Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Один из крупнейших девелоперов России принял решение эмигрировать

Причиной такого шага деловые СМИ называют сложности в переговорах Бориса Минца с рядом банков о реструктуризации кредитов и дефолты контролируемых им компаний.

 

Фото: www.rucompromat.com

 

Как выяснила газета «Ведомости», известный предприниматель и владелец O1 Group Борис Минц (на фото) и все три его сына вместе со своими семьями уехали в Лондон. «Ситуация сложилась напряженная, спокойнее уехать», — объяснил изданию источник.

При этом основной актив Минца — O1 Properties — может достаться кипрской Riverstretch Trading & Investments (RT&I), связанной с ГК «РЕГИОН» и «Роснефтью». По информации журналистов, сделка может быть закрыта в период от двух недель до нескольких месяцев. Ее сумма не называется, однако по расчетам «Ведомостей», с учетом остающихся на компании кредитов, стоимость доля O1 Group в O1 Properties может оцениваться примерно в $616 млн. Одним из вариантов сделки является переход доли Минца в обмен на погашение долгов.

  

Фото: www.hbon.ru

 

Причиной сложившейся ситуации издание называет сложности в переговорах Минца с рядом банков о реструктуризации кредитов. Это уже привело к дефолту по облигациям в таких связанных с Минцем компаниях, как «Прайм финанс» и «О1 груп финанс». Например, Московскому кредитному банку O1 Group была должна 25 млрд руб. Этот долг был передан банком концерну «Россиум», который в свою очередь передал его на реструктуризацию RT&I. Сама RT&I по данным «Ведомостей» контролируется ООО «Бизнестраст», которым через ООО «Финэстейт» владеет Павел Ващенко, бывший топ-менеджер ГК «РЕГИОН» — одной из крупнейших частных инвестиционных групп России, ведущей свою историю с 1995 года.

  

Фото: www.cdn.vdmsti.ru

 

Ранее банк «ФК Открытие», который, как отмечал портал ЕРЗ, сам находится в процессе санации, обратился в Арбитражный суд Москвы с требованием признать недействительными ряд его сделок с участием компаний O1 Group на сумму порядка 30 млрд руб. и применить последствия их недействительности.

В ноябре 2017 года Арбитражный суд Москвы по иску санируемого банка «ФК Открытие» наложил арест на акции O1 Properties, а в конце января Девятый арбитражный апелляционный суд оставил в силе обеспечительные меры в виде ареста крупных пакетов O1 Properties, а также принадлежащего O1 Group бизнес-центра Nevis в Москве. При этом был отклонен ряд апелляционных жалоб, в том числе апелляция, поданная O1 Properties.

 

 

Санация «Открытия» отразилась и на негосударственных пенсионных фондах Бориса Минца: так, убытки контролируемого им НПФ «Будущее», вложившегося в санируемый банк, составили 2,7 млрд руб. А в начале мая еще одна компания, принадлежащая предпринимателю, «О1 груп финанс», из-за нехватки средств на расчетном счете допустила дефолт по выкупу облигаций. Общий объем непогашенных бумаг составил 13,9 млрд руб.

 

Фото: www.vedomosti.ru

 

Между тем, как сообщал портал ЕРЗ, Борис Минц с состоянием $1,3 млрд занимающий 72-е место в списке богатейших бизнесменов России по версии Forbes, в январе был включен в «кремлевский список» конгресса США. Бизнесмены из этого списка обладают состоянием более $1 млрд и могут подвергнуться американским санкциям.

  

Фото:www.jobfilter.ru

  

СПРАВКА

O1 Properties (77-е место в ТОП застройщиков Москвы), основным акционером которой является O1 Group предпринимателя Бориса Минца, специализируется на инвестициях в офисные здания класса А, занимая в этом сегменте лидирующие позиции. Владеет и управляет бизнес-центрами общей арендуемой площадью 584 000 кв. м. Среди принадлежащих компании столичных объектов можно назвать бизнес-центры «Белая площадь» у Белорусского вокзала; Lighthouse, «Аврора» и Vivaldi у Павелецкого вокзала; «Легенда» на Трубной площади.

Из объектов жилой недвижимости, которые возводят компании, входящие в состав O1 Group, можно назвать ЖК «A-Residence» — дом с апартаментами в г. Москве по ул. Садовническая, 82. Его застройщиком является ООО «Аврасис лимитед», входящая в O1 Properties. Ввод в строй этого элитного жилого комплекса (181 апартамент, подземный паркинг на 240 мест, на первом этаже расположены магазины, фреш-маркеты и кафе-пойнты, общая площадь объекта — 18 144 кв. м), расположенного на острове Балчуг на берегу Водоотводного канала, намечен на I квартал 2019 года. ЖК «A-Residence» — первый и единственный объект ООО «Аврасис лимитед». 

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Кто из российских девелоперов попал в «кремлевский доклад» Минфина США

Банк «Открытие», сам испытывающий проблемы, банкротит краснодарского застройщика «Стройинвест-Юг»

+

Бизнес в России точно не умрет: MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер обсудили будущее рынка на большой конференции по цифровизации девелопмента на RosBuild

На конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ «Цифровая трансформация девелопмента: вчера, сегодня, завтра», которая прошла 3 марта, ведущие эксперты отрасли обсудили опыт цифровой трансформации ведущих компаний, будущее рынка в текущих реалиях и перспективные технологии.  

 

 

В мероприятии участвовали эксперты из 35 компаний и организаций. В их числе MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер, А101, Брусника, ГК Голос Девелопмент, Российский Союз Строителей, БЕСТ-Новострой, Азбука быта, Amethyst Capital, Profitbase, Ремарк, Smartis, ИнПАД, ALPHAOPEN, GMK, PRO Realty, Unicorn, Горсерв, Удобные решения, iBIM, BIM-Cluster, Цифровые продажи, Cynteka, СКБ ТЕХНО, КБ «ПЕТЕРБУРГСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ», Центр компетенций, ТехноКад, ПланРадар, Констру РУС и др.

Представители топ-менеджмента девелоперских компаний рассказали о своем видении развития рынка с учетом текущей ситуации и о том, как санкции и ограничения скажутся на девелоперском рынке. Эксперты сходятся во мнении, что сейчас особенно важны инструменты, которые позволяют экономить и поддерживать работу бизнеса, но инвестиции в новые технологии пока стоит сократить. 

 

 

«Если говорить о текущем моменте, бизнес в России точно не умрет. Люди всегда нуждались в еде и жилье, мы пока не поменяли приоритеты в развитии: оцифровка оформления сделки, инструменты повышения внутренней эффективности, BIM. Наверное, сейчас не время больших новых внедрений, нужно думать про то, как устранить боли клиента», — полагает исполнительный директор MR Group Александр Обухов (на фото).

По словам сооснователя экосистемы для девелоперов Profitbase Оксаны Дуниной (на фото ниже), 80% затрат на IT стоит сосредоточить на тех системах, которые поддерживают ваш бизнес прямо сейчас. 

 

 

«Зарубежный софт, вероятно, больше не будет обновляться — нужно задуматься над альтернативами, — подчеркнула она. — Небольшим застройщикам можно сэкономить на BI и динамическом ценообразовании, но средним и крупным застройщикам эти инструменты позволяют быстро принимать объективные решения, от них не стоит отказываться». 

Для девелоперов сейчас возрастет важность CRM — именно эти решения помогут работать с текущей клиентской базой, считает Оксана Дунина. «Примерно 20% бюджета можно заложить на будущее — те инструменты, которые будут необходимы для “быстрого взлета”, когда ситуация стабилизируется», — советует она.  

«Проверенные продукты, которые вы сейчас используете, точно нужно развивать, и не экономить на этом, — убежден заместитель директора по продажам ГК Пионер Дмитрий Ефимов. — Сегодня это некое конкурентное преимущество в глазах клиентов. Возможно, сейчас не время для проверки каких-то гипотез», — добавил он.

Спикеры обсудили влияние санкций на IT-продукты. По их оценкам, самые большие проблемы для отрасли связаны с потенциальным оттоком кадров и ограничением на использование иностранного ПО. При этом риски не такие большие: небольшой отток кадров из IT заграницу был всегда, а на российском рынке достаточно собственных цифровых технологий.

 

 

«Уже сейчас видны негативные последствия введения санкций, даже если их завтра отменят, — констатирует председатель Комитета по цифровизации в области строительства и проектирования Российского Союза строителей Тимофей Татаринов (на фото). — Зарубежные вендоры повышают стоимость на свои продукты в среднем на 30%, разработка становится дороже из-за растущего курса валют. Возможен большой отток специалистов на зарубежные рынки», резюмирует специалист.

 

 

В этих условиях выигрывают те застройщики, которые уже используют исключительно отечественные IT-решения или сами разрабатывают цифровые продукты. По словам директора по цифровым продуктам ГК Самолет Павла Гуштюка (на фото), инвестиции в собственную разработку избавили компанию от каких-либо проблем, связанных с санкциями. На цифровизацию бизнеса один из ведущих застройщиков России выделил 8 млрд руб. 

«Когда девелопер покупает цифровой продукт, он теряет гибкость из-за необходимости менять свою бизнес-модель под конкретную систему, — поясняет Павел Гуштюк и резюмирует: — Нужно обязательно развивать софт, который увеличит качество вашей операционной модели особенно в регионах».

 

 

Он советует не рассматривать цифровизацию только как средство повышения эффективности — она открывает девелоперам дверь к новым бизнес-моделям и источникам доходов. «В наше время нужно быть адаптивными и избегать лишних прогнозов. Благодаря цифровизации мы можем максимально быстро принимать решения и отвечать рынку», — подчеркнул топ-менеджер ГК Самолет.

Для застройщиков, обладающих меньшими ресурсами, на рынке достаточно отечественных цифровых сервисов, которые не попадают под санкции и не ограничены политической ситуацией. 

 

 

По оценкам Profitbase и портала DigitalDeveloper, на российском рынке доступны более 500 IT-решений для жилой недвижимости. 16 из них представлены на конференции. Это разработки для контроля и управления строительством, анализа и обработки BIM-данных, продаж, эксплуатации, умного дома, выстраивания аналитики и отчетности проектов, экосистемы для ЖКХ в формате питч-сессии.

 

Фото: www.digitaldeveloper.ru

 

Организаторы конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ создают глобальный рейтинг цифровой зрелости девелоперов. Profitbase совместно с экспертами рынка также основала первый в России портал о цифровых технологиях в недвижимости DigitalDeveloper.

Этот проект собрал сотни специалистов по цифровизации и более 500 разработок в области PropTech в интерактивный каталог, в котором каждый застройщик может найти для себя подходящее решение.

Запись онлайн-трансляции конференции можно посмотреть по этой ссылке. 

  

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Онлайн-продажи квартир 2022. Учимся на чужих ошибках и запускаемся на счет «Три!..»

Геном инноваций: Profitbase стал резидентом Сколково

ФСК выстроила в Санкт-Петербурге работу с ценами на базе автоматизированных алгоритмов и искусственного интеллекта Profitbase.ai

Вся правда об онлайн-продажах: исследование ТОП-100 застройщиков от Profitbase

Profitbase — в едином реестре российского ПО

Стартап-шоу для застройщиков: новый проект с онлайн-оценкой инноваций в недвижимости

Новые возможности для застройщиков: как изменился Profitbase за 2020 год

Личный кабинет покупателя: онлайн-продажи квартир с Profitbase

Profitbase — IT-платформа для управления маркетингом и продажами в недвижимости

70 сервисов для цифровизации девелопмента