Эти деньги в рамках кредитных линий получат известные девелоперы Северо-Западного региона ЛенРусСтрой, Лидер Групп и ЦДС.

 

Фото: www.stolica-s.su

 

10,6 млрд руб. по проектному финансированию получит СЗ Аврора (входит в ЛенРусСтрой, 17-е место в ТОП застройщиков Ленинградской области), который в поселке Новоселье Ломоносовского муниципального района построит ЖК ЛесART. Общая площадь домов составит 112 тыс. кв. м

 

Фото: www.vnovoselie.ru

 

С ЛенРусСтроем крупнейший банк страны с госучастием связывают длительные отношения: Сбер уже профинансировал ряд проектов компании, а в июне этого года на ПМЭФ подписано соглашение о стратегическом сотрудничестве, отметил старший вице-президент Сбербанка Владимир Ситнов (на фото).

 

Фото: www.tlt.ru

 

«Теперь мы приступили к финансированию нового проекта компании — жилого комплекса ЛесART — и предоставили нашему партнеру 10,6 млрд руб. для строительства жилья в Ленинградской области», — сообщил топ-менеджер.

 

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Строительная корпорация ЛенРусСтрой

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 53 107 кв. м

Объектов строительства — 2 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 392-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 17-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 48 496 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 161-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 73 003 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2020 г. — 3 (из 5)

 

Фото: www.realred.ru

 

12 млрд руб. Сбербанк направит на реализацию проекта известного застройщика ГК Лидер Групп (4-е место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга) — ЖК AEROCITY (263-е место в ТОП ЖК Санкт-Петербурга).

Проект предполагает возведение шести жилых комплексов с подземными паркингами и ряда важных объектов инженерной и социальной инфраструктуры. Общая площадь шести среднеэтажных домов составляет порядка 242 тыс. кв. м.

 

Фото: www.realty.ru

 

«Рад продолжению сотрудничества с ГК Лидер Групп и участию в реализации уже знакомого нам проекта AEROCITY», — заявил Владимир Ситнов

При этом в данном проекте Сбер финансирует не только возведение жилых домов, но и инженерную и социальную инфраструктуру, уточнил он. В частности, запланировано строительство образовательной школы на 1 650 мест и детского сада на 350 мест.

«Это крайне важно для создания благоприятной и комфортной среды для будущих жильцов, а также будет способствовать дальнейшему развитию этого перспективного района северной столицы», — подчеркнул Ситнов.

 

Фото: www.reguide.ru

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Лидер Групп

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 595 605 кв. м

Объектов строительства — 11 (в 10 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 21-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 4-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 6-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 66 510 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 99-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 99 645 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2020 г. — 1 (из 5)

 

 

Две кредитные линии на сумму 6,8 млрд руб. для строительства ЖК Мурино Space (465-е место в ТОП ЖК Ленинградской области) Сбербанк предоставит лидеру жилищного строительства в регионе — Группе ЦДС (1-е место в ТОП застройщиков Ленинградской области, 6-е место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга).

Новый жилой район Мурино Space возводится в ближайшем пригороде Санкт-Петербурга, в пешей доступности от станции метро Девяткино. Проектом предусмотрено возведение трех корпусов переменной этажности от 13 до 17 этажей. На первом этапе будут построены два корпуса на 1 986 квартир.

 

 

Продажи ведутся в рамках 214-ФЗ с использованием эскроу-счетов. Дома будут введены в эксплуатацию поэтапно, во II и III кварталах 2024 года.

«Сбер выступает стратегическим партнером компании ЦДС, — напомнил Владимир Ситнов.  Имея позитивный опыт сотрудничества с партнером, мы расширяем пул финансируемых нами проектов, открыв две новые кредитные линии на 6,8 млрд руб. для финансирования строительства жилого комплекса Мурино Space в Ленинградской области», — добавил он. 

 

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа ЦДС

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 975 231 кв. м

Объектов строительства — 48 (в 8 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 12-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 1-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 6-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 238 141 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 14-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 238 771 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2020 г. — 5 (из 5)

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Для строительства малоэтажного комплекса в Подмосковье ГК Гранель получит от Сбербанка более 2 млрд руб.

Два корпуса подмосковного ЖК Новая Рига будут построены за счет кредита Сбербанка

Доля Сбербанка на рынке проектного финансирования РФ — 56%

На строительство жилого комплекса бизнес-класса в Москве Сбербанк выделил Level Group 8,5 млрд руб.

Для строительства малоэтажного жилого квартала в Северной столице ГК Ленстротрест получит от Сбербанка кредит в 2,6 млрд руб.

На кредитные средства Сбербанка в городе на Неве построят жилой комплекс

Проект комплексной застройки в Екатеринбурге будет реализован на деньги Сбербанка

Сбербанк и Брусника подписали соглашение на 27 млрд руб.

На средства Сбербанка построят две очереди ЖК в Ленинградской области

Сбербанк профинансирует третью очередь уникального столичного ЖК, состоящую из двух небоскребов

На деньги Сбербанка построят четыре очереди ЖК «Зеленый квартал» в Санкт-Петербурге

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве