На этот вопрос попытались ответить специалисты федерального портала «МИР КВАРТИР», которые сравнили соответствующие показатели в 70-ти крупных российских городах.

   

Фото: www.mykaleidoscope.ru

   

Аналитики взяли среднюю стоимость квартиры (1-комнатной или студии) до 32 кв. м в новостройке и сопоставили ее со средней ставкой долгосрочной аренды помесячно по каждому городу. Так получилось определить показатели доходности и окупаемости.

Этот своеобразный рейтинг (не учитывающий, в частности, время простоя квартиры без арендатора, отделку, расходы на текущий косметический ремонт, налоги и продвижение в онлайн-сервисах, выгоды от возможной сдачи в аренду по дням) отражен в таблице ниже.

   

Доходность и окупаемость квартиры до 32 кв. м в новостройке в городах России

№	Город	Ср. цена квартиры, руб.	Ср. ставка аренды, руб./мес.	Годовой доход, руб.	Доходность	Окупаемость, лет
1	Москва	8 897 983	35 789	429 468	4,8%	20,7
2	Сочи	7 614 888	34 300	411 600	5,4%	18,5
3	Санкт-Петербург	5 905 683	22 870	274 440	4,6%	21,5
4	Севастополь	4 720 711	21 791	261 492	5,5%	18,1
5	Владивосток	4 360 751	15 095	181 140	4,2%	24,1
6	Московская область	4 275 525	23 099	277 188	6,5%	15,4
7	Симферополь	3 908 296	17 686	212 232	5,4%	18,4
8	Калининград	3 738 109	17 364	208 368	5,6%	17,9
9	Ленинградская область	3 643 200	18 477	221 724	6,1%	16,4
10	Чита	3 480 331	18 469	221 628	6,4%	15,7
11	Казань	3 390 315	15 960	191 520	5,6%	17,7
12	Якутск	3 355 253	31 666	379 992	11,3%	8,8
13	Сургут	3 348 884	19 853	238 236	7,1%	14,1
14	Хабаровск	3 292 575	21 753	261 036	7,9%	12,6
15	Тула	3 221 460	14 671	176 052	5,5%	18,3
16	Нижний Новгород	3 216 707	14 242	170 904	5,3%	18,8
17	Белгород	3 212 488	11 865	142 380	4,4%	22,6
18	Краснодар	3 194 390	15 632	187 584	5,9%	17,0
19	Новосибирск	3 185 594	16 825	201 900	6,3%	15,8
20	Иркутск	3 147 322	15 157	181 884	5,8%	17,3
21	Архангельск	2 945 853	16 083	192 996	6,6%	15,3
22	Калуга	2 885 513	14 175	170 100	5,9%	17,0
23	Мурманск	2 883 702	19 299	231 588	8,0%	12,5
24	Екатеринбург	2 883 309	17 094	205 128	7,1%	14,1
25	Владимир	2 851 832	13 325	159 900	5,6%	17,8
26	Улан-Удэ	2 800 804	15 807	189 684	6,8%	14,8
27	Уфа	2 788 714	13 308	159 696	5,7%	17,5
28	Ставрополь	2 766 347	11 673	140 076	5,1%	19,7
29	Тюмень	2 662 045	15 724	188 688	7,1%	14,1
30	Самара	2 652 759	13 795	165 540	6,2%	16,0
31	Ростов-на-Дону	2 627 228	13 905	166 860	6,4%	15,7
32	Тверь	2 597 059	14 355	172 260	6,6%	15,1
33	Махачкала	2 426 285	13 500	162 000	6,7%	15,0
34	Грозный	2 411 944	17 423	209 076	8,7%	11,5
35	Барнаул	2 399 810	12 400	148 800	6,2%	16,1
36	Курск	2 398 988	9 927	119 124	5,0%	20,1
37	Воронеж	2 396 795	12 177	146 124	6,1%	16,4
38	Набережные Челны	2 386 768	11 271	135 252	5,7%	17,6
39	Пермь	2 353 015	12 662	151 944	6,5%	15,5
40	Ярославль	2 335 292	11 370	136 440	5,8%	17,1
41	Красноярск	2 333 670	13 564	162 768	7,0%	14,3
42	Волгоград	2 324 233	11 295	135 540	5,8%	17,1
43	Омск	2 320 353	11 793	141 516	6,1%	16,4
44	Орел	2 243 805	10 345	124 140	5,5%	18,1
45	Иваново	2 207 653	11 672	140 064	6,3%	15,8
46	Томск	2 185 313	13 567	162 804	7,4%	13,4
47	Кемерово	2 135 517	13 282	159 384	7,5%	13,4
48	Владикавказ	2 133 569	12 009	144 108	6,8%	14,8
49	Пенза	2 126 353	8 502	102 024	4,8%	20,8
50	Рязань	2 109 500	11 967	143 604	6,8%	14,7
51	Вологда	2 108 108	12 500	150 000	7,1%	14,1
52	Череповец	2 085 030	12 874	154 488	7,4%	13,5
53	Саратов	2 076 511	11 041	132 492	6,4%	15,7
54	Ижевск	2 061 082	11 208	134 496	6,5%	15,3
55	Новокузнецк	2 012 892	12 421	149 052	7,4%	13,5
56	Липецк	1 984 439	10 540	126 480	6,4%	15,7
57	Астрахань	1 972 724	12 491	149 892	7,6%	13,2
58	Саранск	1 943 636	8 803	105 636	5,4%	18,4
59	Брянск	1 930 190	8 881	106 572	5,5%	18,1
60	Киров	1 915 973	8 904	106 848	5,6%	17,9
61	Челябинск	1 887 010	12 576	150 912	8,0%	12,5
62	Чебоксары	1 883 971	10 583	126 996	6,7%	14,8
63	Ульяновск	1 880 940	10 156	121 872	6,5%	15,4
64	Оренбург	1 854 361	10 306	123 672	6,7%	15,0
65	Волжский	1 837 571	8 632	103 584	5,6%	17,7
66	Тольятти	1 816 402	11 211	134 532	7,4%	13,5
67	Курган	1 729 119	9 264	111 168	6,4%	15,6
68	Смоленск	1 678 415	10 566	126 792	7,6%	13,2
69	Магнитогорск	1 643 145	12 281	147 372	9,0%	11,1
70	Нижний Тагил	1 398 031	10 580	126 960	9,1%	11,0
	Среднее	2 791 201	14 509	174 112	6,2%	16,0

Источник: МИР КВАРТИР

    

Как видно из таблицы, самые доходные студии и «однушки» находятся в Якутске: стоят они сравнительно недорого — 3,35 млн руб., а сдаются за приличную арендную плату — 31,6 тыс. руб. в месяц. Поэтому их доходность составила 11,3% годовых, а окупаемость — всего 8,8 года.

А вот в Москве и Санкт-Петербурге цифры не так радужны для инвестора. Более того, обе столицы, как и Сочи, вошли в десятку самых низкодоходных городов. Так, в Санкт-Петербурге квартира площадью до 32 кв. м приносит 4,6% годовых от своей стоимости и окупается аж за 21,5 года.

В Москве это соответственно 4,8% и 20,7 года, в Сочи — 5,4% и 18,5 года.

 

Фото: www.vl.ru

 

В «низкодоходную десятку», как видно из таблицы, также вошли Владивосток (4,2% и 24,1 года), Белгород (4,4% и 22,6 года), Пенза (4,8% и 20,8 года), Курск (5% и 20,1 года), Ставрополь (5,1% и 19,7 года), Нижний Новгород (5,3% и 18,8 года) и Симферополь (5,4% и 18,4 года).

Аналитики федеральной компании МИР КВАРТИР подсчитали, что в среднем российская малогабаритка при сдаче ее в помесячную аренду приносит 6,2% годовых, а ее окупаемость составляет 16 лет.

Для сравнения: обычная квартира в среднем приносит лишь 4,9% и окупается за 20,9 года.

  

 

  

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

В Минстрое составили портрет наиболее востребованного жилья у средней российской семьи

Эксперты: за год в Новой Москве сильнее всего подорожали однокомнатные квартиры и студии

Эксперты: спрос на рынке новостроек сместился в сторону наиболее дешевого и малометражного жилья

Эксперты: спрос и цены на студии в столичных новостройках массового сегмента продолжают расти

Эксперты: 70% покупателей жилья до 30 лет приобретают студии, однокомнатные квартиры и равнодушны к машино-местам

Эксперты: квартиры в столичных новостройках дорожают и уменьшаются в габаритах

За последний год в ряде российских городов сильно сократилась средняя площадь жилья в новостройках

В новом выпуске видеопроекта среди участников выступили директора девелоперских компаний по маркетингу. Эксперты рассказали зрителям, какие методы помогают лидерам рынка удерживать позиции по сделкам в 2022 году.

 

      

9 августа прошел круглый стол отраслевого видеопроекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему: «Маркетинг новостроек. Что продавать и как».

На повестке эфира стояли следующие вопросы:

• что происходит с продажами недвижимости;

• насколько эффективны вложения в маркетинг;

• как распределяют бюджет застройщики в условиях ограниченности ресурсов;

• дают ли сверхрезультат собственные агентства недвижимости;

• кейсы крупнейших застройщиков по маркетингу.

На круглом столе выступили:

Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) ;

Юлия Бочарникова, член управляющего комитета, директор по маркетингу федеральной компании Этажи;

Евгения Тодорова, директор по маркетингу ЮгСтройИмпериал;

Иван Захаров, коммерческий директор Капитал — строитель жилья;

Анжелика Альшаева, генеральный директор Агентства недвижимости КВС;

Марина Панова, руководитель операционного маркетинга федерального девелопера Неометрия;

Салават Назаров, директор по маркетингу ГК Первый Трест;

Дарья Ильина, руководитель службы маркетинга и коммуникаций девелоперской компании Унистрой;

Дмитрий Павлов, директор по маркетингу BM Group;

Ольга Сидоренко, директор по развитию Сделка.РФ.

Эфир прошел при поддержке Минстроя России, НОСТРОЙ и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», портал «Цифровое строительство».

  

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

  

 

Эфир открыл Антон Мороз (на фото).

«Тема организации продаж и маркетинга — особая для каждого серьезного застройщика, — сказал он. — Я видел успешные кейсы, которые позволяют девелоперам идти на шаг впереди. Надеюсь, сегодня мы также увидим такие кейсы, и будем с удовольствием транслировать их для всех наших коллег», — добавил он.

  

 

Аналитику результатов работы федеральной компании Этажи представила Юлия Бочарникова (на фото).

«В сегменте новостроек мы еще не вышли на докризисный уровень, — сообщила она. — Мы рухнули в продажах в апреле на 40%, и июль стал первым месяцем, когда мы зафиксировали прирост в размере 6%. Он был обеспечен за счет среднего чека», — уточнила специалист.

Наращивать динамику продаж на рынке первичной недвижимости компании помогает субсидированная ставка по ипотеке и переориентация входящего потока со «вторички» на новостройки: в подборки таким клиентам менеджеры также добавляют лучшие предложения от застройщиков.

  

  

О трансформации маркетинговых показателей в КВС рассказала Анжелика Альшаева (на фото).

«Мы стали работать на широкой воронке, при этом конверсия и коэффициент отработки обращений становятся достаточно низкими, — поделилась она. — Чтобы выполнять план продаж, этих обращений должно быть все больше и больше».

Эксперт сообщила, что ГК КВС стала уделять больше внимания развитию лояльности действующих клиентов и дольщиков: застройщик работает на увеличение количества повторных покупок и покупок по «сарафанному радио». Одна из мер в рамках этого направления — бонусная программа, действующая при покупке по рекомендации знакомых.

  

 

В Унистрой произошло перераспределение структуры маркетингового бюджета. Дарья Ильина (на фото) сообщила, какие каналы продвижения компания стала использовать более активно.

«У нас исчезли основные лидогенерирующие каналы в виде некоторых зарубежных соцсетей, — проинформировала эксперт. — При этом существенно выросла доля продвижения в Яндексе, более чем в два раза увеличилась доля рекламы во ВКонтакте. Также увеличилась доля MyTarget, которая сейчас занимает 9% от общего бюджета на маркетинг».

  

 

Застройщик продолжает использовать собственные аккаунты в соцсетях. Например, несмотря на снижение просмотров прямых эфиров на 15%, данный инструмент приносит девелоперу значительный приток новых лидов. Это люди, которые ранее не контактировали с Унистрой, уточнила Ильина.

  

 

В южных регионах от 20% до 40% в структуре продаж застройщиков занимают сделки с иногородними покупателями, сообщила Евгения Тодорова (на фото).

«Работа с данным сегментом в текущем году существенно усложнилась, — заявила она, пояснив: — С одной стороны, формируется и накапливается отложенный спрос. С другой — абсолютное большинство иногородних клиентов хотят прилететь в локацию и увидеть объект своими глазами, однако сейчас на юге сложно с логистикой, поэтому приезд доступен не всем покупателям».

  

  

О динамике показателей эффективности маркетинга в «Капитал — строитель жилья» сообщил Иван Захаров (на фото).

«Частотность запросов изменилась не особо значительно — спрос остается на прежнем уровне, — рассказал эксперт. — Посещаемость сайта снизилась, но не критично, количество заявок снизилось заметно, а конверсия в продажу упала до критических значений».

Также в компании отмечают сокращение эффективности большинства современных методов интернет-маркетинга. «Рекламная система Яндекса — это основное, что приносит лиды, — добавил Захаров. — Офлайн-маркетинг мы практически не запускаем и тратим большую часть бюджета на работу с партнерскими каналами», — заключил он.

  

 

В ГК Первый Трест стоимость сделки за первые 7 месяцев 2022 года выросла в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.  Салават Назаров (на фото) рассказал, какие методы для роста продаж использует застройщик.

«Увеличивать бюджет на маркетинг сложно, поскольку в проектном финансировании на эти затраты отведена определенная доля, — пояснил он, добавив: — Мы начали активно работать с внутренней базой, которая позволяет нам сокращать расходы на маркетинг».

  

 

Нетипичный тренд для рынка недвижимости России отметила Марина Панова (на фото).

«В Сочи обороты растут — там мы не только не просели, но и выросли, — проинформировала эксперт, заметив: — В этом городе, как и в Москве, люди вкладываются в недвижимость с точки зрения инвестиций».

По словам Пановой, после ухода ряда зарубежных соцсетей компания Неометрия стала активнее применять PR-посевы и подключила продвижение в Telegram. В результате суммарная доля трафика из этих каналов  составила порядка 50%.

  

  

Первые итоги одного из маркетинговых экспериментов BM Group представил Дмитрий Павлов (на фото).

«Сейчас мы сотрудничаем с командой Ильи Пискулина, — сказал он. — Отдали DeVision часть проектов, и сравниваем, как работает наша команда и как работает агентство. Благодаря тому, что в BM Group настроены CRM и сквозная аналитика, мы можем отследить разницу».

Так агентство принесло застройщику более дешевый трафик, но трафик, сгенерированный внутри компании, оказался более конвертабельным и «теплым».

  

 

Ольга Сидоренко (на фото) перечислила возможности, на которые застройщикам стоит обратить внимание при выстраивании маркетинговой стратегии в новых реалиях.

«Вклады населения находятся на рекордно высоком уровне, поэтому в маркетинговых посылах можно закладывать идею о том, что недвижимость надежна и приносит хорошую доходность», — поделилась инсайтом Сидоренко.

  

 

Презентации экспертов и запись выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 9 августа доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Следующий круглый стол пройдет 16 августа в 11:00 (мск). Его тема: «Качество строительства vs потребительский экстремизм». Бесплатная регистрация для зрителей предстоящего эфира открыта на сайте проекта. Присоединитесь к эфиру и узнайте, какими на самом деле должны быть новостройки.

  

 

 

 

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений 

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5% 

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве