Кредитная линия в размере 7,6 млрд руб. открыта застройщику проекта — строительной компании «Семья».

Как сообщили в пресс-службе Банка ДОМ.РФ, объект проектного финансирования — ЖК «Все свои» (37-е место в ТОП ЖК Краснодарского края), состоящий из пяти домов бизнес-класса.

Комплекс располагается в самом центре Краснодара. Два корпуса из пяти уже построены без привлечения кредитных средств.

Ввести в эксплуатацию ЖК «Все свои» полностью планируется в III квартале 2024 года. Комплекс будет окружен полноценной инфраструктурой для комфортного проживания, в шаговой доступности от него расположены парки, магазины, торговые центры, поликлиники.

Фото: www.rbk.ru

«Благодаря сотрудничеству с Банком ДОМ.РФ наша компания получает возможность осваивать новейшие инструменты финансирования жилищного строительства, реализовывать интересные проекты в соответствии с современными трендами и уверенно себя чувствовать на высококонкурентном рынке Краснодарского края», — прокомментировал сделку генеральный директор СК Семья (12-е место в ТОП застройщиков Краснодарского края) Руслан Воруков (на фото).

По его словам, девелоперская компания уже готовит заявки в указанный банк и по другим своим новым проектам.

«Краснодарский край — один из приоритетных регионов для Банка ДОМ.РФ, — отметила вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — Мы финансируем проекты уже 12 строительных компаний в этом субъекте РФ, предоставляя финансирование на максимально выгодных условиях», — подчеркнула она.

Фото: www.twitter.com

По данным портала наш.дом.рф, по состоянию на 17 июня почти 53% жилья (3,75 млн кв. м) в Краснодарском крае строится с использованием проектного финансирования. Всего в регионе возводится 7,09 млн кв. м жилья.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Строительная компания Семья

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 151 410 кв. м

Объектов строительства — 13 (в 3 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 121-е

Место в ТОП по Краснодарскому краю — 12-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 52 080 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 145-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 60 930 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2020 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

В Воронеже на средства Банка ДОМ.РФ построят жилой дом

На строительство ЖК Банк ДОМ.РФ выделил татарстанскому застройщику ЖБИ-3 около 720 млрд руб.

Банк ДОМ.РФ направит 5,5 млрд руб. на строительство элитного жилого комплекса в центре Москвы

Банк ДОМ.РФ профинансирует проекты ГК КОРТРОС на 165 млрд руб.

На строительство ЖК в центре Северной столицы Банк ДОМ.РФ выделил 1 млрд руб.

На строительство апартаментов и отеля в Сочи Банк ДОМ.РФ выделил 12,5 млрд руб.

По программе поддержки региональных застройщиков Банк ДОМ.РФ выделил полмиллиарда рублей владимирскому девелоперу СЗ Ренова

В Батайске на средства Банка ДОМ.РФ построят жилой комплекс

В Татарстане на средства Банка ДОМ.РФ построят жилой комплекс почти за 1 млрд руб.

На строительство четвертой очереди подмосковного ЖК Банк ДОМ.РФ выделяет структуре ВЭБ 14,5 млрд руб.

Минстрой России инициировал обсуждение на Общественном совете проекта «Новый ритм строительства», который станет частью разрабатываемой Стратегии социально-экономического развития РФ до 2035 года.

Проблемы

Главный вызов: строить сегодня сложно и долго. Инвестиционно-строительный проект — лабиринт с 103 контрагентами и 136 процедурами.

Проект призван решить следующие проблемы:

• избыточное количество процедур и административных барьеров в строительстве;

• забюрократизированность — необходимость многократного предоставления большого объема требуемой информации для принятия решений и их пересмотра;

• устаревшие нормативы и отсутствие возможности применять новые технологии;

• осуществление большинства процедур в бумажной форме;

• неэффективность информационных систем: созданные информационные системы не создают контур управления;

• низкий уровень цифровой зрелости участников градостроительной деятельности;

• низкая производительность труда (менее 2 млн руб. на рабочего в год);

• недостаточная квалификация заказчиков;

• дефицит квалифицированных трудовых ресурсов;

• «теневой» рынок труда в строительстве;

• производственный травматизм;

• ФАИП только на бумаге, большой объем долгостроя (объем незавершенного строительства — свыше 5 трлн руб.).

Фото: www.vsedlyastroiki.ru

Направления

Четыре направления:

1. Административная трансформация:

• сокращение количества процедур в строительстве не менее чем на 30% (с учетом подключения к сетям) и предоставление земельных участков;

• установление закрытого перечня процедур в ГрК РФ;

• унификация процедур технического присоединения к сетям;

• сокращение обязательных требований не менее, чем на 50%;

• разработка типовых регламентов оказания услуг в строительстве.

2. Цифровая трансформация:

• сокращение инвестиционно-строительного цикла не менее чем на 18 месяцев для пятилетних проектов;

• создание Единого государственного реестра строительства;

• создание суперсервиса «Цифровое строительство» на базе ЕЭКО с геопривязкой;

• доработка ЕИСЖС, единой цифровой платформы для реализации комплексных услуг в сфере строительства;

• создание экосистемы «управление жизненным циклом», синхронизированной с информационными ресурсами всех ФОИВов, в том числе:

- разработка и утверждение XML-форматов обмена информацией при управлении жизненным циклом ОКС;

- переоснащение инспекторов Ростехнадзора для пилотного внедрения электронного документооборота в стройнадзоре;

- создание автоматизированной ППК «Единый госзаказчик»;

- создание реестра нормативно-технических требований в машиночитаемом виде;

- формирование цифровых градостроительных данных в агломерациях;

• создание, развитие и эксплуатация ГИСОГД РФ.

Фото предоставлено компанией Брусника

3. Профессиональная трансформация

Основная задача — ликвидация дефицита рабочей силы за счет привлечения иностранной рабочей силы и рабочих из иных отраслей.

Предусматривается:

• создание строительной биржи труда (цифрового кадрового агентства) в виде цифрового реестра трудовых ресурсов, включая иностранных граждан, самозанятых (ID строителя);

• создание 7 базовых центров опережающей профессиональной подготовки для массового обучения заказчиков в строительстве;

• внедрение рейтинга подрядных организаций интегрированный в систему госзакупок.

Ожидаемые результаты

Фото: www.news.sarbc.ru

Мероприятия с финансированием

В целом на проект в 2021—2030 гг. планируется выделить 22,5 млрд руб., из них:

• федеральный бюджет — 19,3 млрд руб., в том числе дополнительные ассигнования в размере 15,2 млрд руб.;

• внебюджетные источники — 3,23 млрд руб.

Фото: www.pics.ru

Мероприятия без финансирования

Мероприятия без сроков и финансирования  

Фото: www.omskrielt.com

Другие публикации по теме:

Что войдет в создаваемый Единый государственный реестр в сфере строительства

Минстрой: BIM-технологии могут стать обязательными для всех строек, а не только для проектов с госучастием

Каждому объекту капстроительства присвоят уникальный идентификационный номер

Какие поручения по поддержке строительной отрасли дал Президент

Отраслевая наука-2021: от BIM-технологий до деревянного домостроения

Какие ученые степени будут получать специалисты в области BIM-технологий

С 2022 года формирование и ведение информационной модели для всех бюджетных объектов будет обязательным

Методика определения сметной стоимости подготовки проектной документации, содержащей материалы в форме информационной модели

Утвержден профстандарт специалиста по информационному моделированию в строительстве

Формирование и ведение информационной модели объекта капстроительства станет обязательным

Марат Хуснуллин: Строительство будет максимально переведено на цифру и освобождено от тысяч административных барьеров

Начал действовать классификатор строительной информации

Как изменится положение об авторском надзоре

Как обновится классификатор объектов капстроительства

Застройщики и эксперты обсудили готовность российского рынка жилищного строительства к BIM-проектированию