В новом выпуске проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» представители органов власти, застройщиков и отраслевых объединений обсудили цифровизацию строительства в России. Анонсы Минстроя и успешные кейсы внедрения IT-продуктов стали ключевыми аспектами эфира.

  

 

2 августа состоялся онлайн-круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему «Цифровизация строительной отрасли: что ждет рынок».

Прошедшая дискуссия стала самой масштабной за время существования проекта. В выпуске приняли участие 23 эксперта, в том числе Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ, Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы, и топ-менеджеры крупнейших застройщиков страны.

Обсуждались следующие вопросы:

• цифровизация строительной отрасли и государственное регулирование;

• сколько стоит цифровизация для застройщика;

• узкие места перехода на цифру и внедрения ТИМ;

• ошибки, совершаемые застройщиками во время цифровизации;

• успешные кейсы девелоперов по переходу к цифровым экосистемам.

На круглом столе выступили:

Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ;

Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы;

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ);

Игорь Афанасьев, генеральный директор Gaskar Group;

Михаил Косарев, директор подразделения «Методология и стандарты цифрового строительства» АО «Банк ДОМ.РФ»;

Артур Давлетшин, председатель Государственного комитета по Жилищному и строительному надзору Республики Башкортостан;

Павел Гуштюк, директор по цифровым продуктам группы Самолет;

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group;

Антонина Люляева, руководитель направления Exon (Gaskar Group);

Александр Разумовский, ведущий руководитель цифровых проектов ГК ФСК;

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Иван Шурыгин, руководитель проектного офиса ЮгСтройИмпериал;

Вадим Прошин, директор по информационным технологиям MR Group;

Дмитрий Лебедев, директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС;

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника;

Алексей Володеев, заместитель вице-президента по коммерции и цифровизации AVA Group;

Альберт Максудов, директор по информационным технологиям АО «УК «Унистрой»;

Юрий Захаров, генеральный директор ГК Железно;

Александр Иванов, директор по инновациям, продажам и маркетингу ГК Сибпромстрой;

Александр Талалаев, директор по строительству и проектированию РКС Девелопмент;

Сергей Серсков, коммерческий директор ГК НИКС;

Александр Филиппов, исполнительный директор ГК Первый Трест;

Валерий Мозолевский, генеральный директор Ассоциации Сахалинстрой.

Эфир прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

  

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

   

Фото: пресс-служба компании «Россети»

   

Импортозамещение иностранного ПО — один из ключевых вопросов в рамках цифровизации строительной отрасли в России. Константин Михайлик (на фото) объяснил, что отрасль готова к полноценной замене зарубежных продуктов. Возможности отечественного ПО позволяют застройщикам достигнуть тех же результатов, что давали иностранные продукты. Однако девелоперам потребуется время, чтобы осуществить полный переход на российский софт.

«Можно ли говорить, что сегодня отрасль на 100% готова заместить все иностранные программные продукты? Да, функционально мы готовы, — сказал Михайлик. — Если рассматривать аспекты удобства применения подобных инструментов, готовность специалистов и наличия ПО непосредственно в руках застройщиков, то это процесс, который мы сейчас проходим».

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ сообщил, что к сентябрю Минстрой России определит итоговый перечень с блоками цифровых продуктов, который в дальнейшем будет дорабатываться в процессе применения технологии. Также 1 сентября стартует проект по формированию единых правил обмена данными среди субъектов строительной сферы.

«Пока у нас нет единой информационной среды, присутствуют риски и для разработчиков, и для потребителей, — отметил Михайлик. — Мы апробируем схемы обмена данных с 10 регионами. У нас стоит задача до конца года сформировать пути применения технологии, которые в следующем году будут официально растиражириованны на всей территории страны».

  

 

Михаил Косарев (на фото) сообщил о проблеме в сфере отраслевого образования. По его словам, все курсы по ТИМ — одной из ведущих цифровых технологий строительства — разработаны для профильных специалистов. При этом на рынке отсутствуют программы, направленные на обучение сотрудников выше среднего звена. Из-за этого у руководителей отсутствует понимание преимуществ ТИМ.

«В рамках продвижения и развития Цифровой академии ДОМ.РФ мы планируем запуск курсов для руководителей, чтобы объяснить им, для чего нужна ТИМ и какие результаты она приносит застройщику», — сказал Косарев.

Эксперт подчеркнул, что при реалистичном сценарии стоит ожидать старта курсов после 1 октября.

  

 

В 2020 году Департамент строительства города Москвы создал центр компетенций. Его главной задачей стала цифровизация стройки. Кейс презентовал Павел Часовских (на фото).

На первом этапе Департамент строительства запустил обучение, в рамках которого до конца 2022 года около 2000 сотрудников пройдут обучение по ТИМ.

«Как только мы поставили обучение на поток, начали разбираться с бизнес-процессами, которые были разложены на жизненный цикл объекта капитального строительства, — сообщил Часовских. — В результате получилось более 3100 операций и 180 бизнес-процессов, которые мы решили перенести в цифровой формат».

  

 

В процессе цифровизации у Департамента строительства появилось 4 модуля, которые практически полностью перешли в «цифру»:

• исполнительно-техническая документация;

• проектная и рабочая документация;

• строительный контроль;

• оплата выполненных работ.

Цифровая трансформация позволяет отказаться от бумажных носителей, что положительно сказывается на экологии.

«Если полностью уйти от бумаги, то при реновации дома с 4-мя подъездами и 23-мя этажами можно сохранить 520 деревьев, — объяснил Часовских. — При учете всех объектов, которые строит Департамент строительства, в сумме это позволит сохранить 10 га леса, что сопоставимо с 10-ю такими парками, как Зарядье».

  

   

Внедрение и стоимость — порог, который сдерживает многих руководителей и акционеров перед применением ТИМ, пояснил Михаил Викторов (на фото).

«На примере Уфы мы рассчитали, что при возведении комплекса площадью в 60 тыс. кв. м затраты застройщика на внедрение ТИМ составят около 2% от сметной стоимости проекта, — рассказал он, добавив: — Самая большая нагрузка приходится на первый год, дальше все проходит проще и быстрее».

НОТИМ планирует проводить переговоры с крупнейшими банками страны по поводу снижения стоимости кредитного продукта на 2—3% для застройщиков, применяющих ТИМ. Викторов призвал строительные компании к сотрудничеству, чтобы помочь в реализации этой инициативы.

«Нам нужны аргументы от девелоперов — обоснования, цифры по затратам и экономии, то есть информация, с помощью которой мы можем облегчить банкам процесс сопровождения», — резюмировал эксперт.

 

 

Появление новых трендов в цифровизации строительства спрогнозировал Игорь Афанасьев (на фото).

«Крупные государственные и частные представители рынка приходят к идее использования среды общих данных, — отметил он. — Эта среда позволит быстро согласовывать необходимую документацию, привязывать любой комментарий или действие к ТИМ-модели на каждом из этапов строительства. Такое развитие продуктов — наша ключевая задача», — подытожил специалист.

Наблюдения Gaskar Group показывают, что пользователи готовы к новшеству, а значит, будущее уже наступило.

  

 

О цифровизации госорганов в Республике Башкортостан рассказал Артур Давлетшин (на фото).

«Государственный комитет Республики Башкортостан по жилищному и строительному надзору с 1 января 2022 года использует в работе государственную информационную систему “Типовое облачное решение по автоматизации контрольно-надзорной деятельности” — ГИС ТОР КНД», — сообщил он.

В настоящее время налажена интеграция ГИС ТОР КНД с Единым реестром контрольных (надзорных) мероприятий Прокуратуры РФ (ЕРКНМ). В ГИС ТОР КНД инспекторский состав имеет возможность формировать проекты документов, необходимых для проведения контрольных (надзорных) мероприятий, с последующей их выгрузкой и размещением информации в ЕРКНМ.

«С июня 2022 года в ГИС ТОР КНД реализована возможность оказания массовых социально значимых услуг, — заявил Давлетшин. — Также добавлена подсистема “Досудебное обжалование” для рассмотрения жалоб на решения контрольных (надзорных) органов и действия (бездействие) их должностных лиц», — добавил он.

Полные выступления и презентации выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 2 августа доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Тема следующего круглого стола: «Маркетинг новостроек: что продавать и как». Он пройдет 9 августа в 11:00 (мск). Бесплатно зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте проекта.

  

 

 

  

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

В условиях нынешней ключевой ставки (КС) Банка России девелоперы столкнулись с повышением процентов по кредитам. РБК вместе с участниками рынка разбирался, чем грозит удорожание финансирования новых проектов.

   

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

    

Специалисты напомнили, что от КС зависят ставки как по проектному финансированию (ПФ) — по мере пополнения эскроу счетов они снижаются, так и по бридж-кредитам, которые обычно выдаются на покупку участка под застройку.

 

Фото: ibcrealestate.ru

 

Микаэл КАЗАРЯН (на фото), руководитель департамента рынков капитала и инвестиций IBC Real Estate:

— Диапазон ставок по проектному финансированию сегодня находится на уровне КС плюс 6% — 7%. Для сравнения: год-два назад было КС плюс 3% — 4%.

По бридж-кредитам — КС плюс 9%. (В 2022 — 2023 годах — КС плюс 5% — 6%).

Произошло это за счет возросших рисков:

• прямых (чем больше ставка, тем выше риск потенциального дефолта по ней);

• косвенных (в условиях сегодняшней инфляции есть неопределенность с темпами продаж, поэтому в кризисное время банки закладывают более высокую премию на рыночный риск).

При таких ставках спрос на кредиты падает, что приводит к сокращению числа новых проектов. И у девелоперов снизился «аппетит», и банки теперь смотрят на это дело с большей осторожностью.

Региональные застройщики уже сократили свои планы или, возможно, совсем отказались от них до лучших времен. Что в свою очередь скажется на дальнейших объемах ввода.

Вряд ли дойдет до банкротств. Думаю, банки будут проводить реструктуризации действующих кредитов, чтобы помочь застройщикам преодолеть кризисный период.

  

Фото из архива А. Пятыхина

 

Александр ПЯТЫХИН (на фото), директор департамента финансирования проектов NF Group:

— При текущей стоимости финансирования проектов использование кредитов становится неэффективным. По нашим наблюдениям, сегодня кредит застройщику стоит в среднем «ключ» плюс 6% — 7%, (год назад было +3%).

Диапазон плавающей ставки растет из-за отмены послаблений ЦБ в отношении норматива краткосрочной ликвидности — стрессового показателя, который отражает способность банка выдерживать повышенный отток клиентских средств в течение 30 дней.

Из-за влияния НКЛ (норматив краткосрочной ликвидности — Ред.) фондирование банков находится в рекордном отрыве от ключевой ставки ЦБ на 250 — 300 базисных пунктов.

 

Фото предоставлено пресс-службой ДОМ.РФ

   

Михаил ГОЛЬДБЕРГ (на фото), руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ:

— В условиях роста ключевой ставки ЦБ и снижения темпов продаж уменьшение реальной ставки по проекту будет происходить медленнее, поэтому издержки застройщиков, связанные с процентной нагрузкой, будут расти, особенно на начальных этапах строительного цикла.

Пока средневзвешенная ставка по проектному финансированию в строительстве составляет порядка 7,4%, что в два раза ниже, чем в других отраслях экономики. В целом в 70% всей задолженности застройщиков ставка по ПФ не превышает 8%.

Сокращение запуска новых проектов, безусловно, произойдет, и наибольший эффект станет заметен в 2025 году. Застройщики начнут концентрироваться в первую очередь на тех объектах, где уже проведена предпроектная работа и взяты бридж-кредиты, а не на проектировании новых.

В хороших локациях рентабельность строительства сохранится на комфортном уровне, и я считаю, что цены в ближайшие годы в номинальном выражении будут расти, не превышая темпы инфляции, а в реальном выражении — даже снижаться.

Но ни о каком-либо падении, тем более на десятки процентов, речи не идет. Возможны разве что сезонные скидки и специальные предложения на отдельные виды жилья.

 

Фото: nikoliers.ru

 

Тимур РЫВКИН (на фото), директор департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Nikoliers:

— Повышение ключевой ставки регулятором влияет на весь цикл строительства. Стоимость денег увеличилась, как и банковские требования к необходимому LLCR проекта (Loan Life Coverage Ratio, показатель, который характеризует обеспеченность кредита ожидаемыми денежными потоками — Ред.).

Это также вызовет удорожание земельных платежей в пользу города, которые часто проводятся в рассрочку на весь период реализации проекта.

Все эти факторы приведут к росту стоимости финансирования, снижению темпов продаж и отразятся в цене 1 кв. м.

 

Фото: strana.com

   

Александр ГУТОРОВ (на фото), вице-президент, руководитель блока продаж и маркетинга ГК Страна Девелопмент:

— Сегодня итоговая ставка может быть известна в момент подписания договора, а не заранее, как было прежде. Это усложняет подсчет кредитной нагрузки.

Часть банков просит застройщиков вкладывать собственные средства до 30%, и ставка по таким кредитам становится КС плюс 10%, что также снижает рентабельность.

    

Фото: пресс-служба ГК А101

  

Анатолий КЛИНКОВ (на фото), директор по взаимодействию с инвесторами ГК А101:

— Давление на ставки по проектному финансированию оказывает не только «ключ», но и падение спроса на жилье на фоне отмены льготной ипотеки.

В связи с этим наполнение счетов эскроу может замедлиться и не дотягивать до 100%. Для таких проектов влияние ключевой ставки ЦБ уже будет более существенным.

Если говорить о бридж-кредитах, то покупка земельного участка и старт нового проекта — это в целом очень сложные решения при уровне ставок 20% и выше.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Никита Стасишин: Застройщики должны тщательно выбирать проекты, следить за их маржинальностью и мониторить спрос

Эксперт Алмаз Кучембаев: Все риски в проектах КРТ — это риски застройщика

Эксперты: у застройщиков нарушен баланс между распроданностью жилья и строительной готовностью

Эксперты: застройщикам придется сокращать запуск новых проектов, и через два-три года это скажется на вводе жилья

Ведущие банки начали отменять комиссию для застройщиков при выдаче рыночной ипотеки

Эксперты: банки вновь вводят комиссии для застройщиков, как долго они продержатся на этот раз

Эксперты: у кого выгоднее покупать квартиру — у инвестора или застройщика

Эксперты: спрос, продажи и ипотека падают, поэтому застройщикам необходима господдержка

Эксперты: с 2014 года цели и задачи застройщиков и Минстроя не расходились так радикально, как сегодня