Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Новая книга девелопера и отраслевого аналитика Андрея Кирсанова посвящена реформе долевого строительства в России

Сборник статей издан Клубом инвесторов Москвы. В нем автор обобщил уникальные и типичные отраслевые практики последних лет, дал свои рекомендации по совершенствованию системы финансирования жилищного строительства, управлению недвижимостью, а также привел примеры воплощения в российской действительности знаменитых законов Мэрфи. 

  

  

Труд в объеме около 200 страниц носит название «Девелопмент недвижимости: долевое строительство и другие вопросы» и охватывает все актуальные аспекты реформирования отрасли в 2018—2019 гг.

В работу видного представителя девелоперского сообщества и отраслевой науки, вошли подробные аналитические выкладки. С тезисным изложением ряда из них заместитель генерального директора компании MR Group (18-е место в ТОП застройщиков РФ, 6-е место по Москве), председатель Комитета по законодательству Клуба инвесторов Москвы, к.ю.н. Андрей Кирсанов (на фото) не раз выступал на площадке портала ЕРЗ.

    

              

Например, ученый и практик в одном лице, полагает, что поправки в законодательство о долевом строительстве (214-ФЗ), вводящие нормы проектного финансирования и расчета с застройщиком через эскроу-счета для защиты дольщиков, не совсем отвечают интересам последних. Почему? Потому что дольщики чаще всего страдают не от «долёвки», а от сомнительных способов приобретения жилья — с помощью жилищных сертификатов или вступления в ЖСК, напоминает Андрей Кирсанов.

Поэтому вместо радикальной ликвидации долевого строительства было бы целесообразней ввести категорию специализированных застройщиков, которые смогли бы использовать средства дольщиков на определенные цели, считает автор книги.

В то же время он признает, что плюсом проектного финансирования (в российском варианте) является наличие одного профессионального кредитора в лице банка.

     

Фото: www.infokanal55.ru

      

А вот минусом, по его мнению, является большая вероятность высоких кредитных ставок и недопуск застройщика к деньгам на счетах эскроу в процессе возведения объекта, а также более жесткая, чем раньше, подконтрольность застройщика региональным надзорным органам и сковывающая его оперативную деятельность подотчетность банку-кредитору. 

Условием для безболезненного перехода к проектному финансированию, считает Кирсанов, могло бы стать снижение кредитных ставок до уровня рентабельности при прежней схеме долевого финансирования.

Другая рекомендация ученого законодателю — установить в отрасли долгосрочные правила, чтобы застройщики могли спокойно создавать финансовые модели инвестиционно-строительных проектов, реализуемых на протяжении нескольких лет (особенно если речь идет о комплексном и устойчивом развитии территорий).

   

  

Также Андрей Кирсанов в своей книге доказывает, что не следует при оценке способности застройщика к эффективному жилищному строительству делать акцент на размерах собственных средств застройщика.

«Ни уставный капитал, ни собственные средства застройщика не обеспечивают защиту прав дольщиков, они лишь свидетельствуют о намерениях лиц, создавших юридическое лицо для осуществления инвестиционно-строительной деятельности», — подчеркивает эксперт. 

Помимо этого в сборнике ученого-девелопера нашел отражение анализ зарубежного опыта финансирования жилищного строительства. В частности, Кирсанов предлагает использовать опыт Германии, предусматривающий возможность поэтапного расходования застройщиком денежных средств дольщиков, размещенных в банке.

    

 

    

Что касается структуры книги, то она включает разделы, посвященные законодательству о долевом строительстве, российской правоприменительной практике комплексного освоения территорий (КОТ), возведения социальных объектов, государственной регистрации недвижимости, противодействия самострою и приватизации различных категорий объектов недвижимости.

Особую оригинальность и некий шарм работе придает ее последний раздел, адресованный читателям, не лишенным чувства юмора и философского отношения к жизни. Раздел называется «Юридическая мэрфология» и посвящен краткому описанию отечественных юридических практик, в которых находят проявление знаменитые законы Мэрфи. Они, как известно, сводятся к шутливому принципу «все, что может пойти не так, в итоге и пойдет не так» (англ. вар.: аnything that can go wrong will go wrong).

     

Фото: www.cdn.dribbble.com

   

   

   

   

  

Другие публикации по теме:

«Недопрописанные нормы», или Особенности юридической техники законодательства о долевом строительстве

Андрей Кирсанов (Клуб инвесторов Москвы): Еще не поздно скорректировать в 214-ФЗ требования, не согласованные друг с другом

Андрей Кирсанов (MR Group): Деятельность специализированного застройщика относится больше к финансам, чем к строительству

Андрей Кирсанов (MR Group): При переходе к проектному финансированию весьма пригодится опыт Германии

+

За год выручка застройщика Унистрой выросла на 9,3%, EBITDA — на 5,1%

Ведущий девелопер Татарстана раскрыл финансовые результаты деятельности по итогам 2021 года, подготовленные в соответствии с МСФО.

 

Фото: www.wallstreet-partner.com

 

Один из крупнейших девелоперов Татарстана (3-е место в ТОП застройщиков региона) Унистрой входит в структуру бизнеса G-Group. Компания-владелец бренда опубликовала консолидированную отчетность по МСФО с аудиторским заключением за 2021 год.

Согласно обнародованным данным, выручка по итогам года превысила 20 млрд руб., что на 14,6% больше прошлого года, операционная прибыль — 6,6 млрд руб. (на 17,3% больше 2020 года).

Прибыль до налогов составила 5,7 млрд — плюс 13,7% к показателю прошлого года. Чистая прибыль снизилась на 10% — с 5 млрд до 4,6 млрд руб. за счет меньшего размера налога на прибыль в сравнительном периоде.

 

 

Выручка и прибыль в МСФО признаются по степени готовности объекта, а налоговый результат — по фактической сдаче объекта, поэтому возникают временные разницы между периодом признания выручки и периодом возникновения текущего налога на прибыль, напомнили в компании.

EBITDA по итогам года во всей структуре бизнеса G-Group превысила 6,5 млрд руб., что на 16,6% больше результатов прошлого года. Выручка от жилой недвижимости выросла на 9,3%, EBITDA увеличилась на 5,1%.

 

 

«Унистрой — один из немногих девелоперов, публично демонстрирующих финансовые результаты своей работы, — подчеркнул заместитель генерального директора девелоперской компании Унистрой Искандер Юсупов (на фото). — Это говорит о прозрачности и определенной степени надежности компании. Рост показателей продиктован благоприятным рынком в целом, а также повышением эффективности работы команды».

По словам топ-менеджера, компания впервые после перехода на эскроу-счета показала уверенный положительный денежный поток от операционной деятельности: плюс 4 млрд руб. против минус 4 млрд руб. в прошлом году.

 

Фото: www.twitter.com

 

«Это результат раннего перехода на схему эскроу в прошлом, который позволяет сейчас получать регулярные притоки денежных средств после ввода домов, — пояснил Искандер Юсупов. — При этом сумма остатков на эскроу-счетах, которые являются основой будущих денежных поступлений, выросла до 13 млрд руб. (+51,9%), что говорит о финансовой надежности девелопера», — резюмировал он.

С полным отчетом можно ознакомиться по ссылке.

 

 

СПРАВКА

G-Group – бизнес-структура, основанная в 1996 году и представленная двумя основными брендами: Унистрой (сфера жилой недвижимости) и UD Group (сфера коммерческой недвижимости).

Девелоперская компания Унистрой специализируется на строительстве комплексных жилых объектов. За отчетный период девелопер занял 1-е место в России по скорости строительства, 6-е место по потребительским качествам возводимых новостроек.

 

 

В настоящее время девелопер реализует проекты в 4-х городах России: Казани, Санкт-Петербурге, Уфе, Тольятти. В основе бизнес-модели застройщика лежит идеология создания полноценного пространства для комфортной жизни и отдыха, а также развитие сервисного направления. Унистрой входит в ТОП-25 застройщиков России и является несменным лидером Татарстана по вводу жилья.

Сейчас компания реализует в Казани жилые комплексы ЖК Лето (на втором снизу фото), ЖК ART City, ЖК Весна (на втором сверху фото), ЖК Аквамарин, ЖК Уникум на Новаторов, ЖК Уникум на Аделя Кутуя (на фото выше), ЖК Журавли, ЖК Атмосфера, ЖК Царево Village, в Уфе — ЖК Уникум на Коммунистической, в Тольятти — ЖК Южный бульвар, в Санкт-Петербурге — ЖК Upoint.

 

Фото: www.unistroyrf.ru

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Унистрой

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 274 705 кв. м

Объектов строительства — 25 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 51-е

Место в ТОП по Республике Татарстан (Татарстан) — 3-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 193 454 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 22-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 23 098 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2021 г. — 5 (из 5)

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Крупнейший застройщик из Татарстана вышел на рынок Санкт-Петербурга

Новый ТОП застройщиков ЕРЗ.РФ по скорости строительства возглавил казанский Унистрой

Искандер Юсупов (Унистрой): ЖК «Царево Village» — передовой эко-проект России

Крупнейший застройщик Татарстана «Унистрой» получил проектное финансирование от Банка «Открытие»

В Татарстане заключена первая сделка с использованием счетов эскроу

В Татарстане запущена уникальная программа рассрочки приобретения жилья, не противоречащая канонам шариата

ТОП застройщиков Республики Татарстан на 1 сентября 2018 года по текущему строительству возглавил застройщик «Унистрой»