В новом выпуске отраслевого проекта приняли участие 23 эксперта. Среди них — Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ, а также директора IT-подразделений крупнейших застройщиков страны, которые поделились опытом создания цифровых экосистем в своих компаниях.

  

 

2 августа прошел круглый стол отраслевого видеопроекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему: «Цифровизация строительной отрасли — что ждёт рынок».

В рамках эфира эксперты обсудили следующие вопросы:

• цифровизация строительной отрасли и государственное регулирование;

• сколько стоит цифровизация для застройщика;

• узкие места перехода на цифру и внедрения ТИМ;

• ошибки, совершаемые застройщиками во время цифровизации;

• успешные кейсы девелоперов по переходу к цифровым экосистемам.

Выпуск стал знаковым для видеопроекта как по составу, так и по количеству экспертов. Самым ожидаемым участником эфира стал Константин Михайлик, замминистра строительства и ЖКХ РФ. Всего в круглом столе приняли участие 23 эксперта, большая часть которых — топ-менеджеры IT-подразделений самых цифровых застройщиков России.

Эксперты круглого стола:

Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ;

Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы;

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ);

Игорь Афанасьев, генеральный директор Gaskar Group;

Михаил Косарев, директор подразделения «Методология и стандарты цифрового строительства» АО «Банк ДОМ.РФ»;

Артур Давлетшин, председатель Государственного комитета по Жилищному и строительному надзору Республики Башкортостан;

Павел Гуштюк, директор по цифровым продуктам группы Самолет;

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group;

Антонина Люляева, руководитель направления Exon (Gaskar Group);

Александр Разумовский, руководитель отдела цифровизации продукта ГК ФСК;

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Иван Шурыгин, руководитель проектного офиса ЮгСтройИмпериал;

Вадим Прошин, директор по информационным технологиям MR Group;

Дмитрий Лебедев, директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС;

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника;

Алексей Володеев, заместитель вице-президента по коммерции и цифровизации AVA Group;

Альберт Максудов, директор по информационным технологиям АО «УК «Унистрой»;

Юрий Захаров, генеральный директор ГК Железно;

Александр Иванов, директор по инновациям, продажам и маркетингу ГК Сибпромстрой;

Александр Талалаев, директор по строительству и проектированию РКС Девелопмент;

Сергей Серсков, коммерческий директор ГК НИКС;

Александр Филиппов, исполнительный директор ГК Первый Трест;

Валерий Мозолевский, генеральный директор Ассоциации Сахалинстрой.

  

  

Эфир прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

   

   

При разработке цифровой экосистемы IT-команда группы Самолет основывалась на создание пользовательского опыта для всех, кто работает с компанией: клиентов, жителей, партнеров, сотрудников. Павел Гуштюк (на фото) презентовал кейс застройщика.

«Если говорить о повышении операционной эффективности и управлении проектом, то здесь мы разработали экосистему своих продуктов, — сказал он. —  Это программы, предназначенные для клиентского сервиса и всех рабочих задач сотрудников».

  

  

Приложения производственной системы Самолета включают тендерную площадку, поставки и закупку материала, графики, контроль качества, сдачу объектов, единое хранилище исполнительной документации, автоматические сметы из BIM и многое другое. Все это — собственные разработки компании.

  

   

В Setl Group цифровизация стартовала еще 7 лет назад. О мероприятиях, которые компания проводит в 2022 году, сообщил Михаил Малыхин (на фото).

«На данном этапе проходит процесс рефакторинга нашего ПО: мы добавляем новые алгоритмы, оптимизируем существующие решения, а также включаем в нашу экосистему сторонние и собственные дополнительные разработки», — пояснил эксперт.

«Цифра» приносит застройщику ощутимые результаты, например, сокращение сроков строительства на 25%. Также цифровые инструменты помогают компании передавать дольщикам объекты в хорошем качестве.

  

   

Exon объединяет всех участников строительного проекта и позволяет вести технический документооборот в единой информационной системе. Антонина Люляева (на фото) презентовала возможности продукта.

  

 

«Отмечу быстрый старт разворачивания системы: нам не требуется предварительно проводить полгода консалтинга и оцифровывать процессы, — сказала Люляева. — Вы можете начать оцифровку с имеющейся архитектурой и сразу же вместо бумаги получить юридически значимый документооборот», — пояснила она.

  

 

Основные цифровые тренды строительной сферы обозначил Денис Смирнов (на фото).

«Мы все идем по пути максимального переиспользования данных из BIM-моделирования и распространения их по максимальному количеству традиционных направлений в компании», — раскрыл один из трендов эксперт.

 

  

ЮгСтройИмпериал находится на начальной стадии внедрения цифровизации, рассказал Иван Шурыгин (на фото).

«Сегодня мы проводим первый крупный проект по автоматизации строительных процессов и созданию дорожных карт: от стадии поиска проекта до ввода в эксплуатацию, — проинформировал эксперт. — Также мы готовимся к старту второй стадии цифровизации, которая связана с BIM-проектированием: к концу года в компании будут запущены первые пилотные проекты».

По прогнозу Шурыгина полный переход на «цифру» займет у ЮгСтройИмпериал около двух лет.

 

  

Вадим Прошин (на фото) подчеркнул, что уход импортных решений с рынка значительно повлиял на IT-архитектуру застройщиков.

«Как и многие девелоперы, мы столкнулись с тем, что решения, на которых мы собирали свой технологический стек, сейчас требуют переосмысления, — отметил Прошин. — Продукты уходят, и надо искать им аналоги и замену».

  

 

Эксперт добавил, что MR Group ожидает появления на российском рынке большего количества решений, из которых можно будет собрать новый технологический стек и продвинуться вперед по технологии информационного моделирования.

  

 

Текущий процесс цифровизации в ГК КОРТРОС описал Дмитрий Лебедев (на фото).

«Ранее мы прошли этап точечной автоматизации отдельных элементов бизнес-процессов компании, — отметил он. — Сейчас мы собираем это в единую платформу, где-то снося и перевнедряя то, что уже было внедрено. Есть вещи, которые не собрать — настолько на разных принципах они были построены», — добавил он.

Например, ГК КОРТРОС столкнулась с тем, что в разных частях организации есть два продукта, решающих одну и ту же задачу, которые были внедрены автономно.

 

 

IT-архитектура компании Брусника, которую презентовал Михаил Богданов (на фото), состоит из двух принципиально важных частей.

«Нижняя часть — это системы операционного уровня, в которых работают люди, — пояснил эксперт. — Их мы разделили на блоки: кадры и документооборот, зембанк, проектирование, стройка, продажи и финансы. Основная задача на этом уровне — интеграция. Каждый бизнес-процесс должен оставлять цифровой след и предоставлять качественные данные другим операционным системам», — добавил он.

 

 

Продукты для систем нижнего уровня компания старается приобретать на рынке. «Системы верхнего уровня — это пульты управления нашим “конвейером”, и продукты для них мы разрабатываем сами», — отметил Богданов.

Интеграционным слоем занимается отдельная IT-команда Брусники. Она прописывает все структуры данных, следит, чтобы у каждой цифры был единственны источник, а также, чтобы вся информация аккумулировалась в одном месте и была доступна для анализа.

 

  

Альберт Максудов (на фото) рассказал об одном из цифровых новшеств АО «УК «Унистрой».

«Мы внедрили автоматизированный график производственных работ, — сообщил он. — Раньше этим занимались главные инженеры и сметчики, а сейчас на это уходит 3 секунды. Смета загружается в систему, анализируется, и в результате мы получаем график со связями и продолжительностью работ», — пояснил эксперт.

 

 

Для BIM-проектирования ГК Сибпромстрой использует Renga. По словам Александра Иванова (на фото), система хорошо показывает себя в индустриальном домостроении. По его словам, софту еще предстоит развиваться до уровня Revit и AutoCAD, однако это уже «вполне рабочее проектирование в 3D».

  

 

Также эксперт презентовал цифровую систему ГК Сибпромстрой для увеличения эффективности продаж, которая впечатляет достигнутыми результатами. «Конверсия составляет порядка 18,5% на общий трафик, который мы получаем, — отметил Иванов. — Здесь мы говорим про чистые лиды, которые отобраны и сформированы для сделки», — уточнил он.

При этом длительность сделок в ГК Сибпромстрой составляет всего около трех недель. Такие сроки достигаются за счет сформированного продукта и эффективной работы с банками и партнерами девелопера, проинформировал специалист.

 

 

О предпосылках и процессе цифровизации в ГК Первый Трест рассказал Александр Филиппов (на фото).

«Мы относимся к компаниям, которые сознательно пришли к необходимости работы в ТИМ, — отметил он. — Объем строительства, который выполняет наша компания, перестал позволять грамотно управлять стройкой, проектированием и вводом объектов в эксплуатацию без применения BIM или ТИМ-технологий».

Застройщик сразу перешел к цифровой трансформации всей компании. Для этого девелопер воспользовался услугами консалтеров, по итогам работы с которыми ГК Первый Трест удалось за год создать цифровой аватар всей работы компании.

«Сейчас мы занимаемся внедрением системы, где каждому материалу и каждой работе присваивается уникальный цифровой код, который проходит сквозным шифром вплоть до этапа списания, — пояснил Филиппов. — Эта система позволяет максимально использовать возможности цифрового моделирования».

 

 

Выступивший с заключительным словом Алексей Володеев (на фото) призвал коллег активно внедрять цифровые инструменты.

«У нас есть промежуток времени, чтобы подготовиться и стать более эффективными, а когда наступят более благоприятные времена, мы будем зарабатывать больше и расти быстрее, — заявил эксперт. — При большом объеме данных невозможно с ними не работать: хотелось бы чаще видеть data-driven подход в практике», — добавил он.

Полные выступления и презентации выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 2 августа доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Тема следующего круглого стола: «Маркетинг новостроек. Что продавать и как». Он пройдет 9 августа в 11:00 (мск). Бесплатно зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте проекта.

  

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями 

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК 

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

24 июня представители крупнейших застройщиков России в прямом эфире ютуб-канала «Платформа для застройщиков Сделка.РФ» обсудили тренды продаж в 2021 году, а также поделились кейсами компаний.

   

  

Участники встречи — представители крупнейших застройщиков (входящих в ТОП-20 девелоперов рейтинга портала ЕРЗ.РФ), it-разработчики и консалтеры — поделились своим опытом в строительстве и обсудили следующие вопросы:   

● какие факторы являются определяющими при покупке жилья — архитектура, благоустройство территории, цена;

● что ожидает строительную отрасль в 2022 году, тренды 2021 года;

● какие существуют способы упрощения сделок с недвижимостью для покупателей;

● кейсы своих компаний.

   

  

Ведущая круглого стола, Директор по маркетингу компании MACRO

Светлана Опрышко (на фото) открыла дискуссию обсуждением ведущих факторов, определяющих покупку жилья.

   

     

Первым дал развернутый ответ на этот вопрос директор по аналитике ГК Самолет Илья Витковский (на фото), продемонстрировав результаты ряда исследований по продуктовым предпочтениям, проведенным представляемой им девелоперской группой.

По его словам, с самого начала работы ГК Самолет ее концепция заключалась в предоставлении клиентам максимально готовых к проживанию квартир. Именно поэтому застройщик стали продавать их со 100%-й отделкой.

Сегодня эта концепция расширяется и углубляется. Усилия компании направлены на то, чтобы предложить клиенту не просто готовый к проживанию продукт, но и сервисы, направленные, прежде всего, на экономию времени клиента, подчеркнул Витковский и уточнил ведущие предпочтения клиентов ГК Самолет.

  

Фото: www.samolet.ru

    

Они таковы:

● закрытые дворы;

● наличие балконов;

● квартиры с мебелью (на фото);

● много зелени.

На данный момент застройщик обеспечивает, по словам Витковского, сбалансированное благоустройство с максимальным озеленением, и только потом старается вписать туда существующие малые архитектурные формы (МАФ).

Илья Витковский также поделился планами девелоперской организации на будущее, а именно – выход ГК Самолет в регионы. Пока компания рассматривает города-миллионники: Новороссийск, Сочи, Краснодар, Екатеринбург, Хабаровск, Владивосток.

  

   

Далее взял слово главный архитектор планировочных решений компании Брусника Сергей Тимофеев (на фото). Он выделил два предпочтения среди опрошенных клиентов компании: наличие летнего помещения (просторной террасы или балкона), а также присутствие разнообразия в формате, размере и типологиях жилья.

Тимофеев отметил, что сейчас компания больше работает с квартирографией и архитектурой зданий. Так, например, проекты квартир на высоких этажах могут включать террасы на кровле или в плоскости помещения.

    

Фото предоставлено компанией Брусника

       

А варианты размещения на нижних этажах предполагают наличие отдельного входа или двухуровневую квартиру — так называемый дом в доме.

По словам ее главного архитектора, компания Брусника находится в постоянном поиске того, каким должно быть жилье. У людей 21-го века возникают новые сценарии жизни, и компания старается подстроиться под них, пояснил он.

  

  

«Сегодня для человека жилье является, своего рода, временным пристанищем, а не семейным оплотом, — добавил Сергей Тимофеев. — Если раньше наши родители заезжали в квартиру и жили в ней всю жизнь, то нынешние молодые люди могут менять свое жилье несколько раз за относительно короткий промежуток времени, соответственно, они более чутко относятся к разнообразию и обращают внимание на такие факторы, на которые мы прежде не обращали», — заключил эксперт.

    

    

Следующим к обсуждению присоединился заместитель коммерческого директора СК ЮгСтройИмпериал Андрей Бачурин (на фото) и рассказал о покупательских предпочтениях в городах Черноморского побережья — Новороссийске, Туапсе, Краснодаре.

     

Фото: www. sochi.com

      

Здесь, по его словам, большой популярностью пользуются:

• летние помещения (у компании есть предложения с террасами до 50 кв. м);

• комплексное освоение территории (КОТ);

• онлайн-сделки;

• меблированные квартиры.

«Миграционные потоки сегодня на Черноморское побережье достаточно велики, поэтому мы активно работаем с покупателями из других регионов и развиваем это направление [квартиры с меблировкой — Ред.]», — — пояснил Андрей Бачурин.

    

  

Основатель CEO DeVision и победитель в номинации «Персона года» по версии самой престижной федеральной премии в области девелопмента Urban Awards Илья Пискулин (на фото) выделил несколько трендов в строительстве 2021 года, которые больше касаются не покупательских предпочтений, а застройщиков:

• отказ от квартальной застройки, которая часто не дает возможности делать эффективные технико-экономические показатели;

• тестирование новых форматов планировки;

• cнижение коэффициента К1, что смещает фокус интереса человека с планировки помещения на жилой комплекс в целом (квартиры в таких жилых комплексах стоят на 7—8% дороже, чем в среднем по рынку).

• BIM-проектирование, позволяющее застройщику на самых первых этапах планирования строительства увидеть все неточности и тем самым избежать замечаний экспертизы.

   

  

В заключении спикеры высказали свое мнение по поводу того, что ждет строительную отрасль в 2022 году.

Илья Витковский выделил в качестве главного тренда 2022 года – таймбэк (экономию времени клиента). Сегодня все больше люди не хотят тратить время на ремонт и обустройство квартиры, при покупке жилья они желают получить уже готовый продукт, пояснил он.

Именно поэтому ГК Самолет, по словам Витковского, старается делать максимально наполненный продукт, который позволяет ее клиентам экономить свое время, начиная с этапа покупки квартиры и заканчивая проживанием в ней.

Спикеры полностью согласились с коллегой, отметив, что таймбэк берут за ориентир и их компании, считая его главным трендом следующего, 2022 года.

   

  

«Восприятие застройщика клиентом становится несколько шире, чем лишь в контексте качества купленного жилья», — заметил основатель и директор платформы Сделка.РФ Борис Лепинских (на фото).

Он выразил уверенность, что в скором времени оценка качества девелоперского продукта будет включать в себя гораздо больше параметров, нежели только суждения об архитектурных формах и материалах изготовления.

Посмотреть полную версию эфира можно по ссылке.

 

   

  

  

   

 

 

Другие публикации по теме:

На рынке недвижимости определили «Персону года»

Десяти застройщикам Крыма и Севастополя вручены дипломы и премии ТОП ЖК 2021

Что ожидает строительную отрасль в 2022 году?

В России снят документальный фильм «Сценарии жизни» — об отечественном девелопменте

Цифровизация — это не про программное обеспечение, а про процессы и алгоритмы

В Сочи открылcя форум недвижимости «Движение»