Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Наталья Луговская (Setl Group): Наша формула — оптимальное сочетание качества, цены и сроков

На вопросы отвечает заместитель председателя правления холдинга Setl Group (1-е место в ТОП застройщиков 2016 года по объему ввода жилья, 3-е место по объему текущего строительства) Наталья ЛУГОВСКАЯ.

 

— Наталья Юрьевна, давайте начнем разговор с недавних событий. В сентябре портал ЕРЗ сообщил об открытии Setl Group офиса в Москве. Можно ли это считать началом выхода компании на столичный рынок новостроек?

— Это действительно так. В первые месяцы работы офиса его ключевым направлением станет продажа квартир в новостройках Москвы и Санкт-Петербурга. Среди жилых комплексов, которые мы предложим покупателям, будут собственные проекты Setl Group, а также проекты застройщиков-партнеров. Мы уже заключили агентские договоры с несколькими крупными девелоперами, реализующими проекты в столице.

В своей работе мы будем опираться на богатый опыт, полученный нами за годы работы в Северной столице. Наш холдинг обладает уникальными навыками и методиками в сфере продаж, позволившими ему стать безусловным лидером первичного рынка в Северо-Западном регионе.

ЖК «Планетоград», Санкт-Петербург, Пулковское шоссе, 103

В холдинг входит компания «Петербургская Недвижимость», которая ежемесячно заключает около 2,5 тыс. сделок, что составляет около 30% от объема продаж всего рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области. По сути, матрицу «Петербургской Недвижимости» — успешного брокера Северо-Западного региона — мы планируем перенести в московский офис, но уже под головным брендом Setl Group.

При этом брокерские услуги — лишь первый шаг, который мы делаем на столичном рынке. Со следующего года на базе открывшегося в Москве офиса мы планируем развивать девелоперский бизнес. Сейчас компания находится в поиске земельных участков под реализацию жилищных проектов в Москве и Подмосковье.

ЖК «Дом на Кирочной», Санкт-Петербург, ул. Кирочная, 57

 

— По оценке портала ЕРЗ первой компанией России по объемам ввода жилья в 2016 году стал холдинг Setl Group с показателем около 1 млн кв. м общей площади. В последнее время компания стабильно входит в тройку лидеров России и по объемам текущего строительства. Каким образом вам удалось так стремительно вырасти за последние годы?  В чем секрет успеха Setl Group?

— Одна из предпосылок — опыт продаж, который мы наработали за годы работы на рынке строящегося жилья. В отличие от других застройщиков, мы были единственными, кто еще много лет назад создал практику продажи объектов не только своих, но и чужих. Как результат — уже упомянутый мною брокер «Петербургская Недвижимость» не первый год является лидером в России по продажам строящегося жилья. Все ключевые строительные компании Северо-Запада продают квартиры с нашей помощью. Сейчас этот список пополняется и московскими девелоперами.

Большое количество проектов в листинге продаж позволило нам максимально точно анализировать конъюнктуру спроса, понимать, какой именно продукт наиболее востребован людьми. Это понимание подтолкнуло нас к решению о выходе на более масштабные проекты. В 2010 году мы запустили первый проект квартальной застройки «Семь столиц» на границе Санкт-Петербурга. В него мы постарались заложить все те предпочтения и потребности людей, которые наблюдали ранее при продаже большого числа точечных проектов.

Такой подход полностью оправдался: «Семь столиц» и все последующие крупные проекты комплексного освоения территорий оказались успешными и хорошо продавались даже в периоды кризиса и стагнации.

ЖК «ЖК Семь столиц», Ленинградская область, д. Кудрово

Структуру предложения по классам объектов мы привели в полное соответствие с конъюнктурой рыночного спроса: около 85% — комфорт-класс, 15% — «бизнес» и «премиум». В сегменте массового спроса за счет масштаба проектов нам удавалось внедрять различные элементы комфортности, не оказывая при этом давления на цену.

Попросту говоря, мы предложили людям качественный современный продукт, сохранив цену доступной. При конкурентной цене по качеству наш продукт зачастую выигрывает перед многими альтернативными предложениями на рынке: по планировочным и фасадным решениям, по отделке, оформлению МОПов, оснащению дворовых пространств. Все наши жилые комплексы обеспечены различными атрибутами комфортной жизни: объектами социальной, торговой, сервисной и спортивной инфраструктуры.  Территории вокруг домов благоустроены, красивы и удобны. Людям это нравится.

Следующий важный момент — мы выстроили систему управления проектами таким образом, чтобы дома строились не только качественно и недорого, но и максимально быстро. Два года назад мы создали в своей структуре архитектурное бюро и службу генерального подряда. Таким образом, мы смогли оказывать максимальное влияние на весь цикл подготовки и строительства и за счет этого оптимизировать сроки. В результате мы получили еще одно преимущество: сравнивая предложения на рынке, потребитель сегодня видит в нас застройщика с высокими темпами строительства, а это немаловажный аргумент для очень многих.

Резюмируя, могу сказать: оптимальное сочетание качества, цены и сроков — та формула, которой мы придерживаемся при реализации проектов. Именно она и является максимально эффективной с точки зрения создания востребованного продукта.

ЖК «GreenЛандия», Ленинградская область, пос. Мурино

 

Какие самые масштабные проекты комплексной застройки вами уже реализованы и планируются к реализации?

— В настоящее время мы реализуем несколько проектов-миллионников: «GreenЛандия» в Мурино (1,15 млн кв. м жилья), «Чистое Небо» в Приморском районе (1,3 млн кв. м жилья), «Солнечный город» в Красносельском районе (1,3 млн кв. м жилья), «Планетоград» в Московском районе (1,5 млн кв. м жилой застройки). Есть также несколько проектов меньших объемов, но выше классом — это новые кварталы в центральных районах Санкт-Петербурга — «Петровский. Квартал на воде», «Палацио», «Riverside».

В общей сложности сегодня мы реализуем 8 крупных проектов комплексной застройки, еще несколько находятся на стадии подготовки к выводу на рынок.

 

— Участвует ли Ваша компания в проектах редевелопмента, например, в рамках РЗТ?

Редевелопмент промышленных территорий — одно из ключевых направлений нашей работы. Мы уже реализовали 5  проектов редевелопмента промышленных территорий. Сейчас на подобных территориях строятся еще 4 жилых комплекса, плюс на этапе подготовки находятся несколько проектов.

Это очень перспективное направление, поскольку иных земель, предполагающих новое строительство, в нашем городе в границах обжитых районов практически не осталось. А у нас уже есть опыт, позволяющий работать с этим весьма непростым сегментом земельного рынка.

 

ЖК «Солнечный город», Санкт-Петербург, Петергофское шоссе

— Кстати, о земле. Насколько велик земельный банк компании? Планируете ли приобретать дополнительные участки земли? Как в целом оцениваете рынок земли в регионе?

— Земельный банк компании оценивается в 339 га. Общая площадь проектов в стадии подготовки и реализации — около 6 млн кв. м. Безусловно, планируем приобретать новые участки, как в Санкт-Петербурге, так и в других городах нашего присутствия — Калининграде, Москве.

 

— По данным ЕРЗ в основных регионах присутствия вашей компании (Санкт-Петербург и Ленинградская область) структура стеновых материалов строящихся домов следующая: монолит-кирпич составляет 46%, монолит — 26%, панель — 15%. Между тем в целом по России доля монолитно-кирпичного домостроения занимает лишь 31%. При этом ваша компания более 80% жилья строит из монолит-кирпича. Чем Вы это объясните?

— Технология монолитно-кирпичного домостроения оптимальна для большинства проектов в сегментах «комфорт» и выше. Мы работаем именно в этих сегментах, и для нас эта технология давно оправдала себя — по срокам, стоимости, качеству. Кирпично-монолитные дома всегда остаются привлекательными для покупателя: в подобных проектах есть возможность реализовать качественные планировочные, фасадные решения, сохраняя при этом гибкость ценообразования. Думаю, монолитно-кирпичные дома и впредь будут преобладать на рынке строящегося жилья Санкт-Петербурга.

ЖК «Дом на Кирочной», Санкт-Петербург, ул. Кирочная, 57

 

Отделка: что сегодня наиболее востребовано на региональном рынке новостроек: без отделки, под чистовую, с отделкой? Не думаете над частичным меблированием квартир?

— В Петербурге жилье с отделкой — очень востребованный продукт. Если говорить о рынке массового спроса, то большинство покупателей стремятся въехать в новую квартиру как можно скорее, сразу после получения ключей. До 70% квартир, продаваемых на первичном рынке Петербурга, это квартиры с готовой отделкой. Три года назад этот показатель был ниже на 20%. При этом с каждым годом требования покупателей к качеству отделки только растут.

Мы, бесспорно, это учитываем. Поэтому во всех проектах комфорт-класса от Setl Group жилье сдается с полной чистовой отделкой. В жилых комплексах более высокой ценовой категории — «бизнес» и «премиум» – ситуация иная. Отделка в этих сегментах традиционно не пользуется высоким спросом, поскольку покупатели предпочитают делать ремонт согласно своим вкусам и предпочтениям. Поэтому такие дома, как правило, сдаются без отделки.

ЖК «Мироздание», Санкт-Петербург, ул. Мира, 37

В нашей компании разработаны специальные стандарты современной и качественной отделки, включающие в себя качественный ламинат, фактурные обои под окраску, радиаторы и межкомнатные двери, глазурованную плитку и сантехнику в санузлах. Кроме того, в последнее время застройщики активно практикуют выполнение отделочных работ, следуя пожеланиям покупателя. Например, клиенты нашей компании могут выбирать между темной и светлой гаммой отделочных материалов, которая меняется в зависимости от этажа: на нечетных этажах жилого комплекса выполнена отделка «Ваниль» в светлых тонах, а на четных — отделка «Шоколад» в темных тонах.

Меблировка — еще одна опция, которая сейчас стремительно набирает популярность. В прошлом году мы начали оказывать покупателям и эту услугу. Совместно с Первой мебельной компанией мы запустили проект, в рамках которого предлагаем покупателям полностью обставить квартиру за очень небольшую дополнительную плату — значительно меньшую, чем при самостоятельном заказе. Должна сказать, это очень востребовано.

ЖК «Чистое небо», Санкт-Петербург, Камендантский пр.

 

—Дворы без машин: как относитесь к такой практике? Предусматриваются ли в ваших новостройках машино-места?

— Подземные паркинги и дворы без машин — это также составляющие многих наших проектов. Причем, это атрибуты не только жилых комплексов высокой ценовой категории. Система «двор без машин» предусмотрена в ряде проектов квартальной застройки — таких, как «Солнечный город», «Чистое небо» и других. Например, в центре квартала «Чистое небо» расположен широкий благоустроенный пешеходный двор протяженностью 1,5 км.

 

Какую долю в продажах жилья занимает ипотека? Есть ли опыт внедрения совместных с банками проектов, предусматривающих спецставки в 7—8%? Насколько эффективны такие программы?

— Доля ипотечных сделок в структуре продаж Setl Group составляет около 60 %.  Мы сотрудничаем со многими крупными банками, все проекты аккредитованы по различным ипотечным программам. Среди них есть много интересных предложений для клиентов, которые сопровождаются сниженной ставкой или нулевым первым взносом.

Есть и некие эксклюзивные условия для клиентов «Петербургской Недвижимости». Учитывая, что мы — крупнейший брокер,  банки-партнеры разрабатывают для нас особые предложения, рассчитывая на большой объем ипотечных заемщиков, которые придут к ним именно от нас.

Таким образом, ипотечные ставки при покупке квартиры в нашей компании могут оказаться ниже, чем где-либо еще на рынке. В частности, у нас действует совместная программа с ВТБ24, где ставка для клиента составляет всего 6%.

ЖК «Петровский. Квартал на воде», Санкт-Петербург, Петровский пр., 26

Пробуете ли применять рассрочку? Если да, то какая доля ДДУ заключается с рассрочкой?

— Сейчас она небольшая: не более 7% в общем объеме сделок.

 

Имеете ли опыт участия в федеральных или региональных госпрограммах? Какие их них, по Вашему мнению, самые эффективные?

— Одна из таких программ — «социальные объекты в обмен на налоги». По ее условиям застройщику зачитывается стоимость построенного объекта в размере до 70% от перечисленных в областной бюджет налогов. Программа была создана правительством Ленинградской области несколько лет назад, и наша компания Setl City стала первым застройщиком, аккредитованным в ней.

В 2013 году мы подписали два соглашения об участии в программе для своих проектов «Семь столиц» и «GreenЛандия». На сегодняшний день в рамках этих соглашений муниципалам переданы уже три детских сада и школа, несколько детских садов готовы к передаче.

Считаем, программа появилась своевременно, это был разумный шаг. Таким образом, областное правительство создало приемлемые условия для работы инвесторов, привлекло их в регион, обеспечив при этом качественную реализацию этих проектов — с необходимым для комфортного проживания количеством социальных объектов. Например, построенная нами школа в этом году уже приняла второй набор первоклассников, многие дети пришли в эту школу из расположенных в двух шагах детских садов.

Школа в ЖК «Семь столиц», Ленинградская область, д. Кудрово

— Что сейчас происходит в вашем регионе с ценами на новостройки? Каковы главные тенденции на рынке? Ваш прогноз на среднесрочную перспективу?

— В среднесрочной перспективе мы не ожидаем существенного роста цен: полагаем, они будут плавно увеличиваться в пределах инфляции, что является плюсом для покупателей. Мы ожидаем выхода на рынок новых, интересных проектов. Потенциальный спрос на жилье в Петербурге огромный — причем как со стороны жителей Северной столицы, так и со стороны тех, кто переезжает в наш город из других регионов.

Петербург по-прежнему остается одним из самых популярных для жизни городов в России. Мы отмечаем, что за последние годы выросло число покупателей из регионов. И если раньше спрос со стороны таких клиентов носил скорее сезонный характер, то сейчас интерес к петербургскому рынку недвижимости — постоянный. В следующем году доля подобных сделок, вероятно, будет расти.

ЖК «Петровский. Квартал на воде», Санкт-Петербург, Петровский пр., 26

Таким образом, считаю, объем продаж на первичном рынке Петербурга в следующем году как минимум повторит успех предыдущего. То есть будет продано не менее 3,7—3,8 млн кв. м строящегося жилья.

 

— Наталья Юрьевна, спасибо за подробный и очень интересный разговор. Желаем холдингу Setl Group оставаться одним из лидеров российского жилищного строительства! Дальнейших успехов в бизнесе, новых проектов и массовых продаж, в том числе в Московском регионе!

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

Редакция благодарит Департамент по связям с общественностью холдинга Setl Group за помощь в подготовке материала и предоставленные фото

Другие публикации по теме:

Андрей Соболев (АО «ДСК», г. Воронеж): Наш приоритет — комплексное развитие территорий

Михаил Сигал (АО «Восток Центр Иркутск»): Застройщикам надо дать возможность немного отдышаться

Алексей Лапшин (ООО «Лидер», г. Чебоксары): Мы, безусловно, продолжим практику долевого строительства, и рассчитываем удержаться на плаву

Игорь Белокобыльский (ГК «Стрижи», Новосибирск): Закон о компенсационном фонде уничтожает общественные достижения последних 15-ти лет в сфере обеспечения граждан жильем

Геннадий Ушаков (ООО «Нефтестройиндустрия», Краснодар): Новый закон похоронит долевое строительство. Но жизнь на этом не кончается

Юрий Мочалин (ООО «ДОМКОР», Набережные Челны): Это закон не о компенсационном фонде, а закон по борьбе с долевым строительством

Николай Воронов (ООО «Русский Двор», Камчатский край): Для таких регионов, как наш, необходимы особые условия строительства жилья

Ирина Губко (ГК «Ремжилстрой», Калининград): Рушим один реально работающий механизм финансирования стройки, не предлагая взамен другого

+

РСН–2023: КРТ помогает решать в России социальные вопросы

В рамках деловой программы Российской строительной недели 28 февраля прошел круглый стол «Комплексное развитие территорий». Его модераторами выступили заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко и генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский.

 

 

Николай Алексеенко (на фото ниже) сразу определил векторы для дискуссии, сделав акцент на том, что в наше время, говоря о КРТ, подразумевается не только обновление облика городов, но и способ решения социальных вопросов.

«Параллельно с задачами КРТ решаются вопросы расселения из аварийного жилья, обеспечения жильем отдельных категорий граждан, создания транспортной и инженерной инфраструктуры, — отметил модератор сессии, добавив: — В некоторых случаях это и создание рабочих мест, и различных социальных мест притяжения. Развитию КРТ уделяется отдельное внимание, в том числе в Госдуме. Отдельный блок посвящен этому в нашей отраслевой стратегии».

 

 

По словам депутата, такие мероприятия, как РСН, должны порождать идеи о том, на чем необходимо сфокусироваться в развитии направления, кроме того это возможность получить обратную связь от застройщиков, понять какие механизмы и инструменты нужно доработать.

В частности, есть злободневные темы, в которых нужно найти баланс интересов бизнеса, государства и общества. Например, есть инициатива внести в ЕГРН информацию о планируемых проектах с КРТ.

Механизм КРТ работает уже два года, и в ведомстве видят результаты и вопросы, которые необходимо решать, рассказал директор департамента КРТ Минстроя России Мария Синичич (на фото ниже).

 

 

«Что дает сегодня КРТ? Это нефинансовый механизм развития жилищного строительства, который позволяет ускоренно утверждать градостроительную документацию, устанавливать критерии для освобождения территорий домов, не являющихся аварийными, — пояснила представитель Минстроя. — Есть меры поддержки развития инфраструктуры и непосредственно возможность развития выделенной территории. Я делаю акцент на этом, поскольку именно КРТ сегодня позволяет строить новые объекты жилой застройки на уже ранее застроенных территориях».

По ее словам, по 260 территориям сегодня уже или приняты решения о реализации их юридическим лицам, или проведены торги. «За два года по торгам государством выручено более 5 млрд руб. То есть это те средства, которые поступили от механизма и уже реализуются», — уточнила Мария Синичич. Наиболее активно, по ее словам, идет работа по КРТ незастроенных территорий, а также жилой застройки.

  

Фото: www.static.tildacdn.com

 

Много вопросов было задано спикерам из института развития ДОМ.РФ. В числе прочего они рассказали о долгосрочной программе развития до 2030 года, по которой на федеральных земельных участках должно быть построено не менее 100 млн кв. м жилья.

«В настоящее время у нас в проработке находится 90 проектов комплексного развития территорий, — проинформировала директор по развитию параметров КРТ ДОМ.РФ Анна Должанская. — Общая площадь земельных участков — порядка 5,4 тыс. га. Из них 56 проектов согласовано, 18 договоров КРТ уже заключено. По заключенным договорам планируется к вводу 2 млн кв. м жилья. Уже четыре проекта планировки на этих земельных участках утверждены».

По ее словам, к 2030 году можно выйти на запланированные показатели. Также она отметила, что Фонд ДОМ.РФ прорабатывает вопрос о включении основных параметров КРТ в нормативы градостроительного проектирования на федеральном уровне.

 

 

Заместитель коммерческого директора ГК Пионер Дмитрий Ефимов рассказал об опыте компании по реализации собственных проектов, в том числе в районе Ботанического сада в Москве. По его словам, важно не просто строить жилье и выделять большие территории, а внимательно относиться к жителям и инфраструктуре, заранее оценивать потребности населения. Компания также строит рабочие места притяжения, например, Ostankino business park на 12 тыс. работников.

Директор по развитию и улучшению жилищных условий ГК Самолет Виктор Ведехин обратил внимание на то, что в Санкт-Петербурге нет ни одного проекта КРТ, а соответствующий региональный закон отложен до 2024 года. Поэтому компания активно развивает проекты в рамках программы развития застроенных территорий в городе.

«В 2022 кварталах, которые включены в программу, сегодня проживает порядка 60 тыс. петербуржцев. Общая площадь — 900 га. Под расселение попадает порядка 1,8 млн кв. м недвижимости. Большей частью это ветхое жилье, но при этом не признанное аварийными», — уточнил спикер.

По словам Ведехина, из 1,8 млн кв. м в собственность города или собственникам, проживающим на данной территории, согласно программе РЗТ, передается порядка 450 тыс. кв. м (26% из возведенного объема). На 22 земельных участках можно возвести 6,8 млн кв. м недвижимости. ГК Самолет уже построила на данной территории 43 многоквартирных дома (14 тыс. квартир). Площадь — 628 тыс. кв. м.

«Под расселение собственников и нанимателей, проживающих по договорам социального найма, передано порядка 30 тыс. кв. м», — добавил Ведехин, уточнив, что с развитием территорий там появляется и новая архитектура. Компания ведет активную работу в 8 кварталах в разных районах города на Неве.

Первый заместитель министра строительства Новосибирской области Дмитрий Тимонов рассказал о пути, который прошел регион в сфере освоения территорий. По его словам, область активно движется к планке ввода жилья в 2,6 млн кв. м в год.

 

 

Вице-презент Фонда «Институт экономики города» Татьяна Полиди (на фото) отметила, что необходимо использовать механизмы общественного обсуждения на всех стадиях, в том числе при утверждении мастер-планов. Еще одна стратегия — детальная подготовка проекта-решения, которая позволяет минимизировать риски его реализации, неопределенность в сроках.

«Наша концепция состоит в том, что нужно минимизировать не срок разработки решения КРТ и быстрее выпустить постановление, а срок реализации самого проекта. Для этого стадия подготовки решения о КРТ должна быть достаточно длительной», — подчеркнула она.

 

 

«Для нас крайне своевременной была норма о введении КРТ. Дело в том, что хотя история города не такая большая, но в период Великой Отечественной войны и после нее население существенно прирастало вокруг заводов. Сейчас эти территории нуждаются в реновации. В последние 10 лет было введено порядка 15 млн кв. м жилья. На сегодняшний день жилищное строительство пользуется спросом», — рассказал заместитель мэра, начальник департамента строительства и архитектуры города Новосибирска Алексей Кондратьев (на фото).

По его словам, в 2019 году город приступил к актуализации генплана с целью переместить акценты застройки с окраин на центральную часть и среднее отдаление. Были сформированы территории опережающего развития, правила землепользования и застройки в рамках КРТ и те территории комплексного развития, где были ограничены возможности хаотичной точечной застройки. Таким образом, удалось сформировать резерв на перспективу жилищного строительства.

 

 

Директор по развитию ГК Голос.Девелопмент Сергей Григорьев (на фото) полагает, что КРТ важен для синхронизации усилий застройщика и власти, оно создает понятные правила игры по вовлечению земельных участков. В частности, в Челябинске норма, по его словам, позволила «выпрыгнуть из старых правил землепользования и застройки, ввести новый регламент зоны КРТ».

Генеральный директор бюро Megabudka Константин Демин отметил, что КРТ представляет собой путь для решения задач как для девелоперов, так и отдельно для строительства. Реализованные объекты влияют не только на то, что городская среда становится красивее, выглядит более эстетично, но и на самосознание людей, развивают патриотизм.

«Краснодарский край — уникальный регион. Однако объемы строительства, к сожалению, не успевают за развитием объема социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры, — заявил руководитель инвестиционных проектов ГК ТОЧНО Виктор Егоров, заключив: — Это болезнь всех быстрорастущих городов».

Чиновник считает, что именно так возникает проблема уплотненной застройки. Поэтому в регионе были приняты новые ПЗЗ, генплан и обновленные нормативы градостроительного проектирования. 

 

 

Член совета директоров ГК Столица Нижний Борис Замский (на фото) поднял тему особенностей продуктовой политики в проектах КРТ.

Руководитель проекта комплексного освоения территории «Интеллектуальный строительный инжиниринг» Виктор Пустотин описал этап подготовки научных сотрудников к реализации одного из проектов КРТ.

 

 

Руководитель дирекции регионального девелопмента ПИК Владимир Калина (на фото) привел в пример ряд флагманских продуктов компании в рамках КРТ: Green Park, Саларьево-парк, Бунинские луга.

«У нас в компании под этим термином понимают создание нового качества жилья и нового качества жизни на территории, — пояснил спикер, уточнив: — Проекты должны быть наполнены сильной общественной функцией, также в них должна быть современная социальная инфраструктура».

 

 

В ходе дискуссии руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ Михаил Гольдберг (на фото ниже) представил результаты нового проекта по созданию индекса производственных настроений в строительной сфере.

Данный индекс вычисляется опросным методом, который совместно проводят ДОМ.РФ и ИРСО. В нем участвуют как крупные, так и небольшие застройщики.

 

 

«Застройщики в основном обращали внимание на рост цен стройматериалов, который повлиял на себестоимость строительства, — рассказал представитель института развития. — Он приостановился уже к июню, а к концу года с незначительными скачками ситуация нормализовалась. По кадровой обеспеченности наиболее сложное положение было в октябре, но результаты опросов свидетельствует о том, что в ноябре-декабре ситуацию удалось нормализовать».

В дальнейшем компания планирует сделать индекс деловых настроений застройщиков публичным по трем показателям: реализация планов, текущее самочувствие и вывод новых проектов.

Такой подход обеспечит оперативность и возможность институту развития совместно с Минстроем РФ своевременно предлагать новые меры поддержки отрасли, в которых нуждается бизнес в тот или иной момент.

 

 

Михаил Гольдберг передал от имени генерального директора ДОМ.РФ Виталия Мутко благодарственные письма участвующим в исследовании застройщикам. Среди награжденных такие строительные компании, как Группа Эталон, ГК ГРАНДСТРОЙ, DARS Development, Главстрой, ГК Голос Девелопмент, Брусника, ГК Новый город, Прострой, Талан, Девелопмент-Юг, Игротэк, Стрижи и Госстрой.

Фотоотчет, материалы и запись трансляции мероприятия опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

  

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: конкуренция между застройщиками улучшает качество проектов

Эксперты предложили ввести премирование для технического заказчика

Лучшие практики строительства МКД: от двора, паркинга и МОПов до среды добрососедства

Эксперты: умная новостройка невозможна без инфраструктуры и сотрудничества с провайдерами

Эксперты: трехмерная визуализация и дополненная реальность станут основными направлениями цифровизации продаж

Лучшие практики строительства МКД: от мастер-планирования и озеленения до стрит-ритейла и квартирографии

Панельная сессия «Социальные стандарты развития территорий» на Российской строительной неделе

На РСН–2023 поговорят о роли технического заказчика в управлении строительством

В рамках РСН–2023 пройдет круглый стол по вопросам управления новостройками

Современные тренды в продажах новостроек обсудят на РСН–2023

Круглый стол «Бизнес и недвижимость в 2023 году» на РСН–2023

Путеводитель для застройщиков по программе РСН–2023

Круглый стол по управлению МКД пройдет в рамках Российской строительной недели

Умное освещение зданий и мест общего пользования обсудят на РСН–2023

Цифровизация в девелопменте на РСН–2023

На РСН–2023 обсудят перспективы института найма жилья с правом выкупа

Репутация застройщиков — одна из ключевых тем деловой программы РСН–2023

ТИМ и BIM в жилом девелопменте обсудят на РСН–2023

Зеленая повестка в строительстве и управлении недвижимостью на РСН–2023

NPS. Как добиться роста индекса потребительской лояльности

Круглый стол «Инновации в строительстве: аддитивные технологии и быстровозводимые дома» на РСН–2023

На РСН–2023 обсудят тренды в жилом девелопменте

На РСН–2023 застройщики смогут ознакомиться с лучшими практиками многоквартирного строительства

Комплексное развитие территорий обсудят на РСН–2023

Цифровизация в девелопменте на РСН–2023