Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ЛСР и ПИК опять поменялись местами в ТОП застройщиков

Опубликован ТОП застройщиков по объему текущего строительства на 1 февраля 2018 года. Объем текущего строительства застройщика «Группа ЛСР» превысил аналогичный показатель «ГК ПИК» на 3,5% (3,99 млн  м2 жилья в текущем строительстве у ЛСР,  против 3,85  млн  м2 у ПИК).

ТОП застройщиков Российской Федерации по текущему строительству возглавил застройщик «Группа ЛСР», который поднялся в ранжировании по сравнению с предыдущим ТОП  на 1 позицию. Лидер рынка увеличил объем текущего строительства на 70 865 м² (с 3 918 611 до 3 989 476 м²). В строительстве у застройщика «Группа ЛСР» — 27 жилых комплексов, в которых возводится 262 многоквартирных дома, 1 дом блокированной застройки и 2 дома с апартаментами.

Второе место занял застройщик «ГК ПИК», который уменьшил объем текущего жилищного строительства на 267 450 м² (с 4 119 367 до 3 851 917 м²). В предыдущем ранжировании данный застройщик занимал первое место. Уменьшение объемов текущего строительства «ГК ПИК» связано со значительным вводом жилья в последние месяцы, о которых девелопер отчитался в январе.

Замыкает тройку лидеров, как и в предыдущем ранжировании, застройщик «Холдинг Setl Group», который уменьшил объем текущего жилищного строительства на 105 665 м² (с 2 347 255 до 2 241 590 м²).

 

ТОП‑10 застройщиков Российской Федерации по объему текущего строительства

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

ЖК

МД

БД

ДАП

1

+1 

Группа ЛСР, г. Санкт‑Петербург

 3 989 476

 27

 262

 1

 2

2

-1 

ГК ПИК, г. Москва

 3 851 917

 50

 188

 0

 1

3

Холдинг Setl Group, г. Санкт‑Петербург

 2 241 590

 17

 63

 0

 0

4

ГК ЮгСтройИнвест, Ставропольский край

 1 153 899

 7

 71

 0

 0

5

Группа ЦДС, г. Санкт‑Петербург

 973 385

 6

 43

 0

 0

6

+1 

ФСК Лидер, г. Москва

 956 054

 15

 43

 0

 0

7

-1 

Лидер Групп, г. Санкт‑Петербург

 927 090

 11

 40

 0

 0

8

+1 

ГК Эталон, г. Санкт‑Петербург

 856 292

 12

 36

 0

 2

9

-1 

Группа Самолет-Девелопмент, г. Москва

 774 473

 7

 48

 0

 2

10

Urban Group, г. Москва

 759 782

 6

 64

 0

 0

Сокращения в таблице:

ЖК — Жилой комплекс

МД — многоквартирный дом

БД — дом блокированной застройки

ДАП — дом с апартаментами

 

В ТОП-10  произошло еще два изменения. Поменялись местами застройщики ФСК Лидер и Лидер Групп (6-е и 7-е место соответственно), а также ГК Эталон и Группа Самолет-Девелопмент (8-е и 9-е место соответственно). Состав ТОП-10 остался неизменным. 

Всего десятка крупнейших застройщиков на 1 февраля 2018 года возводит 16,48 млн м² жилья (14,3% от от объема текущего строительства всех застройщиков России). Месяцем ранее эти же компании имели в текущем строительстве 17,00 млн м² жилья (14,75%).

Следует отметить, что к ТОП-10 быстро приближаются московские застройщики MR Group и ГК ИНГРАД, которые продвинулись в ранжировании на плюс 2 и 14 позиций соответственно, заняв места в ТОП № 12 и 14.

С ТОП застройщиков можно ознакомиться здесь.

Другие публикации по теме:

ТОП застройщиков Российской Федерации на 1 января по-прежнему возглавляет ГК ПИК

ТОП застройщиков на 1 декабря. Первое место удерживает «ГК ПИК». Пока

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее