Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

В эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ» 11 разработчиков презентовали зрителям и жюри свои продукты для работы с информационными моделями. Оценили решения представители компаний Лидер Девелопмент, ЭталонПроект, Брусника и других застройщиков.

 

 

  

18 августа видеопроект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» провел очередную битву IT-решений.

Это специальный формат, в котором застройщики оценивают новейшие сервисы российских разработчиков. За 5 минут IT-компании рассказывают о преимуществах своего продукта, и в финале выпуска жюри отмечают решения, которые оказались наиболее интересными для них.

Нередко в рамках эфиров девелоперы открывают для себя полезные  сервисы и договариваются с разработчиками о запуске пилотных проектов в своих компаниях.

В выпуске от 18 августа участники представили решения по созданию и работе с информационными моделями.

  

Фото: www.pokter.ru

  

Жюри битвы:

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования;

Антон Степанов, руководитель управления по проектированию Лидер Девелопмент (технический заказчик ГК ФСК);

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника;

Еркин Акимбеков, руководитель портфеля проектов блока строительства Страна Девелопмент;

Александр Филиппов, исполнительный директор ГК Первый Трест;

Мария Кочановская, начальник управления комплексного проектирования Capital Group;

Сергей Воробьев, руководитель направления технологического развития проектирования Capital Group;

Алексей Васильев, технический директор ООО «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ).

  

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Битва IT-решений прошла при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

В выпуске приняли участие 11 IT-компаний.

  

Renga Software

Продукт: Renga.

Функционал: российская BIM-система для проектирования.

Продукт представлял Максим Нечипоренко (на фото), заместитель генерального директора Renga Software.

 

 

Gaskar Group

Продукт: Exon.BIM.

Функционал: единый облачный сервис для всех участников строительства.

Продукт представляла Антонина Люляева (на фото), руководитель направления Exon.BIM (Gaskar Group).

 

  

ООО «Нанософт разработка»

Продукт: платформа nanoCAD.

Функционал: профессиональный инструмент для воплощения инженерных идей.

Продукт представлял Денис Ожигин (на фото), технический директор ООО «Нанософт Разработка».

 

 

Larix.EST

Продукт: Larix.EST.

Функционал: компонент, снижающий финансовые издержки и количество изменений бюджета за счет исключения влияния человеческого фактора и ускорения процесса расчетов.

Продукт представлял Алексей Пелипенко (на фото), директор по стратегическим проектам Larix.EST.

 

 

ПИК

Продукт: Family Manager.

Функционал: многоролевая платформа для работы с библиотеками BIM-компонентов.

Продукт представлял Сергей Кривой (на фото), руководитель продукта Family Manager, ПИК.

 

    

ИнПАД

Продукт: Модуль инсоляции, Менеджер узлов.

Функционал: плагины для Autodesk Revit, которые помогают сократить время на проектирование объектов.

Продукт представлял Артем Тохтуев (на фото), руководитель по развитию и стандартизации ИнПАД.

 

 

ООО «СПБ Инжиниринговое бюро УСБ»

Продукт: АИС Стройка ПРОФ, редакция 2.0.

Функционал: автоматизированная ERP-система.

Продукт представлял Андрей Паршаков (на фото), исполнительный директор ООО «СПБ Инжиниринговое бюро УСБ».

 

 

АО «Инжпроектсервис»

Продукт: I-PS — ПОС.

Функционал: приложение для проектировщиков.

Продукт представлял Владислав Леонов (на фото), программист отдела  BIM-проектирования АО «Инжпроектсервис».

 

 

ООО «БИМПРО» и компания Адепт

Продукт: совместная разработка с применением ТИМ на разных этапах строительства.

Функционал: решения для цифровизации полноценной цепочки строительства.

Продукт представляли Анна Николаева (на фото), генеральный директор ООО «БИМПРО», и Елена Смирнова (на фото), руководитель проекта Цифровизация строительства компании Адепт.

 

 

ООО «Матрикс»

Продукт: Цифровое управление строительством (ЦУС).

Функционал: облачная платформа для заказчика, подрядчиков и строительного контроля.

Продукт представлял Андрей Минин (на фото), начальник ПТО, ООО «Матрикс».

 

 

После презентаций IT-компаний жюри назвали наиболее интересные решения выпуска.

  

  

Денис Смирнов (на фото) остановился на прикладных решениях, которые полезны с точки зрения проектирования. С его точки зрения, лидеры — продукты компании ИнПАД и Family Manager от ПИК.

  

 

Решения Larix.EST и Family Manager стали лидерами Михаила Богданова (на фото). По его словам, Family Manager решает существенную проблему создания библиотеки элементов, а сильной стороной Larix.EST является валидатор, реализованный внутри системы.

 

 

Те же продукты оценил и Алексей Васильев (на фото). Также эксперт отметил разработку компании Адепт, достоинством которой является бесшовная выгрузка данных.

 

 

Антон Степанов (на фото) считает, что в условиях ухода с российского рынка Autodesk особенно актуальным инструментом становится Renga. Также эксперт выделил модуль по инсоляции ИнПАД.

 

 

Безусловный лидер Марии Кочановской (на фото) — Family Manager. Она подчеркнула качественную проработку продукта в части работы со свойствами и структурой в целом. Также эксперт оценила решение компании Адепт и ЦУС от ООО «Матрикс».

 

 

Главными решениями выпуска для Сергея Воробьева (на фото) стали:

 I-PS — ПОС;

 решение компании Адепт;

 ЦУС от ООО «Матрикс».

 

  

В список наиболее интересных решений, по мнению Александра Филиппова (на фото), вошли Renga, ЦУС и АИС Стройка ПРОФ, редакция 2.0.

  

 

Продукт АИС Стройка ПРОФ, редакция 2.0 отметил и Еркин Акимбеков (на фото) — эксперт подчеркнул успешную реализацию в части управленческого учета компаний. Кроме этого решения Акимбекову показались интересными Family Manager, Exon.BIM и I-PS — ПОС.

  

   

Итоги эфира подвел Михаил Викторов (на фото).

«Каждая такая встреча информативна и полезна, — сказал он. — Нам важно занимать новые ниши, создавать новые разработки и сервисные возможности, чтобы представлять их не только в России, но и продвигать на другие рынки», — резюмировал глава НОТИМ.

Презентации IT-компаний и запись битвы решений доступны по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

 

 

Специально для экспертов по цифровизации авторы проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» создали отдельный чат в Telegram. В нем формируется комьюнити IT-директоров, разработчиков и других специалистов девелоперских компаний для обмена опытом и сотрудничества в рамках цифровизации. Участие бесплатное, чтобы попасть в чат, свяжитесь с директором проекта Светланой Опрышко в Telegram: @svetlanaopryshko.

Следующий эфир «ВСЁ О СТРОЙКЕ» пройдет в традиционном формате круглого стола.

Тема предстоящей дискуссии: «Разрабатывать самим vs покупать. Зачем все больше девелоперов создают свои IT-продукты». Круглый стол пройдет 23 августа в 11:00 (мск). Бесплатная регистрация открыта на сайте проекта.

  

 

 

 

  

  

  

 

Другие публикации по теме:

Методы борьбы с потребительским экстремизмом: эксперты проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» рассказали, как обеспечить баланс качества и запросов покупателей

Минстрой: нет препятствий для запланированного перевода отрасли на ТИМ с 2023 года. Застройщики другого мнения

Как продавать новостройки в кризис: рекомендации крупнейших девелоперов и агентств недвижимости в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Где и по каким программам можно обучиться ТИМ в 2022 году

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

+

Эксперты: застройщики согласны сами субсидировать ипотечные ставки, но не готовы давать покупателям скидки

К таким выводам, по информации портала IRN.RU, пришли участники организованной «Ведомостями» конференции «Недвижимость 2024+: от проекта до продажи».

    

Фото: erzrf.ru

 

Первый вопрос, на который искали ответ специалисты: «Решила ли льготная ипотека поставленную перед ней задачу повышения доступности жилья?».

Член Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Александр Якубовский (на фото ниже) в этом не уверен. Да, госпрограммы поддержали бизнес, помогли застройщикам перейти от «дикого девелопмента» к цивилизованному проектному финансированию, признает депутат.

 

Фото: er.ru

 

Между тем доступность жилья, считает Якубовский, зависит прежде всего от себестоимости 1 кв. м и складывается из цен на землю, инфраструктуру, стройматериалы. Так не лучше ли в таком случае государству было повлиять на то, чтобы строительство стало более дешевым, задает риторический вопрос законодатель.

Но, как заметил руководитель Аналитического центра IRN.RU Олег Репченко (на фото ниже), «все зациклились на субсидировании ипотеки, мол, напечатаем много денег, и наступит счастье».

 

Фото: IRN.RU

 

«В итоге последние четыре года показали, что игры с ипотекой сделали жилье менее доступным, чем оно было», — подчеркнул эксперт.

Пока не очень озабочены ценой «квадрата» и застройщики. Льготная ипотека их научила, что базовым фактором является стоимость обслуживания кредита. Раньше она была приемлемой за счет госсубсидий по льготной ипотеке, теперь этим намерен заняться сам бизнес, увеличивая цену сделки, но снижая аннуитетный платеж, чтобы он был привлекательным для потребителя.

По мнению Олега Репченко, собирая сегодня таким образом дополнительный спрос, рынок рискует потерять его завтра. Сложно купить квартиру на всю жизнь: люди женятся, разводятся, рожают детей, и жилищный вопрос возникает вновь.

Но, купив новостройку, заметил главный аналитик IRN.RU, человек не может продать ее на «вторичке» без потерь, поскольку цена завышена на 20% — 40% за счет льготных программ.

Уменьшение ипотечного платежа (пусть и за счет увеличения стоимости метра) — фактически единственный инструмент поддержки спроса, который застройщики готовы обсуждать. А вот снижать цены они не намерены, констатирует Репченко.

 

Фото: primedevelopment.ru

 

«Та же скидка — это умышленное сокращение застройщиком своей маржинальности, и на то должны быть веские причины. Первое правило бизнеса — никогда не делись своей прибылью», — пояснил управляющий партнер Prime Life Development Денис Коноваленко (на фото).

На данный момент «веских причин» как раз нет. В нынешней модели застройщики работают с использованием механизма эксроу. Им более интересен процесс наполнения счетов, чтобы кредиты обходились дешевле, а форма оплаты совершенно не принципиальна.

«Вариант, что ты приходишь с "кэшем" и получаешь скидку, маловероятен, потому что в этом нет никакой финансовой выгоды», — подтвердил президент НОСТРОЙ Антон Глушков (на фото ниже).

 

Фото предоставлено пресс-службой НОСТРОЙ

 

Поэтому на стартах, когда девелоперам нужно наполнить эскроу и привлечь инвесторов, есть очень выгодные условия. В этой ситуации могут предоставляться операционные скидки, которые компенсируются на поздних стадиях за счет хорошего наполнения счетов.

По словам главы объединения строителей, значительный дисконт появится, когда обслуживание кредитов начнет тяготить девелоперов, но эксперт не ожидает, что это произойдет в ближайший год.

В строящихся проектах существенная часть квартир уже продана, а значит, ставка по проектному финансированию для девелоперов низкая, и они могут взять дешевый кредит под будущую прибыль, чтобы закладывать новые проекты.

«Сейчас застройщики оказались связаны по рукам и ногам. У них есть хорошие производственные мощности, рабочие коллективы, земельный банк. И никто не намерен сокращать набранный темп», — заключил Антон Глушков.

Что в этой ситуации делать? Эксперт полагает, что дальше каждый будет придумывать свою индивидуальную схему.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: доступным жилье делает не дешевая ипотека, а низкие цены

В Госдуме надеются на повышение доступности жилья после отмены льготной ипотеки на новостройки

Эксперт: спрос на новостройки уже летом может упасть на 40%

Какие продукты банков и застройщиков позволяют снизить финансовую нагрузку при покупке жилья

Эксперты: несмотря на близкий финиш льготной ипотеки, цены в российских мегаполисах не растут

В Сбере не ожидают снижения цен на жилье в России

Эксперты: завершение льготной ипотеки — это хорошая новость для российской экономики

Эксперты: столичные застройщики стали реже давать скидки, да и после 1 июля их вряд ли станет больше

Для контроля цен на жилье депутаты предлагают ограничить прибыль девелоперов до 20% и предоставить им льготы от государства: мнения экспертов

Эксперты: что будет с рынком новостроек после финиша массовой ипотеки с господдержкой и что делать тем, кто планирует купить жилье