Объем ввода жилья в Московской области за 5 месяцев по отношению к аналогичному периоду прошлого года вырос в 2,5 раза.

По данным Росстата по итогам 5 месяцев 2022 года в ТОП‑10 регионов по объему ввода жилья вошли Московская область, Краснодарский край, Москва, Ленинградская область, Республика Татарстан, Санкт‑Петербург, Ростовская область, Республика Башкортостан, Чеченская Республика и Свердловская область.

 

  

Наилучшую динамику объема ввода жилья по отношению к аналогичному периоду прошлого года демонстрирует Чеченская Республика, где по данным Росстата за первые 5 месяцев 2022 года объем ввода жилья увеличился почти втрое.

  

Место		Регион	Ввод жилья, тыс. м²		Прирост, %
			За 5 мес. 2021 г.	За 5 мес. 2022 г.
1	0 к концу 2021 года   0 к прошлому месяцу	Московская область	2 811	7 071	152%
2	+1 к концу 2021 года   0 к прошлому месяцу	Краснодарский край	1 485	3 304	123%
3	−1 к концу 2021 года   0 к прошлому месяцу	Москва	2 134	2 495	16,9%
4	+1 к концу 2021 года   0 к прошлому месяцу	Ленинградская область	1 572	1 809	15,1%
5	+1 к концу 2021 года +1 к прошлому месяцу	Республика Татарстан	1 187	1 741	46,6%
6	−2 к концу 2021 года −1 к прошлому месяцу	Санкт‑Петербург	1 038	1 652	59,2%
7	+2 к концу 2021 года +1 к прошлому месяцу	Ростовская область	781	1 265	61,9%
8	−1 к концу 2021 года −1 к прошлому месяцу	Республика Башкортостан	1 093	1 246	13,9%
9	+17 к концу 2021 года   0 к прошлому месяцу	Чеченская Республика	393	1 139	190%
10	−2 к концу 2021 года +1 к прошлому месяцу	Свердловская область	935	989	5,8%
					© erzrf.ru

  

Худшую динамику показывает Свердловская область, где по сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем ввода жилья увеличился только на 5,8%.

  

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

Максимальные объемы ввода жилья за январь-апрель 2022 года показали Московская область, Краснодарский край и Москва

Максимальные объемы ввода жилья за январь-март 2022 года показали Московская область, Краснодарский край и Москва

Максимальные объемы ввода жилья за январь-февраль 2022 года показали Московская область, Краснодарский край и Санкт-Петербург

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

Фото: wardhowell.com

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

Фото: rks-dev.com

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

Фото из личного архива И. Доброхотовой

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

Фото: ancor.ru

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор