Представителей девелоперского и строительного бизнеса не оказалось в первой десятке рейтинга самых влиятельных россиян, составленным российской версией журнала Forbes, отмечает «Интерфакс».

Фото: www.content.choiz.me

Напомним, что рейтинг составляется каждый год и традиционно включает 100 долларовых миллиардеров и 100 мультимиллионеров.

Единственным в ТОП-10 миллиардером, имеющим отношение к девелоперскому бизнесу, оказался Роман Абрамович (на фото).

Фото: www.svoboda.org

Он на 9-й строчке рейтинга, отмечает агентство и напоминает, что компания Millhouse, управляющая активами Абрамовича и его партнеров, является собственником ряда знаковых объектов недвижимости, в частности, МФК «Новая Голландия» в Санкт-Петербурге.

Фото: www.gr-sozidatel.ru

Вторую десятку рейтинга с 11-м местом открывает председатель совета директоров ГК «Ренова» Виктор Вексельберг (на фото). Входящий в его Группу холдинг «Аэропорты регионов» возводит аэродромную инфраструктуру, а девелоперская группа «КОРТРОС» воплощает в жизнь проекты жилой недвижимости в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Перми, Ярославле, Краснодаре и Ростове-на-Дону

Фото: www.rl0.ru

На 28-м месте в рейтинге Forbs расположился Михаил Гуцериев (на фото). В его Группу «Сафмар» входит известная девелоперская компания А101.

На 29-й строчке находится президент ГК «Ташир» Самвел Карапетян.

33-ю и 34-ю строчки рейтинга заняли владельцы Зарах Илиев и Год Нисанов, чья девелоперская компания «Киевская площадь» по данным СМИ контролирует 1,6 млн кв. м торговых площадей в Московском регионе, включая ТЦ «Европейский» и ТК «Садовод», и является застройщиком МФК «Barvikha River House».

Фото: www.newvz.ru

Строитель Крымского моста Аркадий Ротенберг (на фото), контролирующий более 90% акций ПАО «Мостотрест» (в СМИ появились сообщения, что более чем блокирующий пакет этой компании собирается приобрести Группа ВТБ) оказался на 41-м месте.

На 43-ей строчке оказался Александр Светаков, председатель совета директоров инвестгруппы «Абсолют» (жилищным девелопментом в ней занимается компания НДК).

www.cdn.forbes.ru

52-е второе место закрепил за собой владелец компании Crocus Group Араз Агаларов (на фото). Как ранее сообщал портал ЕРЗ, в конце прошлого года структуры Агаларова дебютировали в жилых проектах Московского региона, согласившись на достройку (в качестве генподрядчика) ряда долгостроев, оставшихся после банкротства Urban Group.

Фото: www.teleprogramma.pro

Примечательно, что Сергей Гордеев (на фото), владелец ПИК — крупнейшей девелоперской организации, специализирующейся именно на жилых проектах, занял в нынешнем рейтинге Forbs лишь 55-е место.

Фото: www.oryxian.com

Другие публикации по теме:  

Андрей Молчанов продал около 10% акций второго застройщика жилья в России, но сохранил контрольный пакет Группы ЛСР

Президент ГК ПИК Сергей Гордеев вошел в тройку покупателей года   

Банк, основанный братьями Ананьевыми, хочет обанкротить девелоперскую компанию братьев Акимовых

Сергей Гордеев теперь контролирует около двух третей акций ГК ПИК

ГК ПИК наращивает долю рынка в московском регионе и переходит под единоличный контроль Сергея Гордеева

С его помощью строительные и проектные организации смогут собирать разрешительную документацию в различных структурах перед заходом в экспертизу, сообщил на днях в интервью АНСБ начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Игорь Манылов.

Фото: www.c.pxhere.com

По словам руководителя федеральной структуры, сегодня уже идет отладка коммуникационных и технических решений для запуска Центра содействия реализации проектов, который призван стать своеобразным МФЦ для юрлиц.

Кроме того, в главном экспертном ведомстве страны идет работа над цифровой платформой — Конструктором технических заданий.

Фото: www.pbs.twimg.com

«Этот сервис поможет заказчикам избежать ошибок и составить грамотное техническое задание на проектирование, без которого сделать качественный проект невозможно», — пояснил Игорь Манылов (на фото).       

Он подчеркнул, что таким образом будет ликвидирована одна из самых глобальных проблем в проектировании — некачественно сформулированное задание, зачастую приводящее сегодня к составлению некачественной проектной документации.

Фото: www.gis96.ru

Руководитель ГГЭ напомнил, что в 2019 году вступил в силу 151-ФЗ, нацеленный на совершенствование порядка проведения повторной экспертизы проектной документации.

В соответствии с этим законом был введен институт экспертного сопровождения, позволяющий упростить и ускорить в разы процедуры, связанные с повторным рассмотрением проектной документации, ранее получившей положительное заключение экспертизы.

Фото: www.geo.govrb.ru

В рамках экспертного сопровождения с заявителем заключается договор на один год уже после получения положительного заключения экспертизы, и все изменения, которые в течение этого срока вносятся в ходе строительства и затрагивают конструктивную безопасность, экспертная организация рассматривает за 10 до 20 рабочих дней (вместо ранее предусмотренных 42 рабочих дней), выдавая промежуточное заключение о соответствии, что является основанием для продолжения строительства объекта, пояснил Манылов.

Фото: plus.google.com

Он подчеркнул, что в планах ГГЭ реализовать в законодательном порядке применение такого же подхода для предпроектной и проектной стадий, когда проектно-сметная документация еще в полной мере не готова, но уже «есть возможность оценивать основные технические решения и укрупненно оценивать стоимость объекта».

По словам чиновника, в стратегию развития Главгосэкспертизы заложено немало новых целей и решений, направленных на значительную модернизацию нашей работы и на процесс постоянного развития. Среди них:

Фото: www.twitter.com

• диверсификация деятельности — внедрение новых услуг и сервисов для заинтересованных лиц исходя из их потребностей и потребностей строительного комплекса;

• трансформация экспертной деятельности — переход в полном объеме от традиционного нормоконтроля к экспертному консалтингу и инжинирингу (обеспечивающий возведение не просто безопасных, но экономически эффективных объектов);

• формирование усовершенствованной системы ценообразования в строительстве;

Фото: www.edsro.center

• выстраивание партнерских отношений на базе единой цифровой среды со всеми участниками процесса проектирования и экспертизы;

• создание единой цифровой базы знаний и практик;

• внедрение предиктивной аналитики и технологий машинного обучения в сфере экспертизы;

• внедрение новой системы повышения эффективности ГГЭ — переход к процессной модели управления, и развитие компетенций участников инвестиционно-строительного процесса.

«Работы, как видите, очень много и останавливаться в своем развитии мы не собираемся», — резюмировал руководитель Главгосэкспертизы.

Фото: www.babaurt.ru

Другие публикации по теме:

Новые требования к документам, представляемым на экспертизу в электронной форме

При направлении проектной документации на экспертизу застройщик вправе выбрать перечень стандартов и СП обязательного применения

Как сократится срок проведения госэкспертизы

Как пересмотрят положение о составе разделов проектной документации и требования к их содержанию

С 18 августа проектная документация направляется на госэкспертизу с использованием XML-схем

В июле 2021 года положительное заключение экспертизы получили на 1% меньше МКД, чем годом ранее (графики)

Новый порядок продления сроков для госэкспертизы

Как проводится экспертное сопровождение

Как изменится перечень сведений, предоставляемых для проведения госэкспертизы

Стройнадзору разрешат оспаривать заключение экспертизы проекта

Срок реализации мероприятий по развитию ЕИСЖС и ЕГРЗ сдвигается на полгода

Минстрой изменил порядок ведения ЕГРЗ: комментарии экспертов

Изменены правила формирования ЕГРЗ: комментарий эксперта

Главгосэкспертиза: количество отрицательных заключений за год сократилось почти на треть 

Главгосэкспертиза: курс на цифровизацию, дистанционный сервис и расширение полномочий в сфере ценообразования

Главгосэкспертиза внедряет новые функции электронного взаимодействия