По итогам совместного декабрьского заседания Комиссии Госсовета РФ по направлению «Строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, городская среда» и Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ подготовлено решение с конкретными поручениями Минстрою России по программам развития строительной отрасли на ближайшее время.

 

Фото: t.me/mkhusnullin

     

Совместное решение (документ имеется в распоряжении портала ЕРЗ.РФ) содержит поручения, адресованные Минстрою России (доклад об исполнении поручения должен быть представлен в секретариат комиссии до 01.06.2024), который должен подготовить и представить в Правительство РФ предложения:

• о разработке программы строительства и капитального ремонта объектов социального назначения в увязке с темпами жилищного строительства и комплексного развития населенных пунктов. На необходимость комплексного обновления населенных пунктов и создания инфраструктуры в ходе заседания обратил внимание Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин (на фото ниже). Он отметил, что все мероприятия должны быть взаимоувязаны, подчеркнув, что для удержания темпов возведения жилья ключевым является увеличение градпотенциала в регионах;

• о пересмотре механизма субсидирования застройщиков по низкомаржиналъным проектам жилищного строительства в части исключения из программы городов с высоким уровнем дохода населения, а не региона в целом;

  

Фото: t.me/mkhusnullin

 

• о пересмотре механизма счетов эскроу в части распределения доходов между застройщиками и банками;

• о проработке альтернативных (дополнительных) механизмов финансирования проектов жилищного строительства с привлечением средств граждан — участников долевого строительства, в том числе с возможностью создания объектов социальной инфраструктуры за счет снижения процентной ставки.

В связи с этим Марат Хуснуллин обратил внимание участников заседания на огромный объем коммерческой недвижимости (350 млн кв. м), которую надо построить за ближайшие семь лет в добавление к 700 млн кв. м нового жилья. Во многих регионах, по словам вице-премьера, социальную нагрузку стали перекладывать на инвесторов, а значит, в конечном счете, на покупателей жилья — там социалка составляет уже до 10% стоимости квадратного метра.

«И здесь надо принимать политическое решение: либо за это платит покупатель, и мы это в стоимость метра закладываем, либо это должна быть государственная программа развития социальной инфраструктуры. По-другому не получится», — резюмировал вице-премьер;

 

 

Кроме того, Минстрой России должен предоставить предложения:

• об увеличении финансирования программ по обеспечению жильем льготных категорий граждан;

• о пересмотре нормативов строительства социальных объектов;

• о наделении субъектов правом продлевать действие существующих и создавать новые унитарные предприятия в сфере эксплуатации городского хозяйства и благоустройства территории в случае отсутствия частных предприятий, оказывающих соответствующие услуги;

• о внесении изменений в федеральные законы 190-ФЗ и 416-ФЗ, позволяющих передавать в городских и сельских поселениях численностью менее 200 тыс. человек коммунальные объекты муниципальной формы собственности, с момента ввода которых прошло более пяти лет, в соответствии с договорами аренды в случае отсутствия инвесторов, заинтересованных в заключении концессионных соглашений;

• о внесении изменений в нормативные правовые акты в сфере ценообразования регулируемых коммунальных услуг, предусматривающих включение в необходимую валовую выручку при установлении тарифов расходов на заработную плату с учетом роста минимального размера оплаты труда, минимальной заработной платы в субъекте и среднего уровня заработной платы в регионе;

 

Фото: © Валерий Елистратов / Фотобанк Лори   

  

• о разработке общих стандартов деятельности по управлению многоквартирными домами (МКД), восстановлению института технического учета жилищного фонда, созданию баз данных о собственниках помещений, а также разработке экономически обоснованного размера платы за содержание общего имущества, а также о введении института «гарантирующей управляющей организации»;

• о распространении механизма федеральной программы «Стимул» федерального проекта «Жилье» на создание объектов социальной инфраструктуры;

• о развитии индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в части разработки мер по развитию финансовых инструментов, стандартизации рынка ИЖС для повышения его ликвидности, формированию территорий комплексной застройки ИЖС и обеспечению их инженерной и социальной инфраструктурой, стимулированию ИЖС с привлечением специализированных подрядчиков и производителей домокомплектов, оптимизации процедур подключения к инженерным сетям;

Кроме того, Минстрой совместно с Роспотребнадзором должен представить предложения:

• об установлении возможности для государственных органов и муниципальных образований выступать инициаторами разработки проекта установления или пересмотра границ санитарных защитных зон предприятий;

• об изменении требований к инсоляции.

  

Фото: https://t.me/sapakhomovGD

    

«Развитие наших территорий должно осуществляться комплексно. Об этом нам говорят современные принципы градостроительного развития как мегаполисов, так и малых городов, — отметил на заседании Госдумы при обсуждении данного блока вопросов председатель Комитета по строительству и ЖКХ нижней палаты Сергей Пахомов (на фото). — Органы власти должны иметь на руках актуальные данные о градпотенциале территории, что важно для планирования и прогнозирования, особенно когда речь идет об ограничительных наложениях на территориях, включенных в проекты жилищного строительства, инвестиционных проектов и т. д. Поэтому считаем, что при установлении новых границ санитарно-защитных зон (СЗЗ) необходимо учитывать намерение не только самих правообладателей/заявителей, но и позицию органа власти».

Более того, сегодня есть давно уже не работающие по профилю предприятия с установленными в былые времена зонами, которые могут быть пересмотрены только исключительно по заявке владельцев, напомнил парламентарий. «Считаем возможным дать право также и органам власти выступать инициатором установления или пересмотра СЗЗ, — заявил глава профильного комитета и добавил: — В любом случае решение о границах самих зон остается за Роспотребнадзором».

  

Фото: © FotograFF / Фотобанк

     

Отдельным блоком в решении выделены вопросы развития инфраструктуры. На заседании одобрена Стратегия развития инфраструктуры до 2030 года с прогнозом до 2035 года, в том числе в части необходимости:

• реализации проектов комплексного обновления населенных пунктов, развития транспортной инфраструктуры, развития инфраструктуры новых регионов, поддержки промышленного строительства, сокращения инвестиционно-строительного цикла, ресурсного обеспечения строительной отрасли, повышения производительности труда, эффективного управления капитальными вложениями;

• утверждения основных направлений пространственного развития Российской Федерации с учетом текущих геополитических вызовов, а также региональных и муниципальных приоритетов;

• продления национальных проектов «Жилье и городская среда», «Безопасные качественные дороги», «Транспортная часть комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры» до 2030 года;

• принятия решения о параметрах долгосрочной льготной ипотечной программы, реализуемой после 1 июля 2024 года;

• продления программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда (с уточнением правил ее реализации);

• утверждения программы модернизации коммунальной инфраструктуры с общим объемом финансирования 4,5 трлн руб. до 2030 года;

• утверждения программы строительства скоростных дорог с привлечением внебюджетных источников финансирования;

• сокращения к 2030 году количества процедур в строительстве (до 350) и продолжительности инвестиционно-строительного цикла (до 1 тыс. дней); оптимизации схемы управления финансированием строительства и сохранения гибких правил внесения изменений в сводную бюджетную роспись.

 

Фото: © Цибаев Алексей / Фотобанк Лори

 

Отдельный блок вопросов посвящен управлению жилищным фондом. По этому направлению Минстрой совместно с Комитетом Госдумы РФ по строительству и ЖКХ должен представить предложения:

• об усилении требований к владельцам специальных счетов в части перечисления средств подрядчику за выполненные работы в рамках капитального ремонта МКД только после согласования с органами государственного жилищного надзора и местного самоуправления;

• об установлении возможности восстановления средств собственников, которые были потрачены нецелевым образом в рамках капитального ремонта МКД, при их переходе со специальных счетов к региональному оператору;

• по регулированию деятельности по управлению МКД и усилению контроля управляющих организаций посредством ужесточения лицензионных требований к ним (наличие материально-технического оснащения и квалифицированного штата работников, приостановка лицензии при наличии задолженности перед ресурсоснабжающими организациями) либо с помощью перехода на обязательное саморегулирование управляющих организаций, включая разработанный план мероприятий (дорожную карту), предусматривающий в том числе перечень федеральных законов и подзаконных нормативных правовых актов, подлежащих принятию и изменению для реализации дорожной карты.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

  

 

 

Другие публикации по теме:

Новые поручения Президента по развитию строительной отрасли

Новые поручения Президента по Дальневосточной ипотеке и развитию арктических населенных пунктов

В проект бюджета заложат средства на выполнение поручений Президента, данных в ходе ВЭФ–2023

Новые поручения Президента по Дальневосточной ипотеке и развитию арктических населенных пунктов

Поручения Президента по развитию в стране деревянного домостроения

Новые поручения Президента касаются и строительной отрасли

Марат Хуснуллин: программа «Строительство» разработана в соответствии со Стратегией развития отрасли и поручениями Президента по сокращению ОНС

По поручению Президента Правительство продлило льготную госпрограмму «Семейная ипотека»

В прямом эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ» девелоперы презентовали передовые проекты с высокими потребительскими качествами. О нестандартных «фишках» ЖК рассказали представители компании Брусника, ООО «ЮгСтройИмпериал», ГК А101, MR Group.

  

      

 

19 июля состоялся круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему «Лучшие жилые комплексы России».

Напомним, что эфиры видеопроекта проходят каждую неделю на Youtube и Rutube. В рамках онлайн-дискуссий банки, застройщики и органы власти обсуждают актуальные вопросы отрасли и успешные кейсы девелоперов.

В новом выпуске строительные компании рассмотрели следующие вопросы:

• что важно для покупателей недвижимости сегодня;

• стоит ли вкладывать в сервисное взаимодействие и технологические инновации;

• насколько приоритетны локация, стоимость и условия по ипотеке при выборе новостройки;

• уникальные особенности ЖК, которыми гордятся застройщики;

• кейсы лучших новостроек.

В круглом столе участвовали:

Татьяна Сапон, руководитель отдела маркетинга ООО «ЮгСтройИмпериал»;

Вадим Иванов, директор по продукту MR Group;

Ирина Межейникова, директор проекта Юнтолово («Главстрой Санкт-Петербург»);

Павел Брызгалов, руководитель направления разработки продукта ГК А101;

Максим Молодцов, директор по продажам компании Брусника;

Татьяна Фоменко, вице-президент по коммерции и цифровизации AVA Group;

Юлия Файзулина, коммерческий директор ГК ЭНКО.

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошёл при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ). Информационные партнеры выпуска: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная Газета», «Строительный бизнес».

О том, что важно сегодня покупателям недвижимости, рассказал Максим Молодцов (на фото).

  

  

«Наш опыт показывает, что предпочтения потребителей меняются медленно, — отметил эксперт. — Критериями первого порядка до сих пор остаются локация, цена, инфраструктура, а также планировка».

Последние четыре года компания Брусника активно вкладывалась в разнообразие планировочных решений.

«Первый, второй и последние этажи у нас всегда уникальные, при этом на верхних этажах мы проектируем планировки с эксплуатируемыми крышами, — проинформировал Молодцов. — В последних проектах у нас появился формат “дом в доме”, при котором внутри квартальной застройки располагаются двух- или трехэтажные квартиры».

Компания отмечает рост спроса на планировки такого типа, поскольку они позволяют реализовать потребность в загородном стиле жизни, оставаясь близко к городским сервисам.

   

   

В MR Group считают, что чем богаче и доступнее инфраструктура, тем больший коммерческий успех ждет новостройку. Проект компании ЖК Filicity, располагающийся рядом с Москва-Сити, соответствует этому принципу.

Вадим Иванов (на фото) презентовал опции и решения комплекса.

«Вторая очередь ЖК состоит из высокой полностью жилой стеклянной башни и небольшого клубного дома, — сообщил эксперт. — Фасад башни плавно меняется от гладкой структуры к ребристой, что достигается за счет угла наклона стекол. На крыше мы реализуем смотровую площадку с сумасшедшими видами на город», — добавил он.

  

  

В ЖК Filicity жители могут купить кофе и позавтракать, не выходя из дома — в лобби есть лаундж, кафе-бар и ресторан. При этом пространство лобби подстраивается под циркадные ритмы человеческого организма — в зависимости от времени дня освещение и анимация на экранных панелях меняют яркость и цветовую гамму.

Также в инфраструктуру дома встроен wellness-центр площадью 300 кв. м. Он включает:

• гидромассажный бассейн;

• хаммам;

• коллагенарий;

• инфракрасную сауну;

• спортзал.

  

  

Еще одна уникальная особенность комплекса — алый сад. В благоустройстве компания использует концепцию монопосадки, при которой на территории высаживаются растения одного цвета. В саду Filicity будут использованы красные оттенки флоры.

Такое решение поможет создать особые визуальные ассоциации с домом у жителей комплекса и горожан.

Павел Брызгалов (на фото) сообщил, что после завершения строительства ГК А101 продолжает развивать территории, делая акцент на семейных ценностях и построении местных сообществ.

   

    

Например, для этого застройщик формирует в своих районах образовательную экосистему, в рамках которой дети всех возрастов могут получать дополнительные знания и навыки — от столярного ремесла до программирования и урбанистики. В этом процессе ГК А101 берет на себя функцию комьюнити-организатора — образовательные программы и мероприятия разрабатывает собственное образовательное бюро «Лёрнити».

«Во время совместных занятий дети и родители знакомятся, собираются в группы по интересам, — рассказал Брызгалов. — В результате формируется совсем другое качество социальной жизни, довольно редкое для Москвы. И со временем люди начинают по-другому относиться к месту, где они живут, проявляют инициативу», — заключил он.

Недавно застройщик провел фестиваль добрососедства «Дом» с мастер-классами и квестами для взрослых и детей, выставкой ретроавтомобилей, дворовыми играми, а также детскими спектаклями. Основная часть активностей в нем была придумана и реализована самими жителями.

Как считают, в ГК А101, самое ценное — когда девелопер создает среду, а люди начинают ее использовать по максимуму.

 

 

Формат клубной застройки применяют в ООО «ЮгСтройИмпериал». О принципах девелопера рассказала Татьяна Сапон (на фото).

«Мы продаем не квадратные метры, а стиль жизни, — объяснила она. — Идем в регионы и даем потребителю продукт, которого там ранее не было. Так мы задаем тренды на рынке Краснодара».

Компания интегрирует в проекты различные инновации:

• умный дом;

• видеонаблюдение онлайн;

• Face ID для прохода на территорию и проч.

Поскольку многие проекты ООО «ЮгСтройИмпериал» базируются на берегу Черного моря, застройщик оборудует для жителей пляжные зоны.

В компании отметили новую тенденцию спроса. «Если раньше к жилью относились как к инвестиции раз и навсегда, то сейчас это покупки с менее долгосрочными перспективами, — пояснила Сапон. — Выросло число покупателей-инвесторов и тех, кто сокращает цикл улучшения жилищных условий и достаточно быстро покупает следующую квартиру».

В связи с новым трендом в линейке застройщика появились предложения по «полному пакету». Они подразумевают продажу готовой квартиры с дизайнерским ремонтом и мебелью.

  

   

Проект Юнтолово — объект комплексного освоения территории девелопера «Главстрой Санкт-Петербург». Площадь проекта составляет 400 га, на ней застройщик планирует реализовать 2 млн кв. м жилья. Объект располагается в уникальной природной локации посреди Юнтоловского заказника.

Инфраструктура для массового отдыха является одной из сильных сторон проекта. В нее входят:

• центральный парк;

• плейхабы;

• гринфингеры;

• водные артерии.

  

 

Подробнее о назначении инфраструктурных блоков рассказала Ирина Межейникова (на фото).

«Центральный парк станет основным местом притяжения — мы активно проводим мероприятия для жителей и гостей нашего муниципального округа, — проинформировала эксперт, добавив: — На территории парка разместятся спортивные кластеры, воркаут-площадка, фонтан, площадь, а также велодорожки, которые объединяют все кварталы нашего комплекса».

Плейхабы представляют собой современные игровые зоны для детей всех возрастов. Например, в них есть песочницы для малышей и щиты с инструментами развития по методике Монтессори. А гринфингеры — это «зеленые пальцы» района, выполненные в виде зеленых троп, проходящих внутри лесного массива.

  

 

«Летом мы открыли первую очередь гребного клуба, в котором проводим спортивные мероприятия с сапами и лодками, — пояснила Межейникова. — Также почти в каждом квартале есть небольшие естественные водоемы, например Центральное озеро, которое мы обустраиваем под волейбольные площадки».

  

  

Татьяна Фоменко (на фото) презентовала премиальный проект Role Clef застройщика AVA Group. ЖК располагается в центре Краснодара и обладает множеством интересных для потребителя решений. Одно из них — личные террасы.

«На 12 этаже расположено 7 квартир, в которых будет возможность использовать кровлю и организовать благоустройство по задумке жителя, — пояснила Фоменко. — Там можно создать террасные зоны с уникальными видовыми характеристиками, установить бассейн, реализовать лаундж. Общая площадь террас составляет 200 м», — подытожила она.

  

  

Для жителей Role Clef разработано собственное приложение для коммуникации с УК, доступа во двор и других бытовых задач.

Также в комплексе осуществляется предварительная очистка воды и воздуха, что особенно актуально для жизни в центре города.

  

  

Главная особенность ГК ЭНКО — подход к девелопменту, что называется, с харизмой, подчеркнула Юлия Файзулина (на фото). Концепция компании наглядно отражается в ее флагманском проекте ЖК Айвазовский City.

«Во внешнем образе комплекса соседствуют разные архитектурные школы, от классических до современных, — сообщила Файзулина. — Сочетание стилей будет радовать жителей комплекса и преобразит образ города в целом», — пояснила специалист.

Изюминкой проекта является водный канал, вдоль которого протянут пешеходный бульвар. Всю территорию района будет объединять променад протяженностью 777 м.

  

   

Помимо благоустройства предусмотрены и технологичные функции:

• теплый паркинг;

• доступ в паркинг из лифта;

• зарядка для электромобилей;

• вход в подъезд по Face ID.

Для комфорта и безопасности жителей работает УК с круглосуточным колл-центром и собственной охраной внутри района. В рамках инфраструктуры уже открыт соседский центр — пространство, где собственники знакомятся, проводят общие мероприятия и отмечают праздники.

Запись эфира и презентации спикеров доступны по ссылкам:

• просмотр на Youtube;

• просмотр на Rutube;

• презентации.

Следующий круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» пройдет 2 августа в 11:00 (по мск). Его тема: «Цифровизация строительной отрасли — что ждёт рынок». В эфире примут участие:

Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ;

Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы.

Бесплатная регистрация на круглый стол открыта на сайте проекта. Присоединяйтесь к эфиру и знакомьтесь с успешными кейсами перехода на «цифру».

  

  

 

 

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве