Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

На битве IT-решений ГК Самолет презентовала свой новый цифровой продукт, которому нет аналогов в России и мире

В эфире проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» 11 отечественных разработчиков представили застройщикам продукты для повышения эффективности строительства. Своим мнением о сервисах поделились представители Setl Group, ЭталонПроект, группы ЦДС, компании Брусника, ГК А101 и других ключевых девелоперов России и Казахстана.

  

 

25 октября видеопроект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» провел очередную битву IT-решений. Это специальный формат, в котором девелоперы оценивают новинки рынка IT-продуктов для стройки.

По правилам битвы, у разработчиков есть 5 минут, чтобы раскрыть ценность и пользу своего решения. В финале жюри отмечают наиболее интересные продукты выпуска. Нередко застройщики прямо во время эфира выбирают сервисы для пилотных запусков в своих компаниях.

В выпуске от 25 октября участники представили решения для повышения эффективности строительства, при этом три IT-компании выступили с эксклюзивными презентациями. ГК Самолет, «Базис.Недвижимость» и BuildDocs впервые раскрыли функции и интерфейс своих цифровых новинок именно в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

Разработки оценивали застройщики не только России, но и Казахстана. Представили Республики Казахстан стали постоянными участниками разных форматов проекта, что подтверждает международный масштаб независимой площадки девелопмента.

Жюри битвы:

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий и информационного моделирования (НОТИМ);

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group;

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Михаил Орлов, директор по информационным технологиям группы ЦДС;

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

Иван Захаров, коммерческий директор Капитал — строитель жилья;

Денис Бида, директор департамента автоматизации федерального девелопера Неометрия;

Илья Лекарев, заместитель Генерального директора ООО «АБД» (ГК Ак Барс Дом);

Денис Жуков, директор филиала ТОО «BAZIS-A Corp» (застройщик №1 в Алматы).

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Битва IT-решений прошла при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

  

   

Открывший эфир Михаил Викторов (на фото) отметил актуальность формата битвы IT-решений и рассказал о реализации одного из проектов НОТИМ.

«Нам поступило поручение от высшего руководства продумать IT-десант для стран СНГ, — сообщил Викторов, продолжив: — Уже четыре дружественные страны намечены для обстоятельных визитов на 2—4 дня. Мы планируем отбирать IT-решения, которые можно будет предлагать в рамках международной конкуренции».

В выпуске приняли участие 11 IT-компаний.

  

ГК Самолет

Продукт: Viju (название для внутреннего рынка — S. Monitoring).

Функционал: система мониторинга и предиктивной аналитики монолитных работ.

Продукт представлял Александр Падиус (на фото), руководитель проектов операционной эффективности ГК Самолет.

  

 

IYNO

Продукт: IYNO.

Функционал: облачная система управления строительством на основе BIM-данных.

Продукт представлял Павел Ханженков (на фото), коммерческий директор IYNO.

   

 

ООО «Матрикс»

Продукт: Цифровое управление строительством.

Функционал: облачная платформа для заказчика, подрядчиков и строительного контроля.

Продукт представлял Дмитрий Душечкин (на фото), руководитель отдела продаж ОСМОКОД, ООО «Матрикс».

  

 

«Базис.Недвижимость»

Продукт: «Базис.Стройконтроль».

Функционал: облачная платформа для работы подрядчиков, заказчиков и строительного контроля.

Продукт представлял Артём Глухих (на фото), основатель и СЕО «Базис.Недвижимость».

 

 

Техзор

Продукт: Техзор.

Функционал: облачное решение для контроля за строительством и эксплуатацией объектов.

Продукт представлял Андрей Бородкин (на фото), генеральный директор Техзор.

 

 

BuildDocs

Продукт: PIR BuildDocs.

Функционал: облачный сервис цифровой исполнительной документации.

Продукт представлял Евгений Бузлаев (на фото), генеральный директор, основатель BuildDocs.

 

 

Larix, Айбим

Продукт: Платформа Larix.

Функционал: система контроля строительства объекта.

Продукт представлял Алексей Пелипенко (на фото), директор по стратегическим проектам Larix, Айбим.

 

 

InState

Продукт: экосистема InState.

Функционал: комплексное решение в сфере стратегического и операционного управления портфелем недвижимости.

Продукт представлял Кирилл Малышев (на фото), управляющий директор InState.

 

 

Ctrl2GO

Продукт: Smart Team.

Функционал: цифровой комплекс для мониторинга и анализа производственной эффективности и безопасности персонала в режиме онлайн.

Продукт представлял Денис Перегудов (на фото), заместитель генерального директора Ctrl2GO.

 

 

ВИЗАРДСОФТ

Продукт: BIM WIZARD.

Функционал: формирование сметной документации из BIM-модели.

Продукт представлял Константин Подолянский (на фото), ведущий специалист по развитию ТИМ в компании ВИЗАРДСОФТ, старший преподаватель кафедры ценообразования в строительстве Института прикладной автоматизации и программирования (ИПАП).

 

 

Time Technology

Продукт: Time Technology.

Функционал: система мониторинга строительных объектов, включающая онлайн-контроль, фотоархив, таймлапс-фильмы.

Продукт представляла Любовь Алексеенок (на фото), руководитель коммерческого департамента Time Technology.

 

  

После выступлений IT-компаний жюри озвучили свой вердикт и назвали наиболее интересные решения выпуска.

   

    

Разработку Viju (S. Monitoring) оценил Михаил Малыхин (на фото).

«В решении Самолета видно, что, анализируя их данные, можно получить преимущество и перестроить технологический процесс по монолитному строительству», — подчеркнул эксперт.

Отбирая лидеров выпуска, Малыхин учитывал четыре параметра: применимость в строительстве, актуальность, инновационность и охват бизнес-процессов. В список наиболее интересных продуктов эксперта вошли:

 BIM WIZARD;

• InState;

• IYNO;

• Техзор.

  

  

Михаил Богданов (на фото) заявил, что кейс ГК Самолет является примером для отрасли, который показывает передовым российским застройщикам, что сейчас возможно, и позволяет своевременно выносить свои продукты на внешний рынок.

«Отдельное спасибо коллективам, создающим частные решения, которые легко встраивать в экосистему застройщиков, — отметил эксперт, добавив: — Вряд ли крупные девелоперы готовы менять свой IT-ландшафт, когда выходит очередная интересная платформа. Так или иначе, мы все собираем лоскутное одеяло из разных, наиболее подходящих для нас продуктов», — заключил он.

   

 

Для Михаила Орлова (на фото) наиболее интересными решениями оказались PIR BuildDocs и BIM WIZARD. Также эксперт отметил разработку Viju (S. Monitoring).

«Направление интересное, поскольку мы тоже рассматриваем вопросы, связанные с получением и обработкой информации от службы механизации — есть чему поучиться», — подчеркнул он.

  

 

Свой выбор озвучил Илья Лекарев (на фото).

«Очень понравилось решение Smart Team, — сказал он, пояснив: —Сегодня очень мало внимания уделяется людям, а вопросы техники безопасности и повышения эффективности работников стройки остаются за скобками».

Также эксперт отметил продукты «Базис.Стройконтроль» и Техзор.

  

   

Денис Бида (на фото) выбрал следующие решения:

 BIM WIZARD;

• Техзор;

• Larix;

• PIR BuildDocs.

«Для себя мы отметили несколько продуктов, которые будет интересно посмотреть дополнительно за рамками эфира», — подытожил Бида.

  

  

Оригинальностью Ивана Захарова (на фото) «зацепили» несколько разработок.

«У системы Техзора один из самых красивых интерфейсов, которые я видел, — заявил он. — Почтение UX/UI-дизайнерам, дружелюбность интерфейса очень важна».

Также в список лидеров эксперта вошли:

• PIR BuildDocs;

• Smart Team;

• Viju (S. Monitoring).

  

 

О готовности работать с российскими разработчиками заявил Денис Жуков (на фото).

«Мы будем связываться с представителями продуктов, чтобы обкатать их на наших участках, — сказал он. — Нас заинтересовали некоторые решения».

Эксперта впечатлила система PIR BuildDocs, которая охватывает ПСД, но при этом не содержит дополнительные тяжелые настройки. Также Жуков оценил Техзор и Time Technology.

  

  

Татьяна Файнблит (на фото) отметила расширение экосистемы «Базис.Недвижимость». Кроме того, эксперта заинтересовали продукты Smart Team и Viju (S. Monitoring).

  

 

Абсолютным лидером Дениса Смирнова (на фото) стал продукт Viju (S. Monitoring).

«Предиктивный анализ на большом объеме очень необходим, это интересное направление», — пояснил свой выбор эксперт.

Презентации IT-компаний и запись битвы решений доступны по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

Уже завтра, 27 октября, пройдет дополнительная битва IT-решений, где будут представлены не только отечественные продукты, но и разработки цифрового рынка Казахстана.

Начало эфира в 11:00 (м.с.к.). Бесплатная регистрация доступна на сайте проекта.

 

  

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Эксперты: цифровизация позволяет сэкономить до 20% стоимости строительства

Более половины застройщиков поддерживает обязательный переход на ТИМ с середины 2024 года

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

+

ГК Самолет планирует выйти за границы Московского региона, развивать ИЖС и цифровое строительство

Это одни из ключевых пунктов новой стратегии Группы, сообщил в интервью «Ведомостям» генеральный директор одной из крупнейших девелоперских организаций России Антон Елистратов. Он также подчеркнул, что ГК Самолет из крупного застройщика превращается в многофункциональную платформу — цифрового девелопера. 

 

Фото: www.mds.yandex.net

 

Руководитель ГК Самолет (4-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП Московской области) отметил, что за последние несколько лет Группа весьма существенно нарастила свою финансовую и производственную мощь.

По словам Антона Елистратова (на фото), если в 2019 году инвестиционные банки оценивали Группу в 15 млрд руб., то осенью 2020 года — уже в 57 млрд руб., а сегодня эта цифра составляет 105 млрд руб.

 

Фото: /Евгений Разумный / «Ведомости»

 

К весне 2023 года застройщик через вторичное размещение своих акций на фондовом рынке (SPO) планирует выйти к оценочному показателю своей капитализации на уровне свыше 400 млрд руб.

Елистратов также привел в пример положительную динамку прибыли Группы: если по итогам 2019 года такой показатель, как EBITDA (прибыль до уплаты налогов) у девелопера составил около 7 млрд руб., то в 2020 году — уже 11 млрд руб. По итогам нынешнего года EBITDA ожидается в объеме 20 млрд руб., в следующем — 50 млрд руб., а в 2023 году — более 100 млрд руб.

 

Фото: www.nedradv.ru

 

Топ-менеджер ГК Самолет также отметил, что земельный банк у Группы – самый большой в строительной отрасли России и продолжает расти. Если по состоянию на конец прошлого года он составлял более 20 млн кв. м, то за первую половину текущего года общая продаваемая площадь проектов может увеличиться еще на 20%, предположил Елистратов.

 

Фото: www.yandex.ru

 

«Но никакой магии тут нет. Это просто правильная стратегия и последовательная работа по сбору земельного банка и выводу проектов в продажу», — заметил топ-менеджер. При этом он обратил внимание на то, что подобное наращивание количественных показателей требует неизбежных качественных изменений — диверсификации деятельности застройщика и его более активной экспансии за пределы Московского региона.

Курс на развитие малоэтажного домостроения будет воплощен путем реализации застройщиком, начиная уже с 2022 года, пяти крупных проектов индивидуального жилищного строительства (ИЖС).

 

Фото: www.tilda.com

 

Один из этих объектов будет построен рядом с деревней Елизарово на территории Новой Москвы (на фото). Его общая площадь составит 200 тыс. кв. м, из которых половина будет отведена именно под частные дома, а другая — под малоэтажный жилой комплекс, сообщил Елистратов.

Он напомнил о повышенном спросе на загородное жилье среди россиян и в то же время о недостаточном объеме предложения в этом секторе и дефиците эффективных финансовых инструментов для приобретения объектов ИЖС.

 

Фото: www.twitter.com

 

«И мы будем это менять и формировать его [рынок ИЖСРед.], делать большого системного игрока, который обелит этот бизнес и масштабирует его», — приоткрыл детали стратегии руководитель ГК Самолет.

Он также сообщил, что заниматься направлением ИЖС в Группе будет первый генеральный директор организации Игорь Евтушевский (на фото). «Он развивает его уже больше года и как управляющий партнер, и как акционер», — пояснил Елистратов.

 

Фото: www.googleusercontent.com

 

Другой пункт новой стратегии Группы — это более активный выход на региональные рынки, за пределы Москвы и Подмосковья, причем с проектами комплексного освоения территорий (КРТ), сообщил в ходе интервью руководитель девелоперской организации.

По его словам речь в первую очередь идет о возобновлении работы застройщика в Северо-Западном регионе. «У нас будет два новых проекта в Санкт-Петербурге. Один — на Таллинском шоссе: на 24,5 га, там планируется строительство 220 тыс. кв. м, инвестиции — 21 млрд руб. Про второй скажем чуть позже», — заметил Елистратов

 

Фото: www.static.tildacdn.com

 

Гендиректор также проинформировал о планах Группы в ближайшие месяцы зайти в Краснодарский край и на Урал.

Однако ГК Самолет не намерена оставлять и Московский регион. По оценкам Елистратова, к 2023 году, исходя из темпов развития девелопера, его доля в Москве и Подмосковье составит 20—30%.

«Компания меняется, и ее бизнес меняется, — подчеркнул руководитель Группы. — Если несколько лет назад Самолет занимался в основном строительством многоквартирных домов в Московском регионе, то сейчас мы видим себя больше как технологическую платформу для разных видов бизнесов».

При этом он определил ее как «скорее цифрового девелопера», предлагающего покупателям не просто жилье, но качественно иной уровень жизни.

 

Фото: www.yt3.ggpht.com

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 2 107 438 кв. м

Объектов строительства — 104 (в 16 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 4-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 6-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 12-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 218 059 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 15-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 145 725 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2020 г. — 4 (из 5)

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

С помощью кредита Газпромбанка на сумму более 17 млрд руб. ГК Самолет построит в Подмосковье жилой комплекс

Продуктовые предпочтения покупателей в 2021 году и анонс выхода Группы «Самолет» в регионы — на онлайн круглом столе «Сделка.РФ»

Пилотный проект ГК Самолет по продаже меблированного жилья: подробности

За год Самолет увеличил денежные поступления на 27% — до 58,7 млрд руб.

Больше всего жилья в Подмосковье продано в проектах ПИК, Гранель и Самолет

В первом полугодии ГК Самолет продала меньше недвижимости, но выручила больше денег, чем годом ранее

В I квартале продажи ГК Самолет в денежном выражении выросли на 18%

ГК Самолет за год более чем вдвое увеличила объемы ввода жилья

Структура Сбербанка, выделившего ГК Самолет более 6 млрд руб. для строительства ЖК «Новое Внуково», войдет в капитал застройщика

В лидерах по годовой выручке второй год подряд — ПИК, ГК Инград и ГК Самолет

В структуре уставного капитала ГК «Самолет» произошло перераспределение долей в пользу топ-менеджера