Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Многофункциональный спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном. ул. Плющиха, 57, стр. 1, район «Хамовники», ЦАО, г. Москва. Заявитель: АО «БАЛТИЙСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ-МОСКВА».

III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объекта социальной инфраструктуры». Подноминация «Лучший реализованный проект строительства объекта спорта». Заявка №4

Карта

Краткое описание проекта

Комплекс с бассейном на территории стадиона «Буревестник» Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, реализован в рамках проекта партии «Единая Россия» «500 бассейнов», открыт 11.09.2015г.

Бассейн оснащен энергосберегающей технологией водоподготовки и высокотехнологичной цельнометаллической чашей из нержавеющей стали 25х16м, самым современным спортивным и инженерным оборудованием.

Также в комплекс, рассчитанный на 158 посещений в смену, входит игровой зал для занятий большим теннисом, баскетболом и волейболом. На втором этаже расположены тренажерный зал, залы для настольного тенниса, аэробики и фито-бар.

О заявителе

АО "БАЛТИЙСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ-МОСКВА"

Критерии оценки проекта

1. Сроки строительства (плановые и фактические).

Спортивный комплекс с бассейном при Первом МГМУ имени И.М. Сеченова был построен менее чем за 2 года - с января 2014 года по сентябрь 2015 года. Торжественное открытие состоялось 11 сентября, на котором присутствовали министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова, мэр Москвы Сергей Собянин, ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова Петр Глыбочко, руководитель проекта «500 бассейнов» партии «Единая Россия», депутат Госдумы Николай Булаев, представители московского отделения партии «Единая Россия» и управы МО «Хамовники».

2. Проектный срок службы объекта.

Информации в презентации нет.

3. Социально-экономическая эффективность инвестиций.

Информации в презентации нет.

4. Удобство местоположения объекта для посетителей, транспортная доступность.

Многофункциональный спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном находится в пешей доступности от станции метро «Фрунзенская» - 14 минут, от станции метро «Парк культуры» - 15 минут, от станции метро «Киевская» - 13 минут, от МГМУ им. И.М. Сеченова - 10-12 минут.

5. Архитектурно-планировочные решения, используемые  для интеграции объекта в ландшафт прилегающей местности.

Двухэтажное здание спорткомплекса выгодно отличается от других проектов фасадами, которые соотносятся со «сталинским стилем» застройки района «Хамовники» и гармонично интегрированы в ландшафт сквера Девичьего поля.

6. Оригинальность архитектурной концепции.

Информации в презентации нет.

7. Доступность объекта для маломобильных групп населения.

Спорткомплекс доступен для маломобильных групп населения, так как вход в здание осуществляется с уровня земли, оснащен специально оборудованными раздевалками, санузлами и подъемником для инвалидов-колясочников в бассейне.

8. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности объекта.

Информации в презентации нет.

9. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности объекта.

Бассейн оснащен энергосберегающей технологией водоподготовки.

10. Новизна и отличие данного объекта строительства от существующих.

На втором этаже многофункционального спортивно-оздоровительного комплекса располагаются большой тренажерный зал, залы для игры в настольный теннис, аэробики, кардиотренажеров и кафе здорового питания.

Осуществляется полная реконструкция территории стадиона «Буревестник», которую ректор П.В. Глыбочко реализует при поддержке московской мэрии и мэра С.С. Собянина, предполагающая устройство подогреваемого футбольного поля, вокруг него оборудование легкоатлетических дорожек современным покрытием, возведение трибун, реконструкцию хоккейной коробки, возведение нового здания со спортивными залами.

11. Применение инновационных технологических решений и материалов.

Бассейн оснащен высокотехнологичной цельнометаллической чашей из нержавеющей стали 25х16м, самым современным спортивным и инженерным оборудованием.

При строительстве спорткомплекса использовались материалы и оборудование отечественных производителей.

12. Наличие парковочного пространства.

В непосредственной близи комплекса вдоль улиц Девичьего поля и Плющиха всегда есть места на организованной городской парковке.

Перечень  документов,  прилагаемых  в  электронной  форме  к заявке на участие в конкурсе:

  1. Заявка на участие.
  2. Разрешение на строительство объекта.
  3. Разрешение на ввод в эксплуатацию объекта.
  4. Заключение экспертизы    проектной   документации    (если необходимость экспертизы предусмотрена законодательством).
  5. Заключение государственного строительного надзора (если необходимость государственного строительного надзора предусмотрена законодательством).
  6. Презентация проекта в объеме, не превышающем 15 листов формата А4 и 5 листов формата А3, раскрывающая соответствие документа установленным критериям отбора победителей.

+

Эксперты: в ожидании просадки рынка из-за жесткой политики ЦБ управление застройщиками переходит от профильных девелоперов к финансистам

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

        

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

    

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

   

Фото: wardhowell.com

 

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

 

Фото: rks-dev.com

    

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

    

Фото из личного архива И. Доброхотовой

    

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

    

Фото: ancor.ru

     

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

    

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

     

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор