офиса ЮгСтройИмпериал;

Вадим Прошин, директор по информационным технологиям MR Group;

Дмитрий Лебедев, директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС;

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника;

Алексей Володеев, заместитель вице-президента по коммерции и цифровизации AVA Group;

Альберт Максудов, директор по информационным технологиям АО «УК «Унистрой»;

Юрий Захаров, генеральный директор ГК Железно;

Александр Иванов, директор по инновациям, продажам и маркетингу ГК Сибпромстрой;

Александр Талалаев, директор по строительству и проектированию РКС Девелопмент;

Сергей Серсков, коммерческий директор ГК НИКС;

Александр Филиппов, исполнительный директор ГК Первый Трест;

Валерий Мозолевский, генеральный директор Ассоциации Сахалинстрой.

Эфир прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

  

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

   

Фото: пресс-служба компании «Россети»

   

Импортозамещение иностранного ПО — один из ключевых вопросов в рамках цифровизации строительной отрасли в России. Константин Михайлик (на фото) объяснил, что отрасль готова к полноценной замене зарубежных продуктов. Возможности отечественного ПО позволяют застройщикам достигнуть тех же результатов, что давали иностранные продукты. Однако девелоперам потребуется время, чтобы осуществить полный переход на российский софт.

«Можно ли говорить, что сегодня отрасль на 100% готова заместить все иностранные программные продукты? Да, функционально мы готовы, — сказал Михайлик. — Если рассматривать аспекты удобства применения подобных инструментов, готовность специалистов и наличия ПО непосредственно в руках застройщиков, то это процесс, который мы сейчас проходим».

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ сообщил, что к сентябрю Минстрой России определит итоговый перечень с блоками цифровых продуктов, который в дальнейшем будет дорабатываться в процессе применения технологии. Также 1 сентября стартует проект по формированию единых правил обмена данными среди субъектов строительной сферы.

«Пока у нас нет единой информационной среды, присутствуют риски и для разработчиков, и для потребителей, — отметил Михайлик. — Мы апробируем схемы обмена данных с 10 регионами. У нас стоит задача до конца года сформировать пути применения технологии, которые в следующем году будут официально растиражириованны на всей территории страны».

  

 

Михаил Косарев (на фото) сообщил о проблеме в сфере отраслевого образования. По его словам, все курсы по ТИМ — одной из ведущих цифровых технологий строительства — разработаны для профильных специалистов. При этом на рынке отсутствуют программы, направленные на обучение сотрудников выше среднего звена. Из-за этого у руководителей отсутствует понимание преимуществ ТИМ.

«В рамках продвижения и развития Цифровой академии ДОМ.РФ мы планируем запуск курсов для руководителей, чтобы объяснить им, для чего нужна ТИМ и какие результаты она приносит застройщику», — сказал Косарев.

Эксперт подчеркнул, что при реалистичном сценарии стоит ожидать старта курсов после 1 октября.

  

 

В 2020 году Департамент строительства города Москвы создал центр компетенций. Его главной задачей стала цифровизация стройки. Кейс презентовал Павел Часовских (на фото).

На первом этапе Департамент строительства запустил обучение, в рамках которого до конца 2022 года около 2000 сотрудников пройдут обучение по ТИМ.

«Как только мы поставили обучение на поток, начали разбираться с бизнес-процессами, которые были разложены на жизненный цикл объекта капитального строительства, — сообщил Часовских. — В результате получилось более 3100 операций и 180 бизнес-процессов, которые мы решили перенести в цифровой формат».

  

 

В процессе цифровизации у Департамента строительства появилось 4 модуля, которые практически полностью перешли в «цифру»:

• исполнительно-техническая документация;

• проектная и рабочая документация;

• строительный контроль;

• оплата выполненных работ.

Цифровая трансформация позволяет отказаться от бумажных носителей, что положительно сказывается на экологии.

«Если полностью уйти от бумаги, то при реновации дома с 4-мя подъездами и 23-мя этажами можно сохранить 520 деревьев, — объяснил Часовских. — При учете всех объектов, которые строит Департамент строительства, в сумме это позволит сохранить 10 га леса, что сопоставимо с 10-ю такими парками, как Зарядье».

  

   

Внедрение и стоимость — порог, который сдерживает многих руководителей и акционеров перед применением ТИМ, пояснил Михаил Викторов (на фото).

«На примере Уфы мы рассчитали, что при возведении комплекса площадью в 60 тыс. кв. м затраты застройщика на внедрение ТИМ составят около 2% от сметной стоимости проекта, — рассказал он, добавив: — Самая большая нагрузка приходится на первый год, дальше все проходит проще и быстрее».

НОТИМ планирует проводить переговоры с крупнейшими банками страны по поводу снижения стоимости кредитного продукта на 2—3% для застройщиков, применяющих ТИМ. Викторов призвал строительные компании к сотрудничеству, чтобы помочь в реализации этой инициативы.

«Нам нужны аргументы от девелоперов — обоснования, цифры по затратам и экономии, то есть информация, с помощью которой мы можем облегчить банкам процесс сопровождения», — резюмировал эксперт.

 

 

Появление новых трендов в цифровизации строительства спрогнозировал Игорь Афанасьев (на фото).

«Крупные государственные и частные представители рынка приходят к идее использования среды общих данных, — отметил он. — Эта среда позволит быстро согласовывать необходимую документацию, привязывать любой комментарий или действие к ТИМ-модели на каждом из этапов строительства. Такое развитие продуктов — наша ключевая задача», — подытожил специалист.

Наблюдения Gaskar Group показывают, что пользователи готовы к новшеству, а значит, будущее уже наступило.

  

 

О цифровизации госорганов в Республике Башкортостан рассказал Артур Давлетшин (на фото).

«Государственный комитет Республики Башкортостан по жилищному и строительному надзору с 1 января 2022 года использует в работе государственную информационную систему “Типовое облачное решение по автоматизации контрольно-надзорной деятельности” — ГИС ТОР КНД», — сообщил он.

В настоящее время налажена интеграция ГИС ТОР КНД с Единым реестром контрольных (надзорных) мероприятий Прокуратуры РФ (ЕРКНМ). В ГИС ТОР КНД инспекторский состав имеет возможность формировать проекты документов, необходимых для проведения контрольных (надзорных) мероприятий, с последующей их выгрузкой и размещением информации в ЕРКНМ.

«С июня 2022 года в ГИС ТОР КНД реализована возможность оказания массовых социально значимых услуг, — заявил Давлетшин. — Также добавлена подсистема “Досудебное обжалование” для рассмотрения жалоб на решения контрольных (надзорных) органов и действия (бездействие) их должностных лиц», — добавил он.

Полные выступления и презентации выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 2 августа доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Тема следующего круглого стола: «Маркетинг новостроек: что продавать и как». Он пройдет 9 августа в 11:00 (мск). Бесплатно зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте проекта.

  

 

 

  

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве