В новом выпуске видеопроекта от ЕРЗ.РФ девелоперов ознакомили с инструментами цифровизации различных процессов стройки — от снабжения до приемки объекта покупателем.

 

 

На днях прошел очередной эфир видеопроекта «ЗАСТРОЙЩИКИ ВЫБИРАЮТ», в котором IT-компании презентуют свои продукты для застройщиков. В конце выпуска приглашенный эксперт отмечает наиболее интересные решения среди представленных. Цель проекта — в экспресс-формате рассказать зрителям об отраслевых сервисах, которые оптимизируют бизнес-процессы девелопера.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK, генеральный партнер - компания MACRO.

В новом выпуске разработчики представили IT-решения для строительства. С презентациями выступили:

• Павел Булатов, заместитель директора по развитию бизнеса компании MACRO;

• Андрей Зюков, коммерческий директор ООО «Синтека»;

• Виталий Березка, региональный управляющий компании PlanRadar в России и странах СНГ;

• Александр Салов, консультант по продукту PlanRadar;

• Антон Кузин, тренер по продукту Hikvision Russia;

• Марина Минаева, Product Manager EXON;

• Алексей Тюменцев, президент группы IT-компаний Арсенал+;

• Андрей Поздеев, директор департамента комплексной цифровизации компании Мобильные решения для строительства;

• Артём Глухих, основатель и СЕО Базис Недвижимость;

• Ербол Сатенов, директор СКИД.

Прокомментировал IT-решения коммерческий директор Капитал — строитель жилья Иван Захаров.

 

 

Провела эфир заместитель генерального директора ЕРЗ.РФ и автор проекта Светлана Опрышко (на фото).

 

 

Присутствовавший на эфире генеральный директор Института развития строительной отрасли (ИРСО), руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) огласил предварительные результаты опроса по оценке уровня цифровизации застройщиков. Его респондентами на момент выхода эфира стали несколько десятков строительных компаний.

 

 

«Результаты опроса показывают, что нет ни одного бизнес-процесса в строительстве, который оцифрован хотя бы у 50% застройщиков, — заявил эксперт. — На первом месте стоит автоматизация доступа сотрудников на объект, которая актуальна всего лишь для 37,5% ответивших. По остальным бизнес-процессам идет уменьшение».

Холопик отметил, что половина застройщиков оценивают уровень цифровизации своих бизнес-процессов как низкий. При этом лидируют в цифровой трансформации маркетинг и продажи, а строительство находится на втором месте.

 

 

Павел Булатов (на фото) рассказал о продукте MacroERP Bank, который автоматизирует взаимодействие застройщика с банком по проектному финансированию. Сервис предоставляет следующие возможности:

• работа в одной системе, а не в десятках разрозненных таблиц;

• взаимодействие с одним оператором вместо нескольких финансовых специалистов;

• моментальная выгрузка отчетности за секунду.

Сотрудничество в новом формате выглядит как общение двух пользователей (со стороны банка и застройщика), которые работают в личном кабинете и обмениваются информацией онлайн. Программа сокращает путь платежа от создания до проведения за счет согласования внутри системы.

MacroERP Bank является партнером экосистемы Сбера, и MACRO уже реализует первые проекты с использованием этого сервиса.

 

 

Систему Синтека.Комплектация презентовал Андрей Зюков (на фото). IT-решение делает прозрачным все этапы процесса снабжения и представляет собой облачный сервис, которым можно пользоваться как с ПК, так и с мобильного устройства.

Продукт закрывает четыре основных блока:

• сбор и согласование заявок;

• контроль работы снабженцев;

• фиксация договоренностей с поставщиком, включая график оплат и подтверждение платежей;

• онлайн-приемка материалов на объекте через мобильное приложение.

Система автоматически создает тендерные таблицы и синхронизируется с 1С, что облегчает процесс учета и ведения бухгалтерии. Онлайн-отчетность внутри самой программы позволяет увидеть изменение маржинальности и управлять бюджетом снабжения.

Систему Синтека.Комплектация используют более 500 строительных компаний.

 

 

PlanRadar — это программное обеспечение для документирования и управления дефектами при строительстве, а также коммуникации среди всех участников строительного проекта. Продуктом пользуются 12 тыс. клиентов по всему миру, в том числе и российские компании: ГК ФСК, Унистрой, ДОМ.РФ, Wainbridge. Продемонстрировал возможности сервиса Александр Салов (на фото).

Облачное приложение PlanRadar доступно в виде мобильного приложения и десктопной версии. Выходя на объект, сотрудник может открыть в телефоне 2D-план или BIM-модель. По модели можно передвигаться, выбирать элементы и просматривать их свойства: материалы, размеры, толщину, маркировку. Постановка задач также осуществляется в приложении.

 

 

Решение в сфере безопасности ЖК представил Антон Кузин (на фото). Система Hikvision направлена на обеспечение и мониторинг безопасности жителей и объекта. Одно из достоинств сервиса — группировка всех направлений работы в одном пространстве.

Ключевые элементы системы управления зданием включают:

• автомобили (контроль парковки и въезда на территорию);

• людей (контроль домофонии и учета рабочего времени для УК);

• помещения (контроль видеонаблюдения и системы сигнализации).

Все указанные выше данные агрегируются в единой платформе управления HikCentral Enterprice, которая может быть интегрирована с другим программным обеспечением.

 

 

Сервис EXON объединяет всех участников строительного производства в единой среде общих данных, от заказчика до контрагентов для взаимодействия при сдаче выполненных работ, рассказала о данном продукте Марина Минаева (на фото).

IT-решение перекрывает все этапы, начиная предпроектной подготовкой и заканчивая вводом в эксплуатацию. Модуль ИСР позволяет вести график выполнения работ в облачном пространстве, благодаря чему все стороны получают актуальную информацию о факте и плане выполняемых работ. Модуль ПИР автоматизирует согласование и выпуск производства проектной и рабочей документации.

Выполнение строительно-монтажных работ ведется в отдельном модуле, который объединяет заказчика и подрядчиков при их приемке и инспекции. С помощью инструмента можно проанализировать, на каких участках зафиксировано больше всего замечаний.

Модуль BIM будет сводить все процессы реализации строительного проекта в едином пространстве и аккумулировать информацию по выполнению строительно-монтажных работ.

EXON сотрудничает с Департаментом строительства города Москвы и Минстроем России.

 

 

Алексей Тюменцев (на фото) представил ряд разработок группы IT-компаний Арсенал+.

В частности, решение для строительства на основе RFID-меток позволяет учитывать железобетонные и другие изделия. С их помощью легко вести инвентаризацию крупных элементов, применяемых на стройке.

С технологией автоматизации систем контроля и доступа можно настроить открытие шлагбаума по распознаванию номера автомобиля. А в системе Alldoors жители выдают электронные ключи через мобильное приложение гостям, курьеру или уборщице.

Еще одно решение Арсенал+ — распознавание оружия по видеопотоку. При появлении вооруженного человека в кадре программное обеспечение за доли секунды распознает объект и создает триггер для вызова службы или блокировки дверей.

 

 

МРС «Стройконтроль» презентовал Андрей Поздеев (на фото). Сервис представляет собой облачное решение для контроля качества выполнения строительных работ и выдачи предписаний с помощью мобильных устройств. Данный софт используют 19 застройщиков из рейтинга ТОП-100 портала ЕРЗ.РФ.

Серверное оборудование МРС «Стройконтроль» находится на территории России, но по желанию возможно размещение на мощностях заказчика. Уровень безопасности программного обеспечения соответствует заложенному в 152-ФЗ «О персональных данных». Также компания предлагает интеграцию с IT-ландшафтом застройщика.

По словам Позднеева, внедрение современных технологий в строительной отрасти должно проходить поэтапно и включать следующие шаги:

1. постановка целей и задач;

2. формирование команды проекта;

3. выделение ресурсов;

4. составление календарного плана;

5. поиск, покупка, внедрение ПО.

 

 

Об инструменте по автоматизации сдачи готового объекта от застройщика покупателю рассказал Артем Глухих (на фото). Он презентовал зрителям Базис Ключи — модуль единой экосистемы Базис Недвижимость, которая объединена единым личным кабинетом клиента на сайте девелопера.

Модуль включает ряд функций. Например, удаленное приглашение покупателя на приемку и формирование электронной очереди экономит время менеджеров компании. Базис Ключи позволяет фиксировать на фото замечания по чек-листу и автоматически создает для подрядчиков задачи на их устранение. Сервис формирует аналитику: насколько быстро устранены замечания, как часто выявляются недочеты у того или иного подрядчика и другие данные.

По данным компании, экосистема ускоряет сдачу дома в три раза и приносит экономию до 10 млн руб. на этапе заселения.

 

 

Ербол Сатенов (на фото) рассказал о возможностях ПК «СКИД». Данное IT-решение отвечает за ведение общих и специальных журналов работ и формирование исполнительной документации.

Продукт сокращает время регистрации до 10 минут и при этом позволяет вести все разделы общего журнала работ. Система доступов предполагает разграничение прав на редактирование того или иного раздела, поэтому вносить изменения в документе могут только назначенные на выполнение соответствующих обязанностей специалисты.

Журнал абсолютно идентичен бумажному аналогу РД 11-05-2007, а записи в нем подписываются усиленными квалифицированными ЭПЦ, что подтверждает легитимность предоставленных документов.

После выступлений специалисты IT-компаний ответили на вопросы зрителей о своих продуктах.

 

 

В завершении эфира Иван Захаров (на фото) отметил, что все представленные решения заслуживают внимания застройщиков и будут полезны при цифровизации множества бизнес-процессов.

«Цифровизация, особенно в сфере строительства, делает жизнь всех граждан России лучше, — заявил эксперт. — Чем больше мы будем делиться опытом и принимать совместные цифровые решения, тем быстрее сделаем что-то заметное для всех».

По мнению Захарова, сегодня узким вопросом цифровизации стройки является обучение людей, не владеющих цифровыми технологиями и находящимися за пределами влияния застройщика, например, сотрудников подрядчиков.

 

 

Виталий Березка (на фото) согласен с высказанным мнением.

«Наши главные конкуренты — это, бумага, Excel и WhatsApp, — подчеркнул эксперт. — Они бесплатны и доступны любому пользователю. Убедить всех участников отрасли пользоваться новыми технологиями и поменять принципы организации труда — большой челлендж для разработчиков таких решений», — резюмировал он.

Посмотреть запись эфира можно по ссылке. Подписывайтесь на ютуб-канал ЕРЗ.РФ, чтобы не пропустить следующие выпуски этого и других проектов отраслевого портала.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Десять компаний представили сервисы для эффективности продаж застройщиков в эфире видеопроекта ЕРЗ.РФ

Инновационные решения для улучшения качества строительства: кейсы крупнейших застройщиков в эфире «ЕРЗ О ГЛАВНОМ»

Застройщики обсудили, как изменится рынок ИЖС в 2022 году

Эксперты рынка недвижимости обсудили эффективность лидогенерации от федеральных агрегаторов новостроек

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ведущие эксперты отрасли проанализировали важность репутации застройщика

В рамках нового проекта «ЕРЗ О ГЛАВНОМ» ведущие эксперты рынка недвижимости России будут обсуждать актуальные вопросы отрасли 

Эксперты рассказали о главных проблемах финансирования строительства инфраструктурных объектов

Зеленое строительство, зеленая ипотека и зеленое проектное финансирование. Мнения застройщиков — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ» 

От цифровизации и маркетинга до эстетики и клуба  привилегий. Кейсы застройщиков в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Практика проектного финансирования. Мнения застройщиков — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

К такому мнению пришли девелоперы и эксперты цифрового сообщества на VI конференции ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"», которая состоялась 28 ноября в Санкт-Петербурге.

 

 

Участники мероприятия поделились своим опытом внедрения цифровых технологий и обсудили главные результаты цифровизации на этапах проектирования и возведения жилья.

   

   

Как отметил в ходе конференции директор службы по развитию продукта Группы Эталон Денис Смирнов (на фото), каждая строительная компания имеет свои технологические особенности и поэтому в цифровизации проектирования идет своим путем. Но для того, чтобы «играть в цифровые технологии», каждому застройщику необходимо создать, прежде всего, единые правила игры. Это стандарты (требования к информационной модели EIR, свой классификатор), базы и шаблоны, включающие библиотеки компонентов.

    

  

С решениями, которые уже существуют на рынке и помогают компаниям на пути к цифровизации, коллег ознакомил заместитель директора компании Gaskar Group (Аметист Групп) Александр Дергачев. Он также рассказал об инструментах, которые находятся у компании в разработке.

   

 

Как отметил директор по IT и цифровым решениям ГК GloraX Алексей Митрофанов (на фото), запуск BIM зачастую является процессом непростым и довольно длительным.

Он поделился опытом внедрения BIM и шагами, которые получилось сделать довольно быстро. Одним из них стала работа с EIR и информационными требованиями. «Как показала практика, чем больше EIR, тем дольше требуется времени проектировщиков на его реализацию», — отметил эксперт. Вторым риском он назвал человеческий фактор, когда в случае наличия внутренних проектных институтов довольно долго идут процессы согласования и внедрения EIR.

 

 

О том, как компания выстраивает взаимодействие с внешним проектированием, в ходе конференции рассказал руководитель отдела цифровизации внешнего проектирования компании ПИК Станислав Пуртов. Он напомнил, что в ПИК есть внутренние институты проектирования, которые обеспечивают девелопмент не только документацией, но и цифровыми продуктами. Результат работы этих институтов, по его словам, характеризуется высоким качеством, адекватными сроками и относительно низким ценником.

Но если говорить о внешнем проектировании, то появляется закономерный вопрос, связанный с повышением качества работы подрядчика. Эксперт рассказал, что ПИК решил пойти по так называемому «Методу прогрессивного джипега»: в компании, по его словам, разработана серия требований PIK LITE, которая предусматривает постепенное наращивание и поэтапное усложнение требований к подрядчику.

По мнению участников конференции, единая информационная платформа для формирования и ведения информационной модели здания, в первую очередь должна обладать такими функциями, как единый классификатор работ и материалов (27% голосов в ходе онлайн-голосования) и обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (25%).

 

 

Директор по развитию цифровых технологий Setl Group Михаил Малыхин (на фото) в свою очередь рассказал коллегам, как компания управляет объектами на этапе строительства.

«Все работы на объектах управляются, добавляются и редактируются из единого глобального классификатора или справочника видов работ. Это, по сути, древовидная структура, которая состоит из циклов, этапов, групп и технологических карт. У каждой техкарты есть определенные параметры для генерации графика производства работ и управления технологией строительства, которая может содержать в себе материалы, механизмы и сметные показатели», — пояснил он.

Также Малыхин подробно остановился на инструменте по управлению сроками, который несет в себе концепцию директивного рабочего графика и который нельзя нарушать.

   

  

Коммерческий директор Платформы Строительных Сервисов (ПСС), Артем Станишевский (на фото), в ходе выступления поделился, какие решения предлагает компания для управления проектами и сроками.

«Цифровизация должна решать задачи повышения эффективности управления, фактически ее разгрузить и повысить производительность ее труда. Мы смогли найти возможность оперативного управления: с помощью стандартной иерархической структуры работ вашего плана и ваших бизнес-процессов мы выстраиваем план проекта, который связывается с объемами, сроками, этапами и, при необходимости, с ресурсным планом», — отметил эксперт. По его словам, девелопер получает онлайн-картину того, что происходит с его портфелем.

С тем, что именно график работ, связанный с финансами, объемами, материалами и кадрами, должен быть приоритетно переведен в цифровой формат на стадии строительства, согласились большинство участников конференции (54% голосов).

 

 

По мнению директора по продукту компании Formind Наталии Торлоповой (на фото), текущие продукты и процессы по управлению качеством представляют собой обмен картинками, бумагами и документами, которые ни к чему не приводят.

В своем выступлении она обратила внимание на проблему нарушений в ходе строительства, которые приводят к серьезным последствиям, в том числе к обрушениям объектов. И наибольшая доля ошибок приходится, по ее словам, именно на проектирование (38%).

Эксперт рассказала о новом подходе к управлению качеством, основанном, прежде всего, на работе с дисциплиной подрядчика. Эффективным решением, по ее мнению, является наглядное отображение суммы штрафа за каждое нарушение подрядчика, выставление штрафов и ведение рейтинга худших подрядчиков.

 

 

Директор по продажам «Философт» Роман Чащин (на фото) в ходе выступления также рассказал о цифровых решениях для девелоперов, которые предлагает компания. В их числе — цифровая модель рынка недвижимости, которая анализирует успешные проекты на рынке и делает подробный анализ реальных конкурентов.

Второе решение — модуль управления предприятием. Среди основных результатов его внедрения эксперт назвал интегрирование сроков выполнения проектов с экономическими показателями проектов, снижение времени на коммуникации между сотрудниками, оперативное отслеживание состояния всех проектов компании, а также автоматизирование планирования и контроля сроков выполнения графика работы.

  

 

О том, с чего надо начинать внедрять цифровую трансформацию и как добиться в этом успеха, гостям конференции рассказал директор по консалтингу компании Formind Михаил Семенов (на фото).

«Объективно, цифровая трансформация — это не мода, а ключевой фактор успеха компании. Она повышает скорость процессов и снижает затраты», — подчеркнул эксперт.

Однако тем, кто задумается о цифровизации, важно понять, что это не быстрый процесс. По опыту он занимает от трех до шести лет, а объем инвестиций может составить до 7% выручки.

Семенов также обратил внимание, что цифровизация — это не только покупка ПО, но и изменение культуры организации, переориентация сотрудников и социализация изменений.

В числе необходимых условий успеха цифровой трансформации он назвал вовлечение CEO и высшего руководства, формирование команды, разработку стратегии, связанной с бизнес-стратегией, поэтапный мониторинг результатов и применение микросервисной технологии и единой платформы данных.

 

 

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото, слева) вручил дипломы ЕРЗ.РФ Михаилу Малыхину и Денису Смирнову за заслуги в распространении лучших практик многоквартирного строительства по цифровизации девелопмента.

Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

 

 

В тот же день состоялся Петербургский ЕРЗ-it-тур к Setl Group. Представители застройщика, а также «Петербургской Недвижимости» познакомили участников тура с цифровой экосистемой Setl Group. Также прошла экскурсия по ЖК Svetlana Park и ЖК Панорама парк.

Фотоотчет тура и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

Организаторы: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ.

Партнер: Setl Group.

Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, информационное агентство AK&M, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство», отраслевой журнал «Вестник».

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты определили лидеров рейтинга по продуктовым характеристикам новостроек

Кировская область входит в ТОП-30 регионов по потребительским качествам новостроек

Удмуртская Республика лидирует в России по доле жилых комплексов с заявленными технологиями умного дома

28 ноября в Санкт-Петербурге состоится VI конференция ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"»

Астраханская область опережает Россию по средней оценке потребительских характеристик ЖК от застройщиков

Участники IT-тура ЕРЗ.РФ ознакомились с цифровой экосистемой топ-застройщика Брусника

Цифровизация эксплуатации на форуме 100+: от умной диспетчерской до умного дома и двора

Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: от QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью

Маркетплейс по земле, нейробиология клиентов, геоаналитические сервисы и другие инсайты для застройщиков с первого дня форума 100+ TechnoBuild

ЕРЗ.РФ презентовал на Форуме 100+ TechnoBuild маркетплейс земельных участков для девелоперов

Стартовал прием заявок на участие в премии новостроек ТОП ЖК–2024

Приглашаем застройщиков на цифровой тур в Удмуртию

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах