Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Компания KASKAD Family вошла в ТОП-10 застройщиков Московской области на 1 июля 2017 года по текущему строительству

ТОП-10 застройщиков Московской области по текущему строительству остался практически неизменным. В ТОП‑10 вошла компания KASKAD Family, г. Москва, поднявшаяся на 9 позиций в ранжировании и занявшая место ООО Апрелевка С2, г. Москва. В текущем строительстве в Московской области у этого застройщика – 6 поселков таунхаусов и 1 ЖК ЗаМитино.

ТОП застройщиков Московской области по текущему строительству возглавил застройщик «ГК ПИК», который сохранил первое место в ранжировании. Лидер рынка увеличил объем текущего строительства на 93 688 м² (с 1 901 733 до 1 995 421 м²), при этом увеличив долю на рынке до 11,99% (было – 11,33%). В строительстве у застройщика «ГК ПИК» – 19 жилых комплексов, в которых возводится 95 многоквартирных домов. В ТОП по РФ застройщик «ГК ПИК» занимает первое место.

Второе место в регионе по-прежнему занимает застройщик «Urban Group», который уменьшил объем текущего жилищного строительства на 12 323 м² (с 743 755 до 731 432 м²) и долю на рынке – до 4,39% (было – 4,43%). В ТОП по РФ застройщик «Urban Group» занимает 11‑е место.

Замыкает тройку лидеров, как и в предыдущем ранжировании, застройщик «Группа Самолет-Девелопмент», который увеличил объем текущего жилищного строительства на 190 796 м² (с 531 793 до 722 589 м²) и долю на рынке – до 4,34% (было – 3,17%). В ТОП по РФ застройщик «Группа Самолет-Девелопмент» занимает седьмое место.

В ТОП‑10 вошли компании, совокупная доля которых в региональном жилищном строительстве составляет 35,77%. На тройку лидеров приходится 20,72% строящегося жилья в регионе.

ТОП‑10 застройщиков Московской области по объему текущего строительства

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

Место по РФ

ЖК

ПТ

МД

БД

ДАП

Доля в регионе

1

ГК ПИК, г. Москва

 1 995 421

 1

 19

 0

 95

 0

 0

11,99%

2

Urban Group, г. Москва

 731 432

 11

 6

 0

 56

 0

 0

4,39%

3

Группа Самолет-Девелопмент, г. Москва

 722 589

 7

 5

 0

 41

 0

 2

4,34%

4

ФСК Лидер, г. Москва

 542 702

 9

 6

 0

 18

 0

 0

3,26%

5

ГК МИЦ, г. Москва

 537 572

 13

 2

 0

 21

 0

 0

3,23%

6

ГК Гранель, г. Москва

 333 240

 31

 6

 0

 70

 0

 0

2,00%

7

ГК СУ-155 (санация), г. Москва

 283 671

 10

 8

 0

 17

 0

 0

1,70%

8

ГК ИНГРАД, г. Москва

 278 078

 30

 5

 0

 33

 0

 0

1,67%

9

+9 

KASKAD Family, г. Москва

 269 417

 55

 1

 6

 9

 209

 0

1,62%

10

-1 

ООО Апрелевка С2, г. Москва

 262 093

 58

 1

 0

 195

 0

 0

1,57%

Сокращения в таблице

© erzrf.ru

ЖК – Жилой комплекс

ПТ – поселок таунхаусов

МД – многоквартирный дом

БД – дом блокированной застройки

ДАП – дом с апартаментами

 

У восьми застройщиков, вошедших в ТОП‑10, в проектных декларациях выявлены изменения сроков ввода жилья. Наибольшая доля площади с изменением срока ввода отмечается у застройщика «ООО Апрелевка С2» – 63,0%. У застройщика «ГК СУ-155 (санация)» отмечается максимальное среднее количество месяцев уточнения срока ввода жилья – 10,33 мес.

Сведения о переносе срока ввода жилья у застройщиков из ТОП‑10 Московской области

Место

Наименование, регион

Строится, м²

С переносом срока, м²

%

Уточнение срока, мес.

1

ГК ПИК, г. Москва

 1 995 421

 514 969

25,8%

2,73

2

Urban Group, г. Москва

 731 432

 0

0,0%

-

3

Группа Самолет-Девелопмент, г. Москва

 722 589

 0

0,0%

-

4

ФСК Лидер, г. Москва

 542 702

 126 484

23,3%

1,82

5

ГК МИЦ, г. Москва

 537 572

 27 518

5,1%

0,30

6

ГК Granelle Group, г. Москва

 333 240

 145 625

43,7%

5,46

7

ГК СУ-155 (санация), г. Москва

 283 671

 108 541

38,3%

10,33

8

ГК ИНГРАД, г. Москва

 278 078

 107 283

38,6%

9,65

9

KASKAD Family, г. Москва

 269 417

 14 796

5,5%

0,99

10

ООО Апрелевка С2, г. Москва

 262 093

 165 194

63,0%

6,53

© erzrf.ru

 

С ТОП застройщиков в Московской области вы можете ознакомиться здесь.

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве